某醫(yī)院行政后勤人員配置暨定崗定編方案

1、精品文檔某醫(yī)院行政后勤人員配置暨定崗定編方案為有效提高醫(yī)院行政后勤工作整體運(yùn)行效率和管理效 能，實(shí)現(xiàn)行政后勤人員能力和數(shù)量的合理匹配，進(jìn)而降低醫(yī) 院運(yùn)營成本，醫(yī)院決定對(duì)行政后勤人員實(shí)施定崗定編管理。 為此，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以國家人力資源管理相關(guān)法規(guī)政策為基本依據(jù)，積 極適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展需求，緊密結(jié)合行政后勤科室工作實(shí) 際，通過科學(xué)配置人力資源，動(dòng)態(tài)實(shí)施崗位管理，定期進(jìn)行 績效考評(píng)，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約行政管理成本、提高工作效率、確 保服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)院管理的目標(biāo)。二、基本原則（一）尊重現(xiàn)實(shí)原則。堅(jiān)持循序漸進(jìn)，尊重現(xiàn)有崗位和 人員的實(shí)際情況，通過定崗定編合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，對(duì)工作 負(fù)荷與壓力

2、進(jìn)行有效分解，對(duì)行政后勤各崗位人員的工作數(shù) 量、質(zhì)量、效率進(jìn)行合理評(píng)價(jià)，保證人員與崗位匹配。（二）因事設(shè)崗原則。堅(jiān)持以滿足工作需要為根本原則，做到“以事定崗、以崗定人” ，按照醫(yī)院行政后勤各部門職 責(zé)范圍確定崗位名稱和數(shù)量，逐級(jí)報(bào)醫(yī)院有關(guān)部門審批。（三）精簡(jiǎn)高效原則。精簡(jiǎn)冗員，使崗位與人員編制在 配備上達(dá)到盡可能優(yōu)化，在保證醫(yī)院行政后勤工作質(zhì)量的前 提下，用較少的人員完成有關(guān)工作任務(wù)目標(biāo)，提高工作效率，減少人力浪費(fèi)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效低耗的目的。（四）結(jié)構(gòu)合理原則。人員配備盡力向重點(diǎn)、核心部門 傾斜，要保證行政后勤人員合理的層次結(jié)構(gòu)和比例關(guān)系，使1歡迎。下載精品文檔醫(yī)院行政后勤人員達(dá)到群體組合的最優(yōu)

3、化，以發(fā)揮醫(yī)院行政 后勤人力資源的最大效能。（五）動(dòng)態(tài)調(diào)整原則。樹立發(fā)展的理念，醫(yī)院行政后勤 人力資源崗位編制應(yīng)該根據(jù)醫(yī)院發(fā)展、 學(xué)科建設(shè)、 工作效率、 經(jīng)營管理水平等因時(shí)因地制宜，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，以滿足醫(yī)院 工作不斷發(fā)展的客觀要求。三政策依據(jù)（一）衛(wèi)生部1978年綜合醫(yī)院組織編制原則 。（二）人事部發(fā)200670號(hào)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試 行辦法。（三）衛(wèi)生部發(fā) 康復(fù)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn) （衛(wèi)醫(yī)政發(fā) 201217號(hào)）文件。（四）衛(wèi)生部綜合醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)中三級(jí)醫(yī)院建 設(shè)中的有關(guān)規(guī)定。（五）國內(nèi)同等規(guī)模醫(yī)院的定崗定編經(jīng)驗(yàn)。以上文件和規(guī)范只是普遍性的指導(dǎo)原則，醫(yī)院在堅(jiān)持遵 循以上文件總體框架的基礎(chǔ)上，將充分

4、結(jié)合醫(yī)院行政后勤工 作實(shí)際，以使醫(yī)院行政后勤部門的定崗定編方案切實(shí)可行。四、總體框架（一）醫(yī)院人力資源概況截至目前，醫(yī)院核定展開床位*54張（含*合作醫(yī)院100張），全院共有工作人員*85人（含醫(yī)院派駐*合作醫(yī)院職工 及7名離崗人員），其中專業(yè)技術(shù)人員530人，行政后勤人 員155人（含28名保潔員），全院總體床人比的實(shí)際值為1:1.24。依據(jù)1978年衛(wèi)生部綜合醫(yī)院組織編制原則 、國家衛(wèi)2歡迎。下載精品文檔生部綜合醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)中三級(jí)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合 人事部發(fā)200670號(hào)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法與衛(wèi)生部發(fā)康復(fù)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)201217號(hào)）文件中有關(guān)內(nèi)容，醫(yī)院總體床人比（理論

5、值）應(yīng)為1:1.4。鑒于醫(yī)院年度病床使用率為75%（2016年數(shù)據(jù)），故而，醫(yī)院 總體床人比的標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)為1:1.05。（二）醫(yī)院行政后勤人員崗位預(yù)編設(shè)定由于醫(yī)院總體床人比的標(biāo)準(zhǔn)值為1:1.05，因此，醫(yī)院工作人員的總數(shù)應(yīng)為582人，目前實(shí)有工作人員685人，超編103名。根據(jù)人事部發(fā)200670號(hào)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理 試行辦法與衛(wèi)生部發(fā)康復(fù)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)201217號(hào)）2012年版文件結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)工作實(shí)際，醫(yī)院 政后勤人員編制數(shù)應(yīng)不超過醫(yī)院總編制數(shù)的18%即政后勤人員編制數(shù)應(yīng)為105人（理想狀態(tài)），具體參見表1。表 1 醫(yī)院行政后勤人員現(xiàn)有構(gòu)成與應(yīng)有編制構(gòu)成對(duì)照項(xiàng)目名稱行政后勤人員職工

6、總數(shù)病床數(shù)床人比實(shí)際人數(shù)1556855541:1.24標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)1055825541:1.05實(shí)際比例23%標(biāo)準(zhǔn)比例18%注：表中顯示醫(yī)院行政后勤人員實(shí)際配置人數(shù)超出編制比例5 個(gè)百分點(diǎn)，理應(yīng)酌情精簡(jiǎn)，105人為理論標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，作為基本參照。五、編制核定（一）行政后勤普通部門人員編制數(shù)核定1.院辦：工作人員：病床數(shù)（554張）= 1:100-150，即 部門人員編制數(shù)為4名（汽車駕駛員4名除外）。3歡迎下載精品文檔2.黨 辦：工作人員：職工人數(shù)（685人）= 1:300-500，即部門人員編制數(shù)為2名。3.人事科：工作人員：病床數(shù)（554張）= 1:100-150，即部門人員編制數(shù)為4名。4.財(cái)務(wù)

7、科（含績效、收費(fèi)） ：工作人員：病床數(shù)（554張）= 1:22-26，即部門人員編制數(shù)為22名。5.醫(yī)務(wù)科：工作人員：病床數(shù)（554張）= 1:100-150，即部門人員編制數(shù)為4名。6.護(hù)理部：工作人員：病床數(shù)（554張）1:100-150，即部門人員編制數(shù)為4名。7.質(zhì)控辦：工作人員：病床數(shù)（554張）= 1:200-250，即部門人員編制數(shù)為2名。8.科教科：工作人員：病床數(shù)（554張）= 1:300，即部門人員編制數(shù)為2名。9.醫(yī)保辦：工作人員：病床數(shù)（554張）= 1:120-150，即部門人員編制數(shù)為4名。10.門診部：工作人員（含導(dǎo)診）：病床數(shù)（554張）=1:130-180，即

8、部門人員編制數(shù)為4名。11.保衛(wèi)科：工作人員：病床數(shù)（554張）= 1:80-130，即部門人員編制數(shù)為5名。12.總務(wù)科：工作人員：病床數(shù)（554張）= 1:130-180，即部門人員編制數(shù)為3名（工勤人員除外） 。13.設(shè)備科：工作人員數(shù)= 0.3%職工總數(shù)（685人），即 部門人員編制數(shù)為2名。14.藥劑科：藥劑人員=衛(wèi)技人員總數(shù)2.5%，即部門人員 編制數(shù)為13名。4歡迎。下載精品文檔15.宣傳科：工作人員：職工人數(shù)= 1:200-300，即部門人員編制數(shù)為3名。16.信息科：工作人員：病床數(shù)（554張）= 1:85-105，即部門人員編制數(shù)為5名。17.病案室：工作人員：病床數(shù)（55

9、4張）= 1:120-150，即部門人員編制數(shù)為4名。18.采購辦：工作人員：職工人數(shù)= 1:300-500，即部門人員編制數(shù)為1-2名。19.項(xiàng)目辦：工作人員：病床數(shù)（554張）= 1:300-500，即部門人員編制數(shù)為1-2名。20.基建辦：工作人員：病床數(shù)（554張）= 1:300-500，即部門人員編制數(shù)為1-2名。21.社區(qū)康復(fù)科： 工作人員：病床數(shù) （554張）= 1:300-500，即部門人員編制數(shù)為2名。22.工 會(huì)：工作人員：會(huì)員人數(shù)= 1:500，即部門人員編制數(shù)為1名（工會(huì)主席除外） 。23.婦委會(huì)：工作人員：女職工人數(shù)= 1:200-400，即部門人員編制數(shù)為2名。24

10、.團(tuán) 委：工作人員：青年職工數(shù)= 1:500，即部門人員編制數(shù)為1名。（二）行政后勤特殊部門人員編制數(shù)核定1.醫(yī)院感染管理科：國家衛(wèi)生部醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范2009（WS/T312-2009）規(guī)定醫(yī)院應(yīng)按每200-250張實(shí)際使用病床， 配備1名醫(yī)院感 染專職人員。衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)：每250張床配備1名感染管理專職人員， 即部門人員編制數(shù)為2名。5歡迎。下載精品文檔2.公衛(wèi)科：三級(jí)醫(yī)院公衛(wèi)科的人員編制數(shù)一般為1-2人，醫(yī)院為三級(jí)?？漆t(yī)院，應(yīng)設(shè)置人員編制1名。鑒于醫(yī)院感染管理科與公衛(wèi)科合署辦公， 即感染與公衛(wèi) 科共需人員編制數(shù)為3名。另外， 魚池口分院和合作醫(yī)院的行政后勤部門人員編制

11、 數(shù)原則上應(yīng)不超過所在院區(qū)職工總數(shù)的5%六、 定崗定編 根據(jù)本方案第三部分有關(guān)文件中關(guān)于醫(yī)院行政后勤人員編制原則，結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，目前醫(yī)院各類行政后勤部門人員應(yīng)配置119人（含部分工勤人員），具體定崗定編情 況詳見表2。表 2 行政后勤人員編制部門崗位編制人數(shù)小計(jì)實(shí)有人數(shù)現(xiàn)崗備注院辦主任18101副主任行政秘書11機(jī)要秘書11文印收發(fā)員11汽車駕駛員46黨辦主任1221副主任1干事1人事科科長1451副科長6歡迎下載精品文檔干事34科長11宣傳科副科長33干事22科長11副科長（主管會(huì)計(jì)）1會(huì)計(jì)47出納11財(cái)務(wù)科物價(jià)管理122241（兼任）票據(jù)、檔案管理11收費(fèi)主管11（副科待遇）收費(fèi)員

12、911 （提升信息化水平）績效核算32科長11醫(yī)務(wù)科副科長45干事34科長1科教科副科長22干事12主任11質(zhì)控辦副主任33干事22科長11信息科副科長557歡迎下載精品文檔工程師44病案室負(fù)責(zé)人1451 （享受副科待遇）干 F 事34護(hù)理部主任1481副主任干 F 事37門診部主任1451副主任導(dǎo)診34感染與公衛(wèi)科主任1341副主任1干 F 事22總務(wù)科科長117201副科長干 F 事23（資產(chǎn)管理、庫管）工人1416 （部分工種可整合 或考慮季節(jié)性用工）醫(yī)保辦主任1461副主任干 F 事35藥械科科長11317副科長1藥劑師1216設(shè)備科科長12可兼任副科長干 F 事1可兼任8歡迎下載精品文檔科長11保衛(wèi)科副科長57保衛(wèi)46主任1項(xiàng)目辦副主任21干事11主任1米購辦副主任211干事1主任1基建辦副主任21干事11科長1社區(qū)康復(fù)科副科長211干事1主席11工會(huì)副主席11可兼任干事1可兼任婦委會(huì)主任101兼任干事100可兼任團(tuán)委書記11 兼任干事111可兼任主任1魚池口分院副主任1行政后勤干事1454工勤29歡迎下載注：行政后勤部門 4 人以下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 1 名，5-11 人設(shè)一正一副 2 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù), 11 人以上