房地產(chǎn)銷售總監(jiān)工作計(jì)劃4篇_第1頁
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文檔簡介

1、房地 產(chǎn)銷 售 總監(jiān) 工作 計(jì) 劃 4 篇房地 產(chǎn) 是一個(gè) 綜 合的 較為 復(fù) 雜 的概念,從 實(shí) 物 現(xiàn) 象看,它是由建筑物與土地共同構(gòu)成。土地可以分為 未開 發(fā) 的土地和已開發(fā) 的土地,建筑物依附土地而存在,與土地結(jié) 合在一起。建筑物是指人工建筑而成的 產(chǎn) 物,包括房屋和構(gòu)筑物兩大類 。下面就是小編給 大家 帶 來的房地 產(chǎn)銷 售總監(jiān) 工作 計(jì) 劃 4 篇,希望大家喜歡 !經(jīng)過 2018 年的工作,我對 房地產(chǎn)銷 售有了更深層 次的了解,同 時(shí) 也學(xué)到了很多 東 西,為了讓自己在新的一年中有更高的收 獲,自身有更高的提升,特 總結(jié) 去年展望今年,根據(jù) 自身的 實(shí)際 情況,特做出具體的 計(jì)

2、劃。一、 業(yè)務(wù) 的精 進(jìn)1、加 強(qiáng)團(tuán) 體的力量在團(tuán)體中能 夠更好的 發(fā)揮 自身的能力,同 時(shí)對 提升個(gè)人素 質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個(gè)月的相 處中,我 發(fā)現(xiàn) 我和郝 姍在性格上有很多的共同 處,同 時(shí)也有很多的不同,其中有 許 多是我要學(xué)習(xí) 加 強(qiáng) 的,這 種性格上的互補(bǔ) ,在具體的工作中可以幫助我們查 缺 補(bǔ)漏,提升自己。在新年中,我更要加 強(qiáng)隊(duì)員 的 團(tuán)結(jié) , 團(tuán)結(jié) 是我不斷成長 的土壤。2、熟識(shí)項(xiàng) 目銷 售最重要的是對 自己所從事項(xiàng) 目的精度了解,我在年前散 發(fā)傳單 不斷的與人接觸的過 程中, 對 本 項(xiàng) 目有了深度的了解,但在接待 顧 客的過 程中,還 是不斷的有新 問題 的出

3、現(xiàn) ,讓 我無法流利的回答顧 客的提 問 ,主要是 對項(xiàng) 目及相關(guān)房產(chǎn) 知 識(shí) 的不 夠 了解,在新年之后,對項(xiàng) 目的學(xué) 習(xí) , 對 房 產(chǎn) 知 識(shí) 的了解,是熟識(shí)項(xiàng) 目的首要。 調(diào)盤 ,新年后又新起了幾個(gè)樓盤 ,在與同行之間 比 較 能 夠 更好地加 強(qiáng)對 自己 銷 售 對 象的信心,在不斷的學(xué) 習(xí) 中充 實(shí) 自己,在不斷的 實(shí) 踐中提升自己。3、 樹 立自己的目 標(biāo)有目 標(biāo) 才會(huì)有方向,有方向才會(huì)有不斷努力的 動(dòng) 力。在每個(gè)月的月初都要對 自己 訂 立下目 標(biāo) ,先從小的目 標(biāo) 開始,即獨(dú)立流利的完成任務(wù) ,然后再一步步的完成獎(jiǎng) 勵(lì)下授的 銷售任 務(wù) ,直到超 額 完成任 務(wù) 。在每月的月

4、初訂 立下自己當(dāng)月的 銷 售目 標(biāo) ,同 時(shí)記錄 下當(dāng)天接待 顧 客中出 現(xiàn) 的 問題 及解決之道,不 時(shí) 的翻 動(dòng) 前期的工作日志,溫故而知新。二、自身素質(zhì) 的提升銷 售的 產(chǎn) 品可以不同,但銷 售的目的相同,都是為 了把自己的 產(chǎn) 品 賣 出去,用 實(shí) 物 換成錢 。因我從未正式的接觸過銷 售,所以在推 銷及推 銷技巧 處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的 銷 售能力開始。首先, 書 籍是活的知 識(shí) 的最有利的途徑,新年后要大量的 閱讀 有關(guān) 銷 售及 銷 售技巧的書 籍,同 時(shí) 不斷的關(guān)注房地產(chǎn) 方面的消息,及時(shí) 的充 實(shí) 自己, 總結(jié) 自己的 實(shí) 踐 經(jīng)驗(yàn) 。其次, 實(shí) 踐出真

5、知,所有的理論 只有與 實(shí) 踐相 結(jié) 合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基 礎(chǔ) 的做起,重新對銷 售流程 進(jìn) 行學(xué) 習(xí) ,在演 練 中 對項(xiàng) 目加深印象,同 時(shí)對顧 客關(guān)心的合同條款進(jìn) 行熟 讀 并學(xué) 習(xí) 。了解最新的法律法 規(guī) 知 識(shí) 。在與 顧 客的交流中,不斷的 發(fā)現(xiàn)問題 ,在 團(tuán)隊(duì) 的交流中,解決 問題 ,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的 觀 察他人的 銷 售方式,尤其是在同行之間 更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷 售 過 程中,遇到問題 后的解答方式, 經(jīng)過 后期的語 言加工,再遇到問題時(shí) 就能有自己的方式解答。最后,感 謝 公司所有的 領(lǐng)導(dǎo) 和同事,因 為 我個(gè)人的 進(jìn) 步離不

6、開大家的幫助和支持。2019 年我會(huì)不斷學(xué) 習(xí) ,努力工作。我要用全部的激情和智慧 創(chuàng) 造效益, 讓 事 業(yè) 充 滿 生機(jī)和活力!我 們是一個(gè)整體,奔得是同一個(gè)目 標(biāo) !我會(huì)和大家一起齊心協(xié) 力,從新的起點(diǎn)開始,邁 向成功 !2019 年了,新年要有新氣象,在 總結(jié)過 去的同 時(shí) 我 們 要 對 新的一年一個(gè)好的 計(jì) 劃。我是一個(gè)從事工作時(shí)間 不 長 , 經(jīng)驗(yàn) 不足的工作人員 ,很多方面都要有一定的要求, 這樣 才能在新的一年里有更大的 進(jìn) 步和成 績 。也 對 自己制定了房地產(chǎn)銷 售部個(gè)人工作計(jì) 劃,相信我會(huì)做得更好。2019 年是我 們 xx 地 產(chǎn) 公司發(fā) 展非常重要的一年,對 于一個(gè)

7、剛剛 踏入房地 產(chǎn) 中介市 場的新人來 說 ,也是一個(gè)充滿 挑 戰(zhàn) ,機(jī)遇與 壓 力的開始的一年。 為 了我要 調(diào) 整工作心 態(tài) 、增強(qiáng)責(zé) 任意 識(shí) 、服 務(wù) 意 識(shí) ,充分 認(rèn)識(shí) 并做好廠房中介的工作。 為 此,在廠房部的朱、郭兩位 同事的 熱 心幫助下,我逐步 認(rèn)識(shí) 本部 門 的基本 業(yè)務(wù) 工作,也充分認(rèn)識(shí) 到自己目前各方面的不足, 為 了盡快的成長為 一名 職業(yè)經(jīng)紀(jì) 人,我 訂 立了以下年度工作計(jì) 劃:一、熟悉公司的規(guī) 章制度和基本業(yè)務(wù) 工作。作為一位新 員工,本人通過對 此業(yè)務(wù) 的接觸,使我對 公司的 業(yè)務(wù) 有了更好地了解,但距離 還 差得很 遠(yuǎn) 。 這對 于 業(yè)務(wù)員 來 講 是一大缺

8、陷,希望公司以后有時(shí)間 能定期 為 新 員 工 組織學(xué)習(xí)和培 訓(xùn) ,以便于工作起來更加得心順手。1、 在第一季度,以 業(yè)務(wù) 學(xué) 習(xí)為 主。由于我 們 公司正 值 開 張 期 間 ,部 門 的 計(jì) 劃制定 還 未完成,節(jié) 后 還會(huì) 處 于一個(gè)市 場 低潮期,我會(huì)充分利用 這 段 時(shí)間補(bǔ) 充相關(guān) 業(yè)務(wù) 知 識(shí) , 認(rèn) 真學(xué) 習(xí) 公司得規(guī) 章制度,與公司人員 充分 認(rèn)識(shí) 合作 ; 通 過 到周 邊鎮(zhèn) 區(qū)工業(yè) 園 實(shí) 地 掃盤,以期找到新的 盤 源和了解 鎮(zhèn) 區(qū)工 業(yè) 廠房情況 ;通過上網(wǎng), 電話 ,陌生人拜訪多種方式 聯(lián)系客 戶 ,加 緊聯(lián)絡(luò) 客戶感情,到以期 組成一個(gè) 強(qiáng)大的客 戶 群體。2、在第

9、二季度的 時(shí) 候,公司已正式走上軌 道,工 業(yè) 廠房市 場 會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,在 對業(yè)務(wù) 有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭取盡快開單 ,從而正式轉(zhuǎn) 正成 為 我們 公司的 員 工。并與朱、郭兩經(jīng) 理一起培 訓(xùn) 新加入的 員 工,讓 廠房部早日成長 起來。3、第三季度的 “十一 ”“中秋 ”雙 節(jié) ,并且,隨著我公司 鋪設(shè) 數(shù)量的增加,一些規(guī) 模 較 大的客 戶 就可以逐步滲入 進(jìn) 來了, 為 年底的廠房市場 大 戰(zhàn) 做好充分的準(zhǔn)備 。此 時(shí) 我會(huì)伙同公司其他 員 工竭盡全力 為 公司 進(jìn) 一步 發(fā) 展做出努力。4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂 峰 時(shí) 期,加之我們 一年的廠房推界、客戶

10、推廣,我相信是我 們 廠房部最 熱 火朝天的 時(shí)間 。我 們 部 門 會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際 情況、 時(shí)間 特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變 化及 時(shí)調(diào)節(jié) 我部的工作思路。爭取把廠房工作 業(yè)績 做到最大化 !2、 制 訂 學(xué) 習(xí)計(jì) 劃。做房地 產(chǎn)市 場 中介是需要根據(jù)市場 不停的 變 化局面,不斷調(diào) 整 經(jīng)營 思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù) 人員來說 至關(guān)重要,因 為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù) 人員與時(shí)俱進(jìn) 的步伐和 業(yè)務(wù) 方面的生命力。我會(huì)適時(shí) 的根據(jù)需要調(diào) 整我的學(xué) 習(xí) 方向來 補(bǔ) 充新的能量。工業(yè) 知 識(shí) 、 營銷 知 識(shí) 、部門管理等相關(guān)廠房的知 識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆 (在這

11、方面 還希望公司 給與我 們業(yè)務(wù) 人 員 支持 ) 。3、 加 強(qiáng) 自己思想建 設(shè) ,增 強(qiáng) 全局意 識(shí) 、增 強(qiáng)責(zé) 任感、增 強(qiáng) 服 務(wù) 意 識(shí) 、增 強(qiáng)團(tuán)隊(duì) 意 識(shí) 。積 極主動(dòng) 地把工作做到點(diǎn)上、落到 實(shí)處 。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo) 的 壓 力。以上,是我對 2019 年的工作 計(jì) 劃,可能還 很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo) 指正?;?車 跑的快 還靠 車頭帶 ,我希望得到公司 領(lǐng)導(dǎo) 、部 門領(lǐng)導(dǎo) 的正確引 導(dǎo) 和幫助。展望 2019 年,我會(huì)更加努力、 認(rèn) 真 負(fù)責(zé) 的去 對 待每一個(gè) 業(yè)務(wù) ,也力爭 贏 的機(jī)會(huì)去 尋 求更多的客戶 ,爭取更多的 單 ,完善廠房部門 的工作。相信自己會(huì)完成新的

12、任務(wù) ,能迎接2019 年新的挑 戰(zhàn) 。一、加 強(qiáng) 自身 業(yè)務(wù) 能力 訓(xùn)練 。在 2019 年的房 產(chǎn)銷 售工作中,我將加強(qiáng) 自己在 專業(yè) 技能上的 訓(xùn)練 , 為實(shí)現(xiàn) 2019 年的銷售任 務(wù)打下 堅(jiān)實(shí) 的基 礎(chǔ)。 進(jìn)行銷售技巧 為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的 專業(yè) 素質(zhì)。確保自己在2019 年的 銷 售工作中始終 保持高昂的斗志、 團(tuán)結(jié)積 極的工作 熱 情。二、密切關(guān)注國內(nèi) 經(jīng)濟(jì) 及政策走向。在新的一年中,我將仔細(xì) 研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn) 市 場 的 變 化, 為銷 售策略決策提供依據(jù)。目前政府已 經(jīng) 出臺(tái)了 調(diào) 控房地 產(chǎn) 市 場 的一系列政策, 對 2019 年的市 場 到底會(huì)造成多大的影

13、響,政府是否 還 會(huì) 繼續(xù) 出臺(tái) 調(diào) 控政策, 應(yīng)該 如何 應(yīng)對 以確保 實(shí)現(xiàn) 2019 年的銷 售任務(wù) ,是我必須 關(guān)注和加以研究的工作。三、分析可售產(chǎn) 品,制定 銷 售 計(jì) 劃、目 標(biāo) 及 執(zhí) 行方案。我在2019年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是X公寓,我將仔 細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘 產(chǎn) 品賣點(diǎn), 結(jié)合 對市場同類產(chǎn) 品的研究, 為不同的 產(chǎn) 品分 別制定科學(xué)合理的 銷售計(jì)劃和任 務(wù) 目標(biāo)及詳細(xì) 的執(zhí)行方案。4、 針對 不同的銷 售 產(chǎn) 品,確定不同的目 標(biāo) 客 戶 群,研究 實(shí) 施切 實(shí) 有效的 銷 售方法。我將 結(jié) 合上一年的 銷 售 經(jīng)驗(yàn) 及 對 可售 產(chǎn) 品的了解,仔細(xì) 分析找出有效的目

14、 標(biāo) 客 戶 群。我將通 過對 工作中的數(shù)據(jù)進(jìn) 行 統(tǒng)計(jì)分析,以 總結(jié)歸納 出完善高效的 銷 售方法。5、 貫徹 落 實(shí) 集 團(tuán) 要求,力保銷 售任 務(wù)圓滿 達(dá)成。我將按 計(jì) 劃 認(rèn) 真 執(zhí) 行 銷 售方案,根據(jù)銷 售情況及市場變 化及 時(shí)調(diào)整 銷 售 計(jì) 劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期 對階 段性 銷售工作 進(jìn)行總結(jié) , 對于突然 變化的市 場情況,做好 預(yù)案,全 力確保完成銷 售任 務(wù) 。6、 針對銷 售工作中存在的 問題 及 時(shí) 修正不斷提高 銷 售人 員 的 業(yè)務(wù) 技能, 為 完成 銷 售任 務(wù) 提供保障。明年的可售產(chǎn) 品中商 鋪 的所占的比重較 大,這 就要求我要具更高的專業(yè) 知 識(shí) 做

15、保障,我將在部 門經(jīng) 理與同事的幫助下,進(jìn) 行相關(guān)的專業(yè)知 識(shí) 培 訓(xùn) ,使 銷 售工作達(dá)到 銷 售商 鋪 的要求,上升到一個(gè)新的高度。作 為銷售 總監(jiān) , 為 了我使公司的各方面的工作 順 利 進(jìn) 行,特作出 20xx 年工作 計(jì) 劃。1、 綜 述:作為 任何一個(gè)以營 利 為 目的的 單 位來 說 只有 銷 售部才是唯一的 贏 利 單位,其它的都部門 均 為 成本 單 位。而我 們 公司的 銷 售部充其量也只能算是銷貨 部,以目前家具市 場 的 競 爭激烈程度來看, 銷 售部必需升級 ,從被 動(dòng)銷 售升 級為 有科學(xué)計(jì) 劃、有執(zhí) 行標(biāo) 準(zhǔn)、有量化考核的主動(dòng)銷 售。2、 銷 售 隊(duì) 伍的建 設(shè)

16、 :用人所 長 無不用之人,用人所短無可用之人。將現(xiàn) 有 員 工 進(jìn) 行重組 ,老 員工是我 們的財(cái)富,他 們對 客戶熟悉、 對 本廠的運(yùn)作流程熟悉、 對市場也有一定 的了解,能較 好的減少架構(gòu)改革 對 客 戶 的影響,只需按照公司 計(jì) 劃的架構(gòu)重組 、劃分各職權(quán) 即可。重要的是制定可執(zhí) 行的 標(biāo) 準(zhǔn)或要求, 讓 他 們 知道主 動(dòng)銷 售的方法和技巧。同 時(shí) 做好相關(guān)人 員 的招募、培訓(xùn) 、 篩選 、 儲(chǔ)備 工作 ;3、 銷 售部 門 的 職 能:1、 進(jìn) 行市 場 一 線 信息收集、市場調(diào) 研工作 ;2、分析市 場 狀況、需求分析,正確作出市場銷 售 預(yù)測 , 為庫 存生 產(chǎn) 提供科學(xué)的依據(jù)

17、;3 、制定月、季、年度銷 售計(jì) 劃, 計(jì)劃的參考依據(jù)為 今年和去年的同期 銷 售 統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù) ; 4、匯總 市場信息,提 報(bào)產(chǎn) 品改善或 產(chǎn) 品開 發(fā)建議 5、把握重點(diǎn)客戶 ,控制 產(chǎn) 品的 銷售 動(dòng)態(tài) ; 6 、營銷 網(wǎng) 絡(luò) 的開拓與合理布局 ;7、建立、完善各級 客 戶資料檔案,保持與客戶 之 間 的雙向溝通;8、潛在客 戶 以及 現(xiàn) 有客 戶 的管理與 維護(hù) ;9、配合本系 統(tǒng) 內(nèi)相關(guān)部 門 作好推廣促銷活 動(dòng) ;10 、按照推廣計(jì) 劃的要求 進(jìn) 行 貨 物 陳 列、宣 傳 品的 設(shè)計(jì) 、 發(fā) 放; 四、關(guān)于品牌: “英 xx ”品牌建立 時(shí)間較 久,有一定的先入 為 主的 優(yōu)勢 。

18、這 個(gè) 優(yōu)勢 將 繼續(xù)擴(kuò) 大。另外的獨(dú)立品牌要 做出差異化,在產(chǎn) 品 風(fēng) 格、裝修氛 圍 和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。差異化體現(xiàn) 在 產(chǎn) 品、裝飾、 飾品等方面, 產(chǎn) 品方面就包括了材料、 結(jié)構(gòu)、元素等,我們不光要學(xué) 習(xí), 還要超越。五、渠道管理:由原來的散貨 向 專賣升 級 , 這 也是 這 次改革的主要目的,充分利用 現(xiàn)有的客 戶資 料, 優(yōu) 化 經(jīng)銷 商的構(gòu)成,從夫妻店、個(gè)體 戶 向集體 單 位、集 團(tuán)單 位升 級 ,慢慢 向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā) 展。 這 并不遙 遠(yuǎn) ,只要我們 的 產(chǎn)品品 質(zhì) 和服 務(wù)經(jīng) 得起客 戶 的 檢驗(yàn) ,做深 層 次的溝通,自然會(huì)有大客戶 感 興 趣。有 賺錢 的機(jī)會(huì),就會(huì)有發(fā)現(xiàn) 它的人, 問題 是我們 要把機(jī)會(huì)準(zhǔn)備 好。六、信息管理和利用: 現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家

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