保安年工作計劃-精選范文

1、保安年度工作計劃保安年度工作計劃篇一一、工作目標1. 認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系 列 指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的 指標。2. 完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情 服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。3做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才 培訓(xùn)人才培養(yǎng)人才-留住人才的良性循環(huán)機制。二、主要工作計劃措施（一）、保安部結(jié)合公司實際情況做好2018年安全保 衛(wèi)工作。1. 正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。2. 嚴格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無

2、關(guān)人員、車輛進入場館；維護場館的安全，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán) 境。3. 做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查， 夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。4. 與公司全體員工、大運安保部形成群防群治，聯(lián)防保 衛(wèi)巡查制度。5. 做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密 工作。（二）、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突 出、責(zé)任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)2018年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之 處，加強部門工作、工作紀律、崗位責(zé)任、崗位技能的管 理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主 動性，增強

3、服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊員用飽 滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。（三）、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進 行 系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標是 培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn) 是提高物業(yè) 保安素質(zhì)的重要途徑。1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)， 通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作 中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司 動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進 心與責(zé)任感。3. 在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、 文明執(zhí)勤

4、、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客 戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的4. 結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮 貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。5. 每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活 動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感， 增強積極向上的工作熱情和向心力。（四）、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工 作。1嚴格按照安保部內(nèi)控目標，建立目標管理責(zé)任制，分 解落實工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好 干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分 解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意

5、識全面提升，感 到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。2每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做 好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整 改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。（五）、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效 率。1 完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū) 域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管， 件件有人護；制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的 時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，整體提高維護保養(yǎng)水 平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技 能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。通過行之有效不斷深化的管理，培

6、育一種良好的職業(yè)精 神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù) 實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新 形象。保安年度工作計劃篇二新年伊始，回顧過去上半年的工作，本班工作在安全部 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項保 障，監(jiān)查及服務(wù)工作，并積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時 工作任務(wù)，及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作，發(fā)揮骨干的 帶頭作用，我對在20xx年所做的工作作簡要工作計劃：一、對當班工作，分工明確讓當班保安各行其職，開展當班工作，首先以邙方火， 防盜”為重點，要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格 檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對消防整改有損壞的及時 補充，并做好消防