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文檔簡介

1、2019 年企業(yè)管理知識常考題單選題1、若某行業(yè)中許多生產(chǎn)者生產(chǎn)一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,則其中任何一個(gè)生產(chǎn)者的產(chǎn)品 的需求將是 () 。A. 完全無彈性B. 有單元彈性C缺乏彈性D.富有彈性() 。多選題2、在基金管理公司組織架構(gòu)下,屬于后臺支持部門的機(jī)構(gòu)有A. 行政管理部B. 信息技術(shù)部C財(cái)務(wù)部D.研究部單選題3、下列關(guān)于銀行公司治理主體的說法,正確的是 () 。A. 董事會負(fù)責(zé)銀行和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的指揮與管理B. 商業(yè)銀行的高級管理層由董事長、行長、副行長、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等組成C監(jiān)事會由股東大會從股東中選舉產(chǎn)生的監(jiān)事組成D.監(jiān)事會外部監(jiān)事的人數(shù)不得少于一名單選題4、1990年,張某將其研究數(shù)年完成的一項(xiàng)

2、發(fā)明創(chuàng)造申請國家專利,經(jīng)審查張某 的發(fā)明具備新穎性、 創(chuàng)造性和實(shí)用性并被授予了國家發(fā)明專利, 由于該專利技術(shù) 具有較大的經(jīng)濟(jì)效益, 侵犯張某專利權(quán)的情況也比較多, 下列哪一項(xiàng)屬于侵犯張 某專利權(quán)的行為A.張某使用該專利技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品投放市場后,甲未經(jīng)張某許可,將該產(chǎn)品出 口到A國B. 2000年,乙在不知情的情況下,購買并銷售了一批不知道是未經(jīng)張某許可而 制造的專利產(chǎn)品。 在得到張某通知后, 乙仍然繼續(xù)銷售其庫存的該侵權(quán)產(chǎn)品, 直 到庫存清空為止C. 2006 年,某廠廠長丙為了打開產(chǎn)品銷路,未經(jīng)張某許可,指令工人將張某的 該項(xiàng)發(fā)明用于生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行銷售,并獲利若干D某大學(xué)教授丁授課時(shí)在課堂上公

3、開演示了該專利技術(shù),并收取講課費(fèi)若干單選題5、消費(fèi)者購買行為可以概括為從確定需要到產(chǎn)生購買動(dòng)機(jī),再到產(chǎn)生購買行為 的過程.具體來說,可以分為 () 幾個(gè)階段。A. 確定需要、收集信息、評估選擇、購買決定、購后感受B. 確定需要、形成動(dòng)機(jī)、市場調(diào)查、購買決定、購后服務(wù)C. 確定需要、收集信息、市場調(diào)查、購買行為、購后感受D確定需要、形成動(dòng)機(jī)、評估選擇、購買行為、購后服務(wù)單選題() 。6、按照國家有關(guān)規(guī)定和業(yè)主大會的決定,可將住宅專項(xiàng)維修資金用于A. 購買一級市場國債B. 國債回購C委托理財(cái)D.購買股票單選題7、內(nèi)部審計(jì)部門已經(jīng)對一項(xiàng)欺詐調(diào)查得出結(jié)論,該調(diào)查揭示出對以前從未發(fā)現(xiàn) 的已簽發(fā)財(cái)務(wù)報(bào)表的

4、兩年來的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果的重大不利影響。 內(nèi)部審計(jì)主 任應(yīng)該立即通知:()A. 受到該發(fā)現(xiàn)影響的對財(cái)務(wù)報(bào)表負(fù)責(zé)的外部審計(jì)公司。B. 適當(dāng)?shù)恼蚬芾頇C(jī)關(guān)。C適當(dāng)?shù)墓芾韺雍投聲膶徲?jì)委員會。D. 最終負(fù)責(zé)編制正確日記賬分錄的內(nèi)部會計(jì)職能部門。多選題8、有關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)的表述中,正確的有 () 。A. 人力資源部的主要職責(zé)包括:制定企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度,編制人力資源發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)和人力資源配置B. 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)包括:執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度;編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)核算、 成本控制、預(yù)算和決算管理、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理等工作C市場拓展部的主要職責(zé)包括:物業(yè)管理市場

5、調(diào)查研究,物業(yè)管理市場拓展, 物業(yè)項(xiàng)目可行性研究分析,制作標(biāo)書,投標(biāo)管理等D品質(zhì)管理部的主要職責(zé)包括:制訂和分解企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo),制定物 業(yè)項(xiàng)目考核體系、考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),組織對各物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)考核等E. 環(huán)境管理部的主要職責(zé)包括:負(fù)責(zé)清潔、綠化管理,保持環(huán)境衛(wèi)生,實(shí)施企 業(yè)對清潔和綠化分包方監(jiān)管等簡答題9、B 公司是一家生產(chǎn)企業(yè),其財(cái)務(wù)分析采用改進(jìn)的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系。 該公司 2009 年、 2010年改進(jìn)的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)歷史數(shù)據(jù)如下:要求:B公司2011年的目標(biāo)權(quán)益凈利率為25%假設(shè)該公司2011年保持2010 年的資本結(jié)構(gòu)和稅后利息率不變, 凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)可提高到 3

6、 次,稅后經(jīng)營 凈利率至少應(yīng)達(dá)到多少才能實(shí)現(xiàn)權(quán)益凈利率目標(biāo)?單選題10、生產(chǎn)管理是關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、 運(yùn)行及改進(jìn)的過程, 生產(chǎn)管理的三項(xiàng)基本 職能分別是()。A.性能、質(zhì)量與價(jià)格B計(jì)劃、組織與控制C生產(chǎn)、營銷與財(cái)務(wù)D. 研發(fā)、設(shè)計(jì)與制造多選題11、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 (建標(biāo) 2003206 號) 文件的規(guī)定,下列 各項(xiàng)中屬于企業(yè)管理費(fèi)的是 () 。A. 住房公積金B(yǎng). 社會保障費(fèi)C. 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D. 財(cái)務(wù)費(fèi)E. 工會經(jīng)費(fèi)簡答題4-1。12、某冰箱生產(chǎn)企業(yè)為應(yīng)對市場競爭, 近年來一直以降低產(chǎn)品銷售價(jià)格為主要競 爭策略。 為了改善經(jīng)營業(yè)績, 該企業(yè)擬調(diào)整競爭策略, 并為此聘請一家咨詢公

7、司 對當(dāng)?shù)乇涫袌鲞M(jìn)行分析。咨詢公司從委托單位得到了部分資料,見表5 個(gè)因咨詢公司用德爾菲法對影響冰箱銷量的主要因素進(jìn)行了市場調(diào)查,從研究部門、 家電經(jīng)銷商和知名家電企業(yè)選擇了 36 名專家實(shí)施調(diào)查。在意見征詢表中,列出 了質(zhì)量、價(jià)格、品牌、外觀、噪音、自動(dòng)化程度和售后服務(wù)等項(xiàng)目,要求專家從 中選擇 3 個(gè)影響銷售的主要岡素, 并按其重要性排序。 在第二輪征詢后, 按專家 排序情況和評分標(biāo)準(zhǔn) (排為第一位的給 3分、排為第二位的給 2 分,排為第乏位 的給 1 分)評分,排在前 5 位的為質(zhì)量、品牌、價(jià)格、自動(dòng)化程度和外觀 素。第三輪征詢后, 36 名專家對該 5 個(gè)因素重要性排序的人數(shù)分布情

8、況如表 4-2 所示。以第三輪征詢的專家意見為依據(jù), 按評分標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算影響冰箱銷售的 5 個(gè)主要 因素的得分 (列出計(jì)算過程 ) ,并按分值排序。單選題13、作為消費(fèi)者市場細(xì)分的依據(jù),購買時(shí)機(jī)屬于() 。地理因素人口因素心理因素行為因素A.B.CD單選題14、財(cái)務(wù)行政, 是指國家各級政府為履行 () ,依法對國家各種資金的收支進(jìn)行管 理和監(jiān)督的行政管理活動(dòng)。A. 國家經(jīng)濟(jì)職能B. 國家統(tǒng)治職能C國家行政職能D.國家財(cái)務(wù)職能多選題15、從企業(yè)管理的角度分析, 一般認(rèn)為界面管理是指為完成同一任務(wù), 企業(yè)需要 處理企業(yè)之間、企業(yè)的各內(nèi)部部門、各有關(guān)人員之間,在信息、物資、財(cái)務(wù)等要 素交流方面的相互

9、作用, 解決界面雙方在專業(yè)分工與協(xié)作需要之間的矛盾, 實(shí)現(xiàn) 控制、協(xié)作與溝通,提高管理的整體功能, 實(shí)現(xiàn)績效最大化, 其主要含義就是 () 。A. 聯(lián)結(jié)B. 集成C溝通D. 整合E. 體化多選題16、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門的主要職責(zé)有 () 。A. 監(jiān)控各類金融產(chǎn)品和所有業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)限額B. 在限額違規(guī)的情況下及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會報(bào)告C負(fù)責(zé)核準(zhǔn)復(fù)雜金融產(chǎn)品的定價(jià)模型D. 協(xié)助財(cái)務(wù)控制人員進(jìn)行復(fù)雜金融產(chǎn)品價(jià)格評估E. 全面掌握商業(yè)銀行的整體風(fēng)險(xiǎn)狀況,為管理決策提供輔助作用多選題17、(三)C注冊會計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)丙公司2X10年度財(cái)務(wù)報(bào)表。在考慮丙公司運(yùn)用 持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的適當(dāng)性時(shí),C注冊會計(jì)師遇到下

10、列事項(xiàng),請代為做出正確的專業(yè) 判斷。下列有關(guān)注冊會計(jì)師針對持續(xù)經(jīng)營假設(shè)所出具的審計(jì)報(bào)告意見類型不正確的有() 。A. 如果認(rèn)為丙公司在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)運(yùn)用的持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是適當(dāng)?shù)?,但是可?導(dǎo)致對持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮的事項(xiàng)或情況存在重大不確定性, 此時(shí)如果財(cái) 務(wù)報(bào)表已做出充分披露,注冊會計(jì)師應(yīng)出具標(biāo)準(zhǔn)的無保留意見B. 如果丙公司管理層認(rèn)為編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)運(yùn)用持續(xù)經(jīng)營假設(shè)不再適當(dāng),選擇了 其他基礎(chǔ)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,注冊會計(jì)師實(shí)施了補(bǔ)充程序后認(rèn)為其他編制基礎(chǔ)適當(dāng), 且財(cái)務(wù)報(bào)表已做出充分披露,此時(shí)應(yīng)出具保留意見的審計(jì)報(bào)告C如果認(rèn)為丙公司在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)運(yùn)用的持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是適當(dāng)?shù)模强赡?導(dǎo)致對持續(xù)經(jīng)營能

11、力產(chǎn)生重大疑慮的事項(xiàng)或情況存在重大不確定性, 而且同時(shí)存 在多項(xiàng)重大不確定性, 且財(cái)務(wù)報(bào)表已做出充分披露, 則注冊會計(jì)師應(yīng)出具帶強(qiáng)調(diào) 事項(xiàng)段的無保留意見D如果判斷丙公司將不能持續(xù)經(jīng)營,但丙公司的財(cái)務(wù)報(bào)表仍然按照持續(xù)經(jīng)營假 設(shè)編制,此時(shí),注冊會汁師應(yīng)出具否定意見的審計(jì)報(bào)告多選題18、根據(jù)證券法的規(guī)定,公司公開發(fā)行新股,應(yīng)當(dāng)符合的條件包括 具備健全且運(yùn)行良好的組織機(jī)構(gòu) 具有持續(xù)盈利能力,財(cái)務(wù)狀況良好 最近兩年財(cái)務(wù)會計(jì)文件無虛假記載,無其他重大違法行為 最近三年財(cái)務(wù)會計(jì)文件無虛假記載,無其他重大違法行為() 。ABCD多選題() 。19、下列屬于國務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職權(quán)范圍的有:A. 依照法律

12、、行政法規(guī)制定并發(fā)布對銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及其業(yè)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督管理的 規(guī)章、規(guī)則B. 依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的條件和程序,審查批準(zhǔn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的設(shè)立、 變更、終止以及業(yè)務(wù)范圍C依法任命國有商業(yè)銀行的董事和高級管理人員D.監(jiān)督管理銀行間同業(yè)拆借市場和銀行間債券市場單選題20、下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率的表述,正確的是 () 。 ABCD盈利能力比率體現(xiàn)管理層控制費(fèi)用并獲得投資收益的能力 杠桿比率用來判斷企業(yè)歸還短期債務(wù)的能力 流動(dòng)比率用于體現(xiàn)管理層管理和控制資產(chǎn)的能力 效率比率用來衡量企業(yè)所有者利用自有資金獲得融資的能力1-答案: D 分析 2-答案: A,B,C 解析 基金管理公司的后臺支持部門主要包括:行政管

13、理部、信息技術(shù)部、財(cái) 務(wù)部。 D 項(xiàng)屬于投資管理部門。3-答案: A 解析 董事會是股東大會這一權(quán)力機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)銀行和業(yè)務(wù)經(jīng)營 活動(dòng)的指揮與管理,承擔(dān)商業(yè)銀行經(jīng)營和管理的最終責(zé)任, A 選項(xiàng)正確。商業(yè)銀 行的高級管理層由行長、副行長、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等組成,不包括董事長, B 選項(xiàng)錯(cuò) 誤。監(jiān)事會在股東大會上選出,與董事會并列設(shè)置,由職工代表出任的監(jiān)事、股 東大會選舉的外部監(jiān)事和其他監(jiān)事組成, 其中外部監(jiān)事的人數(shù)不得少于兩名, CD 選項(xiàng)錯(cuò)誤。4-答案: B 考點(diǎn) 專利權(quán)的保護(hù)范圍和限制5- 答案: A暫無解析6- 答案: A 解析 代管單位在保證住宅專項(xiàng)維修資金正常使用的前提下,可以按照

14、國家有 關(guān)規(guī)定和業(yè)主大會的決定, 將住宅專項(xiàng)維修資金用于購買一級市場國債; 但不得 從事國債回購、 委托理財(cái)業(yè)務(wù)或者將購買的國債用于質(zhì)押、 抵押等擔(dān)保行為。 故選 A。7- 答案:CA.不正確,參照題解C。8- 答案: A,B,C,E9-答案: 暫無解析暫無解析25%凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率+ (凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率-8%)X 37.5%10-答案: 暫無解析11-答案: 暫無解析D,E根據(jù)表 4-3 提供的專家排序情況和評分標(biāo)準(zhǔn)可以計(jì)算各因素的重要12 人,12-答案:性評分,以質(zhì)量為例,表 4-3 數(shù)據(jù)顯示,將該因素排在第一位的專家有 排在第二位的有 7 人,排在第三位的有 6 人,根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn), 質(zhì)

15、量因素的重要性 得分為: 3X 12+2X 7+1X 6=56,同理, 5 個(gè)因素的重要性得分分別為: 暫無解析13-答案:答案出錯(cuò)解析出錯(cuò)14-答案: C 解析 以國家各種資金的收支進(jìn)行管理和監(jiān)督的行政管理活動(dòng),應(yīng)屬于國家行 政職能,故選 C。15-答案: A,D,E暫無解析16- 答案: A,C,D,E解析商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門的主要職責(zé)有:監(jiān)控各類金融產(chǎn)品和所有業(yè)務(wù) 部門的風(fēng)險(xiǎn)限額。 負(fù)責(zé)核準(zhǔn)復(fù)雜金融產(chǎn)品的定價(jià)模型, 并協(xié)助財(cái)務(wù)控制人員進(jìn) 行價(jià)格評估。 全面掌握商業(yè)銀行的整體風(fēng)險(xiǎn)狀況, 為管理決策提供不可替代的 輔助作用。17- 答案: A,B,C解析選項(xiàng)A,此時(shí)注冊會計(jì)師應(yīng)出具帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見,提醒報(bào)表 使用者注意財(cái)務(wù)報(bào)表附注中對有關(guān)事項(xiàng)的披露; 選項(xiàng) B 應(yīng)出具帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無 保留意見;選項(xiàng)C,注冊會計(jì)師應(yīng)視為審計(jì)范圍受到重大限制,可能會出具無法

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