財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)及總體應(yīng)對(duì)措施_第1頁
財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)及總體應(yīng)對(duì)措施_第2頁
財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)及總體應(yīng)對(duì)措施_第3頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、在評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)實(shí)施下列審計(jì)程序:1. 在了解被審計(jì)單位及其環(huán)境的整個(gè)過程中, 結(jié)合對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中各類交 易、賬戶余額和披露的考慮,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。2.結(jié)合對(duì)擬測(cè)試的相關(guān)控制 的考慮,將識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)和認(rèn)定層次可能發(fā)生錯(cuò)報(bào)的領(lǐng)域相聯(lián)系。3.評(píng)估識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn),并評(píng)價(jià)其是否更廣泛地和財(cái)務(wù)報(bào)表整體相關(guān), 進(jìn) 而潛在地影響多項(xiàng)認(rèn)定。4.考慮發(fā)生錯(cuò)報(bào)的可能性,以及潛在錯(cuò)報(bào)的 重大程度是否足以導(dǎo)致重大錯(cuò)報(bào)。在對(duì)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估后, 注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)確定,識(shí) 別的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是和特定的某類交易、 賬戶余額、披露的認(rèn)定相關(guān), 還是和財(cái)務(wù)報(bào)表整體廣泛相關(guān),進(jìn)而影響多項(xiàng)認(rèn)定。(一)評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表層

2、次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)考慮的因素財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)報(bào)表整體存在廣泛聯(lián)系,難以界定于某類交易、賬戶余額、列報(bào)的具體認(rèn)定,是高度匯總后的錯(cuò) 報(bào),通常和控制環(huán)境、管理層舞弊等因素相關(guān)。應(yīng)考慮的因素包括: 是否存在管理層承受異常壓力的情況; 經(jīng)營(yíng)能力能否持續(xù);近期經(jīng)濟(jì) 環(huán)境、會(huì)計(jì)處理方法、業(yè)務(wù)模式有無重大變化;是否存在重大關(guān)聯(lián)方 交易;是否存在計(jì)量結(jié)果具有高度不確定性的財(cái)務(wù)信息;是否存在異?;虺稣=?jīng)營(yíng)過程的重大交易; 控制環(huán)境是否薄弱;是否具備足 以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的員工;是否存在和財(cái)務(wù)報(bào)表整體廣泛相關(guān)的特別風(fēng) 險(xiǎn)等??紤]財(cái)務(wù)報(bào)表的可審計(jì)性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在了解被審計(jì)單位及其環(huán) 境后,可能對(duì)被審

3、計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表的可審計(jì)性產(chǎn)生懷疑。 如果通過對(duì)內(nèi)部控制的了解發(fā)現(xiàn)下列情況,并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表局部或整體的可審計(jì)性 產(chǎn)生疑問,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮出具保留意見或無法表示意見的審計(jì) 報(bào)告:(1)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)記錄的狀況和可靠性存在重大問題,不能獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù) 以發(fā)表無保留意見;(2)對(duì)管理層的誠信 存在嚴(yán)重疑慮。必要時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮解除業(yè)務(wù)約定。(二)評(píng)估出的財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)舉例(1)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化。女口:在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定(如貨幣嚴(yán)重貶值或通貨膨脹嚴(yán)重)的國(guó)家和地區(qū)開展業(yè)務(wù);監(jiān)管或經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化導(dǎo) 致經(jīng)營(yíng)壓力上升,進(jìn)而產(chǎn)生重大不利影響;在高度波動(dòng)的市場(chǎng)開展業(yè) 務(wù),如期貨交易;在高度

4、復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境中開展業(yè)務(wù);所處行業(yè)發(fā)生 重大變化;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)獾奖O(jiān)管機(jī)構(gòu)或政府機(jī)構(gòu)的調(diào)查;主要產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格下降,主要原材料價(jià)格上漲,對(duì)公司的生產(chǎn)銷售都帶 來不利影響,可能影響財(cái)務(wù)報(bào)表。(2)外部壓力。女口:上市公司連續(xù)兩年虧損,如果再度虧損將 面臨退市;對(duì)管理層的考核、激勵(lì)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān),管理層可能迫于 壓力,為完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表,面臨舞弊風(fēng)險(xiǎn);管理層的績(jī)效 工資中和公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤部分占比提高, 可能存在管理層為了自 身利益粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表;公司為了進(jìn)行IPO、再融資,可能為了滿足融 資條件中對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的要求,粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表。(3)薄弱的內(nèi)部控制環(huán)境。女口:治理層、管理層對(duì)內(nèi)部控制

5、的 重要性缺乏認(rèn)識(shí),沒有建立必要的制度和程序;管理層經(jīng)營(yíng)理念偏于 激進(jìn),又缺乏實(shí)現(xiàn)激進(jìn)目標(biāo)的人力資源;公司的治理機(jī)制存在“一股獨(dú)大”的問題,董事會(huì)及管理層大多數(shù)成員由控股股東人員擔(dān)任,可 能存在控股股東凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)部審計(jì)部門和人員直接向 總經(jīng)理匯報(bào)工作,缺乏獨(dú)立性;公司的控股股東、治理層或管理層缺 乏誠信;和關(guān)聯(lián)企業(yè)存在采購、銷售等眾多關(guān)聯(lián)交易,可能存在通過 關(guān)聯(lián)交易操縱業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn);存在內(nèi)部控制缺陷,尤其是管理層未處理的 內(nèi)部控制缺陷。(4)關(guān)鍵管理人員變動(dòng)。女口:在年度中更換了管理層,新管理 層可能變更會(huì)計(jì)政策或估計(jì),繼而影響財(cái)務(wù)報(bào)表;財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職,或 主要會(huì)計(jì)人員離職,往往說明財(cái)

6、務(wù)報(bào)表層面存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn); 由其 他副總兼任財(cái)務(wù)總監(jiān),擁有多年經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員離職,可能導(dǎo)致公司 缺乏具有勝任能力的會(huì)計(jì)人員,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表整體產(chǎn)生重大影響。(5)信息系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換和升級(jí)。女口:對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行升級(jí),使用新的SAP系統(tǒng)等,通過處理各類交易自動(dòng)生成會(huì)計(jì)記錄,IT信息 系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表整體產(chǎn)生重大影響;信息系統(tǒng)的一般控制 存在重大缺陷,或上一年存在重大缺陷,本年雖進(jìn)行了改進(jìn),仍可能 對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表整體產(chǎn)生重大影響;使用新的財(cái)務(wù)系統(tǒng),新舊系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換 可能涉及較復(fù)雜的轉(zhuǎn)換技術(shù)要求,如產(chǎn)生轉(zhuǎn)換差錯(cuò),可能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表 產(chǎn)生廣泛影響;使用信息系統(tǒng)完成的交易直接產(chǎn)生會(huì)計(jì)記錄, 對(duì)財(cái)務(wù) 報(bào)表存在

7、重大影響;安裝新的和財(cái)務(wù)報(bào)告有關(guān)的重大信息技術(shù)系統(tǒng)。(6)復(fù)雜的會(huì)計(jì)處理。女口:采用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;涉及重大計(jì)量 不確定性的的事項(xiàng),如會(huì)計(jì)估計(jì);公司投資了境外子公司,子公司按 所在國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制報(bào)表,在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),需要將子公司財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)換為按中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的財(cái)務(wù)報(bào)表, 涉及的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異 和轉(zhuǎn)換工作較為復(fù)雜,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表整體可能存在廣泛的重大影響; 較 大的投資并購行為,激進(jìn)的投資行為帶來的企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理的復(fù)雜 性可能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表整體產(chǎn)生重大影響; 發(fā)生重組或其他異常事項(xiàng);擬 出售分支機(jī)構(gòu)或業(yè)務(wù)分部;存在復(fù)雜的聯(lián)營(yíng)和合營(yíng)企業(yè);利用表外融 資、特殊目的實(shí)體以及其他復(fù)雜的融資安排。(7)持續(xù)

8、經(jīng)營(yíng)能力。女口:報(bào)表日流動(dòng)資產(chǎn)小于流動(dòng)負(fù)債存在持 續(xù)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),重要客戶流失等,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表整體產(chǎn)生影響;獲取資 本或借款的能力受到限制。(8)新技術(shù)或業(yè)務(wù)模式的使用。女口:公司實(shí)施了營(yíng)銷模式的調(diào) 整,可能影響內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和執(zhí)行,進(jìn)而影響財(cái)務(wù)報(bào)表;正在研發(fā)的新產(chǎn)品存在較大不確定性,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表整體存在較大影響;將新技 術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)過程和信息系統(tǒng)可能增加和內(nèi)部控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn);新生產(chǎn)型號(hào)、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)活動(dòng),進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和發(fā)生新的交易可能帶 來新的和內(nèi)部控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn);在全國(guó)開展專賣店加盟業(yè)務(wù)模式,新 的業(yè)務(wù)模式可能涉及復(fù)雜的會(huì)計(jì)判斷和處理,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表整體產(chǎn)生重 大影響。(9)其他。女口:以往發(fā)生的錯(cuò)報(bào)或錯(cuò)誤,或者本期期末出現(xiàn)的 重大會(huì)計(jì)調(diào)整;發(fā)生大額非常規(guī)或非系統(tǒng)性交易,包括公司間的交易 和在期末發(fā)生大量收入的交易;按照管理層特定意圖記錄的交易,如 債務(wù)重組、資產(chǎn)出售、交易性債券的分類;存在未決訴訟和或有負(fù)債,如售后質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)擔(dān)保和環(huán)境補(bǔ)救等。(三)針對(duì)評(píng)估出的財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的總體應(yīng)對(duì)措施1.向?qū)徲?jì)項(xiàng)目組強(qiáng)調(diào)在收集和評(píng)價(jià)審計(jì)證據(jù)過

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