5千只土雞——林下養(yǎng)雞項目實施方案

1、項目建設(shè)投資一覽表一項目名稱XXX鎮(zhèn)XX林地養(yǎng)雞建設(shè)項目二建設(shè)單位XXX市XXX養(yǎng)殖專業(yè)合作社三建設(shè)年限半年（2010年10月XXX年4月）四監(jiān)管單位XXX縣農(nóng)牧局五項目法人XXX六建設(shè)地點XXX縣XXX鎮(zhèn)XX村豐收組七主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模購買荒山30畝、修機耕道1公里、架設(shè)專線800米、飲用水管1公里、圈舍建設(shè)600、管理房100、修水池20立方米、消毒室10、圍欄3000米、存欄雞5000羽八建設(shè)內(nèi)容建筑形式規(guī)模 （數(shù)量）單位單價(元)投資估算  (萬元)區(qū)級資金地方投資自有資金（一）建安工程1圈舍磚混結(jié)構(gòu)600642管理房磚混結(jié)構(gòu)1000.53修水池磚混結(jié)構(gòu)20立方米0

2、.54架設(shè)飲用水管1000米25消毒室磚混結(jié)構(gòu)100.56修機耕道磚混結(jié)構(gòu)1000米5.57架設(shè)專線800米28修建塑料圍欄3000米3（二）購買雞苗5000只2（三）購買荒山30畝10九總投資361125XXX年XXX公司XXX鎮(zhèn)XX林地養(yǎng)雞建設(shè)項目實施方案主 管 部 門：XXX公司農(nóng)牧局監(jiān) 管 部 門：XXX縣XXX鎮(zhèn)畜牧站項目建設(shè)單位：XXX市XXX養(yǎng)殖專業(yè)合作社編 制 日 期：2010年12月目 錄第一章 總論51.1項目摘要51.2項目實施方案編制依據(jù)71.3編制基本原則7第二章 項目建設(shè)背景及必要性72.1 項目建設(shè)背景72.2項目建設(shè)的必要性8第三章 項目建設(shè)單位發(fā)展?jié)摿Ψ治?3

3、.1 項目建設(shè)單位現(xiàn)有規(guī)模93.2項目建設(shè)單位技術(shù)開發(fā)能力.8 3.3項目建設(shè)單位管理水平9第四章 建設(shè)條件104.1 項目區(qū)概況104.2 項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析11第五章市場分析與銷售方案125.1、市場分析125.2市場風(fēng)險分析12第六章 項目建設(shè)內(nèi)容146.1項目建設(shè)規(guī)模及目標(biāo)14第七章 環(huán)境影響評價157.1 環(huán)境影響157.2 環(huán)境保護與治理措施16第八章 項目組織與管理178.1項目組織管理178.2 經(jīng)營管理措施188.3技術(shù)培訓(xùn)198.4 勞動安全、衛(wèi)生與消防19第九章 結(jié)論與建議21第一章 總論1.1項目摘要1.1.1項目名稱：XXX縣XXX鎮(zhèn)XX林地養(yǎng)雞建設(shè)項目1.1.2

4、項目建設(shè)地點：XXX公司XXX鎮(zhèn)XX村豐收組1.1.3項目建設(shè)性質(zhì)：新建1.1.4項目主管部門：XXX公司農(nóng)牧局1.1.5項目監(jiān)管部門：XXX縣XXX鎮(zhèn)畜牧站1.1.6項目建設(shè)單位：XXX市XXX養(yǎng)殖專業(yè)合作社1.1.7項目法人代表：XXX1.1.8項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模購買荒山30畝；修建圈舍600；  尼龍網(wǎng)圍欄3000米；修建水池20立方米，架設(shè)飲用水管1000米，架設(shè)專線800米；場內(nèi)機耕道建設(shè)1000米；  修建消毒室、獸醫(yī)室等。1.1.9投資概算及資金來源項目總投資：36萬元。其中：區(qū)級財政投資11萬元項目建設(shè)單位自籌資金25萬元1.1.10項目建設(shè)期限

5、半年（2010.10-2011.4）1.1.11運行機制由XXX市XXX養(yǎng)殖專業(yè)合作社實施建設(shè),區(qū)級財政資金用于修建圈舍、采購尼龍圍欄和購買雞苗。通過養(yǎng)殖示范建設(shè)，帶動XXX鎮(zhèn)林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展，積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、帶動貧困農(nóng)戶脫貧致富的新機制，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。1.1.11效益分析1、經(jīng)濟效益：項目建成后，年飼養(yǎng)0.5萬只林地養(yǎng)雞，需雞苗、飼料、工資、防疫費等生產(chǎn)成本36萬元，其產(chǎn)出為肉雞收入50萬元,除去成本,獲利14萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟效益；2、生態(tài)效益：本項目建成后，利用山林、果園等林地養(yǎng)雞解決了養(yǎng)殖場占地緊張的問題，擴大了飼養(yǎng)量，山林、果園中空氣清新，生長有大

6、量的雜草和昆蟲。林地養(yǎng)雞可自由采食雜草、捕食昆蟲，在土壤中獲得自身所需的礦物元素和其他一些營養(yǎng)物質(zhì)，不僅降低了養(yǎng)殖成本，提高了肉雞品質(zhì)，而且有利于果園、苗圃的除蟲、滅蟲，達(dá)到保護林果，軟化土地，節(jié)約種植、管理成本，增加林果經(jīng)濟收入的目的；雞糞是很好的有機肥，山林、果園等林地養(yǎng)雞后可減少其他肥料的用量，提高林果、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，減少雞糞對環(huán)境的污染，形成良性生態(tài)循環(huán)。3、社會效益：項目建成后，將增加XXX市禽類產(chǎn)品的總量，改善人們的肉食結(jié)構(gòu)，滿足市場的需求，對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，林間放養(yǎng)肉雞有利于疏松林地和林木生長，因此，建規(guī)模林地養(yǎng)雞具有一定的社會效益；綜上所述，擬建項目全

7、部投產(chǎn)后，“三廢”排放量小，可做到經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的有效統(tǒng)一。1.2項目實施方案編制依據(jù)XXX公司畜牧漁業(yè)“十二五規(guī)劃”XXX公司2010年畜牧水產(chǎn)工作安排意見XXX公司2010年秋冬種工作安排意見1.3編制基本原則（1）堅持因地制宜，講求實效的原則。以中華人民共和國畜牧法為指導(dǎo)，制定相應(yīng)的法律法規(guī)和建立完善的物質(zhì)、技術(shù)支撐體系，使工程的設(shè)計、施工和管理科學(xué)化，確保工程建設(shè)質(zhì)量。（2）堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施的原則。建好林下養(yǎng)雞示范養(yǎng)殖場，以點帶面，抓點示范。使項目發(fā)揮綜合效益，實現(xiàn)建設(shè)與保護、利用與管理并重，實現(xiàn)項目目標(biāo)。第二章 項目建設(shè)背景及必要性2.1項目建設(shè)的可行性分析從我市

8、家禽發(fā)展態(tài)勢和市場需求情況看，土雞、優(yōu)質(zhì)黃羽肉雞是優(yōu)勢產(chǎn)品，有較強的競爭力和開發(fā)潛力，可因地制宜大力發(fā)展。隨著人們生活水平的不斷提高，優(yōu)質(zhì)林地養(yǎng)雞生產(chǎn)迎來了全面發(fā)展的黃金時期，以雞肉消費為主體的傳統(tǒng)肉食品消費結(jié)構(gòu)，使人們對林地養(yǎng)雞的雞肉食品的需求量愈來愈大，林地養(yǎng)雞的銷售將日益呈現(xiàn)更大的市場空間。目前，市場上優(yōu)質(zhì)林地養(yǎng)雞的價格不斷高漲，就是這種商機初現(xiàn)的生動說明。長期困擾廣大農(nóng)戶養(yǎng)雞低效、市場低迷的不利態(tài)勢可以得到解決。規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效率的林地養(yǎng)雞生產(chǎn)將在未來的市場競爭中立于不敗之地。 2.2項目建設(shè)的必要性我鎮(zhèn)農(nóng)民素有養(yǎng)雞的習(xí)慣，養(yǎng)雞的積極性高。但目前的土雞品種結(jié)構(gòu)不合理，品質(zhì)差，飼養(yǎng)管

9、理落后，一家一戶養(yǎng)殖，成品雞外調(diào)困難，銷售不暢，規(guī)模效益、抗風(fēng)險壓力、附加值低的現(xiàn)狀一直制約著全鎮(zhèn)養(yǎng)雞業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。因此，加快土雞品種改良，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)土雞，適應(yīng)市場需求，讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)雞增收，解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)，是目前進行林地養(yǎng)雞養(yǎng)殖的首選，建立優(yōu)良林地養(yǎng)雞基地，以帶動我鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶進行林地養(yǎng)雞養(yǎng)殖，是必要的前提條件。經(jīng)過市場調(diào)查、論證，為確保把我鎮(zhèn)建成“城效型，科技型，效益型”農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，推動畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和帶動農(nóng)民增收，我鎮(zhèn)擬投資建設(shè)林地養(yǎng)雞生產(chǎn)基地。 第三章 項目建設(shè)單位發(fā)展?jié)摿Ψ治?.1 項目建設(shè)單位現(xiàn)有規(guī)模XXX市XXX養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于XXX縣XXX鎮(zhèn)XX村豐收組。有林地養(yǎng)殖面積

10、150余畝，場地有果樹（櫻桃）近200棵，并有30畝左右的閑置土地可種植優(yōu)質(zhì)牧草。養(yǎng)雞場新建圈舍面積600余，現(xiàn)養(yǎng)殖林下養(yǎng)雞3000余只。3.2項目建設(shè)單位技術(shù)開發(fā)能力項目建設(shè)單位有長期從事林下養(yǎng)雞的養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)人員2人。項目技術(shù)依托單位XXX縣農(nóng)牧局下設(shè)有獸防站、品改站等畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣機構(gòu)5個，共有專業(yè)技術(shù)人員15人，其中高級1人、中級1人。同時全區(qū)每個行政村配備了12名專職獸醫(yī)防治檢疫員，基本建立了覆蓋區(qū)、鎮(zhèn)、村三級的畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為林下養(yǎng)雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了堅強有力的技術(shù)支撐。在項目技術(shù)依托單位的指導(dǎo)和幫助下，完全可以解決林下養(yǎng)雞養(yǎng)殖技術(shù)、動物營養(yǎng)、動物防疫、飼養(yǎng)管理等方

11、面的技術(shù)難題。3.3項目建設(shè)單位管理水平項目建設(shè)單位XXX市XXX養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于2010年8月，注冊資金2萬元，主營業(yè)務(wù)為雞的養(yǎng)殖、銷售。合作社法人代表XXX長期從事林下養(yǎng)雞工作，有較強的養(yǎng)殖及經(jīng)營能力，有較強的創(chuàng)新意識和開拓精神，完全有能力組織實施本項目。第四章 建設(shè)條件4.1 項目區(qū)概況4.1.1 建設(shè)地點選擇項目地址位于XXX公司XXX鎮(zhèn)，地理位置好，位于法律、法規(guī)明確的禁養(yǎng)區(qū)以外，遠(yuǎn)離當(dāng)?shù)鼐用窆┧吹睾妥詠硭∷?，場區(qū)遠(yuǎn)離受污染的水體，附近無有害氣體、煙霧、粉塵等污染源的工業(yè)企業(yè)或其他產(chǎn)生污染源的地區(qū)或場所，距主要交通干線和居民區(qū)的距離符合防疫要求。緊鄰黔渝高速、貴遵高速，交

12、通便利，其水、電、交通、通訊等公共設(shè)施良好，便利的交通為成品林地養(yǎng)雞的外運和銷售提供了有利條件。項目建設(shè)既不受周邊環(huán)境干擾，不會影響周邊環(huán)境。4.1.2 自然條件XXX縣XXX鎮(zhèn)位于XXX市中心城區(qū)東部，全鎮(zhèn)有11個行政村(居)，總?cè)丝?.02萬，農(nóng)業(yè)人口占98%，國土總面積172.83平方公里，平均海拔900米，屬中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，年平均氣溫14.516.6，全年最高氣溫33.8，最低氣溫-2，無霜期285天，年降雨量1078毫米。項目區(qū)內(nèi)氣候溫和，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，雨量適中，水資源豐富且水質(zhì)優(yōu)良，適合發(fā)展林下養(yǎng)雞養(yǎng)殖。4.1.3本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、農(nóng)業(yè)保證。 XXX縣XXX鎮(zhèn)

13、農(nóng)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢明顯。有耕地耕地面積49065畝，糧食作物產(chǎn)要有水稻，玉米，糧食商品率72%，而且交通便利，運輸費用較低，可保證飼料生產(chǎn)需要。2、飼料保證。 本區(qū)有XXX市最大的飼料生產(chǎn)企業(yè)新希望集團嘉好飼料公司，可生產(chǎn)各種畜禽飼料，飼料資源豐富，可為林下養(yǎng)雞的補充料提供飼料保障。3、產(chǎn)品消費。 由于林下養(yǎng)雞的肉和雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進補佳品，有著與圈舍養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。4.2 項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析林下養(yǎng)雞在農(nóng)村有廣大的發(fā)展?jié)摿Α^(qū)、鎮(zhèn)出臺的一系列扶持優(yōu)惠政策，在技術(shù)、信息、資金、物資等方面實行扶持，為林下養(yǎng)雞的發(fā)展

14、奠定了良好的基礎(chǔ)。第五章市場分析與銷售方案5.1、市場分析隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，林地養(yǎng)雞正是迎合人們對“土”字的要求，利用適宜放牧、抗病力強、生產(chǎn)性能高的 “柳麻雞”、“鐵腳麻”、“竹鄉(xiāng)烏骨雞”等優(yōu)質(zhì)品種。在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林間可食天然蟲草、蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、優(yōu)質(zhì)牧草、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，林地放養(yǎng)時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨特，深

15、受消費者的喜愛。同時，由于林地養(yǎng)雞的肉和雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進補佳品，有著與圈舍養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。5.2市場風(fēng)險分析合作社堅持以市場為導(dǎo)向，嚴(yán)格遵循市場規(guī)律，把握市場需求，將林下養(yǎng)雞系列產(chǎn)品適時出欄，增加經(jīng)濟效益，降低市場風(fēng)險。第六章 項目建設(shè)內(nèi)容6.1項目建設(shè)規(guī)模及目標(biāo)6.1.1項目建設(shè)規(guī)模購買荒山30畝；修建圈舍600；  尼龍網(wǎng)圍欄3000米；修建水池20立方米，架設(shè)飲用水管1000米，架設(shè)專線800米；場內(nèi)機耕道建設(shè)1000米；  修建消毒室、獸醫(yī)室等。6.1.2項目建設(shè)目標(biāo)在X

16、XX縣XXX鎮(zhèn)XX村新建一個林下養(yǎng)雞示范養(yǎng)殖場，帶動周邊地區(qū)農(nóng)戶大力發(fā)展林下養(yǎng)雞，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。項目投產(chǎn)后，林下養(yǎng)雞存欄5000只以上。第七章 環(huán)境影響評價7.1 環(huán)境影響1、由于林下養(yǎng)雞是在灌木林和經(jīng)果林里面實行散養(yǎng)，所排的糞污全部作為林木的肥料，對環(huán)境沒有污染。2、固體廢物治理措施養(yǎng)殖項目的生活垃圾進行焚燒處理；飼料包裝紙箱（或編織袋）可送入當(dāng)?shù)貜U品回收站或重復(fù)使用。第八章 項目組織與管理8.1項目組織管理8.1.1項目建設(shè)期組織管理為保證本項目定期完成。特成立XXX鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：徐 宇副組長：翁應(yīng)洪成員：晏啟軒 晏 剛 劉遠(yuǎn)春 駱詩杰 王順民 XXX領(lǐng)導(dǎo)小組下

17、設(shè)辦公室在XXX鎮(zhèn)畜牧站，晏啟軒同志負(fù)責(zé)該項目的技術(shù)及日常管理工作。8.1.2 組織機構(gòu)與職能劃分1、項目組織管理（1）建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能項目領(lǐng)導(dǎo)小組：項目負(fù)責(zé)人任組長，由XXX鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定項目事宜（包括實施方案、經(jīng)費籌措和使用、監(jiān)督檢查項目進展等）。技術(shù)組：XXX鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站晏啟軒負(fù)責(zé)方案、工藝流程設(shè)計和施工質(zhì)量監(jiān)控，以及項目技術(shù)總集成。（2）竣工驗收管理按照基本建設(shè)項目竣工驗收管理規(guī)定組織項目竣工驗收。項目建設(shè)過程中要作好工程資料檔案管理，待項目完成后，按規(guī)范要求及時編制項目竣工驗收報告，申請管理部門組織竣工驗收。2、項目運行本項目采取走養(yǎng)殖規(guī)模化的養(yǎng)殖，適度增加養(yǎng)

18、殖規(guī)模，并嚴(yán)格按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，堅持“質(zhì)量第一”宗旨，以確保國家、生產(chǎn)者和消費者的合法權(quán)益。3、勞動定員林下養(yǎng)雞養(yǎng)殖場定員5人，其中場長1名，檔案整理統(tǒng)計員1人，財務(wù)人員1人，畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員1人，養(yǎng)雞工人2人。 8.2 經(jīng)營管理措施1、經(jīng)營管理措施項目正式營運后，采用企業(yè)化管理、社會化服務(wù)的管理機制，實行獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。2、財務(wù)管理措施嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)制度，健全和規(guī)范企業(yè)財務(wù)制度管理的核算機制，設(shè)立專帳核算，?？顚Ｓ茫瑢Ｈ斯芾?，并按照專項資金的管理規(guī)定，建立項目資金管理制度和實行成本控制管理制度，保證項目資金投放和按期回收。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度，接受主管部門的審計、監(jiān)督、檢查。8.3技術(shù)培訓(xùn)為了保證項目的投產(chǎn)后順利進行，重點搞好以下崗位培訓(xùn)：新到的技術(shù)人員及飼養(yǎng)職工，經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)合格后方可上崗，以提高市場生存能力和贏利能力。8.4 勞動安全、衛(wèi)生與消防（一）勞動保護防治措施1、項目實施中，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，選用運行安全可靠的設(shè)備裝置和保護裝置。2、合理