技術(shù)狀態(tài)管理規(guī)范

1、精品文檔密 級：編 號：技術(shù)狀態(tài)管理制度XXX有限公司發(fā)布日期： 年 月 日1歡。迎下載精品文檔文檔名稱技術(shù)狀態(tài)管理制度文檔編號編制人完成日期年月日審核人審核意見： 同意發(fā)布審核日期批準(zhǔn)人批準(zhǔn)意見：同意發(fā)布批準(zhǔn)日期版本號A/0備注版本修訂記錄修改人修改內(nèi)容概要（或原因）修改日期版本號審核人2歡迎下載精品文檔目次1目的 .12適用范圍 .13職責(zé) .14工作流程 .15工作內(nèi)容 .15.1確定技術(shù)狀態(tài)管理項目（產(chǎn)品）. . 15.2建立技術(shù)狀態(tài)基線 .25.3技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識 .25.4技術(shù)狀態(tài)控制 .35.5技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實 .45.6技術(shù)狀態(tài)審核 .45.7技術(shù)狀態(tài)管理計劃 .56附錄 .57相關(guān)文

2、件 .68附加說明 .65.3.3.1歡迎。下載精品文檔5.3.4.1目的應(yīng)用技術(shù)和行政管理手段，通過標(biāo)識、控制、紀(jì)實和審核的技術(shù)的和管理活動 對產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)項目實施有效控制，保證能夠使用正確、協(xié)調(diào)、 現(xiàn)行有效的技術(shù)狀 態(tài)文件，確保產(chǎn)品實物與相應(yīng)文件在研制生產(chǎn)全過程中， 保持文實相符， 文文一致， 并具有可追溯性。5.3.4.2適用范圍適用于有合同要求進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)管理的產(chǎn)品研制、生產(chǎn)過程。5.3.4.3職責(zé)5.3.5.3技術(shù)部是產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織確定技術(shù)狀態(tài)管理項目，指 揮技術(shù)狀態(tài)的標(biāo)識、控制、紀(jì)實和審核。5.3.5.3生產(chǎn)工藝部實施產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的標(biāo)識、控制、紀(jì)實和審核。5.

3、3.5.3質(zhì)量部負(fù)責(zé)對技術(shù)狀態(tài)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.3.4.4工作流程5.3.5.4技術(shù)狀態(tài)管理工作流程見附錄A5.3.4.5工作內(nèi)容5.3.5.5確定技術(shù)狀態(tài)管理項目(產(chǎn)品)5.5為了分階段、 穩(wěn)定地實現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)定的功能和物理特性， 保持產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的 相對穩(wěn)定，應(yīng)對產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行管理。5.5技術(shù)狀態(tài)的管理需要相當(dāng)?shù)慕?jīng)費和人力的支出。因此，通常只對大型、復(fù)雜 的產(chǎn)品工程項目進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)管理。合同無要求時，在設(shè)計更改時對技術(shù)文 件實施技術(shù)狀態(tài)更改的標(biāo)識和控制。5.5選擇技術(shù)狀態(tài)項目，以功能特性、物理特性能夠單獨管理為準(zhǔn)則，將產(chǎn)品 分解為邏輯相互關(guān)聯(lián)的硬件、軟件或它們的組合。5.5一般選擇下列

4、項目為技術(shù)狀態(tài)管理項目：5.5.1復(fù)雜的系統(tǒng)或分系統(tǒng)項目；5.5.2跨單位、部門的大型項目；5.5.3在風(fēng)險、安全、完成作戰(zhàn)任務(wù)等方面具有關(guān)鍵作用的項目；5.5.4采用了新技術(shù)、新材料和新工藝的新研制復(fù)雜項目；5.5.5與其他項目有重要接口和共用分系統(tǒng)的項目；5.5.6在使用和維修方面有特殊要求的項目。a)歡迎。下載精品文檔5.5需執(zhí)行技術(shù)狀態(tài)管理的項目（產(chǎn)品）應(yīng)根據(jù)顧客的要求列入合同。技術(shù)部應(yīng) 在產(chǎn)品研制計劃中確定技術(shù)狀態(tài)管理的項目（產(chǎn)品） ，并通知相關(guān)職能部門 和項目負(fù)責(zé)人。5.3.5.5建立技術(shù)狀態(tài)基線5.5技術(shù)部和產(chǎn)品項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃控制程序 ，在產(chǎn)品實現(xiàn) 的策劃時，按照

5、產(chǎn)品研制階段的劃分確立產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的功能基線、分配基 線和產(chǎn)品基線的時機，并納入產(chǎn)品的質(zhì)量計劃安排。5.5確定對應(yīng)三種技術(shù)狀態(tài)基線所需編制的技術(shù)狀態(tài)文件。 通常應(yīng)編制的技術(shù)狀 態(tài)文件見附錄B。5.3技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識5.6.1技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識是一種確定產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)基線特征的經(jīng)過批準(zhǔn)的文字形式， 包 括各階段形成的技術(shù)狀態(tài)文件、帶標(biāo)記的圖樣和其他標(biāo)識。5.6.2技術(shù)狀態(tài)文件應(yīng)對技術(shù)狀態(tài)項目進(jìn)行描述和說明，主要內(nèi)容包括：a）產(chǎn)品規(guī)定的功能特性和物理特性；b）驗證產(chǎn)品是否達(dá)到規(guī)定的功能特性和物理特性所需要進(jìn)行的各項試驗及實施細(xì) 則；c）設(shè)計限制條件和偏離許可；d）有關(guān)的更改和追溯性的信息。5.6.3功能基線標(biāo)

6、識5.6.4大型、復(fù)雜產(chǎn)品工程項目的功能基線標(biāo)識在產(chǎn)品研制過程中的論證階段形 成。最終結(jié)果主要為經(jīng)批準(zhǔn)的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標(biāo)論證報告及戰(zhàn)術(shù)技術(shù)任務(wù)書。5.6.5一般產(chǎn)品的功能基線標(biāo)識為總經(jīng)理批準(zhǔn)的技術(shù)說明書、技術(shù)規(guī)格書。5.333在技術(shù)文件圭寸面右上角標(biāo)注“GN標(biāo)識。5.6.4分配基線標(biāo)識5.7.1分配基線標(biāo)識在方案論證和工程研制階段前半部分形成。 主要文字形式為 產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計規(guī)范、試驗規(guī)范、各分（系統(tǒng)）機的研制任務(wù)書、 產(chǎn)品質(zhì)量計劃（可靠性、維修性保證大綱等）及標(biāo)準(zhǔn)化大綱（綜合要求）b)歡迎。下載精品文檔5.342在技術(shù)文件圭寸面右上角標(biāo)注 “FP標(biāo)識。5.6.5產(chǎn)品基線標(biāo)識產(chǎn)品基線標(biāo)識在產(chǎn)

7、品工程研制階段后半部分、 設(shè)計定型階段和生產(chǎn)定型階 段形成。主要形式為簽署完整的設(shè)計圖樣、工藝文件；成套設(shè)計定型技術(shù) 資料，包括生產(chǎn)圖樣、工藝文件、檢驗標(biāo)準(zhǔn)及試驗標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)定型階段的 產(chǎn)品規(guī)范、工藝規(guī)程、 設(shè)計圖樣、產(chǎn)品驗收試驗規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)化審查報告等。在技術(shù)文件圭寸面右上角標(biāo)注 “CP標(biāo)識。5.6.6圖樣的階段標(biāo)記C初樣，新產(chǎn)品試制生產(chǎn)歸檔前階段；S試樣，新產(chǎn)品試制生產(chǎn)歸檔后階段；D一設(shè)計定型（鑒定）階段；P生產(chǎn)定型、批量生產(chǎn)階段。注：另有要求的除外。技術(shù)狀態(tài)控制技術(shù)狀態(tài)的控制是指技術(shù)狀態(tài)基線確定后,為技術(shù)狀態(tài)項目的變更而對提出 的更改建議所進(jìn)行的論證、評定、協(xié)調(diào)、審批和實施的活動。技術(shù)狀態(tài)

8、控制包括行政與技術(shù)上的工程管理及對己經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識（如研制任務(wù)書、規(guī)范及圖樣等）所進(jìn)行的更改實施控制。工程管理新產(chǎn)品研制應(yīng)按研制程序進(jìn)行，明確劃分研制階段，提出各階段的工作內(nèi) 容及要求；產(chǎn)品研制、生產(chǎn)過程中應(yīng)執(zhí)行質(zhì)量手冊，實施全面質(zhì)量管理，對技術(shù) 狀態(tài)進(jìn)行有效控制；將各類、各級評審工作納入研制計劃， 在組織、時間和經(jīng)費上給予必要保 證，提高評審的有效性。技術(shù)狀態(tài)文件發(fā)放、回收控制批準(zhǔn)生效的技術(shù)狀態(tài)文件原件由技術(shù)部統(tǒng)一管理， 建立技術(shù)狀態(tài)文件發(fā)放 記錄，完整、準(zhǔn)確地記錄發(fā)放信息。c)歡迎。下載精品文檔技術(shù)狀態(tài)文件發(fā)放、回收執(zhí)行技術(shù)文檔管理規(guī)范 。技術(shù)狀態(tài)更改控制工程更改應(yīng)執(zhí)行產(chǎn)品實現(xiàn)策劃管

9、理程序，嚴(yán)格控制工程更改，以穩(wěn)定 技術(shù)狀態(tài)，保證更改有利于產(chǎn)品性能、費用及進(jìn)度的要求。技術(shù)狀態(tài)文件更改根據(jù)：上級項目單位要求；顧客要求；筆誤、設(shè)計差錯或完善設(shè)計；研制過程中所需的偏離等。顧客要求時， 技術(shù)狀態(tài)管理計劃、技術(shù)狀態(tài)基線確定及其更改應(yīng)征得顧客 同意。偏離和超差的控制技術(shù)狀態(tài)項目制造前，根據(jù)顧客書面提出偏離的要求，設(shè)計人員可以辦理 偏離申請，說明偏離的范圍、 理由和影響， 按本公司技術(shù)狀態(tài)管理制度 執(zhí)行，下達(dá)的 “技術(shù)通知單 ”要注明適用時間或范圍。在制造或驗收過程中發(fā)現(xiàn)超差， 必須提出超差申請， 不合格品處理制度技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實是對已確定的技術(shù)狀態(tài)文件、 提出的更改狀況和已批

10、準(zhǔn)更改的 執(zhí)行情況所作的正式記錄和報告，為技術(shù)狀態(tài)演變進(jìn)行有效管理。技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實是為了保證技術(shù)狀態(tài)的可追溯性。 首先應(yīng)記錄經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)狀 態(tài)文件，然后連續(xù)跟蹤記錄研制及生產(chǎn)過程的更改情況。技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實的主要內(nèi)容包括：911-4f00-983a-17ecf6aa0ff6-Numbered_de6adc90-815己批準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)文件；911-4f00-983a-17ecf6aa0ff6-Numbered_de6adc90-815記錄和報告更改過程；911-4f00-983a-17ecf6aa0ff6-Numbered_de6adc90-815更改執(zhí)行情況；911-4f00-983a-17ecf6

11、aa0ff6-Numbered_de6adc90-815更改效果。技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行控制和歸檔。技術(shù)狀態(tài)審核d)歡迎。下載精品文檔攀 一甀洀戀攀爀攀攙開戀攙挀攙 昀 昀攙 攙愀攀攀攙愀攀攀二百九十四萬九千二百一十八 3313 一甀洀戀攀爀攀攙開愀昀愀昀挀戀 挀戀攙 愀 愀攙攀 攙攀戀攀 一甀洀戀攀爀攀攙開昀攙挀攙 術(shù)狀態(tài)審核是為確定技術(shù)狀態(tài)是否符合技術(shù)狀態(tài)文件所進(jìn)行的檢查。 對已 確定的技術(shù)狀態(tài)基線和更改后的技術(shù)狀態(tài)，應(yīng)分階段、 分級別進(jìn)行必要的審 查、評審和鑒定，是產(chǎn)品研制各階段完成的標(biāo)志。攀 一甀洀戀攀爀攀攙開戀攙挀攙 昀 昀攙 攙愀攀攀攙愀攀攀二百九十四萬九千二百一十九 3313

12、一甀洀戀攀爀攀攙開愀昀愀昀挀戀 挀戀攙 愀 愀攙攀 攙攀戀攀 一甀洀戀攀爀攀攙開昀攙挀攙 術(shù)狀態(tài)審核的設(shè)計評審、工藝評審產(chǎn)品質(zhì)量評審和產(chǎn)品確認(rèn)（鑒定和定型）應(yīng)執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)管理制度的規(guī)定。5.6.3產(chǎn)品驗收之前，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織品質(zhì)保證部、生產(chǎn)工藝部、市場經(jīng)營部等 職能部門和有關(guān)技術(shù)人員對產(chǎn)品功能技術(shù)狀態(tài)和物理技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行審核。 審核時邀請顧客參加。功能技術(shù)狀態(tài)審核是通過檢查評審、檢驗和試驗記錄來證實技術(shù)狀態(tài)項目 是否達(dá)到了功能技術(shù)狀態(tài)基線中和技術(shù)文件中表達(dá)或規(guī)定的所有性能和功 能要求。物理技術(shù)狀態(tài)審核是通過檢查產(chǎn)品制造各工序的檢驗記錄和產(chǎn)品試驗記 錄，來證實技術(shù)狀態(tài)項目的產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件確定的物

13、理特性要求。技術(shù)狀態(tài)審核可結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量評審一起進(jìn)行，做好審核記錄并形成文字結(jié) 論。5.7技術(shù)狀態(tài)管理計劃按合同要求，研發(fā)部門項目組負(fù)責(zé)編制技術(shù)狀態(tài)管理計劃 （編制要求見 附錄C）,說明對技術(shù)狀態(tài)項目的功能特性和物理特性進(jìn)行管理所采用的程 序和方法。技術(shù)狀態(tài)管理計劃必須按規(guī)定履行簽署手續(xù)，經(jīng)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo) 和生產(chǎn)工藝部、質(zhì)量部會簽,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。技術(shù)狀態(tài)管理計劃一般應(yīng)分階段編制, 按合同要求提交使用方。在研制過程 中應(yīng)根據(jù)技術(shù)狀態(tài)項目的不斷演進(jìn), 對計劃進(jìn)行必要的更新, 更新采取換版 的方式需重新簽署。其技術(shù)狀態(tài)管理計劃發(fā)放按技術(shù)文檔管理規(guī)范 的規(guī)定執(zhí)行。6 附錄附錄A技術(shù)狀態(tài)管理工作流程附錄B

14、編制技術(shù)狀態(tài)文件附錄C技術(shù)狀態(tài)管理計劃編制要求e)歡迎。下載精品文檔7 相關(guān)文件5.1技術(shù)狀態(tài)管理計劃5.2技術(shù)文檔管理規(guī)范5.3產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃管理規(guī)范5.4不合格品處理規(guī)范 。5.5質(zhì)量手冊5.6產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)范8 附加說明本制度由技術(shù)部編制，并負(fù)責(zé)歸口管理和解釋。6歡迎。下載精品文檔附錄A（規(guī)范性附錄）技術(shù)狀態(tài)管理工作流程7歡迎下載精品文檔附錄B（規(guī)范性附錄）編制技術(shù)狀態(tài)文件序號研 制階 段主要任務(wù)標(biāo)識文件完成標(biāo)志基 線1論 證階 段研制立項綜合論證， 包 括作戰(zhàn)使命及戰(zhàn)術(shù)技術(shù) 指標(biāo)和初步總體方案論證等研制立項綜合論證報告（含主要戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標(biāo)）及論證工作報告報批研制立項綜合論證報告（含主要

15、戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標(biāo)）功能基線2方 案階 段根據(jù)立項要求， 進(jìn)行裝 備研制總要求論證及設(shè)計任務(wù)書的編制與評審項目可行性報告及設(shè)計任務(wù)書報批設(shè)計任務(wù)書附項目可行性報告分配基線產(chǎn)品基線3工 程研 制階 段根據(jù)批復(fù)的設(shè)計任務(wù) 書進(jìn)行技術(shù)設(shè)計和試 制。 完成設(shè)計圖樣、 技 術(shù)文件、 工藝文件編制， 設(shè)備技術(shù)要求、工裝設(shè) 計制造、 樣品制造等可靠性、維修性、安全 性、保障性、標(biāo)準(zhǔn)化大 綱，設(shè)計和試驗規(guī)范、分機研制任務(wù)書，形成 設(shè)計、工藝評審文件提交成套設(shè)計圖樣、 技 術(shù)文件； 完成樣品加工 生產(chǎn)、調(diào)試和試驗， 樣 品評審，符合設(shè)計任 務(wù)書要求，軍廠檢驗 合格， 具備設(shè)計定型條件4設(shè) 計疋 型階 段整理全套圖樣和技術(shù)文件，申請設(shè)計定型符合設(shè)計定型要求的全套圖樣和技術(shù)文件批準(zhǔn)設(shè)計定型8歡迎下載精品文檔5生 產(chǎn)疋 型階 段符合生產(chǎn)定型要求的全套圖樣和技術(shù)文件批準(zhǔn)生產(chǎn)定型元善工藝、 工裝， 組織 試制，進(jìn)行首件鑒定，生產(chǎn)疋型試驗，申請生 產(chǎn)定型附錄C（規(guī)范性附錄）技術(shù)狀態(tài)管理計劃編制要求C1概述C1.1技術(shù)狀態(tài)管理的目的、范圍、適用階段。C1.2技術(shù)狀態(tài)管理對應(yīng)的系統(tǒng)和設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)項目。C1.3其他應(yīng)預(yù)先說明的事項。C2相關(guān)文件依據(jù)