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文檔簡介

1、單 x 選擇題:1. 現(xiàn)代工業(yè)工程突出研究:( B ) 。1 )市場;2)生產(chǎn)率與質(zhì)量:3)投資:4)環(huán)境2 .二次世界大戰(zhàn)之后,IE 得到重大發(fā)展,( C )成為 IE 的理論基礎(chǔ)1 )計(jì)算機(jī);2)運(yùn)籌學(xué)3)數(shù)學(xué)4)工程力學(xué)3.工業(yè)工程以(A )為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)。1 )人;2)技術(shù);3)設(shè)備;4)產(chǎn)品4.為了使工作方法更趨合理,工業(yè)工程師就要堅(jiān)持改善,(C )。1 )再改善;2)提高;3)前進(jìn);4)發(fā)展。5.工作研究是工業(yè)工程體系中最重要的基礎(chǔ)技術(shù),它利用( A )兩大技術(shù),最終達(dá)到提高生產(chǎn)率和整體效益的目的。1 )方法研究和作業(yè)測定;2 )計(jì)算機(jī)和運(yùn)籌學(xué);3)制造技術(shù)和計(jì)算機(jī);4)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)

2、絡(luò)技術(shù)6.生產(chǎn)率測定是提高生產(chǎn)率系統(tǒng)過程的(D ) 。1 )目的;2)手段;3)條件;4)中心環(huán)節(jié)7.固定資產(chǎn)生產(chǎn)率等于( A )1 )產(chǎn)值或產(chǎn)量/固定資產(chǎn)總值;2)固定資產(chǎn)總值/產(chǎn)值或產(chǎn)量3)產(chǎn)值或產(chǎn)量/占用流動資金總額;4)占用流動資金總額/產(chǎn)值或產(chǎn)量8.自然過程和勞動過程又稱做(B) 。1 )等待過程;2)生產(chǎn)過程;3)檢驗(yàn)過程;4)服務(wù)過程。9.直接對勞動對象進(jìn)行加工或經(jīng)過自然力的作用,使其成為產(chǎn)品的過程稱為(B ) 。1 )生產(chǎn)準(zhǔn)備過程;2)基本生產(chǎn)過程;3)輔助生產(chǎn)過程;4)生產(chǎn)服務(wù)過程。10.程序分析符號“”表示( A )I )操作;2)搬運(yùn);3)檢驗(yàn);4)受控制的貯存。II .

3、聯(lián)合作業(yè)分析的目的是:如何設(shè)法將對各個(gè)對象的工作進(jìn)行配對,一方面取消空閑或等待時(shí)間,另一方面是:( A )1 )縮短周期;2)減少設(shè)備;3)降低消耗;4)減少人力。12.由幾個(gè)連續(xù)動作集合而成的工作階次稱為:( B )1 )動作;2)單元;3)制程 4)作業(yè)13.休息和生理需要時(shí)間屬于(A )1 )定額時(shí)間;2)停工時(shí)間;3)非定額時(shí)間;4)非生產(chǎn)工作時(shí)間。14.下列哪個(gè)不是增加寬放時(shí)間的原因(B )1 )工人需要刃磨刀具;2)工人需要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)3)工人需要喝水;4)工人需要等待機(jī)器的維修與保養(yǎng)15.如果用工作抽樣法處理的現(xiàn)象接近于正太分布曲線,以平均數(shù) x為中心線,兩側(cè)取標(biāo)準(zhǔn)差的2倍,其面

4、積占總面積的( B )1 ) 66.25%; 2) 95.45%; 3) 99.73%; 4) 99.99%。16. 模特法把生產(chǎn)實(shí)際中操作的動作歸納為(B )1) 10; 2) 17; 3) 18; 4) 21。17. 模特法的正常單位時(shí)間值1MOD 等于(B )1 )0.036(s); 2)0.129(s);3) 0.143(s);4)0.001(s)18. 標(biāo)準(zhǔn)資料最常見的形式是(C )1 )文章;2)經(jīng)驗(yàn)公式;3)圖線;4)表格式19. 優(yōu)化現(xiàn)場管理的主要方法,“ 5S“活動的核心是(D )1 )整理;2)整頓;3)清掃;4)素養(yǎng)20. 模特法的特點(diǎn)是易懂、易學(xué)、易記和(C )1 )快

5、速;2)省事3)實(shí)用4 )簡潔21. 某一給定時(shí)期的產(chǎn)出量與投入量之比是(4 )1 )資本生產(chǎn)率;2)總生產(chǎn)率;3)全要素生產(chǎn)率;4)靜態(tài)生產(chǎn)率。22. 決定生產(chǎn)率水平的關(guān)鍵是(2 )1 )產(chǎn)品設(shè)計(jì);2)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì);3)生產(chǎn)規(guī)模;4)職工素質(zhì)。23. 程序分析主要以(3 )為對象。1 )工藝過程;2)在制品加工;3)整個(gè)生產(chǎn)過程;4)供、產(chǎn)、銷過程。24. 按是否投入勞動力劃分,生產(chǎn)過程可劃分為勞動過程和(4 )。1 )加工過程;2)時(shí)效過程;3)冷卻過程;4)自然過程。25. 程序分析符號“”表示(3)。1 )操作;2)搬運(yùn);3)檢驗(yàn);4)貯存或等待。26.閑余能量是指(3 )。1 )操作

6、者在周程中的空閑時(shí)間;2)設(shè)備多余的生產(chǎn)能力;3)操作者無事可做的時(shí)間;4)設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)消耗的能量。27.操作分析的基本原則是人與機(jī)器的動作如能(4 )完成為最佳。1 )同時(shí);2)先后;3)間斷;4)連續(xù)。28.根據(jù)過去生產(chǎn)同類型產(chǎn)品或零件,工序的實(shí)耗工時(shí)或產(chǎn)品的原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料來推斷同等內(nèi)容工作的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的方法是(3 )。1 )經(jīng)驗(yàn)判斷法;2)作業(yè)測定法;3)歷史記錄法;4)經(jīng)驗(yàn)估工法。29.按動素對操作的影響,動素可分為(1 )兩大類。1 )有效動素和無效動素;2)大動素和小動素;3)基本動素和輔助動素;4)積極動素和消極動素。30.動素“”表示( 3 )。1 )拆卸;2)故延;3)裝配;

7、4)檢驗(yàn)。31 .在適宜的操作條件下,用最合適的操作方法,以普通熟練工人的正常速度完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)所需要的勞動時(shí)間,稱為(1 )。正常時(shí)間;觀測時(shí)間;標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間;寬放時(shí)間。32 .測時(shí)時(shí),剔除異常值最常用的方法是(2 )。1 )一倍標(biāo)準(zhǔn)偏差法;2 )兩倍標(biāo)準(zhǔn)偏差法;3)三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差法; 4)四倍標(biāo)準(zhǔn)偏差法;33.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間等于(4 )。1 )平均操作時(shí)間評比系數(shù);2)平均操作時(shí)間寬放率;3)正常時(shí)間寬放時(shí)間;4)正常時(shí)間(1+寬放率)34.在方法時(shí)間衡量法中,動作的時(shí)間單位是(1 )。1 ) S;2)TMU;3)RU;4)Min35.標(biāo)準(zhǔn)資料法的特點(diǎn)之一是(2 )。1 )可以取代作業(yè)測定法;2 )合成

8、時(shí)間不需要評比;3)對同類作業(yè)要素需重新規(guī)定;4)以預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。36.工業(yè)工程的首要任務(wù)是(4 )。1 )供應(yīng)2)銷售3)管理4)生產(chǎn)37 .確定進(jìn)行某項(xiàng)工作進(jìn)行的時(shí)間長短叫做(2 )。工作研究;作業(yè)測定;工效學(xué);方法研究。38 .勞動生產(chǎn)率=( 4 )生產(chǎn)這些產(chǎn)品所消耗的勞動量/產(chǎn)品總量或總產(chǎn)量產(chǎn)品總量或總產(chǎn)量/全部職工平均人數(shù)產(chǎn)品總量或總產(chǎn)量/生產(chǎn)工人平均人數(shù)凈產(chǎn)值 /年平均在冊人數(shù)39 生產(chǎn)率是(2 )之比。利潤/投入;產(chǎn)出/投入;銷量/成本;價(jià)格/成本。40 .使勞動對象的形狀、大小、物理性能、化學(xué)成份、相對位置發(fā)生預(yù)計(jì)變化的過程稱(1 )。工藝過程;檢驗(yàn)過程;運(yùn)輸過程;準(zhǔn)備過

9、程。39 生產(chǎn)率是(B )之比。利潤/投入;產(chǎn)出/投入;銷量/成本;價(jià)格/成本。40 .使勞動對象的形狀、大小、物理性能、化學(xué)成份、相對位置發(fā)生預(yù)計(jì)變化的過程稱(A)。工藝過程;檢驗(yàn)過程;運(yùn)輸過程;準(zhǔn)備過程。41 .程序分析符號中,表示“貯存”的符號是( D ); D42 .流程程序分析對應(yīng)的圖表是(B)。工藝程序圖;流程程序圖;人機(jī)程序圖、聯(lián)合作業(yè)程序圖;雙手操作程序圖。43 . 雙手操作程序圖以(C)為對象,記錄其動作,表示其關(guān)系.。人;機(jī)器;雙手;工作。44 . 人與機(jī)器如能一齊工作,則在某一固定生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),能獲得最低的(D)。產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品質(zhì)量;材料消耗。45 . 技術(shù)性布置工作地的時(shí)

10、間和(B)成正比。組織性布置工作地的時(shí)間;基本時(shí)間;準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間;休息與生理需要時(shí)間。46 .密集抽樣是在一段時(shí)間內(nèi),利用秒表(C)觀測操作者的作業(yè)。隨機(jī)的;分散的;連續(xù)不斷的;間斷的。47 .工作抽樣又稱(B)觀測法。間斷;瞬時(shí);連續(xù);重復(fù)。48 .預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法是利用預(yù)先為各種動作制定的(B)來確定進(jìn)行各種操作所需要的時(shí)間。動作標(biāo)準(zhǔn);時(shí)間標(biāo)準(zhǔn);定額標(biāo)準(zhǔn);規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。49 .在程序分析中,符號“”表示(A)。運(yùn)輸;流向;物流;人流。50 .對現(xiàn)存各種系統(tǒng)的改進(jìn)和提出嶄新的、富于創(chuàng)造性和建設(shè)性見解的活動稱為(D)。規(guī)劃;設(shè)計(jì);評價(jià);創(chuàng)新。51 .在模特法中,M1P2F3 的 MOD 值是: (

11、D)1 ; 2; 3; 6。二、填空題1.1 E 的功能具體表現(xiàn)為:( 規(guī)劃 ) 、設(shè)計(jì)、評價(jià)、創(chuàng)新。2 .西方大中型企業(yè)中,工業(yè)工程的組織形式一般可分為:集中式;分散式;(差異式) 。3.生產(chǎn)率測定就是對某一個(gè) 量和計(jì)算。組織系統(tǒng)) 的生產(chǎn)率進(jìn)行度4. 流程程序圖可分為:( 人員 )型、物料型、設(shè)備型。5. 程 序 分 析 時(shí) 的 四 大 原 則 是 : 取 消 、 合 并 、 ( 重排 )、簡化。6. 程序分析時(shí)的五個(gè)方面是:操作分析、檢驗(yàn)分析、搬運(yùn)分析、貯存分析、( 停止分析) 。7. 人及機(jī)器如能一起工作,則在某一固定生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),能獲得最低的() 。8. 按精確程度不同,動作分析有下列

12、方法:(目視動作分析) 、動素分析、影片分析。9. 在工時(shí)。10. 當(dāng)某個(gè)操作單元的觀測時(shí)間是20 秒,評比率是120%,則正常時(shí)間是(24 )秒。11. 在一段時(shí)間內(nèi),以隨機(jī)方式對調(diào)查對象進(jìn)行間斷觀測的方法是(工作抽樣法) 。12. 使動作和時(shí)間融為一體的PTS 技術(shù)是(預(yù)定動作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) )法。13. 模特法的時(shí)間單位的正常值是1MOD= (0.129)秒。14. 現(xiàn)場管理的優(yōu)化原則是科學(xué)管理原則與( 經(jīng)濟(jì)效益原則)相結(jié)合的。15. “工業(yè)工程之父”是( 泰勒 ) 。16. IE 的核心是降低成本,提高質(zhì)量和(生產(chǎn)率) 。17. 生產(chǎn)率測定是(測量 )系統(tǒng)過程的中心環(huán)節(jié)。18. 勞動生產(chǎn)率屬

13、于()要素生產(chǎn)率, 是用勞動工時(shí)作為總投入計(jì)算的生產(chǎn)率。19. 方法研究的特點(diǎn)是:求新意識;挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力;系統(tǒng)() 。20. 最常用的記錄技術(shù)是:圖表法和()法。21. 程序分析中,最重要的分析是(流程分析)。22. 人與機(jī)器如能一起工作,則在某一固定生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),能獲得最低的(材料消耗)23. 按精確程度不同,動作分析有下列方法: ( 目視分析) ;動素分析;影片分析。24. 由幾個(gè)連續(xù)動作集合成的工作階次稱為(第二階次:單元 )。25. 某現(xiàn)象接近于正態(tài)分布,當(dāng)可靠度為95%時(shí),絕對精度E=( 1.96 )。26. 使動作符號和時(shí)間融為一體的PTS 技術(shù)是(mod 法即模特排時(shí) )法。2

14、7. 標(biāo)準(zhǔn)資料的形式有解析式、圖線式和(表格式 )。28. 目視管理的基本要求是:統(tǒng)一、(簡約 )、醒目、實(shí)用、嚴(yán)格。1.1 IE 的功能具體表現(xiàn)為:規(guī)劃、 設(shè)計(jì)、 評價(jià)、 ( 創(chuàng)新) 。30 .西方大中型企業(yè)中,工業(yè)工程的組織形式一般分為:集中式、分散式、(矩陣式 )。31 .按測定方式分,有靜態(tài)生產(chǎn)率、(動態(tài) )生產(chǎn)率指標(biāo)。32 .生產(chǎn)過程又分為(自然過程)和勞動過程。33 .ECRS 四大原則是(取消 )、合并、重排、簡化。34 .聯(lián)合操作作業(yè)分析常用的是(聯(lián)合操作分析)圖。35 . 在 18 個(gè)動素中,G 表示( 握取 )。36 .工作時(shí)人體的動作可分為5 級。 將 5 級動作比較,動

15、作級次越低,所需的時(shí)間越(短 ),所消耗的體力越小。37 .在同類物件中,選取其中一個(gè)稱為(選擇(Select,用St表示)。38 .工作抽樣與秒表時(shí)間研究相比,其主要優(yōu)點(diǎn)是( 節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用 )。39 .模特法的時(shí)間單位的正常值是1MOD= ( 0.129 秒 )。40 .標(biāo)準(zhǔn)資料法并不能從根本上(取代 )其他測定方法。41 . 定置管理實(shí)際上是(“ 5S” )活動的一項(xiàng)基本內(nèi)容。42 . 按精確程度不同,動作分析有下列方法:(目視分析 )、動素分析、影片分析。三、簡答題:1 . 什么是工業(yè)工程意識?2 .雙手操作的作用是什么?3 .何謂定置管理?4 .何謂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?它與工時(shí)定額有何區(qū)別和聯(lián)

16、系?5 .工業(yè)工程的基本功能是什么?6 .簡述預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的用途。7 .什么是現(xiàn)場管理?什么是現(xiàn)場管理優(yōu)化?8 .標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間和工時(shí)定額有何區(qū)別和聯(lián)系?9 .方法研究包括哪些具體的內(nèi)容?10 . 聯(lián)合操作分析能達(dá)到哪些目的?11 .什么是基本作業(yè)時(shí)間?按完操作的方式,基本作業(yè)時(shí)間可分為哪幾種?12 . 試述工作抽樣的優(yōu)點(diǎn)。13 . 提高生產(chǎn)率有什么重要意義?14 . 現(xiàn)場優(yōu)化的內(nèi)容有哪些?四、計(jì)算題1. 已知如下資料,計(jì)算多要素生產(chǎn)率及生產(chǎn)率指數(shù)。生產(chǎn)率要素元月二月產(chǎn)值(萬元)100120耗材(元)800010000消耗人工(時(shí))10001100人工單價(jià)(元/時(shí)2020解:多要素生產(chǎn)率計(jì)算如下:

17、人工工時(shí)消耗=消耗工時(shí)×人工單價(jià)=1000000÷(8000+1000× 20) =35.71=1200000÷(10000+1100× 20) =37.5元月份多要素生產(chǎn)率=產(chǎn)值÷(耗材+人工工時(shí)消耗)2 月份多要素生產(chǎn)率= 產(chǎn)值÷(耗材+人工工時(shí)消耗)1.052月份多要素生產(chǎn)率37.5生產(chǎn)率指數(shù):P.元月份多要素生產(chǎn)率35.71所以 2 月份生產(chǎn)率比元月份生產(chǎn)率提高5%。2.對完成某項(xiàng)工作的四個(gè)動作進(jìn)行觀測,得平均觀測值如下:動作代號觀測時(shí)間(秒)A15B8C7D15若評比系數(shù)為110%,寬放率為12%,試確定完成該工作

18、的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。解:四個(gè)動作觀測總時(shí)間=45 秒正常時(shí)間=45*1.1=49.5 秒完成該工作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間T=49.5*1.2=59.4 秒。3.對某工人進(jìn)行觀察,已知其工作比率為90%,若取相對精度為0.05,每日觀測10 次,試求觀察次數(shù)和觀察日數(shù)。(可靠度取95%)解: 當(dāng)工作抽樣的相對精度定為0.05,可靠度定為95%時(shí),計(jì)算應(yīng)觀測的次數(shù)為:n 4(1 P)4(1 0.90)178(次)S2P0.052 0.90若每日觀測10 次則需觀察178/10=18天。4.某車間有關(guān)資料如下表。試計(jì)算這兩個(gè)月的生產(chǎn)率及生產(chǎn)率指標(biāo)。11月12月產(chǎn)量(臺)10001200工時(shí)(小時(shí))1000010900解

19、:計(jì)算這兩個(gè)月的生產(chǎn)率及生產(chǎn)率指標(biāo)11 月生產(chǎn)率=1000/10000=0.10(臺/小時(shí))12月生產(chǎn)率=1200/10900=0.11(臺/小時(shí))12月對 11 月生產(chǎn)率指標(biāo)=0.11/0.10=1.1即 12月對 11 月生產(chǎn)率提高了10%5 .對某作業(yè)組中的某臺設(shè)備觀測80次, 其中 68次處于開動狀態(tài)。如果工作抽樣的相對精度為5%,可靠度為95%,試求應(yīng)觀測的次數(shù)N。解:設(shè)備觀測80次,其中68次處于開動狀態(tài)則:設(shè)備開動率P =68/80=85%當(dāng)工作抽樣的相對精度為5%,可靠度為95%,則應(yīng)觀測的次數(shù)是:4(1 P)4(1 0.85)282(次)S2P0.052 0.85又題知已觀測

20、80次還應(yīng)觀測202次。6 .對某一操作單元觀測16次,所觀測的數(shù)據(jù)如下:10、9、8、8、9、11、8、9、11、15、10、9、 10、 8、 9、 8,試用三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差法判斷有無異常值。解:計(jì)算觀測16次記錄的時(shí)間值的平均值為:10 9 8 8 9 11 8 9 11 15 10 9 8 9 8 10152X9.51616計(jì)算觀測8 次記錄的時(shí)間值的標(biāo)準(zhǔn)差為:(xi X)2i1.732按照三倍標(biāo)準(zhǔn)差法計(jì)算界限值如下:UCL X 39.5 3 1.732 14.7LCL X 39.5 3 1.731 4.3所以從觀測16 次記錄的時(shí)間值中有一個(gè)15 超出界限值。即判斷存在異常值。7 .某一

21、操作的MOD 式為 M3G1M3P5,試求該操作的時(shí)間值(秒)。解:該操作的時(shí)間值=0.129*12=1.548秒8 .某車間有關(guān)資料如下表98 年99年生產(chǎn)率指標(biāo)產(chǎn)量(臺)100000150000投入工時(shí)(小時(shí))800010000投入材料(元)250000300000勞動生產(chǎn)率12.5151.2材料生產(chǎn)率0.40.51.25試計(jì)算表中的各靜態(tài)生產(chǎn)率和動態(tài)生產(chǎn)率指標(biāo)。解:靜態(tài)生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入動態(tài)生產(chǎn)率指標(biāo)=99年靜態(tài)生產(chǎn)率/98年靜態(tài)生產(chǎn)率。所以生產(chǎn)率指標(biāo)99 年優(yōu)于98 年。9 .某車間采用工作抽樣方法觀測某班組的工作情況。該班組有10 名工人,他們的工作比率是70%。 規(guī)定的可靠度為95

22、%, 絕對精度為3% ,準(zhǔn)備每日觀測8 次。試計(jì)算實(shí)際的觀測次數(shù)和所需要的觀測日數(shù)。解:在規(guī)定的可靠度為95%,絕對精度為3%的條件下,計(jì)算應(yīng)觀測次數(shù)為:N 4P(12 P)E24 0.7 0.30.032933(次)若每日觀測8 次,則需觀測933/8=117天。10 .某操作需要兩手同時(shí)動作,且左手需要注意力,其操作的模特表達(dá)式分別為M4G3M4P2(左手) 、 M4G1M3P0(右手) 。試進(jìn)行模特分析,并計(jì)算MOD 數(shù)及操作的時(shí)間值(S) 。解:根據(jù)左手操作需要注意力,則模特分析為:M4G3 M4P2計(jì)算 MOD 數(shù): 13操作的時(shí)間值:13× 0.129=1.677秒四、計(jì)

23、算題(本大題共3 小題,第1、 2 小題各 8 分,第 3 小題 10 分,共 26 分)41 某班組有關(guān)資料如下:試計(jì)算表中各要素的靜態(tài)生產(chǎn)率和動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)。第一個(gè)月第二個(gè)月產(chǎn) 量(件)400 500投入工時(shí)(h)800 800投入材料(元)100 000 125 000解:計(jì)算各要素靜態(tài)生產(chǎn)率。資料給出的生產(chǎn)要素只有兩項(xiàng),即投入人工和材料,故應(yīng)分別計(jì)算此兩項(xiàng)生產(chǎn)要素的靜態(tài)生產(chǎn)率第一個(gè)月:人工生產(chǎn)率=400件 /800h=0.5件 /h材料生產(chǎn)率=400件 /100 000元 =0.004件 /元第二個(gè)月:人工生產(chǎn)率=500件 /800h=0.625件 /h材料生產(chǎn)率=500件 /125

24、000元 =0.004件 /元計(jì)算兩要素動態(tài)生產(chǎn)率工時(shí)生產(chǎn)率指數(shù)=( 0.625件 /h) /( 0.5件 /h) =125%單位材料生產(chǎn)率動態(tài)指數(shù)=( 0.004件 /元)/( 0.004件 /元)=100%42某車間通過工作抽樣調(diào)查操作工人的工時(shí)利用率。事先設(shè)定的抽樣可靠性為95.45%,工作抽樣獲得的抽樣數(shù)據(jù)為:通過200 次觀察,其中正在作業(yè)的有160 次,其他為停工與非作業(yè)活動。試計(jì)算該車間操作工人的工時(shí)利用率。如果事先設(shè)定容許的抽樣相對誤差為±5%,問已有的抽樣觀察次數(shù)是否足夠?若不夠還需追加多少次觀測?解:根據(jù)抽樣結(jié)果,計(jì)算操作工人工時(shí)利用率P工時(shí)利用率P=160/20

25、0=80%計(jì)算需要的抽樣觀察次數(shù)n。當(dāng)抽樣相對誤差s為±5%,可靠性為95%時(shí),抽樣觀察次數(shù)需要追加的觀察次數(shù)為400-200=200次43 某企業(yè)現(xiàn)已生產(chǎn)A 產(chǎn)品 300 臺, 根據(jù)過去資料得知,第 300 臺的工時(shí)消耗為100h, 同時(shí)已知學(xué)習(xí)率為80%時(shí),學(xué)習(xí)系數(shù)為-0.322,現(xiàn)打算再生產(chǎn)150臺。試預(yù)測這150臺的平均工時(shí)為多少?解:根據(jù)教材公式(6-17) y=axm(系數(shù)m 是產(chǎn)品的學(xué)習(xí)率,可以通過查表或計(jì)算獲得)已知,累計(jì)生產(chǎn)到第 x 臺時(shí)的單臺產(chǎn)品工時(shí)y 是累計(jì)產(chǎn)量的函數(shù)。若已知生產(chǎn)第一臺產(chǎn)品的工時(shí)為a,則第x 臺的工時(shí)為a=y/xm=100/300 0.322=6

26、27.5h在第 300 臺工時(shí)已知的情況下,可以推算出生產(chǎn)第一臺產(chǎn)品的工時(shí);預(yù)測追加生產(chǎn)150 臺的平均工時(shí)。根據(jù)上述公式可以計(jì)算出從第301 到 450 臺(即300+150)各個(gè)產(chǎn)量上的工時(shí),即可算出這150 臺的平均工時(shí)。該計(jì)算方法太笨,可以用y=axm 在 301 450區(qū)段上積分,相當(dāng)于從301 450臺各個(gè)產(chǎn)量的工時(shí)累計(jì),然后再被150 臺產(chǎn)量相除,便得到平均工時(shí)五、應(yīng)用題(本大題共1 小題, 9 分)44某車間車制長軸,其作業(yè)過程如下,試?yán)L制其物料流程程序圖。將坯料從材料庫運(yùn)至鋸床,裝夾在鋸床上,鋸成五段,裝上手推車,運(yùn)至車床,裝夾在車床上,車加工,檢驗(yàn),取下工件,裝入工件盒,運(yùn)至半成品庫。解:本題要求

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