2015年銀行一季度工作總結(jié)范文及二季度打算

1、2015年銀行一季度工作總結(jié)范文及二季度打算我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項(xiàng) 存款總額突破150億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提 升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。銀行第一季度工作總結(jié) 至今年九月末，全行人民幣存款*億元，比年初增長*億元，增幅*%，其中儲蓄存款比年初增長*億元，余額 達(dá)*億元，增幅*，對公及其它存款余額*億元，比年初增加*億 元。人民幣貸款余額*億元，比年初增放*億元，增幅達(dá)*。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額*億元，比年初增長*億元； 民營、個(gè)私、股份制

2、中小企業(yè)貸款余額*億元，比年初增長*億元； 中小企業(yè)貸款占總貸款*。9月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額*萬美元，比年初增長*萬美元。國際結(jié)算量*萬美元，比去年同期增加*萬美元，其中出口結(jié)算 量達(dá)*萬美元,較去年同期增加*萬美元；進(jìn)口結(jié)算量*萬美元，比去 年同期增加*萬美元。結(jié)售匯合計(jì)*萬美元，比去年同期增加*萬美元。外匯貸款余額*萬美元，比年初增長*萬美元；人民幣打包貸款*萬元，比年初增長*萬元。九月末不良資產(chǎn)余額*億元（包括抵貸資產(chǎn)*億元），比年初減少*萬元，不良資產(chǎn)占比*，比年初下降2個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度， 貸款綜合收息率*， 比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)，1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤*萬元。今年三季

3、度，我們主要抓了以下幾方面工作：（一）狠抓組織 資金，穩(wěn)步拓展市場份額。存款始終是銀行經(jīng)營的根本；份額代表著地區(qū)競爭的地位。 今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，但在 同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款 占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況，我們充分認(rèn)識到逆水行舟，不進(jìn)則退，三季度， 我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保 持組織資金的高昂斗志， 在激烈的市場競爭中， 打好組織資金漂亮仗， 力爭市場份額有更大的突破， 向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮，8月18號， 獨(dú)立經(jīng)營以來

4、第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動(dòng)員，緊密 部署了結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽活動(dòng)。競賽將全市32家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場 份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。二是通過對市場份額較低支行的排隊(duì)， 分析我行組織資金工作存 在的考核不力，激勵(lì)不力等具體問題和不足，8月24日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的20位支 行行長，在*支行舉行現(xiàn)場會。 再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。 通過看*支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月 組資業(yè)績和每季

5、考核結(jié)果；聽*支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明 考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào)；20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng) 先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛 圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。同時(shí)，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚 自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不 殆，我們開辦了每周一期 結(jié)對子、 爭份額、 比貢獻(xiàn)、 爭市場組織資 金競賽簡報(bào) ，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài)，定 期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存

6、款市場份額得到穩(wěn)步拓 展。（二）投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。 三季度，時(shí)值*商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展， 我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實(shí)， 積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員 工工作積極性，以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性，以先進(jìn)性提升12地方銀行聲譽(yù)。以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建三走進(jìn)，三服務(wù)長效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化三農(nóng)意識，積極支持三農(nóng)發(fā)展。 大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。 先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)， 即：*神龍蛇業(yè)，*九州果業(yè)，*華美生態(tài)園藝，*稷山養(yǎng)雞場，*澄禾禽業(yè)，*未來園林，*唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領(lǐng)下， 基層支行牢固樹立三農(nóng)服務(wù)意識， 對當(dāng)?shù)剞r(nóng) 戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，9月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬元，占全市97%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。同時(shí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)三走進(jìn)，三服務(wù)確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)， 強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展，瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵 押企業(yè)，信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟(jì)支持力度，9月底，全行支持民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共