百強支局長清華培訓心得體會

1、 1 / 4 希望本文對您有所幫助！百強支局長清華培訓心得體會 導讀：本文是關于百強支局長清華培訓心得體會，希望能幫助到您！ 個人簡介 候剛，男，1972年9月出生，1989年參加工作，現任隨縣洪山支局經理。 支局簡介 洪山支局現有員工14人，其中在崗工11人、勞務工3人。 2017年支局收入計劃906萬、目標925萬，1-6月實際完成 480.78萬，占年計劃53.07%;占目標51.98%. 支局合影 心得體會 按照省公司的安排，我懷著從未有過的激動心情，走進了令當代學子魂牽夢繞的一流學府-清華大學，參加了湖北省分公司2017年百強支局長培訓班學習培訓，我倍感榮幸，也倍加珍惜這次機會。雖然

2、只有短短的5天時間，但通過清華大學自強不息、厚德載物的校訓和行勝于言的校風，汲取名校豐富的知識營養(yǎng)，使我體會深刻，受益非淺，是我一生中難得的財富，也讓我2017年注入新能量。 一、感悟清華，傳承校訓。 清華園位于京西北，北四環(huán)路與圓明園路交匯處，向南步行10分鐘，是全國另一知名學府北京大學；向西步行15分鐘，是希望本文對您有所幫助！被譽為萬園之園的圓明園。歷史記載，明朝時這一帶是一片園林區(qū)，清華園原是圓明園的一部分。 清華園里處處都是文明的氣息。無論是在教學區(qū)，還是在生活區(qū)，時時都是寧靜祥和，井然有序。清華校園很大，初來幾天不識路，總會有人熱情地為你指路。在課堂上，如果同學們偶有倦意，教授們馬

3、上會講個小笑話，播個多 2 / 4 媒體短片，或者玩?zhèn)€小游戲，既為你提神，又讓你受到啟迪?？梢哉f，清華園里這樣一種文明的氣息、一種人文關懷，會讓你時時感到溫暖，受到教益與啟迪。 二、升華理念，xx領域。 在課程方面，學校給我們安排了5個專題講座（每節(jié)課都是4個小時），都是我們郵政企業(yè)目前所需要解決和應對的一些課題，內容涉及互聯(lián)網+郵政與商業(yè)模式重構、郵政企業(yè)標桿管理與精細化管理、新競爭環(huán)境下-如何做好代理金融網點支局長、管理者四項技能、心理資本與壓力應對等方面。在這次學習培訓的授課老師中，有來自北大企業(yè)家班特邀專家、清華大學企業(yè)家班特邀講師、中國標桿管理大師、著名實戰(zhàn)派管理專家、管理學碩士、資

4、深培訓師和名家大師，他們所講的課程有很好的針對性和實效性，在授課過程中善于抓住重點，解剖難點讓我們的思維得到啟迪，從而使我進一步理清了思想認識上的誤區(qū)，解開了許多工作學習生活中的迷茫和疑惑。 比如劉海峰教授的互聯(lián)網+郵政與商業(yè)模式重構，陳泓冰老師的郵政企業(yè)標桿管理與精細化管理，閆和平教授的新競爭環(huán)境下如何做好代理金融網點支局長，郭雷教授的管理者四希望本文對您有所幫助！項技能，高教授的心理資本與壓力應對等課程都使我受益匪淺。 在充滿了歡聲笑語的課堂上，我們學到了劉海峰教授對在互聯(lián)網形勢下如何發(fā)展金融業(yè)務。 1、金融業(yè)的變化主要表現在五個方面：支付方式的革命；虛擬貨幣的誔生；社會生產方式的革命；消

5、費者金融消費方式的變化；金融行業(yè)堡壘消融，邊界越來越模糊，人不是因為金融而生活，而是因生活而金融?；ヂ?lián)網是不需要營銷的，沒有新觀念，就沒有新突破，未來的企業(yè)核心競爭力將不在以擁有的實際資產來衡量。 2、互聯(lián)網時代企業(yè)轉自何方？引發(fā)我們深思，今天，所有傳統(tǒng)企業(yè)都面臨前所未有的包機感，就是大家突然都找不到路標了！都不清楚在互聯(lián)網時代如何轉型？未來的路如何走？這就要求我們跟上形勢，與時代變遷融合創(chuàng)新結合來進行網點改革發(fā)展。 3 / 4 陳泓冰老師的郵政企業(yè)標桿管理與精細化管理進一步啟迪了我的管理思維，開拓了我的管理視野，在全省三互三問爭先進位的發(fā)展氛圍中，追求進步必須實施標桿管理。一是要通過標桿管理

6、活動正確評估在爭先進位方面的差距，從而克已這短，學人之長；二是通過標桿管理活動推動單位學習和知識管理，深化學習創(chuàng)新型企業(yè)的建設；三是通過標桿管理活動切實推進各項工作持續(xù)改進;四是通過標準管理活動培養(yǎng)追求卓越、爭創(chuàng)一流的管理文化；五是實現標桿目標必須抓好精細化管理這個重要環(huán)節(jié)。 閆和平老師的新競爭環(huán)境下-如何做好代理金融網點支局希望本文對您有所幫助！長讓我感受到企業(yè)發(fā)展主要從服務、創(chuàng)新、管理三個方面為我們解讀和總結了郵政網點所需要的幾項技能并且創(chuàng)新具有實戰(zhàn)性。 郭雷老師所講的管理者四項技能的提升，讓我作為一名單位經理在領導力、執(zhí)行力、團隊管理、有效溝通方面有了進一步認識，正如郭老師講的，領導頂班

7、是角色錯位，領導越忙公司越亂；教育下屬不要手把手教，只界定結果等等一些在日常工作中管理上的經驗，感想很多。 高?？衫蠋熤v的心理資本與壓力應對是讓我們如何以陽光心態(tài)與情緒調解、感恩企業(yè)、做到快樂地工作快樂的生活，面對壓力我們要積極應對，學會緩解壓力和下屬心理疏導，充分體現省公司提出員工幸福、企業(yè)進步的目標。 三、加強交流、收獲xx。 參加培訓的學員來自我們省各個基層單位,彼此不熟悉。這次培訓，除了給我們安排學習之外，還為大家提供了一個很好的互動交流平臺。學員們忙里偷閑得抽出時間騎著自行車暢游美麗的清華園。為了現場感受升國旗的莊嚴氣氛，大家不辭辛苦凌晨二點半起床出發(fā)。為了更多的了解首都北京的人文氣息，我們利用課余時間走進了頤和園，參觀了北大校園，這一個個都帶給了我們視覺上、心靈上的震撼。 五天的時間，因為短暫而幸福，五天的時間，因為短暫而倍感珍惜。我深知學無止境，教無定法，清華大學的學習雖然已經結束，但我收獲頗多。不僅知識上得到了充實，更在思想上得到進一步的升華。在以后的工作中，將會好 4 / 4 好研究老師的2017年百強支局長培訓班講義，做到理論聯(lián)系實際并在實踐中不斷的創(chuàng)新希