電場安全生產(chǎn)風(fēng)險管理制度

1、精品文檔陶日木風(fēng)電場安全生產(chǎn)風(fēng)險管理制度1.1. 目的和適用范圍2.12.1 工程項目實行風(fēng)險控制的目的就是要以最經(jīng)濟(jì)、科學(xué)合理的方式消除項目施 工中的風(fēng)險所導(dǎo)致的各種災(zāi)害及事故后果。通過對施工過程中的危害進(jìn)行辨識、 風(fēng)險評價、風(fēng)險控制，從而針對本車輛段存在的風(fēng)險做出客觀而科學(xué)的決策，預(yù)防事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全技術(shù)，安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。2.22.2 本制度適用于生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、存儲、運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險評價與控制，適用于 施工作業(yè)現(xiàn)場，生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況， 包括本項目工程范圍內(nèi)各個 施工階段的風(fēng)險管理、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制以及風(fēng)險信息的更新。2.2. 職責(zé)3.13.1 場長直接負(fù)責(zé)風(fēng)險管

2、理和風(fēng)險評價的領(lǐng)導(dǎo)工作， 組織制定風(fēng)險評價程序和指 導(dǎo)書，明確風(fēng)險管理的目的和范圍。3.23.2 副場長協(xié)助風(fēng)險管理和評價工作，成立風(fēng)險管理組織，進(jìn)行風(fēng)險評價，確定風(fēng)險等級，主持年終風(fēng)險評審工作。3.33.3 各值帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對項目的風(fēng)險管理人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，并組織風(fēng)險管理人員進(jìn)行定期的風(fēng)險巡查，主持處理施工過程中出現(xiàn)的安全風(fēng)險問題。3.43.4 各值兼職安全員，負(fù)責(zé)對項目重大風(fēng)險分析記錄的審查與控制，定期進(jìn)行風(fēng)險信息更新。3.53.5 全場人員應(yīng)積極參與配合風(fēng)險管理和風(fēng)險評價工作，提供相關(guān)資料。3.3. 風(fēng)險管理和評價機(jī)構(gòu)（詳見附件：風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)圖）組長：楊曉春副組長：張所成成員：劉庭

3、、李岑、郭紅生、尚志輝4.4. 內(nèi)容4.14.1 風(fēng)險分級制。根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險評價,其結(jié)果從高到低分為：1 1 級、2 2 級、3 3 級、4 4 級、5 5 級。分級標(biāo)準(zhǔn)見表 4.1.14.1.1表 4.1.14.1.1風(fēng)險分級風(fēng)險級別風(fēng)險名稱風(fēng)險說明精品文檔1 1不口容許風(fēng)事故潛在的危險性很大，并難以控制，發(fā)生事故的可精品文檔險能性極大，一旦發(fā)生事故將會造成多人傷亡2 2重大風(fēng)險事故潛在的危險性較大，較難控制，發(fā)生事故的頻率 較咼或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，會造成 多人傷亡粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危害程度分級達(dá)級者3 3中度風(fēng)險雖然導(dǎo)致重大事故的可能性小

4、，但經(jīng)常發(fā)生事故或未 遂過失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的風(fēng)險粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危害程度分級達(dá)I、U級者， 高溫作業(yè)危害程度達(dá)級4 4可容許風(fēng)險具有一定的危險性，雖然重傷的可能性較小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險高溫作業(yè)危害程度達(dá)I、U級者；粉塵、噪聲、毒物作 業(yè)危害程度分級為安全作業(yè)，但對職工休息和健康有影 響者5 5可忽視風(fēng)險危險性小，不會傷人的風(fēng)險事故的后果與可能性的綜合評價結(jié)果可得出風(fēng)險級別見表4.1.24.1.2表 4.1.24.1.2事故后果與可能性綜合評價結(jié)果后果可能性極不可能不可能可能輕微傷害5 54 43 3一般傷害4 43 32 2嚴(yán)重傷害3 32 21 14.24.2 危害辨

5、識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的步驟1 1、詳細(xì)劃分作業(yè)活動；編制作業(yè)活動表，其內(nèi)容包括作業(yè)區(qū)域、設(shè)備、人員 和流程，并收集有關(guān)信息。2 2、 辨識與各項作業(yè)活動有關(guān)的主要危害（見重大危險源清單）。3 3、 在假定現(xiàn)有的或計劃的控制措施有效的情況下，對與各項危害有關(guān)的風(fēng)險的 程度做出主觀評價，并給出風(fēng)險的分級。4 4、制定并保存辨識工作場所存在的各種物理及化學(xué)危害因素和生產(chǎn)過程的危險、 生產(chǎn)使精品文檔用的設(shè)備及技術(shù)的安全信息資料。5 5、進(jìn)行工作場所危險評價，包括事故隱患的辨識，災(zāi)難性事故引發(fā)因素的辨識, 估計事故影響范圍，對職工安全和健康的影響。別6 6、根據(jù)評價結(jié)果確定風(fēng)險級，并編制計劃以控制

6、評價中發(fā)現(xiàn)的，需要重視的任 何風(fēng)險，尤其是不可承受的風(fēng)險。7 7、建立一套管理體制或控制措施落實工作場所危險評價結(jié)果，包括事故預(yù)防、 減緩以及應(yīng)急措施和救援預(yù)案。8 8、針對已修正的控制措施，重新評價風(fēng)險，并檢查風(fēng)險是否不可承受。9 9、修訂完善并向職工下發(fā)、培訓(xùn)、實施安全技術(shù)操作規(guī)程（程序）包括每個操 作階段的程序、操作極限值、安全措施；1010、 利用事故分析會，每周安全活動日認(rèn)真分析導(dǎo)致或已導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場事故和 未遂事故的每一事件（包括嚇一跳事件），并對發(fā)現(xiàn)的問題制定改進(jìn)措施，確保 事件的危險程度和控制措施被每個職工充分理解。精品文檔圖 421421 風(fēng)險管理基本流程5.35.3 危險評價

7、結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)特點(diǎn)，本著風(fēng)險評價的實用性和易操作性原則, 價方法可供選擇：1 1、 LECLEC 評價法：D=LECD=LECD D-危險性分值L L-發(fā)生事故的可能性大小E E-暴露于危險環(huán)境的頻繁程度C C 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果2 2、 MECMEC 評價法：R=MESR=MESR R風(fēng)險程度M M-控制措施的狀態(tài)E E-人體暴露于危險環(huán)境的頻繁程度S S -事故后果杠臧蹶貶釧工作活動分弟1r危險源識別11殛評價 41r確定危險源風(fēng)險級別祖1F制宦風(fēng)險控制措施計劃十1r評審措施計劃的可行性卩r甌險控制措施計劃冥施階段欄反心饋*有以下幾種危險評圖匕2.1 風(fēng)險管理基本流程精品文檔以上兩種評價方法

8、詳細(xì)內(nèi)容步驟可查閱相關(guān)資料。3 3、直接判斷法。對下述情況可直接定為較高級別的風(fēng)險：1不符合職業(yè)健康安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2相關(guān)方有合理抱怨或要求；3曾經(jīng)發(fā)生過事故，至今仍未采取防范、控制措施的；4直接觀察到可能導(dǎo)致危險的錯誤，且無適當(dāng)控制措施的。4.44.4 風(fēng)險控制制度1 1、風(fēng)險控制措施原則。應(yīng)優(yōu)先選擇消除風(fēng)險的措施，其次是降低風(fēng)險（如采 用技術(shù)和管理措施或增設(shè)安全監(jiān)控、報警、連鎖、防護(hù)或隔離措施），再次是控 制風(fēng)險（如個體防護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全教育，以及應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測檢查等措施）2 2、重大危險源的確定。當(dāng)發(fā)生以下情況時可確定為重大危險源：1違反法律法規(guī)和其他要求；2風(fēng)險評價定為 1 1

9、 級、2 2 級風(fēng)險的危險源。表 4.4.14.4.1風(fēng)險控制措施表風(fēng)險級別風(fēng)險名稱控制措施5 5可忽視風(fēng)險不需采取扌日施且不必保田文件記錄4 4可容許風(fēng)險可保持現(xiàn)有控制措施，即不需要另外的控制措施，但應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要需要監(jiān)測來確保控制措施得以維持3 3中度風(fēng)險應(yīng)努力米取措施降低風(fēng)險，但應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防 成本，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)實施風(fēng)險減少措施，如條件不具 備，可考慮長遠(yuǎn)措施和當(dāng)前簡易控制措施在中度風(fēng)險與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場合，必須進(jìn)一步 評價，更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性，確定是否需要改進(jìn) 控制措施，是否需要制疋目標(biāo)和管理方案2 2重大風(fēng)險直至風(fēng)險降低

10、后才能開始工作。為降低風(fēng)險時必須配給大量的資源，當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時，就應(yīng)采取應(yīng)急措施，應(yīng)制定目標(biāo)和管理方案精品文檔1 1不可容許風(fēng)險只有當(dāng)風(fēng)險已降低時，才能開始或繼續(xù)工作。若即便 經(jīng)無限的資源投入也不能降低風(fēng)險，就必須禁止工作。風(fēng)險控制措施計劃應(yīng)在實施前予以評審，應(yīng)著對以下內(nèi)容:1計劃的控制措施是否能夠是風(fēng)險降低到可容許水平；2是否產(chǎn)生新的危險源；3是否已選定了投資效果最佳的解決方案；4受影響的人員如何評價計劃的預(yù)防措施的必要性和可行性;5計劃的控制措施是否會被應(yīng)用于實際工作中。4.54.5 管理制度1 1、 通過風(fēng)險評價工作確定的危險源（點(diǎn)），造冊登記、繪制一覽圖上墻、任何 部門和

11、個人無權(quán)擅自撤消已確定的危險源（點(diǎn)）或者放棄管理2 2、 對所有危險源（點(diǎn)）必須懸掛警示牌并保持警示牌完整無損，因工作需要調(diào)整危險源（點(diǎn)）負(fù)責(zé)人，應(yīng)在警示牌上及時更正3 3、 各級管理者要按危險源（點(diǎn)）的管理要求實施管理監(jiān)督工作。在危險源（點(diǎn)） 工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險控制措施4 4、 各類危險源應(yīng)列為各級安全檢查的重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時不能解決 的應(yīng)及時采取臨時措施，并向上級管理部門反映情況。5 5、 凡屬高壓、高空、有毒等危險作業(yè)，必須有安全措施和專人負(fù)責(zé)6 6、 凡在各類危險源（點(diǎn)）發(fā)生事故時，必須按 四不放過”的原則，對危險源（點(diǎn)） 的管理情況進(jìn)行調(diào)查，如果確屬危險源（點(diǎn)）管理失控造成事故，將追究有關(guān)人員的責(zé)任，加倍處罰。7 7、 建立健全風(fēng)險教育培訓(xùn)和交底制度。項目部必須