



版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本文格式為word版,下載可任意編輯3孔雀城項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告范文 項(xiàng)目 營(yíng)銷 報(bào)告 2021- - 11 名目 第一部分 市場(chǎng)環(huán)境 . . . . 3 3 . 1. 市場(chǎng)分析 . . . . . 3 3 1.1 宏觀分析 . 3 1.2 競(jìng)爭(zhēng)分析 . 3 其次部分 營(yíng)銷目標(biāo) . 3 1. 行業(yè)目標(biāo) . 3 1.1 項(xiàng)目市場(chǎng)影響力 . 3 1.2 項(xiàng)目品牌影響力 . 3 1.3 項(xiàng)目產(chǎn)品突破力 . 3 2. 業(yè)務(wù)指標(biāo) . 4 2.1 均價(jià) . 4 2.2 貨值、回款 . 4 2.3 開盤去化率 . 4 2.4 去化周期 . 4 第三部分 營(yíng)銷價(jià)值體系 . 4 1. 主城與城市價(jià)值 . 4 2. 配套
2、價(jià)值 . 4 3. 產(chǎn)品價(jià)值 . 4 4. 生活方式與價(jià)值主見 . 4 5. 案名與主題提煉 . 4 第四部分 營(yíng)銷策略 . 5 . 1. 推廣及渠道策略 . 5 1.1 渠道策略 . 5 1.2 推廣策略(媒介、公關(guān)、活動(dòng)等)及推廣節(jié)奏 . 5 2. 體驗(yàn)區(qū)及場(chǎng)景策略 . 5 2.1 體驗(yàn)區(qū)及場(chǎng)景主題 . 5 2.2 體驗(yàn)區(qū)及場(chǎng)景客戶體驗(yàn)策略 . 5 3. 包裝策略 . 5 3.1 包裝主題及概念 . 5 4. 價(jià)格策略 . 5 4.1 定價(jià)及溢價(jià)策略(均價(jià)) . 5 4.2 價(jià)格分期安排策略 . 5 5. 銷售策略 . 5 5.1 產(chǎn)品銷售分期組合策略 . 5 5.2 銷售方式選擇(自銷、
3、分銷、代理、聯(lián)合) . 5 第五部分 營(yíng)銷策略執(zhí)行方案 . 6 1. 營(yíng)銷節(jié)奏(營(yíng)銷總控圖范例) . 6 2 營(yíng)銷組織及營(yíng)銷費(fèi)用方案 . 6 2.1 營(yíng)銷組織架構(gòu) . 6 2.2 營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算與支出方案 . 6 2.3 營(yíng)銷費(fèi)用結(jié)構(gòu) . 6 2.4 銷售方案 . 6 項(xiàng)目營(yíng)銷方案 框架 第一部分 市場(chǎng)環(huán)境 對(duì)項(xiàng)目定位報(bào)告里的客戶及競(jìng)爭(zhēng)分析進(jìn)行承接與描敘,分析項(xiàng)目入市面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 . 1. 市場(chǎng)分析 1.1 宏觀分析 1.2 競(jìng)爭(zhēng)分析 Ø 挑戰(zhàn) Ø 機(jī)遇 其次部分 營(yíng)銷目標(biāo) . 1. 行業(yè)目標(biāo) 1.1 項(xiàng)目市場(chǎng)影響力 1.2 項(xiàng)目品牌影響力 1.3 項(xiàng)目產(chǎn)品突破力
4、216; 單價(jià)突破 Ø 總價(jià)突破 Ø 客群突破 . 2. 業(yè)務(wù)指標(biāo) 2.1 均價(jià) 2.2 貨值、回款 2.3 開盤去化率 2.4 去化周期 第三部分 營(yíng)銷價(jià)值體系 . 1. 主城與城市價(jià)值 . 2. 配套價(jià)值 . 3. 產(chǎn)品價(jià)值 . 4. 生活方式與價(jià)值主見 . 5. 案名與主題提煉 第四部分 營(yíng)銷策略 . 1. 推廣及渠道策略 1.1 渠道策略 1.2 推廣策略(媒介、公關(guān)、活動(dòng)等)及推廣節(jié)奏 . 2. 體驗(yàn)區(qū)及場(chǎng)景策略 2.1 體驗(yàn)區(qū)及場(chǎng)景主題 2.2 體驗(yàn)區(qū)及場(chǎng)景客戶體驗(yàn)策略 . 3. 包裝策略 3.1 包裝主題及概念 . 4. 價(jià)格策略 4.1 定價(jià) 及溢價(jià) 策略(均價(jià)) 4.2 價(jià)格分期安排策略 . 5. 銷售策略 5.1 產(chǎn)品銷售分期組合策略 5.2 銷售方式選擇(自銷、分銷、代理、聯(lián)合) 第五部分 營(yíng)銷策略執(zhí)行方案 . 1. 營(yíng)銷節(jié)奏(營(yíng)銷總控圖范例) . 2. 營(yíng)銷組織及營(yíng)銷費(fèi)用方案 2.1 營(yíng)銷組織架構(gòu) 2.2 營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算與支出方案 2.3 營(yíng)銷費(fèi)用結(jié)構(gòu) Ø 推廣費(fèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)合同范本
- 分期合同范本模板
- 廠子務(wù)工合同范例
- 吊車協(xié)議合同范本
- 廈門合同范例范例
- 制造加工企業(yè)勞動(dòng)合同范例
- 保供煤合同范例
- 出售商用烤箱合同范例
- 沙子承包的合同范本
- 同意賣公司股合同范例
- 項(xiàng)目式學(xué)習(xí)在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用
- 2025年中遠(yuǎn)海運(yùn)物流有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025中智集團(tuán)下屬單位公開招聘41人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 中醫(yī)理療館路演
- 設(shè)備維修的基本技能培訓(xùn)
- 產(chǎn)后腹直肌分離治療
- 2025年中國(guó)郵政招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 人教版(2024)七年級(jí)英語上冊(cè)新教材的變化及教學(xué)建議課件
- 2025年新聞部工作計(jì)劃
- 合同 水電押金條款
- 開題報(bào)告:重大突發(fā)事件中大學(xué)生志愿服務(wù)行為的認(rèn)知機(jī)制及引導(dǎo)策略研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論