景德鎮(zhèn)關于成立小功率電機公司可行性報告_模板

1、泓域咨詢 /景德鎮(zhèn)關于成立小功率電機公司可行性報告景德鎮(zhèn)關于成立小功率電機公司可行性報告xxx（集團）有限公司報告說明近年來，我國出臺了一些鼓勵行業(yè)發(fā)展的政策，包括：創(chuàng)建具有自主知識產權的小功率電機產品，參與國際競爭，高度重視新型小功率電機開發(fā)和生產技術的攻關；抓緊建立以財政補貼政策為核心的高效電機推廣機制，其中財政補貼力度將進一步加大，鼓勵用戶采購高效電機等；全面提升電機能效水平，促進產業(yè)轉型升級。同時，國家還出臺政策鼓勵裝備制造業(yè)、家電等產業(yè)的發(fā)展和消費，對小功率電機產品提出了技術革新的要求，同時也提供了行業(yè)機遇。xxx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xxx有限公司共同出資成立。其

2、中：xx有限責任公司出資165.00萬元，占xxx（集團）有限公司15%股份；xxx有限公司出資935萬元，占xxx（集團）有限公司85%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資53122.24萬元，其中：建設投資43890.74萬元，占項目總投資的82.62%；建設期利息461.13萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金8770.37萬元，占項目總投資的16.51%。項目正常運營每年營業(yè)收入95900.00萬元，綜合總成本費用78476.91萬元，凈利潤12726.19萬元，財務內部收益率17.42%，財務凈現(xiàn)值15499.18萬元，全部投資回收期5.98年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財

3、務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主

4、要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 市場預測17一、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素17二、 行業(yè)壁壘19三、 行業(yè)上、下游產業(yè)鏈關系21第三章 背景及必要性22一、 行業(yè)的市場規(guī)模22二、 電動機制造行業(yè)概述23三、 行業(yè)風險特征25第四章 公司籌建方案27一、 公司經營宗旨27二、 公司的目標、主要職責27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責及權限29六、 核心人員介紹33七、 財務會計制度34第五章 發(fā)展規(guī)劃分析38一、 公司發(fā)展規(guī)劃38二、 保障措施39第六章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事44三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事50第七章 選址方案分析5

5、1一、 項目選址原則51二、 建設區(qū)基本情況51三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展53四、 社會經濟發(fā)展目標54五、 產業(yè)發(fā)展方向54六、 項目選址綜合評價55第八章 風險防范57一、 項目風險分析57二、 公司競爭劣勢60第九章 項目環(huán)境保護61一、 編制依據(jù)61二、 環(huán)境影響合理性分析62三、 建設期大氣環(huán)境影響分析62四、 建設期水環(huán)境影響分析64五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析64六、 建設期聲環(huán)境影響分析65七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析66八、 營運期環(huán)境影響67九、 清潔生產68十、 環(huán)境管理分析69十一、 環(huán)境影響結論70十二、 環(huán)境影響建議70第十章 進度計劃72一、 項目進度安排72項目實

6、施進度計劃一覽表72二、 項目實施保障措施73第十一章 投資計劃74一、 投資估算的依據(jù)和說明74二、 建設投資估算75建設投資估算表77三、 建設期利息77建設期利息估算表77四、 流動資金78流動資金估算表79五、 總投資80總投資及構成一覽表80六、 資金籌措與投資計劃81項目投資計劃與資金籌措一覽表81第十二章 項目經濟效益評價83一、 基本假設及基礎參數(shù)選取83二、 經濟評價財務測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表85利潤及利潤分配表87三、 項目盈利能力分析87項目投資現(xiàn)金流量表89四、 財務生存能力分析90五、 償債能力分析90借款還本付息計劃表92

7、六、 經濟評價結論92第十三章 項目綜合評價93第十四章 附表95主要經濟指標一覽表95建設投資估算表96建設期利息估算表97固定資產投資估算表98流動資金估算表98總投資及構成一覽表99項目投資計劃與資金籌措一覽表100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表102固定資產折舊費估算表103無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表104項目投資現(xiàn)金流量表105借款還本付息計劃表106建筑工程投資一覽表107項目實施進度計劃一覽表108主要設備購置一覽表109能耗分析一覽表109第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、

8、 注冊資本1100萬元三、 注冊地址景德鎮(zhèn)xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事小功率電機相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為

9、國內一流的供應鏈管理平臺。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額17490.0413992.0313117.53負債總額6726.585381.265044.93股東權益合計10763.468610.778072.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年

10、度2019年度2018年度營業(yè)收入75268.2460214.5956451.18營業(yè)利潤15018.6012014.8811263.95利潤總額12555.4410044.359416.58凈利潤9416.587344.936779.94歸屬于母公司所有者的凈利潤9416.587344.936779.94（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服

11、務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額17490.0413992.0313117.53負債總額6726.585381.265044.93股東權益合計10763.468610.778072.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入75268.2460214.5956451.18營

12、業(yè)利潤15018.6012014.8811263.95利潤總額12555.4410044.359416.58凈利潤9416.587344.936779.94歸屬于母公司所有者的凈利潤9416.587344.936779.94六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立小功率電機公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由小功率電機是電機行業(yè)非常重要的組成部分，是主機產品的驅動、控制執(zhí)行部件，被廣泛地應用于軍工設備、電子產品、工業(yè)自動控制系統(tǒng)、家用電器、交通工具、電動工具、儀器儀表等方面，是量大面廣的競爭性行業(yè)。通常家庭的小功率電機數(shù)量可用來衡量一個地區(qū)經濟的發(fā)達程度，發(fā)

13、達國家家庭平均在70-100臺左右，我國家庭平均約為15-50臺，與發(fā)達國家差距還非常大。隨著我國經濟的發(fā)展以及科技的不斷創(chuàng)新，對電機提出了節(jié)能、高效的需求，電機將向環(huán)保、高效、節(jié)能和可控制的方向發(fā)展，并且應用在特定行業(yè)的專用化、定制化電機的需求也會穩(wěn)步增長，國內小功率電機制造業(yè)將會成為科技含量較高的一個成長性行業(yè)。激發(fā)創(chuàng)新活力牢固樹立人才是第一資源的觀念，破除束縛創(chuàng)新和成果轉化的制度障礙，優(yōu)化創(chuàng)新制度供給，營造良好的創(chuàng)新生態(tài)。（一）堅持人才優(yōu)先發(fā)展加大重點人才的引進和培養(yǎng)力度，建立有效的人才激勵機制。深化與高等院校、科研機構等人才培養(yǎng)合作，以“景漂”人才服務中心為依托，用好人才扶持政策，為人

14、才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。支持企業(yè)在崗人員培訓，著力培養(yǎng)技能型人才和應用型人才，提升創(chuàng)新發(fā)展能力。引導鼓勵高校畢業(yè)生到基層干事創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)人才隊伍的可持續(xù)發(fā)展。激勵企業(yè)引進各類專業(yè)人才，有計劃地選送一些優(yōu)秀業(yè)務骨干學習深造，培養(yǎng)一支高素質人才隊伍，為珠山創(chuàng)新發(fā)展提供智力支持。（二）強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位以增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力為核心，引導和激勵企業(yè)加大知識產權創(chuàng)造、轉化力度，提高企業(yè)影響力和競爭力。依托大型骨干企業(yè)，開展產學研聯(lián)合攻關，努力在高新技術領域實現(xiàn)突破，形成一批自主知識產權。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，引導建立產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，加快培育一批掌握關鍵核心技術、引領行業(yè)發(fā)展、有較強競爭力的科技領軍

15、企業(yè)和小巨人企業(yè)，發(fā)展壯大一批創(chuàng)新型小微企業(yè)。（三）完善創(chuàng)新體制機制進一步增強政府統(tǒng)籌科技創(chuàng)新的作用，通過制定發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)造保障條件、優(yōu)化政策環(huán)境、提高服務水平，將科技資源投入到事關經濟社會發(fā)展、事關可持續(xù)發(fā)展、事關核心競爭力的產業(yè)上，構建完善、互動、高效的科技創(chuàng)新環(huán)境和體制機制。加強知識產權保護，完善技術成果信息共享互動機制，加強與國內外高等院校、科研院所、科技人員合作，鼓勵和支持企業(yè)與高校院所聯(lián)合開展多種形式的科研攻關和成果轉化。建立持續(xù)、穩(wěn)定增長的科技投入機制，形成政府投入為引導，企業(yè)投入為主體，金融資本、社會資本廣泛參與的多渠道科技投入機制。充分發(fā)揮公益性服務機構的作用，完善中小企業(yè)創(chuàng)

16、新服務體系，健全中小企業(yè)公共服務體系。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約98.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx千套小功率電機的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積117856.14，其中：生產工程88760.91，倉儲工程11087.14，行政辦公及生活服務設施11256.98，公共工程6751.11。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資53122.24萬元，其中：建設投資43890.74萬元，占項目總投資的82.62%；建設期利息461.

17、13萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金8770.37萬元，占項目總投資的16.51%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：95900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：78476.91萬元。3、凈利潤（NP）：12726.19萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.98年。5、財務內部收益率：17.42%。6、財務凈現(xiàn)值：15499.18萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價項目建設符合國家產業(yè)政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優(yōu)越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設

18、施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。第二章 市場預測一、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素1、有利因素（1）國民經濟穩(wěn)步增長小功率電機產品廣泛應用于食品機械、風機、泵類設備、小型機械、醫(yī)療器械、食品醫(yī)藥機械，通風設備、服裝機械及其它電器設備等行業(yè)，這些行業(yè)的景氣程度與國民經濟發(fā)展速度和固定資產投資增長水平保持著正向相關性，我國國民經濟的持續(xù)、快速發(fā)展、工業(yè)化水平的逐步提高為小功率電機行業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展提供了良好的基礎。（2）國家產業(yè)政策的支持近年來，我國出臺了一些鼓勵行業(yè)發(fā)展的政策，包括：創(chuàng)建具有自主知識產權的小功率電機產品，參與國際競爭，高度重

19、視新型小功率電機開發(fā)和生產技術的攻關；抓緊建立以財政補貼政策為核心的高效電機推廣機制，其中財政補貼力度將進一步加大，鼓勵用戶采購高效電機等；全面提升電機能效水平，促進產業(yè)轉型升級。同時，國家還出臺政策鼓勵裝備制造業(yè)、家電等產業(yè)的發(fā)展和消費，對小功率電機產品提出了技術革新的要求，同時也提供了行業(yè)機遇。（3）海外市場空間巨大隨著國產品牌產品的技術和性能不斷提高，高性價比技術優(yōu)勢促使海外訂單增多，國內小功率電機產品逐漸獲得更多海外市場份額。目前，中國電機出口量約占電機總產量的10%左右。其次美國等發(fā)達國家從事傳統(tǒng)電機生產的企業(yè)呈現(xiàn)逐漸減少的趨勢，他們轉而從國外進口電機，這也給中國帶來了巨大的商機。另

20、外，其他發(fā)展中國家對電機的需求量增長迅速，尤其是印度和南非、巴西、俄羅斯等迅速發(fā)展的金磚國家，近幾年的經濟一直保持著高速增長，基礎設施建設以及相關制造業(yè)的快速發(fā)展形成了對電機產品的大量需求，也促進我國的電機產品出口。2、不利因素（1）缺乏國際知名品牌，導致企業(yè)利潤不高近幾年來，受國民經濟迅速發(fā)展的拉動，電機行業(yè)發(fā)展也很快，涌現(xiàn)了一批產量規(guī)模大、產品質量好的企業(yè)，這些企業(yè)出口產品的質量與國外企業(yè)相比并不遜色，然而，由于品牌國際知名度不高，產品價格遠低于國外知名品牌的同類產品，這在一定程度上限制了行業(yè)的快速發(fā)展。（2）產品技術含量、附加值不高目前，我國中小型電機基本系列產品占的比例偏大，高技術含量

21、、高附加值產品品種少、產量小?；鞠盗挟a品生產廠家多、產量大，形成互相搶占市場壓價競爭的局面。在出口產品中，基本系列產品也占有絕大的比例，高技術含量、高附加值產品出口很少。我國電機出口額和進口額基本相當，然而出口與進口的電機數(shù)量相差很大，為替代進口，提高出口產品的附加值，國內電機企業(yè)還需進一步提高產品的技術含量。二、 行業(yè)壁壘1、認證壁壘電機的使用存在人員觸電或造成火災等危險，因而各國均將其納入強制性安全認證產品范圍，如我國的CCC，美國的UL、德國的TUV、歐洲的CE/VDE等，特別是使用安全電壓以上的電源供電的電機產品必須獲得銷售國安全認證，方可在該國銷售。產品質量是企業(yè)的生命，沒有通過有

22、效的質量認證體系的認可，電機制造企業(yè)不可能被納入合格供應商的行列。2、規(guī)模壁壘電機本身的產品特性和價格定位決定了電機生產只有達到一定的生產規(guī)模，才能降低成本進而產生效益。洗衣機等家用電器企業(yè)使用的電機除部分自產外，大都向電機生產商采購。目前，我國中小規(guī)模的小功率電機企業(yè)數(shù)量較多，這些企業(yè)大多集中于低端產品市場，競爭激烈，毛利空間有限，而有限的利潤導致中小規(guī)模的電機企業(yè)很難依靠自身積累發(fā)展壯大，形成規(guī)模化生產并進入高端市場?；谶@種經營環(huán)境，資金實力稍遜的新進企業(yè)由于缺乏規(guī)模效應而較難長期生存和發(fā)展，特別是難以在產品創(chuàng)新方面取得突破，無法與規(guī)模企業(yè)競爭。3、技術和人才壁壘由于電機技術門類的多樣性

23、，對產品開發(fā)、設計和管理人員的專業(yè)素質要求較高，其技術和知識經驗的積累也需要較長的時間，因此人才的吸收和積累對于新進入本行業(yè)的企業(yè)具有一定的難度。由于不同應用行業(yè)對于電機的要求不同，這就要求電機企業(yè)需要足夠的技術研發(fā)能力，能夠適應不同客戶對電機的不同要求。4、客戶壁壘在一個電器產品中，電機的可靠性及與電器產品的匹配程度，決定了電器產品的可靠性和性能，因此電機企業(yè)往往需要通過較長時間的試用、小批量訂貨、大批量采購等環(huán)節(jié)才能與下游客戶建立合作關系，因此客戶不會輕易更換電機產品供應商，電機企業(yè)依靠自身長期積累擁有穩(wěn)定而可靠的客戶群。新進入的電機企業(yè)很難在短時間內迅速搶占市場，面臨一定的客戶壁壘。三、

24、 行業(yè)上、下游產業(yè)鏈關系電機行業(yè)的原材料主要是電解銅、鋁、硅鋼片、絕緣材料、軸承、電子元器件等，因此上游行業(yè)為冶金、電線電纜制造、軸承制造、電子元器件制造等行業(yè)；電機行業(yè)的下游行業(yè)廣泛，包括家用電器行業(yè)、醫(yī)療器械行業(yè)、信息技術行業(yè)、汽車行業(yè)、裝備制造業(yè)及軍工行業(yè)等。電機制造行業(yè)的主要原材料為電解銅、硅鋼片、鋁等金屬原料，金屬原料占電機總成本比重較大。目前，上述金屬原料市場供給充分，價格處于低位。除金屬原料外，軸承、絕緣材料、電子元器件等在原材料中占有一定的比重，由于目前我國生產上述零部件的企業(yè)數(shù)量較多，市場供應充足，價格比較低，電機制造企業(yè)具有一定的議價能力。第三章 背景及必要性一、 行業(yè)的市

25、場規(guī)模隨著社會的發(fā)展，洗衣機、空調電機不斷向高功率、節(jié)能、環(huán)保（低噪聲）、智能化等方面發(fā)展，這也決定了變速電機將會成為主流電機。尤其是變頻電機和無刷電機，由于具有結構可靠、控制方便、效率高、噪聲低等優(yōu)點，將會受到越來越多的用戶的青睞。2013年6月10日，工業(yè)和信息化部、國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局共同頒布了電機能效提升計劃（2013-2015年），推動高效電機開發(fā)和推廣應用，促進電機產業(yè)升級，全面提高電機能效水平。計劃提出，到2015年累計推廣高效電機1.7億千瓦，淘汰在用低效電機1.6億千瓦，實施電機系統(tǒng)節(jié)能1億千瓦，實施淘汰電機高效再制造2,000萬千瓦。根據(jù)產業(yè)在線數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國洗滌電機生

26、產量2018年1-3月為2740萬臺，2017年約為11000萬臺，2016年約為10500萬臺，同比增長4.76%；中國空調電機量2018年1-3月約為9350萬臺，2017年約為32500萬臺，2016年約為26000萬臺，同比增長25%。電機作為家用電器的心臟，其銷售量與整機電器的市場規(guī)模息息相關。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，家用洗衣機產量2018年1-3月為1760萬臺，2017年為7500萬臺，累計增長3.2%；空調產量2018年1-3月為4854萬臺，2017年為18040萬臺，累計增長26.4%。隨著市場對海外新指標的適應，出口市場重新回到正常軌道，洗衣機市場情況發(fā)生顯著變化，產業(yè)在線統(tǒng)

27、計數(shù)據(jù)顯示，2017年洗衣機電機實現(xiàn)總銷量約6485萬臺，同比增長7.55%。其中，洗衣機電機內銷量為4490萬臺，同比增長6.78%；出口量達到1995萬臺，同比增長9.32%出口市場回暖拉高了洗衣機電機市場的產銷規(guī)模。二、 電動機制造行業(yè)概述電動機主要由定子、轉子、機座及其他附件組成，其基本工作原理是利用通電線圈產生旋轉磁場并作用于轉子形成磁電動力旋轉扭矩，從而把電能轉換為機械能。按照電機的饋電電源的方式分類，可分為直流電機和交流電機；按照電機軸中心高度和電機定子鐵心外徑等尺寸大小，可將電動機劃分為大型、中型、小型和微型電動機。隨著電力電子技術、計算機技術和控制理論的發(fā)展，電機的應用不再局

28、限于工業(yè)應用，電機產品的使用范圍擴展到商業(yè)及家用設備等領域。同時，隨著新材料如稀土永磁材料、磁性復合材料的出現(xiàn)，使得各種新型、高效、特種電機層出不窮。近十幾年，由于國際社會對節(jié)約能源、環(huán)境保護及可持續(xù)發(fā)展的重視程度迅速提高，生產環(huán)保高效電機已成為全球電機工業(yè)的發(fā)展方向。目前，世界電機制造業(yè)正從通用產品向通用與專用特殊產品并舉的方向發(fā)展，高效、節(jié)能、高品質電機和機電一體化的變頻電機將有良好的市場前景。從全球電機市場的來看，占主導地位的仍是幾家大型跨國企業(yè)，全球電機產品主要制造商有通用電氣、西門子、ABB、東芝、日立、三菱等，這些企業(yè)掌握著世界上最先進的電機制造技術，尤其在大中型電機產品的技術上占

29、有優(yōu)勢。這些國際廠商憑借技術實力和品牌的雙重優(yōu)勢，占據(jù)了海外大部分市場份額?；趶V闊的市場空間和勞動力成本優(yōu)勢，國際知名電機企業(yè)大都已在中國設立生產基地，在帶來新產品和新技術的同時，也為國內的電機配套行業(yè)帶來了市場機遇。目前，中國的電動機制造行業(yè)已經處于成熟期，其景氣周期基本與宏觀經濟周期同向波動。交流電機的產量占整個電機行業(yè)產量的絕大部分，交流電機的發(fā)展水平和增長速度基本可以代表整個電機行業(yè)的發(fā)展水平和增長速度。根據(jù)國家統(tǒng)計局的相關資料數(shù)據(jù)，2009年到2017年，中國交流電動機產量從18710.17萬千瓦增加到27918.2萬千瓦，年復合增長率為4.55%；2016年中國交流電動機產量為2

30、7764.8萬千瓦，累計增長率為-1.3%，2017年中國交流電動機產量累計增長為10%。小功率電機是電機行業(yè)非常重要的組成部分，是主機產品的驅動、控制執(zhí)行部件，被廣泛地應用于軍工設備、電子產品、工業(yè)自動控制系統(tǒng)、家用電器、交通工具、電動工具、儀器儀表等方面，是量大面廣的競爭性行業(yè)。通常家庭的小功率電機數(shù)量可用來衡量一個地區(qū)經濟的發(fā)達程度，發(fā)達國家家庭平均在70-100臺左右，我國家庭平均約為15-50臺，與發(fā)達國家差距還非常大。隨著我國經濟的發(fā)展以及科技的不斷創(chuàng)新，對電機提出了節(jié)能、高效的需求，電機將向環(huán)保、高效、節(jié)能和可控制的方向發(fā)展，并且應用在特定行業(yè)的專用化、定制化電機的需求也會穩(wěn)步增

31、長，國內小功率電機制造業(yè)將會成為科技含量較高的一個成長性行業(yè)。三、 行業(yè)風險特征1、宏觀經濟波動風險小功率電機是我國工業(yè)體系的一個重要組成部分，是主機產品的驅動、控制執(zhí)行部件，這些電機廣泛地應用于食品機械、風機、泵類設備、小型機械、醫(yī)療器械、食品醫(yī)藥機械，通風設備、服裝機械及其它電器設備等行業(yè)，這些行業(yè)的景氣程度與國民經濟發(fā)展速度和固定資產投資增長水平保持著正向相關性。隨著我國國民經濟增速的下滑，小功率電機行業(yè)的增速也隨著宏觀經濟產生波動的風險。2、原材料價格波動風險電機制造行業(yè)的主要原材料為電解銅、硅鋼片、鋁等金屬原料，金屬原料占電機總成本比重較大。如果上述大宗商品價格產生波動，價格大幅上漲

32、，會導致電機行業(yè)成本上升，存貨增加及毛利率下滑等風險，對電機企業(yè)的日常經營以及盈利水平產生不利的影響。3、技術更新風險隨著市場競爭的加劇，技術更新?lián)Q代周期越來越短。新技術的應用與新產品的開發(fā)是電機行業(yè)核心競爭力的關鍵因素。如果不能保持持續(xù)創(chuàng)新的能力，不能及時準確把握技術、產品和市場發(fā)展趨勢，將削弱已有的競爭優(yōu)勢，將對企業(yè)產品的市場份額、經濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加

33、強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、小功率電機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年

34、度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資165.00萬元，占xxx（集團）有限公司15%股份；xxx有限公司出資935萬元，占xxx（集團）有限公司85%股份。四、 公司管理

35、體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的

36、質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1

37、、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收

38、、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董

39、事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計

40、報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六

41、、 核心人員介紹1、鄭xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、汪xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。

42、2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、董xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、王xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6

43、月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、周xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、段xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章

44、的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東

45、必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少

46、于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計

47、賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷

48、策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強

49、的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財

50、務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)強化組織保障各地要加強分析研判,細化政策措施,加大協(xié)調推進力度,集中力量開展攻堅行動。引導各地結合實際,制定實施方案,完善支持政策,確保有效落實。(二)加強產業(yè)監(jiān)測預警建立健全產業(yè)信息監(jiān)控、應急管理制度。研究產業(yè)預警信息發(fā)布機制，針對不同的預警級別，制訂不同的應對方案，包括長期政策方向制訂、短期應對策略，提高產業(yè)供應系統(tǒng)的應急預防與處理能力，保障產業(yè)終端需求。(三)厚植人才隊伍推動重點企業(yè)與高等院校、專業(yè)院所的合作。推動重點產業(yè)集群與高等職業(yè)學校合作，建立一批實訓基地，定向培養(yǎng)

51、專業(yè)技術工人。從行業(yè)龍頭骨干、單項冠軍、隱形冠軍和專精特新企業(yè)中遴選企業(yè)主要負責人，組建創(chuàng)新型企業(yè)家培育庫，培養(yǎng)一批具有國際視野與創(chuàng)新能力的企業(yè)家。(四)加強組織領導強化行業(yè)協(xié)調機制，加強政策銜接，強化部門聯(lián)動，組織實施相關行動，督促落實重點任務，協(xié)調完善推進措施。(五)加大資金投入根據(jù)實際需求調整產業(yè)資金規(guī)模，設立產業(yè)工作專項資金。加大產業(yè)戰(zhàn)略實施資金投入，重點用于實施轉化、構建支撐體系、加強宣傳培訓、加大獎勵力度等方面。引導企業(yè)增加產業(yè)投入。大力發(fā)展產業(yè)質押融資、產業(yè)保險等金融創(chuàng)新，形成多渠道的產業(yè)投入體系。吸引社會資本參與產業(yè)股權投資、風險投資等。(六)完善配套政策加強產業(yè)政策與財稅、金

52、融、價格等相關政策銜接。研究提出重點支持的技術、產品、項目清單,實施有保有控的差別化扶持政策。支持各類資本通過提供并購貸款、并購票據(jù)、直接融資等多種形式參與建材企業(yè)兼并重組。加強生產、施工等全產業(yè)專業(yè)人員培養(yǎng)和技術人員培訓,營造崇尚專業(yè)的社會氛圍,為行業(yè)發(fā)展提供人才保障。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派

53、股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的

54、規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告

55、。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權

56、利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經理，對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總經理或者其他高級管理人員兼任，但兼任總經理或者其他高級管理人員職務的董事，