東師-項(xiàng)目管理19春在線作業(yè)21答案

1、項(xiàng)目管理19春在線作業(yè)2-0005試卷總分:100 得分:0一、 單選題 (共 15 道試題,共 30 分)1.下列表述錯誤的是（）A.項(xiàng)目采購約大多數(shù)是通過非招標(biāo)采購的B.非招標(biāo)采購主要包括：詢價(jià)采購、直接采購和自營工程C.非招標(biāo)采購一般適用于單價(jià)較低，有固定標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品D.項(xiàng)目采購絕大多數(shù)是通過招標(biāo)采購進(jìn)行的正確答案:A2.客戶就一種服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，你發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品利潤豐厚。你向總經(jīng)理匯報(bào)了這一情況?？偨?jīng)理說這是一個(gè)非常好的信息，應(yīng)盡最大努力把這個(gè)合同簽下來。為了能夠拿到這個(gè)合同，總經(jīng)理讓你通過夸大你資歷抬高一下你自己，盡管你有著豐富的類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。這種情況下，你最好的做法是（）。A.對你執(zhí)行

2、過的類似的項(xiàng)目進(jìn)行匯總B.跟總經(jīng)理說，你不能錯誤地描述自己的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，但是你可以跟客戶陳述你有從事類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，然后在安裝之前安排參加該產(chǎn)品的相關(guān)培訓(xùn)C.給總經(jīng)理說，你拒絕這樣做D.推薦其他項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)作促銷正確答案:B3.管理儲備用于（）。A.項(xiàng)目啟動時(shí)識別風(fēng)險(xiǎn)B.發(fā)生前無法預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)C.項(xiàng)目開始時(shí)沒有識別，但是發(fā)生前確實(shí)知道的風(fēng)險(xiǎn)D.由于管理不善，項(xiàng)目超支正確答案:B4.作為項(xiàng)目經(jīng)理，你隨時(shí)測量項(xiàng)目結(jié)果用來判斷項(xiàng)目績效的走勢，這可以通過哪個(gè)工具來完成？（）A.績效評估B.偏差分析C.趨勢分析D.掙值管理正確答案:C5.在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程中，強(qiáng)度最大是（）A.技術(shù)沖突B.個(gè)性沖突C.進(jìn)度

3、沖突D.人力資源沖突正確答案:C6.公司在準(zhǔn)備召開年終總結(jié)大會，你被要求在會上做專題發(fā)言。在你對這個(gè)專題發(fā)言進(jìn)行準(zhǔn)備時(shí)，第一步是什么？（）A.確認(rèn)哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)將會參加會議B.確定目標(biāo)C.決定演示的形式D.計(jì)劃演示策略正確答案:B7.在矩陣型組織結(jié)構(gòu)中，可能導(dǎo)致沖突的基本原因是（）。A.溝通障礙B.利益沖突C.缺乏共識D.權(quán)限不明確正確答案:D8.項(xiàng)目集成管理對項(xiàng)目的成功非常重要。有效的項(xiàng)目集成通常要求加強(qiáng)（）。A.及時(shí)更新項(xiàng)目計(jì)劃B.高級管理層的控制C.在界面關(guān)鍵點(diǎn)的有效溝通D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力正確答案:C9.作為項(xiàng)目經(jīng)理，你相信人性化的方法可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，屬于此類行為的是（）。A.創(chuàng)建團(tuán)

4、隊(duì)名稱B.提供靈活的工作時(shí)間C.細(xì)化所有的團(tuán)隊(duì)規(guī)則D.為一些特殊事情舉行慶祝活動正確答案:D10.公司的研究機(jī)構(gòu)發(fā)明了一個(gè)新產(chǎn)品，大家認(rèn)為很有市場價(jià)值，公司領(lǐng)導(dǎo)問你是否應(yīng)當(dāng)啟動一個(gè)項(xiàng)目，你應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備（）。A.可行性分析報(bào)告B.項(xiàng)目章程C.項(xiàng)目計(jì)劃D.績效報(bào)告正確答案:A11.對項(xiàng)目干系人進(jìn)行管理，是項(xiàng)目經(jīng)理的重要職責(zé)。當(dāng)與客戶打交道時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）。A.在確保項(xiàng)目組織免于法律糾紛的程度內(nèi)保持誠實(shí)B.鼓勵擴(kuò)大項(xiàng)目范圍，以求利潤最大化C.盡力發(fā)展成友好的、誠實(shí)的、開發(fā)的關(guān)系D.對客戶提出的所有要求一一滿足，以便日后爭取更多業(yè)務(wù)正確答案:C12.PERT和CPM的區(qū)別在于PERT采用（）。A.在計(jì)

5、算進(jìn)度是采用分布均值B.使用條件和循環(huán)C.使用最可能時(shí)間來計(jì)算進(jìn)度D.集中于計(jì)算關(guān)鍵路徑正確答案:A13.在你作為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目中，存在某種可能導(dǎo)致與顧客發(fā)生利益沖突的事件，如果你向顧客透露這一情況，會使你們公司遭受一定的經(jīng)濟(jì)損失。這種情況下，應(yīng)該（）。A.隱瞞情況B.向公司高級管理層匯報(bào)，尋求解決方案C.如實(shí)向顧客講明情況，共同尋找解決辦法D.佯裝不知正確答案:C14.在你的新項(xiàng)目中，你有個(gè)關(guān)鍵的可交付的成果要求在5個(gè)月內(nèi)完成。由于歷時(shí)較短，你不想花費(fèi)太多時(shí)間來計(jì)劃和選擇“最佳”供應(yīng)商。所以你決定和一個(gè)以往曾經(jīng)為你公司做過些工作的供應(yīng)商簽約。這種情況下你承受的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.供應(yīng)商沒有能力提

6、供產(chǎn)品B.供應(yīng)商和你的團(tuán)隊(duì)成員相勾結(jié)C.缺乏合適的范圍定義D.缺乏合法協(xié)議正確答案:B15.在聽取項(xiàng)目匯報(bào)時(shí)，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)喜歡看到里程碑圖。里程碑圖和甘特圖不同，它顯示了（）。A.活動依賴性B.所有的活動C.主要時(shí)間的開始和完成時(shí)間D.每個(gè)活動的估算時(shí)間正確答案:C二、 多選題 (共 15 道試題,共 30 分)1.項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)力包括（）A.挑選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員B.制定項(xiàng)目有關(guān)決策C.對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源進(jìn)行分配D.決定項(xiàng)目的預(yù)算正確答案:ABC2.解決項(xiàng)目采購合同的糾紛的主要形式有（）A.協(xié)商解決B.調(diào)解解決C.仲裁解決D.訴訟解決正確答案:ABCD3.PERT計(jì)劃適用于下列哪些項(xiàng)目（）A.不

7、可預(yù)知因素較多的項(xiàng)目B.過去未做這的新項(xiàng)目C.復(fù)雜的項(xiàng)目D.研制新產(chǎn)品的項(xiàng)目正確答案:ABCD4.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）A.溝通簡單B.有利于提高部門的專業(yè)化水平C.最大限度利用資源D.每個(gè)項(xiàng)目成員都有明確的責(zé)任和權(quán)力正確答案:ABC5.項(xiàng)目溝通的方式多種多樣，有正式的也有非正式的，有書面的也有口頭的，這些方式包括在以下內(nèi)容中（）A.項(xiàng)目的啟動協(xié)議B.項(xiàng)目的進(jìn)展報(bào)告C.項(xiàng)目驗(yàn)收D.項(xiàng)目的總結(jié)報(bào)告正確答案:ABD6.評標(biāo)首先對投標(biāo)文件進(jìn)行初評，主要是審查（）A.投標(biāo)文件是否完整，是否合乎投標(biāo)文件的要求B.投標(biāo)文件有無計(jì)算錯誤C.投標(biāo)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和報(bào)價(jià)D.是否提交了足夠的保證金正確答案:ABD

8、7.項(xiàng)目整體計(jì)劃執(zhí)行所需要的依據(jù)有（）A.各種計(jì)劃性文件B.項(xiàng)目組織政策和規(guī)定C.糾偏行動信息D.整體計(jì)劃的修改信息正確答案:ABC8.在影響項(xiàng)目的成本因素中，下列表述正確的是（）A.延長項(xiàng)目的工期會減少項(xiàng)目的成本B.項(xiàng)目質(zhì)量的需求越高，則項(xiàng)目的成本就會越大C.項(xiàng)目完成活動越復(fù)雜，則項(xiàng)目完成的成本就會越大D.在項(xiàng)目消耗資源的數(shù)量和單價(jià)兩個(gè)要素中，資源的數(shù)量對項(xiàng)目成本的影響較大正確答案:BCD9.下列哪些是有效的項(xiàng)目變更系統(tǒng)組成部分（）A.成立項(xiàng)目變更控制委員會B.召開會議C.規(guī)定變更的處理程序D.規(guī)定變更申請的格式正確答案:ACD10.下列表述正確的是（）A.培訓(xùn)可能增加項(xiàng)目的成本比人員缺乏技

9、術(shù)能給項(xiàng)目造成的損失要小B.培訓(xùn)可能增加項(xiàng)目的成本比效率低下給項(xiàng)目造成的損失要大C.適當(dāng)?shù)娜藛T培訓(xùn)可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率D.適當(dāng)?shù)娜藛T培訓(xùn)可以鼓舞員工士氣正確答案:ACD11.項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括（）A.復(fù)雜性B.創(chuàng)造性C.自發(fā)性D.隨機(jī)性正確答案:AB12.采用職能式組織結(jié)構(gòu)，可能會出現(xiàn)的情形有（）A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都對其參與的項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更關(guān)注所屬部門的工作，而不是項(xiàng)目的目的C.對客戶的需求反應(yīng)遲緩D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目結(jié)束后回到所屬的部門正確答案:BCD13.日常運(yùn)作與項(xiàng)目的區(qū)別在于（）A.管理方法B.責(zé)任人C.組織機(jī)構(gòu)D.收益大小正確答案:ABC14.項(xiàng)目的共同點(diǎn)是（）

10、A.明確的起止時(shí)間B.預(yù)定目標(biāo)C.受到資源的限制D.消耗資源正確答案:ABCD15.項(xiàng)目當(dāng)事人應(yīng)包括（）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.客戶C.供貸商D.項(xiàng)目發(fā)起人正確答案:ABCD三、 判斷題 (共 20 道試題,共 40 分)1.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對就是回避風(fēng)險(xiǎn)A.錯誤B.正確正確答案:A2.一般情況下，成本估算和成本預(yù)算可以采用同樣的方法A.錯誤B.正確正確答案:B3.在項(xiàng)目啟動和收尾兩個(gè)階段中，人力資源的投入一般都比較少A.錯誤B.正確正確答案:B4.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目資源需求計(jì)劃、活動工期估計(jì)、任務(wù)成本估計(jì)、人員安排、項(xiàng)目跟蹤控制的基礎(chǔ)A.錯誤B.正確正確答案:B5.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的核心人物A.錯誤B.正確

11、正確答案:B6.項(xiàng)目控制就是不能改變項(xiàng)目計(jì)劃A.錯誤B.正確正確答案:A7.人員成本就是該員工的工資（）A.錯誤B.正確正確答案:A8.人力資源的綜合平衡是指項(xiàng)目人員需求總量和人員供給總量的平衡A.錯誤B.正確正確答案:A9.人力資源具有增值性A.錯誤B.正確正確答案:B10.一般來說，公開招標(biāo)采購比邀請招標(biāo)采購能找到更多的投標(biāo)者A.錯誤B.正確正確答案:B11.項(xiàng)目整合是將項(xiàng)目的各個(gè)部分綜合為一個(gè)整體A.錯誤B.正確正確答案:B12.在選擇供應(yīng)商時(shí)，成本是唯一的決定因素A.錯誤B.正確正確答案:A13.項(xiàng)目的生命周期可歸納為四個(gè)階段，這種劃分通常是固定不變A.錯誤B.正確正確答案:A14.在雙向溝通中，溝通主體和溝通客體兩者的角色不斷交換A.錯誤B.正確正確答案:B15.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率A.錯誤B.正確正確答案:A16.項(xiàng)目變更申請可以由項(xiàng)目業(yè)主提出，也可以由項(xiàng)目團(tuán)