江津區(qū)關(guān)于成立衛(wèi)星通訊終端公司商業(yè)計(jì)劃書（模板范本）

1、泓域咨詢 /江津區(qū)關(guān)于成立衛(wèi)星通訊終端公司商業(yè)計(jì)劃書江津區(qū)關(guān)于成立衛(wèi)星通訊終端公司商業(yè)計(jì)劃書xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 項(xiàng)目背景及必要性28一、 行業(yè)未來發(fā)展方向28二、 行業(yè)

2、發(fā)展現(xiàn)狀30三、 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征32四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性33第四章 市場(chǎng)分析34一、 行業(yè)發(fā)展影響因素34二、 行業(yè)壁壘38第五章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事48三、 高級(jí)管理人員53四、 監(jiān)事55第七章 環(huán)保方案分析57一、 編制依據(jù)57二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析59四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析59五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析60六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響60七、 環(huán)境管理分析61八、 結(jié)論63九、 建議63第八章 項(xiàng)目選址65一、 項(xiàng)目選址原則65二、 建設(shè)區(qū)基本情況65三、

3、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展69四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)70五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向70六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)71第九章 風(fēng)險(xiǎn)防范72一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析72二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策74第十章 投資方案分析76一、 投資估算的依據(jù)和說明76二、 建設(shè)投資估算77建設(shè)投資估算表79三、 建設(shè)期利息79建設(shè)期利息估算表79四、 流動(dòng)資金80流動(dòng)資金估算表81五、 總投資82總投資及構(gòu)成一覽表82六、 資金籌措與投資計(jì)劃83項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表83第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃85一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排85項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表85二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施86第十二章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)87一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算87營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和

4、增值稅估算表87綜合總成本費(fèi)用估算表88固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表89無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表90利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表91二、 項(xiàng)目盈利能力分析92項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表94三、 償債能力分析95借款還本付息計(jì)劃表96第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)98第十四章 附表附錄100主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表100建設(shè)投資估算表101建設(shè)期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103流動(dòng)資金估算表103總投資及構(gòu)成一覽表104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費(fèi)用估算表107固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表109項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表110借

5、款還本付息計(jì)劃表111建筑工程投資一覽表112項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表113主要設(shè)備購置一覽表114能耗分析一覽表114報(bào)告說明xx集團(tuán)有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資937.50萬元，占xx集團(tuán)有限公司75%股份；xx有限公司出資313萬元，占xx集團(tuán)有限公司25%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資24053.33萬元，其中：建設(shè)投資19422.48萬元，占項(xiàng)目總投資的80.75%；建設(shè)期利息264.89萬元，占項(xiàng)目總投資的1.10%；流動(dòng)資金4365.96萬元，占項(xiàng)目總投資的18.15%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入53700.00萬元，綜合總

6、成本費(fèi)用41981.84萬元，凈利潤(rùn)8579.82萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.96%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13277.34萬元，全部投資回收期4.94年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)品的研發(fā)需要大量科研人員的投入，衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)要求企業(yè)具備較強(qiáng)的持續(xù)創(chuàng)新能力，不斷滿足多變的市場(chǎng)需求，企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中勝出并保持優(yōu)勢(shì)，有賴于其持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新以及契合市場(chǎng)需求的高性能產(chǎn)品的持續(xù)推出。因此，行業(yè)內(nèi)的后來者往往需要經(jīng)歷一段較長(zhǎng)的技術(shù)摸索和積累時(shí)期，才能和業(yè)內(nèi)已占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)相抗衡，技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新能力是進(jìn)入本行業(yè)的一大

7、壁壘。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1250萬元三、 注冊(cè)地址江津區(qū)xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事衛(wèi)星通訊終端相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任

8、公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚

9、。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9161.827329.466871.36負(fù)債總額4276.103420.883207.08股東權(quán)益合計(jì)4885.723908.583664.29公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入37025.6929620.5527769.27營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6053.964843.174540.47利潤(rùn)總額4897.933918.343673.45凈利潤(rùn)3673.452865.292644.88歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3673.452865.292644.88（二）xx有限公

10、司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)

11、項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9161.827329.466871.36負(fù)債總額4276.103420.883207.08股東權(quán)益合計(jì)4885.723908.583664.29公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入37025.6929620.5527769.27營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6053.964843.174540.47利潤(rùn)總額4897.933918.343673.45凈利潤(rùn)3673.452865.292644.88歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3673.452865.292644.88六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立

12、衛(wèi)星通訊終端公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由目前衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)中大多為小微企業(yè)，行業(yè)集中程度低，市場(chǎng)參與者眾多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為無序，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)、中小企業(yè)支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局尚未形成，一定程度上限制了行業(yè)的發(fā)展。推動(dòng)工業(yè)提質(zhì)升級(jí)，著力打造全市重要的先進(jìn)制造業(yè)基地大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快邁向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中高端。推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。升級(jí)壯大消費(fèi)品、裝備制造、汽摩、材料等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展智能產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“4+1”產(chǎn) 業(yè)集群，力爭(zhēng)到2025 年規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2000億元，建成全市重要的消費(fèi)品工業(yè)高質(zhì)量集聚區(qū)。大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)分離

13、發(fā)展物流、商務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向研發(fā)、銷售兩端延伸。引進(jìn)培育一批研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、規(guī)劃咨詢等高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)。大力發(fā)展證券、信托、基金等金融服務(wù)業(yè)，提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大力推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，培育發(fā)展軟件服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大電子信息制造業(yè)。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，拓展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新應(yīng)用，推動(dòng)企業(yè)上云上平臺(tái)，持續(xù)培育智能工廠、數(shù)字化車間，促進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約54.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目

14、建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套衛(wèi)星通訊終端的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積57075.82，其中：生產(chǎn)工程38117.95，倉儲(chǔ)工程7797.60，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6005.65，公共工程5154.62。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資24053.33萬元，其中：建設(shè)投資19422.48萬元，占項(xiàng)目總投資的80.75%；建設(shè)期利息264.89萬元，占項(xiàng)目總投資的1.10%；流動(dòng)資金4365.96萬元，占項(xiàng)目總投資的18.15%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：53700.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：41981.84萬元。3、凈

15、利潤(rùn)（NP）：8579.82萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.94年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：27.96%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：13277.34萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目

16、標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、衛(wèi)星通訊終端行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求

17、，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資937.50萬元，占xx集團(tuán)有限公司75%股份；xx有限公司出資313萬元，占xx集團(tuán)有限公

18、司25%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理

19、體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加

20、以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表

21、的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性

22、研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定

23、并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建

24、設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、白xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、陳xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、葉xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；

25、2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、秦xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、孟xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、邱xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。20

26、15年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、潘xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、梁xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公

27、司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)

28、決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利

29、潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)

30、展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最

31、低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的

32、條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，

33、不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)未來發(fā)展方向1、衛(wèi)星導(dǎo)航與定位服務(wù)行業(yè)規(guī)模和應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大隨著國(guó)家一系列政策的出臺(tái)，以及衛(wèi)星導(dǎo)航定位市場(chǎng)需求的增加，衛(wèi)星導(dǎo)航定位市場(chǎng)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，行業(yè)產(chǎn)值將進(jìn)一步提升。根據(jù)此前國(guó)務(wù)院發(fā)布的國(guó)家衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，到2020年，我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將超過4,000億元人民幣，產(chǎn)業(yè)應(yīng)用

34、規(guī)模和國(guó)際化水平將得到大幅提升，其中下游的運(yùn)營(yíng)服務(wù)產(chǎn)值貢獻(xiàn)預(yù)計(jì)達(dá)到總產(chǎn)值的50%，應(yīng)用服務(wù)水平將大幅度提高；中游的系統(tǒng)集成及終端集成產(chǎn)值在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的占比約為40%，終端產(chǎn)品質(zhì)量和用戶量將有巨大飛躍，產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力將大幅增強(qiáng)；上游的數(shù)據(jù)、芯片、模塊類產(chǎn)值在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的占比穩(wěn)定在10%左右。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)鏈的逐步成熟，產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值分布結(jié)構(gòu)將穩(wěn)定為5:4:1的比例。就應(yīng)用領(lǐng)域而言，衛(wèi)星導(dǎo)航與定位已經(jīng)在我國(guó)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、警用裝備、防災(zāi)減災(zāi)等各行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，隨著我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航定位技術(shù)的發(fā)展和成熟，衛(wèi)星導(dǎo)航定位服務(wù)將在越來越多的行業(yè)和領(lǐng)域得到應(yīng)用。2、北斗導(dǎo)航系統(tǒng)應(yīng)用將得到進(jìn)一步的普及和發(fā)展

35、隨著國(guó)家政策大力扶持以及北斗系統(tǒng)建設(shè)逐步完善，我國(guó)北斗導(dǎo)航系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成。我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)迎來了跨越式發(fā)展，產(chǎn)業(yè)正從GPS應(yīng)用為主逐漸向北斗兼容多系統(tǒng)應(yīng)用轉(zhuǎn)變，北斗系統(tǒng)將在國(guó)防和涉及國(guó)家、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)安全的領(lǐng)域逐步替代國(guó)外系統(tǒng)或與其兼容使用，并逐漸與GPS競(jìng)爭(zhēng)大眾市場(chǎng)。2016年我國(guó)北斗產(chǎn)值約566億元。若按照國(guó)家衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)保守測(cè)算，2020年北斗相關(guān)產(chǎn)值將達(dá)到2,400億元，行業(yè)將保持高達(dá)33.5%左右的復(fù)合增速，行業(yè)將迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)，其對(duì)市場(chǎng)的貢獻(xiàn)率將在60%-80%之間，競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推動(dòng)衛(wèi)星導(dǎo)航定位服務(wù)行業(yè)向建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的方向發(fā)展

36、隨著云計(jì)算存儲(chǔ)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走到大眾的視野中來，目前物聯(lián)網(wǎng)已形成“芯片模組系統(tǒng)設(shè)備測(cè)試儀表運(yùn)營(yíng)商應(yīng)用”的產(chǎn)業(yè)鏈。定位和導(dǎo)航技術(shù)作為物聯(lián)網(wǎng)的一項(xiàng)重要感知技術(shù)，借助其獲取物體的即時(shí)位置信息，可以衍生一系列基于位置信息的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。特別是在交通、物流領(lǐng)域，物體的位置實(shí)時(shí)變化，采集的其他信息通常必須與位置信息關(guān)聯(lián)才有價(jià)值。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈最先爆發(fā)的是上游的模塊芯片，然后再往下游的終端和應(yīng)用傳遞。隨著互聯(lián)網(wǎng)和衛(wèi)星導(dǎo)航與定位服務(wù)行業(yè)融合的加速，建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)還是未來導(dǎo)航定位服務(wù)的發(fā)展方向。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、發(fā)展迅速，北斗系統(tǒng)發(fā)展對(duì)行業(yè)貢獻(xiàn)較大根據(jù)我國(guó)2016年度中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)

37、業(yè)發(fā)展白皮書，2016年我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)值首次突破2000億元大關(guān)，達(dá)到了2,118億元，較2015年增長(zhǎng)22.1%。其中我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)值（包括與衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)直接相關(guān)的芯片、器件、算法、軟件、導(dǎo)航數(shù)據(jù)、終端設(shè)備等在內(nèi)）在808億元左右。北斗系統(tǒng)對(duì)我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)值的貢獻(xiàn)率已經(jīng)達(dá)到70%。2、衛(wèi)星導(dǎo)航定位終端市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)2013年到2016年，我國(guó)導(dǎo)航衛(wèi)星定位終端市場(chǎng)保持著逐年穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)，2016年國(guó)內(nèi)導(dǎo)航定位終端產(chǎn)品總銷量從2013年的3.48億臺(tái)增長(zhǎng)到5.3億臺(tái)，增長(zhǎng)率為52.30%。從衛(wèi)星定位終端市場(chǎng)具體產(chǎn)品的類型構(gòu)造來看，終端市場(chǎng)具體

38、產(chǎn)品主要構(gòu)成為：具有衛(wèi)星導(dǎo)航定位功能的智能手機(jī)、汽車導(dǎo)航后市場(chǎng)終端、汽車導(dǎo)航前裝市場(chǎng)終端、各類監(jiān)控終端、高精度定位接收器。智能手機(jī)市場(chǎng)在衛(wèi)星導(dǎo)航終端市場(chǎng)貢獻(xiàn)突出。就2016年而言，具有衛(wèi)星導(dǎo)航定位功能的智能手機(jī)銷售量達(dá)到5.1億臺(tái)，其中帶北斗功能的數(shù)量超過30%。汽車導(dǎo)航后裝市場(chǎng)終端銷量達(dá)到800萬臺(tái)，汽車導(dǎo)航前裝市場(chǎng)終端銷量突破550萬臺(tái)，各類監(jiān)控終端銷量在600萬臺(tái)左右，高精度定位接收機(jī)14萬臺(tái)/套。3、通信終端和車聯(lián)網(wǎng)終端的廣闊市場(chǎng)為行業(yè)提供較大發(fā)展空間我國(guó)已建成國(guó)際衛(wèi)星通信主站近20座，大中型國(guó)內(nèi)地面站約50座，國(guó)內(nèi)衛(wèi)星專用通信網(wǎng)150多個(gè)，各類VAST地球站2萬多個(gè)，支撐著語音、數(shù)據(jù)

39、和廣播電視等業(yè)務(wù)的傳輸；通過40個(gè)通信衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)器組成了衛(wèi)星廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)。2010-2015年中國(guó)衛(wèi)星通信設(shè)備行業(yè)銷售收入逐年增加，且增長(zhǎng)較快。近年來，收入增長(zhǎng)最快的一年同樣出現(xiàn)在2012年，該年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額132.2億元，同比增長(zhǎng)21.9%。預(yù)計(jì)到2018年，中國(guó)通信設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2,226.3億元。就通信終端而言，衛(wèi)星通信終端設(shè)備市場(chǎng)是我國(guó)自主衛(wèi)星移動(dòng)通信系統(tǒng)建設(shè)帶來的確定性最高的增量市場(chǎng)，目前衛(wèi)星移動(dòng)通信終端產(chǎn)品在民用行業(yè)中的森林防火、戶外探險(xiǎn)、減災(zāi)救災(zāi)、海洋漁業(yè)領(lǐng)域已得到了廣泛的應(yīng)用。根據(jù)衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)，2013年我國(guó)固定衛(wèi)星通信用戶4.5萬，移動(dòng)和便攜式用戶3.

40、5萬，未來中國(guó)市場(chǎng)移動(dòng)性終端和寬帶終端將迎來較大的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2020年用戶規(guī)?？蛇_(dá)50萬。此外，具有衛(wèi)星導(dǎo)航定位功能的智能手機(jī)市場(chǎng)廣闊，2011年到2016年我國(guó)智能手機(jī)保有量持續(xù)上升，預(yù)計(jì)2017年我國(guó)智能手機(jī)的擁有量將增長(zhǎng)為11.3億臺(tái)，手機(jī)保有量的增速雖然逐年放緩，但我國(guó)較大的人口基數(shù)以及手機(jī)較短的更新?lián)Q代周期使得智能手機(jī)保有量依然處于較高的水平，手機(jī)市場(chǎng)為衛(wèi)星導(dǎo)航定位技術(shù)應(yīng)用提供較大的發(fā)展空間。車聯(lián)網(wǎng)是衛(wèi)星導(dǎo)航定位技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合應(yīng)用，車聯(lián)網(wǎng)終端市場(chǎng)分為前裝市場(chǎng)和后裝市場(chǎng)，前裝市場(chǎng)指汽車出廠前包含在整車上的電子產(chǎn)品和服務(wù)，后裝市場(chǎng)指汽車銷售以后，在汽車上加裝電子產(chǎn)品和服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，

41、預(yù)計(jì)到2018年，前裝車載終端（嵌入式）規(guī)模將達(dá)到499萬臺(tái)，后裝配車載終端將達(dá)到477萬臺(tái)。就整體市場(chǎng)規(guī)模而言，預(yù)計(jì)2018年整體市場(chǎng)規(guī)模將接近300億元，其中前裝終端市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到249億元，后裝市場(chǎng)規(guī)模接近48億元。三、 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征1、政策變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)近年來，國(guó)家對(duì)衛(wèi)星導(dǎo)航與定位行業(yè)出臺(tái)了一系列利好的政策，使得我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與定位服務(wù)行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，例如2014年關(guān)于促進(jìn)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見要求發(fā)展地理信息與導(dǎo)航定位融合服務(wù)，加快推進(jìn)現(xiàn)代測(cè)繪基準(zhǔn)的廣泛使用，結(jié)合北斗衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升導(dǎo)航電子地圖、互聯(lián)網(wǎng)地圖等基于位置的服務(wù)能力，積極發(fā)展推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾日常生活的移動(dòng)位

42、置服務(wù)產(chǎn)品，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。行業(yè)的發(fā)展離不開政策的扶持，但國(guó)家政策變動(dòng)往往具有不可預(yù)測(cè)性，若是目前這種良好的政策環(huán)境發(fā)生變化，本行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必將受到影響。2、研發(fā)能力不足風(fēng)險(xiǎn)衛(wèi)星定位應(yīng)用依賴于相關(guān)技術(shù)的研發(fā)，然而我國(guó)的衛(wèi)星導(dǎo)航定位行業(yè)正處于快速發(fā)展時(shí)期，產(chǎn)品和技術(shù)更新周期較短，企業(yè)只有加大研發(fā)投入，加強(qiáng)研發(fā)人員的鉆研精神和學(xué)習(xí)能力，緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研發(fā)出滿足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。若企業(yè)研發(fā)技術(shù)能力較差，在行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)處于不利地位，企業(yè)會(huì)面臨著被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)

43、性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)發(fā)展影響因素1、有利因素（1）國(guó)家政策的大力支持2007年我國(guó)密集出臺(tái)了若干關(guān)于衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的文件，之后幾乎每年都有相關(guān)政策促進(jìn)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)品的應(yīng)用。2013年，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于國(guó)家衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的通知，這是國(guó)家針對(duì)新興的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)布的第一個(gè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，勾劃出至2020年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。2016年出臺(tái)中國(guó)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)白皮書，提出培育北斗系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)，打造

44、由基礎(chǔ)產(chǎn)品、應(yīng)用終端、應(yīng)用系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)構(gòu)成的北斗產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)加強(qiáng)北斗產(chǎn)業(yè)保障、推進(jìn)和創(chuàng)新體系，不斷改善產(chǎn)業(yè)環(huán)境，擴(kuò)大應(yīng)用規(guī)模，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，提升衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。目前，為貫徹落實(shí)“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，國(guó)家發(fā)展改革委公布了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄2016版，該目錄涉及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)5大領(lǐng)域8個(gè)產(chǎn)業(yè)，其中包含了北斗及衛(wèi)星應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。目錄指出，下一代信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中，一是物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，包括定位系統(tǒng)設(shè)備，北斗全球定位系統(tǒng)（GPS）終端與設(shè)備，RTLS定位系統(tǒng)等。二是衛(wèi)星移動(dòng)通信、導(dǎo)航終端設(shè)備，包括移動(dòng)衛(wèi)星通信終端，利用地球靜止軌道衛(wèi)星或中、低軌道衛(wèi)星作為中繼站

45、，實(shí)現(xiàn)區(qū)域乃至全球范圍的移動(dòng)通信的終端；包括車載、艦載、機(jī)載終端和手持機(jī)；衛(wèi)星導(dǎo)航定位接收機(jī)，接收北斗等衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)的廣播導(dǎo)航信號(hào)，用于導(dǎo)航定位功能的接收機(jī)設(shè)備。三是衛(wèi)星通信運(yùn)營(yíng)服務(wù)方面，指基于移動(dòng)、寬帶等衛(wèi)星通信系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，基于北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)、北斗地基增強(qiáng)系統(tǒng)的導(dǎo)航定位、高精度網(wǎng)絡(luò)同步和授時(shí)運(yùn)營(yíng)服務(wù)等。國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持是衛(wèi)星定位與位置服務(wù)行業(yè)良好有序發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（2）智能導(dǎo)航終端市場(chǎng)需求不斷增加隨著3G、4G、5G等通信技術(shù)的不斷發(fā)展，智能導(dǎo)航終端普及程度不斷提高。目前衛(wèi)星導(dǎo)航定位服務(wù)終端市場(chǎng)主要包括衛(wèi)星導(dǎo)航定位功能的智能手機(jī)、汽車導(dǎo)航后市場(chǎng)終端、汽車導(dǎo)航前裝市場(chǎng)終端、各

46、類監(jiān)控終端、高精度定位接收器等產(chǎn)品，其中智能手機(jī)市場(chǎng)和汽車車載衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)對(duì)衛(wèi)星導(dǎo)航定位服務(wù)終端市場(chǎng)的貢獻(xiàn)較大。車載衛(wèi)星導(dǎo)航終端將集導(dǎo)航、監(jiān)控、娛樂、移動(dòng)辦公等多種功能于一身，并提供實(shí)時(shí)交通信息服務(wù)，市場(chǎng)需求廣闊。智能手機(jī)的快速普及，使得手機(jī)地圖和手機(jī)導(dǎo)航成為大眾生活日益重要的組成部分，提供多樣化、個(gè)性化基于位置的增值內(nèi)容信息服務(wù)。智能手機(jī)和車載衛(wèi)星導(dǎo)航終端需求的不斷增加，為衛(wèi)星導(dǎo)航與定位服務(wù)行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。（3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷完善，導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已具雛形導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈主要包括芯片與終端制造商、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商和服務(wù)提供商。國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展相對(duì)完備，相關(guān)企

47、業(yè)日趨成熟，有效支撐新一輪高速增長(zhǎng)。隨著國(guó)家對(duì)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航政策推動(dòng)，我國(guó)市場(chǎng)上已有不少公司開始研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的導(dǎo)航芯片。此外，支撐導(dǎo)航與位置服務(wù)應(yīng)用的內(nèi)容數(shù)據(jù)主要包括導(dǎo)航地圖數(shù)據(jù)、深度信息點(diǎn)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)交通數(shù)據(jù)，目前已涌現(xiàn)多家企業(yè)能夠基于不同數(shù)據(jù)源進(jìn)行交通信息處理的。在服務(wù)提供方面，大量專業(yè)的第三方信息服務(wù)提供商為衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備提供包括一鍵呼叫導(dǎo)航、TMC實(shí)時(shí)交通路況信息、車輛定位追蹤、車輛實(shí)時(shí)救援等服務(wù)。與此同時(shí)，電信運(yùn)營(yíng)商、汽車生產(chǎn)商、導(dǎo)航電子地圖提供商的加入使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷完善，行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已具雛形。（4）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展有利于衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展中國(guó)的導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)伴隨

48、著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起正逐漸轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新融合拓展了衛(wèi)星導(dǎo)航的功能。目前，多家企業(yè)已經(jīng)在構(gòu)建基于4G、WiFi等無線通信技術(shù)的應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)，提供包括實(shí)時(shí)路況信息、實(shí)時(shí)救援等在內(nèi)的各項(xiàng)位置服務(wù)。推進(jìn)衛(wèi)星導(dǎo)航行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+思維的融合，有利于衛(wèi)星技術(shù)在智慧城市、林漁業(yè)養(yǎng)殖、車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的應(yīng)用，有利于衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)從傳統(tǒng)的衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)到建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的行業(yè)升級(jí)。2、不利因素（1）核心技術(shù)缺失及關(guān)鍵設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率低在衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，核心技術(shù)是衛(wèi)星定位關(guān)鍵芯片，如射頻芯片、基帶芯片、數(shù)據(jù)處理芯片等。目前全球市場(chǎng)上此類芯片基本上被少數(shù)幾家歐美公司所壟斷，中國(guó)導(dǎo)航設(shè)備生產(chǎn)受制于

49、上述芯片生產(chǎn)商，大部導(dǎo)航芯片都是采取國(guó)外購買的方式，長(zhǎng)期以來都沒有形成核心技術(shù)，制約了中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、大眾化發(fā)展。另外，在涉及國(guó)家核心經(jīng)濟(jì)和安全的許多重要領(lǐng)域，包括民航、交通電信、金融、電力、物流等衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)基本依賴GPS，對(duì)國(guó)家安全和戰(zhàn)略利益構(gòu)成嚴(yán)重威脅，衛(wèi)星導(dǎo)航芯片的研制和產(chǎn)業(yè)化迫在眉睫。（2）國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善目前我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還不完善，行業(yè)中參與核心技術(shù)攻關(guān)的企業(yè)有十幾家，且各自為戰(zhàn)，缺乏行業(yè)之間的合作與交流，企業(yè)重復(fù)研究現(xiàn)象嚴(yán)重。過多企業(yè)盲目投資進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)研究，不僅加劇了資金短缺，而且浪費(fèi)了寶貴的科研人力資源、設(shè)備資源，更延緩

50、了技術(shù)攻關(guān)速度。（3）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無序目前衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)中大多為小微企業(yè)，行業(yè)集中程度低，市場(chǎng)參與者眾多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為無序，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)、中小企業(yè)支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局尚未形成，一定程度上限制了行業(yè)的發(fā)展。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)品的研發(fā)需要大量科研人員的投入，衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)要求企業(yè)具備較強(qiáng)的持續(xù)創(chuàng)新能力，不斷滿足多變的市場(chǎng)需求，企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中勝出并保持優(yōu)勢(shì)，有賴于其持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新以及契合市場(chǎng)需求的高性能產(chǎn)品的持續(xù)推出。因此，行業(yè)內(nèi)的后來者往往需要經(jīng)歷一段較長(zhǎng)的技術(shù)摸索和積累時(shí)期，才能和業(yè)內(nèi)已占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)相抗衡，技術(shù)持續(xù)

51、創(chuàng)新能力是進(jìn)入本行業(yè)的一大壁壘。2、人才壁壘衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)的發(fā)展需要具有設(shè)計(jì)、研發(fā)、服務(wù)、營(yíng)銷等各方面的人才。這些人才不但需要具備行業(yè)相關(guān)技術(shù)理論知識(shí)，更需要具備豐富且專業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與此同時(shí)，行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)從業(yè)人員提出了較高的要求，從業(yè)人員不僅要掌握衛(wèi)星導(dǎo)航定位的相關(guān)知識(shí)，還應(yīng)該掌握一定的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這樣才能在行業(yè)發(fā)展過程中保持一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。因此對(duì)于本行業(yè)的新進(jìn)入者而言，高素質(zhì)人才是一個(gè)常見的行業(yè)壁壘。3、資金壁壘衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)主要包括芯片與終端制造商、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商和服務(wù)提供商。無論是芯片研發(fā)設(shè)計(jì)，終端設(shè)備的生產(chǎn)銷售，還是進(jìn)行衛(wèi)星導(dǎo)航平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，企業(yè)前期都會(huì)進(jìn)

52、行較大的資金投入，這對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)而言造成了一定的資金壓力。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，

53、來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包

54、括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，支持企業(yè)發(fā)展名牌產(chǎn)品和創(chuàng)品牌活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)

55、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)的扶持力度。不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)法規(guī)，研究制定適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策。推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，建立產(chǎn)業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制，積極開展應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問題的研究。(二)強(qiáng)化組織保障各地要加強(qiáng)分析研判,細(xì)化政策措施,加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度,集中力量開展攻堅(jiān)行動(dòng)。引導(dǎo)各地結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案,完善支持政策,確保有效落實(shí)。(三)深化國(guó)際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國(guó)際交流，不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開展交流合作，及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外

56、設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國(guó)公司、國(guó)外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心，爭(zhēng)取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。(四)加大創(chuàng)新投入建立財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)投入的穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，加大社會(huì)科技創(chuàng)新投入力度，確?？萍纪度敕€(wěn)定增長(zhǎng)。建立種子基金、天使投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、新興產(chǎn)業(yè)投資基金等，構(gòu)建多層次、多渠道投融資保障體系。優(yōu)化財(cái)政資金支出模式，引入后補(bǔ)助等支持方式。發(fā)揮財(cái)政資金和創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的杠桿作用，引導(dǎo)和帶動(dòng)更多金融資本、民間資本投入到科技創(chuàng)新。鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立研究開發(fā)專項(xiàng)資金，促進(jìn)企業(yè)成為創(chuàng)新投入和資本運(yùn)營(yíng)主體。(五)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化政策引導(dǎo)、市場(chǎng)監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)職能，提高管理和服務(wù)水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的實(shí)施，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或企業(yè)向重點(diǎn)園區(qū)聚集，集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，優(yōu)化投資布局，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地，促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設(shè)。落實(shí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)配套建設(shè)，利用多種合作模式，合作共建，推進(jìn)項(xiàng)目落地。(六)抓好政策落實(shí)指導(dǎo)