2020年安全生產(chǎn)工作總結(jié)1500字

1、安全生產(chǎn)工作總結(jié)1500 字【導(dǎo)語】 當工作進行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。篇一：20XX 年度， 我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，圍繞 “關(guān)愛生命， 安全發(fā)展”的主題， 堅持 “安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實道路交通安全法實施條例、 交通運輸管理條例及安全生產(chǎn)法。認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責” 。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴密組織，精心安排，全體員工團結(jié)一致，上下一心

2、，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故，安全運輸形勢保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將20XX 年工作情況總結(jié)如下：一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實今年我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦?，從高標準、嚴要求做起，著手抓了三件事? 、 制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是 “五個 100% 、三個杜絕”即：從業(yè)人員受教育面達到 100% 、各種證件年審率達到100% 、持證上崗率達到100% 、車輛警示標志齊全率達到100% 、隱患整改率達到100% ；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生；杜絕危險品泄漏、燃燒、 爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時組織

3、召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會，對 20XX 年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、工作重點和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了 20XX 年度“一崗雙責”目標考核責任書 。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了 20XX 年度 “一崗雙責”目標考核責任書和 20XX 年度駕駛員安全生產(chǎn)責任書。簽訂率100% ，并將安全目標指標量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責任管理體系。2、成立了車隊安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各車隊、部門負責人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全

4、教育、 GPS 監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務(wù)。二、細微著手，強化教育，普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R。運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了二個方面的工作：1 、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動，由被動執(zhí)行到主動預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉， 安全預(yù)防是安全運輸?shù)母?。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全， 每一分秒都保持高度的警惕，我們堅持開展每月安全教育培訓(xùn)會， 安全教育會議一方面要及時學(xué)習(xí)安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達上級主管部門的指

5、示精神，一方面還要定期總結(jié)安全運輸?shù)膶嶋H情況，還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析，是駕駛員和押運員接受安全教育的形式。2、定期用運輸專業(yè)知識，引導(dǎo)全員防范危險災(zāi)害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害， 就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將危險品儲存運輸基本知識、 道路貨物運輸管理規(guī)定、 危險貨物分類和品名編號等相關(guān)專業(yè)知識，采取邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會代訓(xùn)的方式，組織所有從業(yè)人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危險的事故。三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”在安全隱患排查治理工作中，

6、首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合， 組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：安全設(shè)施配備是否到位；車輛安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；車輛應(yīng)急處置器材和防護用品配備等情況，進行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時整改，并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。GPS 監(jiān)控認真執(zhí)行道路運輸行業(yè)GPS 監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范，加強 GPS監(jiān)控平臺的使用和管理，充分發(fā)揮GPS 系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能，對本公司車輛進行24 小時監(jiān)控和服務(wù)，及時以打電話或發(fā)短信的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排新的一年我們

7、必須以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20XX 年的運輸配送工作，結(jié)合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：1 、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度，大力推進車隊公司化管理體系理念。2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS 監(jiān)控平臺的管理，對所有車輛實行24 小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司20XX 年將嚴懲GPS 超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進行獎懲制度（超速1 次并時速在85 以下罰款50 元；時速在 100 以上罰款1

8、00 元；以此類推）。對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應(yīng)的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500 1000 元不等罰款。3、進一步加強車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時進行二級維護，堅決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個臺階。20XX20XX 年即將結(jié)束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，年是創(chuàng)新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽的經(jīng)濟發(fā)

9、展做出新的更大的貢獻。篇二：今年以來，我公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)， 細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎(chǔ)。我們主要從以下五方面做好安全工作：一、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖安全，對企業(yè)來說，是一個永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。年初，公司董事長在工作動員報告中就

10、把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業(yè)而奮斗的*與信念，每個人都從心底里真正愛這個企業(yè)，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來， 為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認真學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度開 始，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良 好的氛圍。二、實施目標分解，狠抓責任落實。制定安全目標，實施責任分解，落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的 根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措

11、施等，公司 總經(jīng)理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書， 分廠負責人與班 組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化；為強化責 任落實，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn)， 公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每月 召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生 產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人人 肩上有指標，將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處， 真正實現(xiàn)全 員管理。三、強化安全教育培訓(xùn)，實施以教育保安全的戰(zhàn)略從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本 要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能（術(shù)）差，是 企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全隱患。為此，我們實

12、施了以教育保安全的戰(zhàn)略。 從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀 意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、 事故應(yīng)急處理和自我防 護能力的教育培訓(xùn)。1 、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中的隱患。排除思想隱患的方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例，并及時傳達學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。2、抓好安全教育，堅持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)

13、上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育， 通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn)，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來， 公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3 次， 通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施， 明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟

14、練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。今年有 2 名主要負責人、2 名安全管理人員、3 名特種作業(yè)人員、2 名危化操作人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上 崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗, 公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重 點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn) 場巡檢確認等，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理，隨時就巡查 問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保

15、衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、 部、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的 開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患， 對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜，為此加強工藝安全操 作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過 程，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理， 生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好 水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化， 杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。 加強設(shè)備安全檢維修

16、，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理， 嚴格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事 故，開停機順利、檢修效果理想。五、做好?；钒踩\行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?；穫}庫的監(jiān)管， 對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了?；饭芾淼母黜椈A(chǔ)工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進行管理。為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了安全事故應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個專項預(yù)案。公司針對部門員工進行了2 次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，（消防安全學(xué)習(xí)和危化品管理等學(xué)習(xí)）在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?；沸孤┭菥殹Ｔ谘菥毶现乜疾炝藛T工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強