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文檔簡介
1、兒科護理上半年工作總結(jié)2020兒科是很重要的一門科目,在如今,兒科的醫(yī)生己經(jīng)越來越少 了,工作忙和低薪資成了很多醫(yī)生護士離職的原因。下面是由0K為 大家的“兒科護理上半年工作總結(jié)20xx”,僅供參考,歡迎大家閱 讀。兒科是一支充滿活力、任勞任怨、刻苦鉆研充滿凝聚力的隊伍, 在病人量大增,舊病房環(huán)境條件有限的情況下,我們兢兢業(yè)業(yè)地走 過了這半年時間。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核 心,深入開展優(yōu)質(zhì)護理”的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位 住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全 過程。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)今年制定的上半年工作目 標(biāo),全科護理人員認(rèn)真實施不懈
2、努力基本完成了各項任務(wù),贏得了 大部分住院病人的滿意。一、在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作1、參加護理部組織護士長會議16次,嚴(yán)格做到上傳下達2、完成護理部交辦的各項任務(wù),積極配合護理部工作開展3、本著“以病人為中心”的原則,根據(jù)護理部及科內(nèi)計劃制定并 完成了科內(nèi)護理計劃。二、履行護士長的職責(zé),抓好病區(qū)的護理管理1 .安全是第一核心,安全意識教育常抓不懈??剖覉?zhí)行嚴(yán)格的查 時制度,班班查對每周一次大查對,環(huán)環(huán)相扣。一年來堵科室藥品 漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,己及時填補,未造成不良后果, 各班分工明確各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作.全年無明顯護理糾紛。嚴(yán)格了無 菌物品管理,手依從性的管理,嚴(yán)格執(zhí)行
3、無菌操作,全年無一例輸 液、輸血反應(yīng)。2 .上午充分深入病房,及時解決護士和病人需要解決的護理上的 問題。3 .參與并指導(dǎo)危重病人的搶救工作4 .組織護理查房11次,公休會11次,科內(nèi)滿意度調(diào)查20次,滿 意度為93%, 10月份達到97%三、嚴(yán)格落實各項核心制度,加大核心質(zhì)量控制1 .科室搶救設(shè)備運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備專 人管理,每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由專 人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記 錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢 查1次,出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決。2 .持續(xù)改進并優(yōu)化交接班制度3次
4、3 .完善并優(yōu)化了查對制度流程4 .為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學(xué)習(xí)了護理部制定的“護理質(zhì)量 檢查考核標(biāo)準(zhǔn)”,我科以激勵機制為主,大家相互幫助,各班相互 檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行,未得到即時糾正 的。被醫(yī)院扣罰金額達1萬余元,科內(nèi)獎扣相抵后,獎勵500余yc o四、落實科室護理人員規(guī)范化培訓(xùn)1 .根據(jù)工作年資的不同選擇不同的內(nèi)容,低年資側(cè)重基礎(chǔ),高年 資側(cè)重??萍敖虒W(xué)能力的培養(yǎng)2 .在早會提問;高年資護士講課及教學(xué)師范;在查房中傳授;科室每 月組織考核;選擇真實案例加深培訓(xùn)效果3 .通過組織學(xué)習(xí),心得體會,樹立正能量觀五、抓好實習(xí)同學(xué)的帶教工作帶教中杜絕實習(xí)生自行處置,做到 放手
5、不放眼1 .根據(jù)8周的時間制定教案,結(jié)合臨床進行培訓(xùn)2 .基礎(chǔ)護理操作查房疾病護理知識查房病房小講課,操作示范六、增收節(jié)支,嚴(yán)格按照物價精神收費,合理使用人力彈性排 班。1.科室護士上半年17人,現(xiàn)增加到了 22人。全年門診量4萬余 次,住院人次2516人次,特級護理人次3826人次,靜脈輸液3萬 余人次;霧化3萬余次;吸痰1萬余次;靜脈采血1萬余次;護士平均 工作186小時/月。七、科室護理科研、引進新技術(shù)開展情況1、在科內(nèi)醫(yī)生護士共同學(xué)習(xí)努力下,完成了指脈氧新技術(shù)的開展 (現(xiàn)已常規(guī)實施),耳溫測試方法的探索(失?。剖覍γ坷劳霾?例、疑難病例都進行討論,從中總結(jié)不足,。今年還在我科開展
6、了 CPAP5例。護理人員還學(xué)習(xí)了從重醫(yī)兒童醫(yī)院引進的新技術(shù):留置 針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,皮膚受損患者使用氧療,取得 了很好的治療效果,現(xiàn)己在我科運用。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病 的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,規(guī)范了臨床護理觀察思維及方法, 能夠即時、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。2、今年護理論文發(fā)表有2篇。八、護理工作獲得的社會效益我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細(xì)小靜脈 的穿刺技術(shù)能做到動作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見血率高,責(zé)任班護士都 有很強的主動性和責(zé)任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活 上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,獲得 病人送來感謝信3封,錦旗
7、2副,書面點名表揚300余次,滿意度 93%,不足主要表現(xiàn)在:病房環(huán)境整潔度;護士的應(yīng)答能力,加藥的 及時性上。九、存在的不足主要是科研論文這一塊需要加強。20xx年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的 一年。如今20xx已經(jīng)過半,在這半年中,我科護理人員不斷面臨著 挑戰(zhàn)和機遇,經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的 成長,明確了奮進的目標(biāo)。一、轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平1、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工 作經(jīng)驗、工作方法;向外院護理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進管理機 制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的 長處,彌補自身的不足。2
8、、多與其他科護士長溝通,查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)工作中的隱 患,隨時調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐。3、實施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護士,有困難主動幫助。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每 一名護士的優(yōu)點,調(diào)動護士們的積極性。二、加強護理管理,嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān),確保護理安全1、要求護士嚴(yán)格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī) 程,嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān),防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估 有告知,事后有措施有改進。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完 成。2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與 責(zé)任心,能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任,幫助科里同事共同進步。3、親
9、力親為,切實做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護士自覺 提高護理質(zhì)量。三、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,強化基礎(chǔ)護理服務(wù),提高患者 的滿意度1、自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來,加強基礎(chǔ)護理服務(wù),多與 患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護士的主觀能動性,方便 為患者提供服務(wù)。通過彈性排班,不但減輕了護士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責(zé)任護士不 熟等實際問題。3、加強危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人 人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作1、按科室計劃,每月進行四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一
10、次技能培訓(xùn),并按時 進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總 結(jié)。2、嚴(yán)格要求護士按規(guī)范書寫,及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯 誤,不斷提高書寫質(zhì)量。3、嚴(yán)格要求實習(xí)生,按計劃帶教。五、加強院內(nèi)感染的管理1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計劃進行檢查、總結(jié)、記錄。2、按醫(yī)院感染科要求,定期進行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。六、打造內(nèi)科一病區(qū)自己的護理品牌一一細(xì)微之處現(xiàn)溫情內(nèi)科一病區(qū)經(jīng)常有老慢支的患者住院,這樣的患者不但身體狀況 不好,而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候,護士 們往往會更加的小心和細(xì)心。一個簡單的操作,在別的患者身上可 能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要
11、花上半個小時。每次護 士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解 的微笑。七、存在不足及努力方向1、護理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,仍然有很多的不 足。二是護理記錄書寫方面,特別是護理記錄簡化后,對護理記錄 書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我科急需提高和加強的。2、培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的機會較少,護士不能夠?qū)W習(xí)新的知識。3、護理科研、論文方面:不斷更新護理知識,盡快開展新技術(shù)、新項目,帶領(lǐng)全科護士共同進步。今年上半年醫(yī)療工作及建設(shè)情況:一、半年工作情況1 .進一步加強對危重癥的管理,確保醫(yī)療安全堅持每周大查房兩 次,病重病危新入院病人堅持每天查房一次及時解決疑難問題,危 重及
12、疑難病人及時進行疑難病討論,提高危重癥的搶救成功率,死 亡病例及時討論。堅持首診負(fù)責(zé)制,提高三日確診率,很抓病歷及處方質(zhì)量。在科 里設(shè)一控二控人員認(rèn)真把關(guān)病歷質(zhì)量,出現(xiàn)的問題及時改正,并進 行獎罰。狠抓醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度,病人投訴現(xiàn)象也明顯減少,沒 有出現(xiàn)重大差錯事故。2 .兒科上半年病區(qū)病人多工作繁忙,流感、麻疹、手足口病、腮 腺炎流行,面對傳染性疾病嚴(yán)格篩查管理的問題,通過嚴(yán)格管理沒 有在病區(qū)疾病蔓延。3 .目標(biāo)任務(wù)完成情況:兒科20xx-1至20xx-6入院人數(shù):1493;出院人數(shù):1479,危重患 兒59人/次;搶救患兒110人/次。治愈,1172人次,好轉(zhuǎn)296人次,其它10,死亡1
13、個,平均住院天數(shù)6. 31,治愈率79%,好轉(zhuǎn)率 20% o門診輸液室從20xx-l至20xx-6輸液人次:3780人/次,霧化人 次:2730人/次。新生兒20xx-1至20xx-6入院人數(shù):119,出院人數(shù):118,危重 患兒69人/次;搶救患兒130人/次??偸杖耄?20. 58萬元,4 .半年來新生兒病區(qū)工作順利,沒有不良事件及投訴等。6 .輸液室工作順利,沒有出現(xiàn)輸液反應(yīng)及不良事件的發(fā)生。7 .電子臺賬及科室臺賬順利完成。8 .疑難病例及時進行遠(yuǎn)程會診,通過遠(yuǎn)程會診提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平 與上級醫(yī)院友好往來,學(xué)習(xí)他們的先進技術(shù),更好的提高醫(yī)護人員 的醫(yī)療技術(shù)水平。二、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)(醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)
14、習(xí)、科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí))1 .派兩名醫(yī)生去XX進修學(xué)習(xí)3個月,排三名醫(yī)生兩名護士參加 xx的短期學(xué)習(xí)班,及時參加醫(yī)院按排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實三基三 嚴(yán)培訓(xùn)計劃,每月培訓(xùn)兒科醫(yī)療操作常規(guī),提高醫(yī)護人員整體素 質(zhì)。2 .培養(yǎng)進修及實習(xí)進修生人員10多人次。三、購置醫(yī)療設(shè)備及使用情況此半年未引進設(shè)備,原有的設(shè)備運行情況良好。新生兒病區(qū)目前 無創(chuàng)呼吸機運行良好,但不能滿足二型呼吸衰竭的病人的需求,我 們開展了肺表面活性物質(zhì)的應(yīng)用技術(shù),應(yīng)該來說必須有無創(chuàng)呼吸機 的基礎(chǔ)上才開展此列項目比較合理,所以我們希望領(lǐng)導(dǎo)為了兒科的 發(fā)展考慮引進有創(chuàng)呼吸機一臺。四、科研論文情況、新技術(shù)、新項目3 表論文兩篇,
15、發(fā)表論文3篇。五、廉政建設(shè)及科室好人好事1 .科室醫(yī)生拒吃請及拒收物品多次,xx、xx醫(yī)師拒收紅包。2.全科醫(yī)護人員積極響應(yīng)醫(yī)院號召,為貧困患者捐款捐物,還有 我科護士 xx女兒生病這期間,科室人員主動的捐錢捐物,盡可能解 決生活上困難。六、建議門診病人多,門診看病繁瑣,醫(yī)生的時間浪費在大量的手工開化 驗單、檢查單上,醫(yī)院是否應(yīng)該簡化門診就醫(yī)流程。一、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象每月召開一次全科護士思想素質(zhì)教育大會,結(jié)合臨床實際工作, 對態(tài)度好、工作好的大力表揚,對有損病人和科室利益的人予以大 力批評,弘揚正氣、鞭策后進,在我科每月召開的工休座談會及病 人滿意度測評中,多次受到患者及家屬的高度贊揚。二、
16、深入開展整體護理,全而提高職業(yè)素質(zhì)1、組織學(xué)習(xí)兒科學(xué),熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內(nèi)容,責(zé)任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,提高了用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康 復(fù)。2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經(jīng)驗,如遇模 糊概念大家一起討論,共同解決問題。3、每月組織了一次護理查房,分析問題,提出整改措施。三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)訓(xùn)練,提高應(yīng) 急急救能力1、護士加強了十五項護理技術(shù)訓(xùn)練,提高了小兒頭皮靜脈穿刺成 功率,提高了技術(shù)水平。2、年資護士加強應(yīng)急急救能力訓(xùn)練,工作中老護士給低年資護士 做好表率,言傳身教,讓兒科團結(jié)、協(xié)作
17、的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚光 大。3、加強了護理人員的法律意識,強化了法律觀念,組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識,并靈活運用到工作中去。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高了護理工作質(zhì)量,建立健全了 各項規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,使小兒科護理工作程序化、制度 化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每 次操作前洗手,每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴(yán)防了醫(yī) 源性感染。2、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度,切實幫好了晨晚間護理、基礎(chǔ)護理到 位,保持患兒床單清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度,對病人病情做到九知道,在交接班 時向下班護士做好了詳細(xì)報告。4、配合護理部做好月護理質(zhì)量
18、檢查、夜查房,確保各項護理指標(biāo) 達到二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。5、開展了嬰兒撫觸,拓展護理技能。下半年,我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,創(chuàng)兒科特色護理,攀護理質(zhì)量高峰,換兒科護理新面貌。時光如梭,轉(zhuǎn)眼我己來院半年,在這半年內(nèi)我認(rèn)真履行了自己的 工作職責(zé),踏實工作、恪守敬業(yè),現(xiàn)總結(jié)如下:一、在執(zhí)業(yè)道德方面本人作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,在臨床工作中熱忱服務(wù) 患者。堅定正確的政治方向,堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠于社會主義醫(yī) 療事業(yè),遵守醫(yī)院規(guī)章制度。二、在業(yè)務(wù)水平方面作為年輕的醫(yī)師,業(yè)務(wù)上有待于提高,因此在臨床工作中認(rèn)真虛 心向上級醫(yī)師請教,在病房中認(rèn)真管理床位病人,及時觀察,及時 調(diào)整用藥等,學(xué)會在實踐中提高自己。注重平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極 主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考試,按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組 織的各項學(xué)習(xí)活動,保持知識的持久更新。三、在科室崗位
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