




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、B2B 平臺優(yōu)劣勢分析阿里巴巴(Alibaba Corporation )、簡介:名稱阿里巴巴創(chuàng)立時間1999 年商業(yè)模式站點推廣:淘寶網(wǎng)、天貓(淘寶商城);誠信通、支付寶、 阿里軟件、口碑網(wǎng)等等盈利模式提供信息流,收取會員年費、優(yōu)勢阿里巴巴是目前訪問量最大的b2b網(wǎng)站,作為行業(yè)內(nèi)的b2b老大,經(jīng)積累了 大量的會員和良好的口碑,再加上阿里巴巴大量的廣告和技術(shù)以及各方面資源的 投入,阿里在吸引新會員以及維護(hù)老會員方面做的相當(dāng)不錯,他們網(wǎng)站每天的人 流量和信息發(fā)布量,都處于國內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站的前列。 擁有龐大的數(shù)據(jù)量,阿里 的會員總會感覺到發(fā)了信息效果明顯比其他電子商務(wù)網(wǎng)站好,主要原因就在于自己的同
2、行較多,有一種追趕心理起作用。三、劣勢1、阿里中的中國賣家太多,加之阿里平臺允許買家群發(fā)詢盤, 導(dǎo)致價格競爭 激烈,因此阿里成交的單子利潤都偏低。從某種角度說,阿里還是一個老外衡量 中國供應(yīng)商價格的平臺。某些特定的行業(yè)收費用戶過多,這種分類下的供應(yīng)商效 果就不太好了。2、從會員數(shù)量來講,阿里巴巴會員魚龍混雜,內(nèi)耗很嚴(yán)重,好客戶與差客戶 的效果懸殊。3、阿里巴巴因為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,將大量資金投放到 C2c個人交易平臺淘寶網(wǎng)上,阿里巴巴將面臨B2B老客戶銳減,而新客戶補(bǔ)充不足的尷尬境地??偭髁縼砜创_是B2B老大,不過,從ALEX順三方顯示,其英文站卻只占其 總流量的6%,又考慮到其中國供應(yīng)商登錄其英文站
3、也甚多,這就意味著阿里巴 巴實際上來自境外的流量不會超過其總流量的2%,換句話說,每天上阿里巴巴網(wǎng)的98%以上的都是中國人,由此顯示了阿里巴巴的外貿(mào)與國際知名 B2B網(wǎng)站還 有一定差距。環(huán)球資源(Global Sources )二簡介:名稱環(huán)球資源創(chuàng)立時間1971年商業(yè)模式外貿(mào)推廣網(wǎng)站、訂單管理、目錄服務(wù)、網(wǎng)上交易互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)盈利模式自己舉辦展會、貿(mào)易雜志、網(wǎng)站,收取會員年費、優(yōu)勢主要為國內(nèi)供應(yīng)商做出口服務(wù),以雜志和展會進(jìn)行推廣。1、歷史較長,并成功在NASDAQ(納斯達(dá)克)中小企業(yè)版上市,國外的知名 度比較高,為買家提供服務(wù),是進(jìn)入國內(nèi)最早做采購目錄的、B2B網(wǎng)站建設(shè)開展得比較早的公司,積累了
4、一定的大陸廠商資源。2、環(huán)球資源為其所服務(wù)的行業(yè)提供媒體及出口市場推廣服務(wù),供應(yīng)商采用四項基本服務(wù),包括網(wǎng)站、專業(yè)雜志、展覽會和網(wǎng)上直銷服務(wù)進(jìn)行出口市場推廣。 環(huán)球資源并同時提供廣告創(chuàng)作、教育項目和網(wǎng)上內(nèi)容管理等支援服務(wù)。三、劣勢:1、環(huán)球資源側(cè)重于雜志,海外的展會,傳統(tǒng)性占很大一部分,這也是導(dǎo)致其 會員費較高的原因所在2、環(huán)球資源操作模式是以展會、雜志和網(wǎng)站打包賣,費用成本比較高,不適 合一般的中小企業(yè)做推廣。環(huán)球資源是一個多渠道B2B媒體,致力于對外貿(mào)易。核心業(yè)務(wù)是通過一系列 媒體促進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)易。盈利的40%來自雜志光盤中的廣告,60%來自網(wǎng)上交易業(yè) 務(wù)。環(huán)球資源網(wǎng)包括產(chǎn)品行業(yè)網(wǎng)站、地區(qū)出
5、口網(wǎng)站、技術(shù)管理及其他網(wǎng)站。環(huán)球 資源電子商務(wù)網(wǎng)站有兩大特色保證供應(yīng)商的質(zhì)量,一是強(qiáng)大的行業(yè)搜索引擎和“已核實供應(yīng)商”體系,為買家提供業(yè)內(nèi)最全面的搜索結(jié)果,以及經(jīng)第三方審核的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。中國制造(Made in China )一、簡介:名稱中國制造創(chuàng)立時間1998 年商業(yè)模式以線上外貿(mào)服務(wù)為主的綜合B2B模式盈利模式會員費;提供增值服務(wù)費;詢盤付費、優(yōu)勢1、域名非常形象,易被海外買家接受2、在國外有一定知名度,1對1詢盤,質(zhì)量較高3、能夠設(shè)定關(guān)鍵詞,增加產(chǎn)品曝光率4、相比其他綜合性B2B網(wǎng)站,其性價比較好。三、劣勢:1、買家資源相對較少2、規(guī)模、影響力、推廣力度等方面不如阿里巴巴和環(huán)球資源網(wǎng)。
6、中國制造網(wǎng)的域名 Made-in-C (簡稱MIC)非常形象,容易被做中 國市場的海外買家所接受。中國制造網(wǎng)作風(fēng)比較務(wù)實,優(yōu)勢主要集中在服裝、工 藝品、交通工具、機(jī)械等幾個行業(yè)。中國制造網(wǎng)雖然在國內(nèi)知名度遠(yuǎn)不及阿里巴 巴和環(huán)球資源,但在海外買家中有一定的影響力。中國制造網(wǎng)的海外推廣主要通 過Google等搜索引擎及參加海外展會兩種形勢進(jìn)行。中國制造網(wǎng)的買家資源不是很豐富,但買家只能對單個供應(yīng)商發(fā)送詢盤信,因而詢盤質(zhì)量比較高。從性價比上而言,中國制造網(wǎng)是綜合類B2B網(wǎng)站最好的,非常適合資金實力一般的小型企業(yè)。環(huán)球市場(Global Market Group )一、簡介:名稱中國制造創(chuàng)立時間199
7、8年商業(yè)模式致力建立優(yōu)質(zhì)制造商的群體品牌 GMC,提供信息流、物流、 資金流整合方案盈利模式展會、各類線下活動費;產(chǎn)品排名等增值服務(wù)費;會員費二、優(yōu)勢1、GMC的品牌定位優(yōu)質(zhì)、局端制造冏群體,并積累一定局端買家。2、整合性營銷,充分利用線上、線下互動,注重互動交流;3、會員需要通過過GMC標(biāo)準(zhǔn),有一定標(biāo)準(zhǔn)、門檻和質(zhì)量認(rèn)證等,能起到過濾 信息的作用;4、詢盤是1對1 ,詢盤質(zhì)量較高。三、劣勢:1、知名度不如阿里、MIC、環(huán)球等,買家量積累比較少;2、有一定的門檻,而費用高,價格幾萬到幾十萬不等;環(huán)球市場集團(tuán)是一家專業(yè)的國際營銷機(jī)構(gòu),致力于為中國制造商打造優(yōu)質(zhì)群 體品牌GMC,并通過全球展會、網(wǎng)絡(luò)
8、、買家匹配等國際營銷方式,幫助 GMC會 員在國際市場推廣品牌,攝取商機(jī),緊握市場脈搏?;勐斁W(wǎng)一、簡介:名稱慧聰網(wǎng)創(chuàng)立時間1992 年商業(yè)模式內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)結(jié)合、買賣通、行業(yè)刊物盈利模式線下會展、商情刊物、出售行業(yè)咨詢報告等、增值服務(wù)費用、 會員費、優(yōu)勢1、全國30多個城市渠道布局,并設(shè)立分銷網(wǎng)點和服務(wù)體系;2、線上、線下結(jié)合的推廣方式;3、會員服務(wù)劃分細(xì)致,劃分為多個等級,以方便于個性化服務(wù);4、行業(yè)覆蓋面極廣和針對性強(qiáng)。三、劣勢:1、由于也出版中文雜志刊物,所以運營成本相對于阿里巴巴來說較大;2、英文站沒有任何名氣,大部分都是國內(nèi)的企業(yè)瀏覽,海外客商的流量較少;3、內(nèi)貿(mào)方面,90%的會員同時注
9、冊了阿里巴巴,受阿里壓制很大慧聰?shù)淖畲罅咙c在于“個性化”服務(wù)一一精準(zhǔn)的求購信息、網(wǎng)絡(luò)和紙媒推廣 的全面覆蓋、新聞營銷深度打造企業(yè)品牌,將立足跨行業(yè)優(yōu)勢,不斷提升行業(yè)服 務(wù)深度,廣度?;勐敵霭娴幕勐斏糖閺V告,覆蓋行業(yè)達(dá)30余個,同時出版 年度商務(wù)黃頁一一中國行業(yè)資訊大全;慧聰網(wǎng)提供的個性化的服務(wù)還包括, 如結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)資訊針對不同行業(yè)編寫的市場研究報告、組織參與行業(yè)展會等TradeKey、簡介:名稱TradeKey總部巴基斯坦服務(wù)地區(qū)歐洲、美洲、中東、東南亞服務(wù)體系企業(yè)可在線建立網(wǎng)上展廳、商業(yè)機(jī)會發(fā)布、主動查詢國際專 業(yè)買家、買賣雙方在線詢價等各種不同類型的在線交易工 具。、優(yōu)勢1、具有目前世界上
10、最先進(jìn)的“貿(mào)易搜索引擎”,強(qiáng)有力的搜索功能;2、國外知名度高、規(guī)模大,TradeKey上38.5%的采購商來自美國,積累了大 量國外買家信息;3、海外平臺,專注于國際貿(mào)易,總部在國外,更容易獲得國外買家信息;4、采用信任點模式,能夠有效篩選賣家(信任點有些類似淘寶的沖鉆會員, 但獲得信任點并不是單純的出貨數(shù)量多少決定,其他的資質(zhì)認(rèn)證、會員等級都影信任點)三、劣勢:1、本地化程度不夠高,在國內(nèi)的知名度比阿里等本土品牌低;2、附加的費用比較多,要做得好,需要投入的成本比較高。3,國外建站,檢驗實際推廣成果比較難。TradeKey是全球知名度和實用性比較強(qiáng)的 B2B網(wǎng)站,在全球著名 B2B中名 列前
11、茅,也是近年來最受外貿(mào)行業(yè)關(guān)注的外貿(mào) B2B網(wǎng)站。TradeKey-直致力于全 球買家數(shù)據(jù)的采集和分析,與全球諸多實力雄厚的集團(tuán)機(jī)構(gòu)結(jié)成聯(lián)盟的 TradeKey 網(wǎng)站,專門為中小企業(yè)而設(shè),以出口為導(dǎo)向,已成為全球B2B網(wǎng)站的領(lǐng)導(dǎo)者和最 受外貿(mào)企業(yè)歡迎的外貿(mào)B2B網(wǎng)站之一。一體化的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易服務(wù)體系,包括 RFQ P/I、P/O、L/C等自動文件處理方式,企業(yè)可在線建立網(wǎng)上展廳、商業(yè)機(jī)會發(fā)布、 主動查詢國際專業(yè)買家、買賣雙方在線詢價等各種不同類型的在線交易工具。Directindustry(博納工業(yè)領(lǐng)航)一、簡介:名稱Directindustry總部法國服務(wù)地區(qū)英語,法語,德語,西班牙語,意大利語覆蓋的國家服務(wù)體系集搜索引擎優(yōu)化,在線展會,行業(yè)網(wǎng)站于一體、優(yōu)勢1、專業(yè)性強(qiáng),只做工業(yè)產(chǎn)品;2、平臺只接受工業(yè)產(chǎn)品制造公司,不接受貿(mào)易公司,不對經(jīng)銷商開放,保 證都是最直接的品牌供應(yīng)商;3、優(yōu)質(zhì)客戶群。目前全球共有12000多個國際知名品牌與平臺付費合作, 擁有超過200家世界500強(qiáng)合作客戶;4、五大語系推廣。只需要上傳英文,將有專業(yè)技術(shù)人員免費為您翻譯其他 4種語言關(guān)鍵詞并在相應(yīng)的網(wǎng)站上進(jìn)行推廣。5、超強(qiáng)的Google抓取能力。在 GOOGLE(.de/.es/.fr/.it股索產(chǎn)品關(guān)鍵詞,與 平臺合作的會員會出現(xiàn)在搜索結(jié)果非??壳暗奈恢?,等于您
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2 回延安2024-2025學(xué)年八年級下冊語文同步教學(xué)設(shè)計(統(tǒng)編版)
- 4不做“小馬虎”(教學(xué)設(shè)計)-2023-2024學(xué)年道德與法治一年級下冊統(tǒng)編版
- 商業(yè)合作合同示范文本
- 2-1《立在地球邊上放號》教學(xué)設(shè)計 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語文必修上冊
- 2025年電商大數(shù)據(jù)項目合作計劃書
- 果山租賃合同范本
- 廠房加固合同范本
- 鏈家自如合同范本
- 8古詩二首 登鸛雀樓 教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年語文二年級上冊統(tǒng)編版
- 汽配產(chǎn)品合同范本
- 醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)專題培訓(xùn)
- 《紅樓夢第四回》課件
- 出貨單表格模板下載
- PEP六年級上冊英語unit1
- 接納與承諾(ACT)療法課件
- 裝配式混凝土建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 房地產(chǎn)公司銷售管理部賞罰制度
- 《方位介詞介紹》課件
- 甲狀腺術(shù)后出血搶救流程
- 個人購買家具合同
- 國際救生設(shè)備規(guī)則
評論
0/150
提交評論