強化企業(yè)設備安全管理

1、 風險管 安全保障體系構建 建筑安全管理制度 銷售團隊 管理工具 管理 強化企業(yè)設備安全管理 隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，市場競爭的日趨激烈，建筑施工工期縮短，租賃設備不分晝夜的使用，停人不停機等因素，造成施工機械設備在使用過程中存在著許多不安全因素。針對生產中的這些隱患，我公司將起重設備的安全管理作為管理重點，并在起重設備安全管理工作中作了一些特殊規(guī)定，所以公司幾年來從未發(fā)生設備安全事故。我們主要做了以下幾方面工作： 一、設備的安全管理 1.領導重視，設備安全管理形成網絡 公司始終把安全生產作為企業(yè)生存和發(fā)展的一項任務來抓，認真落實安全第一，預防為主的方針，安全就是生命，安全就是效益。 公司

2、設備安全管理組織機構健全，管理形成網絡。 公司總工程師主管生產及機械設備安全工作，解決本單位在設備管理中遇到的問題。 公司機械管理職能部門主要負責施工現(xiàn)場租賃設備的“準入”審批和安全管理。 分公司(租賃站)、設備管理科室，配置相應專業(yè)管理人員。 項目部根據(jù)工程大小配備專(兼)職設備管理人員，負責機操作人員正確地操作設備，遵守設備安全操作規(guī)程。 2.完善各項管理制度 公司先后出臺了一系列設備安全生產的辦法、制度和措施，制訂了各級各類人員安全生產責任制，把安全工作作為各級管理人員年終考核的一項主要內容，從而促進設備安全生產制度化、規(guī)范性、標準化。 3.安全教育培訓 安全培訓工作，歷來是搞好安全生產

3、的基礎性工作;安全培訓工作，是落實“預防為主”。而“以人為本，科教興安”和“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分類指導、分級實施”的原則，是抓好安全生產工作的治本之舉。 公司每年定期或不定期地組織管理人員和機操人員進行安全培訓學習和再教育，每年對特種作業(yè)人員在上崗前，必須進行與本工種相適應的安全理論和實際操作考核。對經考核合格的特種作業(yè)人員頒發(fā)操作資格證書，未取得證書的不能上崗。每個項目開工前，先組織安全教育后上崗。 由于加大了安全培訓教育的力度，從而保證作業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，保證了安全生產。 4.加大安全資金的投入 公司每個施工項

4、目都制作機械設備安全操作規(guī)程牌、設備管理責任牌、安全警示牌、安全標語、安全掛圖、起重設備、“十不吊”牌、驗收“合格”牌，為安全生產提供了重要保障。 5.專項檢查： 公司每年度對設備安全管理有布置、有考核、有檢查、有評比、有總結。公司對施工項目設備安全使用情況進行專項檢查，重點是： (1)持證上崗，現(xiàn)場是否有專、兼職機械設備管理人員，是否是有效的機械管理員證件，設備操作人員是否有有效操作證件。 (2)檢查機操人員是否進入現(xiàn)場有安全教育記錄，安全技術交底等記錄。 (3)各級安全責任制，設備安全操作規(guī)程，崗位職責。 (4)起重設備安拆隊伍是否有資質，證件是否有效。 (5)起重設備是否有力矩限制器、變

5、幅限位器、行走限位器、高度限位器、起重量限制器等安全裝置。 (6)機械設備各種安全防護裝置、儀表等是否齊全有效。 (7)各種電氣設備的安全防護是否符合國家標準。如漏電保護、接地保護，一機一閘，設備開關箱安裝的位置是否合適，開關箱是否能鎖。 (8)有無防火、防雨設施、符合安全和標準化工地要求。 公司每季度組織一次設備安全大檢查或專項整治檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，抓整改，抓落實。對安全生產比較好的施工項目部給予通報表揚和獎勵。對違反設備安全的施工項目部給予不同程度的處罰，并對整改項目進行跟蹤檢查，返回整改通知書，從而督促施工項目提高安全生產意識，加強設備安全生產管理工作，將設備安全事故消滅

6、在萌芽狀態(tài)。 二、起重設備準入管理 為了適應企業(yè)改革和市場經濟發(fā)展的需要，切實加強公司施工現(xiàn)場起重機械設備管理，進一步規(guī)范公司建筑機械設備租賃市場行為，維護公司的社會信譽，保障公司施工現(xiàn)場起重機械設備完好和安全運行，我們制定了機械設備準人和使用管理制度，主要內容是： 1.管理范圍： 凡在公司項目區(qū)域內施工的外租和國有設備，都要執(zhí)行公司的規(guī)章制度，都屬于公司管理范圍。 2.職責： (1) 各級行政負責人為安全生產第一責任人，負有安全責任。 (2) 公司設備管理部門是公司建筑施工機械設備管理的職能部門，負責進入公司施工 現(xiàn)場所有機械設備的指導、監(jiān)督、檢查、審核、驗收、獎懲和管理等工作。 3.分級管

7、理： (1)公司機械管理職能部門： 負責包租起重機械的申報準入、使用、資質審核工作，參與驗收大型起重機械，如600kN,m塔式起重機,施工升降機和高度60m的物料提升機。 負責起重機械設備安全檢查，監(jiān)督管理。有權對機務人員獎懲。 (2)分公司(租賃站、管理型分公司)： 負責本單位外租機械設備的資質審核工作，向公司上報“起重機械準入表”，“工程需用機械設備申請表”。 負責設備的技術鑒定，安裝、驗收、安全檢查。有權對安全工作做出貢獻的機務人員獎勵。 (3)項目部： 負責向公司(分公司)提出：“工程需用機械設備申請表”，組織簽訂租賃合同，驗收“合格”，掛牌使用。 負責現(xiàn)場機械設備操作人員安全教育工作

8、。 貫徹執(zhí)行國家有關安全操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程。有權對機操人員進行獎懲。 4.公司外租設備“準入”條件： (1)基本要求 必須是具有國家頒發(fā)的生產許可證和產品合格證，并經國家技術監(jiān)督部門抽檢合格 的產品。 機械設備的技術狀況必須良好。裝置齊全完好。 應有齊全的技術資料和使用說明書。 應滿足安全生產，符合建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)要求。 機械操作人員必須經過培訓，取得操作證。對特種作業(yè)人員還應取得國家職能部門 頒發(fā)的有效特種作業(yè)操作證。 (2)具備條件 必須具有政府有關部門或有資格驗收頒發(fā)的安裝驗收“合格準用證”。 安全裝置必須齊全、靈敏、可靠、調校準確。 出租方必須具有政府有關部門頒

9、發(fā)的“拆、裝資質證”或“起重設備安裝工程專業(yè) 承包企業(yè)資質”;“安全認可證”;其作業(yè)人員必須持有效“拆、裝與使用資格證”和“特種作業(yè)操作證”。 5.備案制 公司外租起重機械設備實行資料備案的“準入”管理制度。便于今后的備查及管理。簽訂租賃合同前，上報公司的主要備案資料： (1) 出租的機械設備生產許可證、出廠合格證、出廠編號、出廠單位的有效復印件。 (2) 起重機械設備的有效“拆、裝資質證”、“完全認可證”復印件。 (3) 操作人員有效的操作證復印件。 (4) 出租單位機械設備的有效安全操作規(guī)程復印件。 公司外租進的起重機械設備實行建檔管理。經公司審批、同意租進的起重機械設備， 在公司辦理同意

10、批復后，掛牌使用。 6.處罰規(guī)則 對違反規(guī)定，有下列行為之一的，除責令立即整改(或辭退設備、人員)外，將根據(jù) 情節(jié)輕重，對分公司動力科、施工項目部處以5001000元的罰款;對直接責任人處以100200元的罰款;對因此造成設備安全事故的從嚴處罰。 (1)未經公司機械管理職能部門審批同意，擅自外租起重機械設備的;未經分公司(租賃站)審批同意，擅自外租非起重機械設備的： (2)對外租進的機械設備，管理不善，不納入公司正常的管理范疇的; (3) 應持證上崗的設備不堅持持證上崗，隨意私招亂雇的。 (4) 對安全裝置不齊、失效、三無產品、無資質、未準入的拆裝隊伍強制拆除，立即 退場。 三、貫徹安全生產法，強化設備安全管理 中華人民共和國安全生產法的頒布和施行，公司組織了二期管理人員學習，還組織了一次宣傳貫徹安全生產法安全專項治理檢查。公司領導要求各分公司和項目部要認真學習和實施安全生產法，堅持安