2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

1、第1頁2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。回首 2017 年，我們處 領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十大精 神，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”的重要思想，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求 發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化 運(yùn)營管理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時面臨沿海路 開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全 處運(yùn)營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結(jié)匯 報(bào)一下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況1、收費(fèi)工作：截止到 12 月 25 日，我處完成通行費(fèi)收入 11。3 億元

2、，完成年計(jì)劃的 125。 56%，比去年同期增長 73。 85%。截止到今 年 11 月13 日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破 10 億元大關(guān)，截止 年底全處通行費(fèi)累計(jì)總額突破了 30 億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對聯(lián)網(wǎng)收費(fèi) 的新特點(diǎn)完善修訂了稽查管理規(guī)定收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo) 準(zhǔn)等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動了收費(fèi)管理的深入。億元，完成全 年計(jì)劃的 176。 4%，全處 5 個服務(wù)區(qū)共實(shí)現(xiàn)稅前利潤 2386 萬元，完成 全年計(jì)劃的 154%。去年 8 月份，全線加油站在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一組織實(shí)施 下，全部進(jìn)行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投 入，先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場

3、、路面維修 等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù) 區(qū)以市場為導(dǎo)向，與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，開展特色經(jīng)營，保持良好的第2頁衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和 社會效益。二、全年開展的主要工作（一）以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì) 以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營管理的基本原則，職工隊(duì)伍建設(shè)是我們運(yùn)營 管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強(qiáng) 職工隊(duì)伍建設(shè)，保持職工隊(duì)伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想 作風(fēng)整頓活動。我們從2 月下旬開始，以收費(fèi)隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)行了全 面深入的思想作風(fēng)整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工

4、隊(duì) 伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實(shí)際， 結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點(diǎn)對路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行 了法律業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)活動。在 4 月上旬對收費(fèi)班長進(jìn)行了為期 天的崗位培訓(xùn)， 4 月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費(fèi)站長交流 會。通過這些培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高了基層職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工 作水平。三是開展青工比武活動。5、6 月份在全處收費(fèi)隊(duì)伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊(duì) 在項(xiàng)目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名，知識競賽第 一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本 領(lǐng)的熱情，提升了收費(fèi)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。（二）以保暢通、保安全為重

5、點(diǎn)，周密組織，全力保障全路的暢 通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé)，高 速公路的安全暢通關(guān)系到整個社會經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，為此我們始終站 在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營管理的重要內(nèi) 容，長抓不懈。1、加強(qiáng)工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的 要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海 關(guān)、遷安、撫10第3頁寧等四個收費(fèi)站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視， 多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會，認(rèn)真 謀劃施工方案和收費(fèi)措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實(shí) 保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。2、全力

6、保障暑期暢通。20*年是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年，收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情況和特 點(diǎn)，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機(jī)構(gòu)，制定方案， 在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方 百計(jì)，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對車流人流高峰。暑期全處最高 日收費(fèi)額突破 500 萬元，北戴河站最高日收費(fèi)額達(dá)到 119 萬元。面對 新情況、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇 拼搏，圓滿完成了暑期保暢的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)保障了全路的安全暢 通，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛揚(yáng)。3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及 沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，危害了高速

7、公路的安全暢 通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開展了安全設(shè)施整治月活動，成立 了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開會議進(jìn)行專項(xiàng)部署。對沿線 的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整 治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護(hù)京秦路安全暢通。（三）深化運(yùn)營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。隨著 運(yùn)營管理時間的不斷增加，運(yùn)營管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化，我 們根據(jù)工作實(shí)際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進(jìn)一步 推行 ISO9000 質(zhì)量管理體系的同時， 通過開展系列載體活動， 逐步培 育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主 要開展了以下幾項(xiàng)工作：一

8、是深入推行 ISO9000 質(zhì)量管理體系。4 月 份，我們召開了處貫標(biāo)工作座談會，第4頁總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績和經(jīng) 驗(yàn)，并重點(diǎn)對貫標(biāo)質(zhì)量文件中的收費(fèi)卷、通信卷、經(jīng)營 卷的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。 8 月份，管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì) 量審核檢查。 9 月份，北京世標(biāo)認(rèn)證中心對我處進(jìn)行了20* 年監(jiān)督審 核，現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)保持認(rèn)證資格。二是開展向許振超學(xué)習(xí)活 動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使 全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識。各單位通過組織 職工討論，進(jìn)一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進(jìn)一 步增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感和使命感。三是開展“把信送給加

9、西亞”學(xué)習(xí) 教育活動。我處積極響應(yīng)廳黨組的號召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了把信送 給加西亞一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教 活動?！八托拧被顒拥拈_展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認(rèn) 識，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓 越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通 思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通 思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位，并承辦了首屆年會。在 全國進(jìn)一步擴(kuò)大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動是我處幾年來進(jìn)行精神文明建設(shè)主要 方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面

10、發(fā)揮了重要作用。我處今 年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文明號”、“星級示范窗口”、“青年 崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動，并對創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，明 確獎懲。今年，全處又有一個收費(fèi)站被授予省級“青年文明號”， 3 個 路政大隊(duì)、 2 個養(yǎng)護(hù)工區(qū)和 1個服務(wù)區(qū)被授予省直級“青年文明號”。三、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，把管理處領(lǐng) 導(dǎo)班子建設(shè)成為一個堅(jiān)強(qiáng)有力的集體是我們各項(xiàng)工作取得成功前提。 在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。第5頁1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動。按照上級黨 委的要求和部署，我處黨委在去年重點(diǎn)開展了“立黨為公、執(zhí)政為 民”主題教育活動

11、和“兩個務(wù)必”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。我們針 對黨員干部的思想實(shí)際和工作特點(diǎn)，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤 政為民、政績觀和求真務(wù)實(shí)等主題開展了專題討論，并在認(rèn)真討論的 基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論，使 全處黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項(xiàng)要求”嚴(yán)格檢查 和反省自己，樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子 召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落 實(shí)整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng) 工作的開展。2、認(rèn)真落實(shí)民主集中制，搞好班子團(tuán)結(jié)。認(rèn)真貫徹和落實(shí)民主集 中制是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。我們在日常工

12、作中進(jìn)一步完 善議事制度，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個 別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思 想，堅(jiān)持全處重大活動，重大事件集體決策。在工作中，相互之間遇 事多溝通、多商量，相互補(bǔ)臺不拆臺，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗 力。3、完善制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)方面，我們組織各級領(lǐng) 導(dǎo)班子和黨員干部全面深入地組織學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)監(jiān)督條 例和中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例，向各單位發(fā)放政治理論學(xué)習(xí)和 警示教育片 10 余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提高 干部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了政務(wù)公開實(shí)施辦 法明確了公開的形式和內(nèi)容。處、所、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄， 對各項(xiàng)重要經(jīng)費(fèi)的開支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行了公示， 并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉 政檔案，對其落實(shí)廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職、第6頁述廉、評 廉、考廉等情況一并裝入檔案，單獨(dú)裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。一年來，京秦處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通