工作分析員工類例

1、華塑電子技術(shù)開發(fā)有限公司（員工類）工作分析調(diào)查問卷扌指導(dǎo)語這是一項(xiàng)有關(guān)公司各崗位職位分析方面的調(diào)查， 旨在通過您對您所在職位的 理解與描述，明確員工的崗位職責(zé)、職權(quán)、任職資格、培訓(xùn)需求，實(shí)現(xiàn)職位責(zé)權(quán) 分明,為員工提供職業(yè)發(fā)展方向的規(guī)劃，建立一套完善的職位說明書體系，從而 進(jìn)一步規(guī)范與完善公司考核與激勵(lì)體系，提高公司管理成熟度與組織績效。表一：基本信息姓名XX年齡XX學(xué)歷XXQQXX電話XX郵箱XX司齡XX工齡XX職位名稱招聘專員直屬上司職位招聘主管下屬 職位無下屬 人數(shù)0工作任務(wù)您的回答將幫助我們更加準(zhǔn)確、客觀地描述您所在的職位并評價(jià)其價(jià)值，希 望您盡可能的提供深思熟慮、客觀誠實(shí)的答案。如果有

2、些地方不能確定如何填寫， 請您向您的上司或者人力資源部咨詢。謝謝您的合作！第一部分（個(gè)人填寫）表二：工作職責(zé)/量化標(biāo)準(zhǔn)精選資料2.工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)：對于上述職責(zé)，您覺得應(yīng)以何種標(biāo)準(zhǔn)衡量您完成了該項(xiàng)工作，該標(biāo)準(zhǔn)須量化、易于統(tǒng)計(jì)和操作。序號(hào)衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé):每年1月進(jìn)行招聘制度的修訂和完善。職責(zé)二：每年2月根據(jù)公司實(shí)際情況完成來年招聘需求搜集和整理，每月3日前完成當(dāng)月招聘需求調(diào)查。職責(zé)三：每年2月根據(jù)根據(jù)公司情況完成制定招聘年度計(jì)劃，每月5日前完成當(dāng)月招聘月度計(jì)劃的制定。職責(zé)四：每年2月根據(jù)根據(jù)公司情況完成年度招聘費(fèi)用預(yù)算，每月5日前完成當(dāng)月招聘費(fèi)用預(yù)算。職責(zé)五：每天早上10點(diǎn)以前完成各網(wǎng)站招聘信息的更

3、新和刷新。職責(zé)八：至少每月和各招聘媒介聯(lián)系一次，獲取最新信息。職責(zé)七：每天12點(diǎn)以前完成前一天所獲簡歷的篩選和確認(rèn)。職責(zé)八：每天13點(diǎn)到17點(diǎn)完成新確定面試人員的約談和面試，每月完成當(dāng)月招聘計(jì)劃。職責(zé)九：每天17點(diǎn)到17:50完成人才庫的更新。職責(zé)十：每月2日前完成上月招聘相關(guān)報(bào)表。表三：工作職權(quán)1.從您目前的實(shí)際工作岀發(fā)，按重要程度對目前崗位的具體職責(zé)情況作岀盡可能詳細(xì)地描述（列岀 一列中寫岀該項(xiàng)職責(zé)的工作頻率：每天、每周、每月、每季、每年、不定期。5-10項(xiàng)）;在“頻率”序號(hào)崗位職責(zé)頻率職責(zé):制定招聘制度。每年職責(zé)二： 搜集和整理公司各部門招聘需求（年度需求和月度需求）。每月1次+每年1次

4、職責(zé)三： 制定招聘計(jì)劃（年度招聘計(jì)劃和月度招聘計(jì)劃）。每月1次+每年1次職責(zé)四：制定招聘預(yù)算（年度計(jì)劃預(yù)算和月度計(jì)劃預(yù)算）。每月1次+每年1次職責(zé)五： 招聘廣告的撰寫和更新。每天職責(zé)八： 維護(hù)和開拓招聘渠道。不定期職責(zé)七： 搜集和篩選簡歷，和用人部門進(jìn)行溝通，確定面試人員。每天職責(zé)八： 進(jìn)行面試約談和安排面試。每天職責(zé)九： 建立人才庫，并及時(shí)更新和維護(hù)。每天職責(zé)十： 完成報(bào)表。每月精選資料3.工作職其 他 建議權(quán): 審核權(quán): 復(fù)核權(quán): 審批權(quán): 否決權(quán): 監(jiān)督權(quán): 執(zhí)行權(quán): 組只權(quán)：請描述在此職位上員工為了完成工作職責(zé)、達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)所需的權(quán)限范圍。建議、 審核、 復(fù)核、 審批、否決權(quán)、監(jiān)督、執(zhí)

5、行、 組織 也權(quán)限員工提出可實(shí)施方案與計(jì)劃，報(bào)上級審批。公司管理層就下級提出的方案與計(jì)劃進(jìn)行審核，報(bào)上級審批或職能部門復(fù)核。某些特定職位按規(guī)定對某些審核通過的文件進(jìn)行復(fù)核，以保證其符合公司的規(guī)定。審批權(quán)一般在部門的高層領(lǐng)導(dǎo)，重要的事項(xiàng)需總裁甚至董事會(huì)審批某些特定職位， 在某項(xiàng)特定的職責(zé)上具有否決性的職權(quán)，不具體實(shí)施， 但是能對實(shí)施過程和實(shí)施結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，提出相應(yīng)建議。 該職位任職者按照規(guī)定執(zhí)行與實(shí)施該項(xiàng)工作。該職位任職者須組織落實(shí)該項(xiàng)工作，并將其推進(jìn)。該職位現(xiàn)有權(quán)限范圍該職位理想權(quán)限范圍職責(zé)執(zhí)行、建議執(zhí)行、建議職責(zé)二執(zhí)行執(zhí)行、組織職責(zé)三執(zhí)行執(zhí)行職責(zé)四執(zhí)行執(zhí)行職責(zé)五執(zhí)行執(zhí)行職責(zé)八執(zhí)行執(zhí)行職責(zé)七執(zhí)

6、行執(zhí)行職責(zé)八執(zhí)行、組織執(zhí)行、組織職責(zé)九執(zhí)行執(zhí)行職責(zé)十執(zhí)行執(zhí)行4.該工作需要主管監(jiān)督的程度（相對所敘選項(xiàng)，根據(jù)各職責(zé)情況，請勾選一項(xiàng)）：A所有異常狀況均需向主管報(bào)備。B每天向主管報(bào)告若干次，聽取其指示。C因?yàn)榇蟛糠值墓ぷ鞯膬?nèi)容都是重復(fù)性的，所以遇有重大異常狀況時(shí)才向主管報(bào)告D監(jiān)督有限。工作指派之后，大部分的工作內(nèi)容決定于任職者，有時(shí)候甚至由任職 者來決定工作方式。E.只列出工作目標(biāo)，由任職者自行決定工作方式。F.直接監(jiān)督幾近沒有。在公司一般政策的指導(dǎo)下，工作方式與協(xié)調(diào)均由任職者自行 負(fù)責(zé)。職責(zé)一：A職責(zé)二：C職責(zé)三：A職責(zé)四：A職責(zé)五：C職責(zé)六：A職責(zé)七：C職責(zé)八：C職責(zé)九：A職責(zé)十：A表四：溝

7、通關(guān)系/工作流程/改進(jìn)措施5.溝通關(guān)系：您在此職位上需要溝通協(xié)調(diào)的內(nèi)外部關(guān)系有哪一些1）內(nèi)部：該職位在公司內(nèi)部與哪些部門存在什么樣的工作聯(lián)系，請一一列舉出來：部門名稱工作聯(lián)系內(nèi)容各部門招聘需求調(diào)查和應(yīng)聘人員的面試安排財(cái)務(wù)部招聘費(fèi)用的報(bào)銷行政部辦公用品的領(lǐng)用精選資料2）外部：指為了完成工作，您需要與哪些外部關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，請列舉。 溝通頻率：4、一直3、經(jīng)常2、有時(shí)1、從未溝通類別溝通對象名稱溝通頻率主要溝通方式相關(guān)單位、企業(yè)人才網(wǎng)站、人才市場3電話、QQ客戶或代理人政府部門或機(jī)構(gòu)社區(qū)、人才服務(wù)中心3電話QQ一般大眾求職者4QQ、電話、面談其他6工作流程：您覺得為了更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，需要

8、按何種流程來執(zhí)行您的工作職責(zé)。第一步：搜集各部門招聘需求第二步：根據(jù)招聘需求制定招聘計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算第三步：根據(jù)招聘計(jì)劃完成招聘信息的撰寫和更新并實(shí)施招聘 第四步：安排求職者的面試第五步：完成人才庫的更新和相關(guān)報(bào)表7.改進(jìn)措施：在您的各項(xiàng)工作中那些地方容易出現(xiàn)什么樣的錯(cuò)誤，應(yīng)該如何進(jìn)行改進(jìn)。容易出錯(cuò)的內(nèi)容和后果改進(jìn)措施招聘方法和渠道選擇錯(cuò)誤，導(dǎo)致招聘效果不佳多和同行交流，選擇合適的照片渠道約談方式不對，導(dǎo)致求職者應(yīng)試率偏低多多注意語言、態(tài)度方面的改進(jìn)表五：任職資格8.您認(rèn)為該職位任職者應(yīng)具備的最低要求是什么男 女 不限18-2425-4546歲以上1）性別要求2） 年齡要求3） 職稱要求初級 中

9、級 高級年齡不限（18歲以上）不限4）體能要求5）健康要求具有完成該職位工作所需的基本體能能夠長時(shí)間加班無要求無重大生理心理疾病健康狀況良好不限精選資料6）教育學(xué)歷：高中（中專）專科以上本科以上研究生以上7）專業(yè)要求：有招聘相關(guān)專業(yè)知識(shí)8）經(jīng)驗(yàn)資歷：a）相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：不需要口0.3-1年口1-3年 口3年以上b）有生產(chǎn)型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先c)9）特殊要求：a）b）c）9.根據(jù)您對本崗位的認(rèn)知，請您根據(jù)該職位和工作的需要對于以下每一項(xiàng)勝任特征進(jìn)行評分。（5分:非常需4分:經(jīng)常需要3分:有時(shí)候需要2分:極少需要1分:不需要）序號(hào)素質(zhì)名稱素質(zhì)內(nèi)容分值1)專業(yè)知識(shí)完成工作所需的專業(yè)技能42)領(lǐng)導(dǎo)能力組織

10、能力、決策能力、培養(yǎng)與指導(dǎo)下屬、激勵(lì)下屬的能力、展示能力13)戰(zhàn)略意識(shí)戰(zhàn)略思考能力、人際洞察能力、決策和規(guī)劃能力、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、全局觀念34)團(tuán)隊(duì)意識(shí)溝通能力、協(xié)作能力、服務(wù)意識(shí):45)自我意識(shí)正直、自律、自信、誠信46)責(zé)任意識(shí)有責(zé)任心、敬業(yè)、做事以成果為導(dǎo)向57)分析思維系統(tǒng)思考、概括力、判斷能力38)自我管理能力內(nèi)省、應(yīng)變能力、時(shí)間管理、創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)性、積極性49)關(guān)注細(xì)節(jié)關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注集體秩序210)學(xué)習(xí)意識(shí)工作技能的學(xué)習(xí)、自我素質(zhì)提升31）.您認(rèn)為您工作中主要的客觀障礙是什么？管理制度欠缺 工作目標(biāo)不清晰 團(tuán)隊(duì)配合不夠 內(nèi)部溝通不暢 相關(guān)培訓(xùn)不足 人員關(guān)系復(fù) 雜整體氣氛不好 其他（請寫出）2） .您認(rèn)為您工作中主要的主觀障礙是什么？專業(yè)技能滯后于崗位發(fā)展的要求缺少必要的管理和專業(yè)技能培訓(xùn)沒有職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展前景口工作比較被動(dòng)，缺乏熱情其他（請寫出）3）.您認(rèn)為自己在工作中哪些方面做得很出色？對內(nèi)對外溝通配合專業(yè)知識(shí)與