設(shè)備管理規(guī)章制度

1、設(shè)備管理規(guī)章制度作業(yè) 文件*科技股份有限公司 生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備管理規(guī)定文件控制狀態(tài)編號(hào)/QESG-0101版本版次A/1受控文件實(shí)施日期頁碼第2頁共6頁編制審核批準(zhǔn)1 目的1.1為規(guī)范本公司基礎(chǔ)設(shè)備的正確使用，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)設(shè)備故障，消除隱患，防止事故發(fā)生，減少設(shè) 備磨損，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低能耗，保證設(shè) 備的正常運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理規(guī) 定。2 定義2.1設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜 合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技 術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值 運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過程（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購置、 安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直 至報(bào)廢）的科學(xué)型管理

2、。3 適用范圍3.1適用于本公司所有基礎(chǔ)設(shè)備，包括機(jī)械加工、 電氣等設(shè)備。4 職責(zé)和權(quán)限4.1設(shè)備責(zé)任人使用設(shè)備，并負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維 護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢查工作。4.2生產(chǎn)部各班長(zhǎng)監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人正確使用設(shè) 備；并負(fù)責(zé)監(jiān)督所在班組設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn) 檢工作。4.3設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理問題的處理工 作。包括建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備申購、設(shè)備驗(yàn)收、作業(yè) 文件*科技股份有限公司 生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備管理規(guī)定文件控制狀態(tài)編號(hào)/QESG-0101版本版次A/1受控文件實(shí)施日期頁碼第3頁共6頁編制審核批準(zhǔn)設(shè)備故障維修、設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢查監(jiān)管、設(shè)備報(bào)廢 以及設(shè)備其他問題的檢查、監(jiān)督與整頓。4.4生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)設(shè)備日常管

3、理工 作的審核與批準(zhǔn)。4.5公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作的最終批準(zhǔn)。5 設(shè)備管理5.1設(shè)備的申購設(shè)備需求人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的需求， 上報(bào)班組長(zhǎng)申購所需設(shè)備。班組長(zhǎng)同意申購后，由設(shè)備需求人到設(shè)備 管理員處領(lǐng)取設(shè)備/工具購置申請(qǐng)單，并詳細(xì) 填寫申購原因。設(shè)備管理員根據(jù)生產(chǎn)需求列出所需設(shè)備的 詳細(xì)技術(shù)參數(shù)，以便采購部購買。設(shè)備需求人交設(shè)備/工具購置申請(qǐng)單于 班組長(zhǎng)、設(shè)備管理員簽字同意，分別上報(bào)生產(chǎn)部 經(jīng)理、生產(chǎn)副總審核后，將申請(qǐng)單交設(shè)備管理員。設(shè)備管理員憑手續(xù)齊全的設(shè)備/工具購置 申請(qǐng)單于ERP系統(tǒng)內(nèi)申購，并跟蹤審核、作業(yè)*科技股份有限公司 生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備管理規(guī)定文件控制狀態(tài)文件編號(hào)TH/QESG-0

4、101版本版次A/1實(shí)施日期2014-07-01頁碼第4頁共6頁受控文件米購進(jìn)程。5.2設(shè)備驗(yàn)收521設(shè)備的驗(yàn)收要求設(shè)備責(zé)任人、班組負(fù)責(zé)人、 設(shè)備管理員、生產(chǎn)部經(jīng)理確認(rèn)驗(yàn)收。設(shè)備驗(yàn)收要填寫設(shè)備/工具驗(yàn)收單，明 確設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、編號(hào)、出廠日期、隨 機(jī)附件、隨機(jī)資料及安裝調(diào)試情況，如驗(yàn)收存在 問題，需及時(shí)將問題反饋采購部，進(jìn)行驗(yàn)收問題 處理，直至設(shè)備能夠驗(yàn)收合格。如驗(yàn)收沒有問題， 則設(shè)備責(zé)任人、班組負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理員、生產(chǎn) 部經(jīng)理均需簽字確認(rèn)。523設(shè)備的隨機(jī)資料及配件的接收人必須在 設(shè) 備/工具驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)，并將設(shè)備隨機(jī)資料 原件存入檔案室，并做好相關(guān)記錄，設(shè)備隨機(jī)資 料如現(xiàn)場(chǎng)涉及責(zé)

5、任需要可保留復(fù)印件。524驗(yàn)收過程中應(yīng)保證設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的整潔，做好 各種防護(hù)措施。如，臨時(shí)接電、設(shè)備固定、安全 防護(hù)裝置的安裝等等。5.3設(shè)備的使用設(shè)備管理員負(fù)責(zé)對(duì)所有基礎(chǔ)設(shè)備制訂詳細(xì)、 清楚的設(shè)備安全操作、運(yùn)行規(guī)程。設(shè)備責(zé)任人要嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作作 業(yè)指導(dǎo)書的要求操作設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備的違規(guī)使 用。作業(yè)*科技股份有限公司 生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備管理規(guī)定文件控制狀態(tài)文件編號(hào)TH/QESG-0101版本版次A/1實(shí)施日期2014-07-01頁碼第5頁共6頁受控文件設(shè)備管理員負(fù)責(zé)安排對(duì)各班組設(shè)備操作人 員要進(jìn)行安全操作、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)。使設(shè)備責(zé)任 人對(duì)設(shè)備必須做到三懂，即懂結(jié)構(gòu)，懂原理、懂 性能；四會(huì)，即會(huì)使用，會(huì)

6、維護(hù)，會(huì)檢查，會(huì)排 除故障。各班組的設(shè)備操作實(shí)行定人定機(jī)制，嚴(yán)格 執(zhí)行崗位責(zé)任制。單人操作的設(shè)備由操作人員負(fù) 責(zé)，多人操作的設(shè)備由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。5.4設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢設(shè)備的日常保養(yǎng)以預(yù)防性維護(hù)為主，設(shè)備 責(zé)任人按設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表要求和相應(yīng)的 技術(shù)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防事故發(fā)生。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)加工涉及的模具保養(yǎng)，由模具負(fù) 責(zé)人根據(jù)模具的具體要求對(duì)模具進(jìn)行保養(yǎng)。設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表以班組為單位，各 班組長(zhǎng)每月最后二個(gè)工作日到設(shè)備管理員處領(lǐng)取 下個(gè)月的點(diǎn)檢表，并分發(fā)給每臺(tái)設(shè)備操作者；在 次月第三個(gè)工作日前收好本班組上個(gè)月的檢查 表，并上交給設(shè)備管理員存檔。如遇節(jié)假日，領(lǐng) 取需要提前，回收可以推后。設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢細(xì)

7、節(jié)要求及檢查標(biāo)準(zhǔn)（見附 件）。設(shè)備管理員根據(jù)檢查表審核設(shè)備是否有異 常隱患。作業(yè)*科技股份有限公司 生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備管理規(guī)定文件控制狀態(tài)文件編號(hào)TH/QESG-0101版本版次A/1實(shí)施日期2014-07-01頁碼第6頁共6頁受控文件546設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表 應(yīng)放置在設(shè)備上方 或附近指定的位置，不準(zhǔn)隨意放置。547設(shè)備責(zé)任人須嚴(yán)格按照設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn) 檢查表備注要求填寫檢查表，并保持檢查表書 面整潔，不準(zhǔn)在點(diǎn)檢表上亂涂亂畫。548設(shè)備點(diǎn)檢是數(shù)據(jù)的應(yīng)填寫實(shí)際點(diǎn)檢的數(shù)據(jù)； 不是數(shù)據(jù)的正常打",設(shè)備異常必須標(biāo)注異?，F(xiàn) 象（異音填A(yù)震動(dòng)填B泄漏填C ）其他異常打 X,設(shè)備保養(yǎng)必須標(biāo)注保養(yǎng)內(nèi)容（緊固

8、填D加油填E清潔填F）其他保養(yǎng)打口，另外對(duì)于設(shè)備 責(zé)任人請(qǐng)假應(yīng)在當(dāng)天點(diǎn)檢表上標(biāo)記,公司放假休息應(yīng)標(biāo)記549設(shè)備責(zé)任人點(diǎn)檢順序?yàn)殚_機(jī)前-開機(jī)-開機(jī) 后，設(shè)備責(zé)任人必須按照設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表 中規(guī)定的點(diǎn)檢項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)點(diǎn)檢和保養(yǎng)，所有點(diǎn) 檢工作在當(dāng)日上午9:00前必須完成。對(duì)于設(shè)備責(zé)任人因故請(qǐng)假不能上班的：如 果有人使用設(shè)備，由使用人點(diǎn)檢（點(diǎn)檢時(shí)間為使 用人開始使用設(shè)備的時(shí)間）；如果當(dāng)天無人使用 設(shè)備，則設(shè)備責(zé)任人在返崗上班時(shí)必須在檢查表 上備注請(qǐng)假。無論設(shè)備責(zé)任人當(dāng)天是否要使用設(shè)備工 作，都要進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)與點(diǎn)檢。作業(yè)*科技股份有限公司 生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備管理規(guī)定文件控制狀態(tài)文件編號(hào)TH/QESG-010

9、1版本版次A/1實(shí)施日期2014-07-01頁碼第7頁共6頁受控文件5412日常點(diǎn)檢由設(shè)備操作者執(zhí)行，班組長(zhǎng)確認(rèn)， 設(shè)備管理員不定期抽查，生產(chǎn)部經(jīng)理監(jiān)督管理。5.5設(shè)備報(bào)修設(shè)備責(zé)任人在設(shè)備日常使用過程中或者在 保養(yǎng)點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，應(yīng)立即將 設(shè)備停機(jī)，并將故障問題通知班長(zhǎng)，班長(zhǎng)確認(rèn)后 向設(shè)備管理員報(bào)設(shè)備異常。設(shè)備責(zé)任人在設(shè)備管理員處領(lǐng)取設(shè)備/工 具報(bào)修單，將設(shè)備問題詳細(xì)的填寫到設(shè)備 / 工具報(bào)修單中交班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)，設(shè)備管理員 給出處理意見后，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審核，生產(chǎn)副總 批準(zhǔn)。設(shè)備管理員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和設(shè)備/工具報(bào) 修單中的記錄，對(duì)設(shè)備進(jìn)行初步判斷，詳細(xì)填 寫原因分析、處理方法、預(yù)防

10、措施、費(fèi)用預(yù)算， 經(jīng)維修人員簽字確認(rèn)，報(bào)生產(chǎn)副總審批后實(shí)施維 修。公司內(nèi)部無法維修的設(shè)備，由設(shè)備管理員申請(qǐng)外發(fā)維修或報(bào)廢。設(shè)備責(zé)任人要對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)收后， 設(shè)備故障解決報(bào)修方能結(jié)束。設(shè)備維修期間，設(shè)備管理員負(fù)責(zé)整個(gè)維修 過程的管理、監(jiān)督及進(jìn)程跟蹤。嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。作業(yè)*科技股份有限公司 生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備管理規(guī)定文件控制狀態(tài)文件編號(hào)TH/QESG-0101版本版次A/1實(shí)施日期2014-07-01頁碼第8頁共6頁受控文件5.6 設(shè)備年保561每年由設(shè)備管理員制定設(shè)備年保檢修計(jì) 劃，并做好設(shè)備年保的相關(guān)記錄。設(shè)備年保檢修計(jì)劃由生產(chǎn)部經(jīng)理審核， 生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后才能實(shí)施。563設(shè)備年保時(shí)間安排由設(shè)

11、備管理員與各班組 長(zhǎng)協(xié)調(diào)，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審核，生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后執(zhí) 行。564設(shè)備年保由設(shè)備責(zé)任人實(shí)施，班組長(zhǎng)協(xié)調(diào)， 設(shè)備管理員監(jiān)督。5.7 設(shè)備報(bào)廢設(shè)備報(bào)廢需由設(shè)備責(zé)任人填寫設(shè)備報(bào)廢 申請(qǐng)單，經(jīng)班組長(zhǎng)、設(shè)備管理員確認(rèn)、生產(chǎn)部 經(jīng)理審核、生產(chǎn)副總校審、財(cái)務(wù)部門價(jià)值核算、 總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能執(zhí)行報(bào)廢。設(shè)備管理員對(duì)報(bào)廢的設(shè)備做好報(bào)廢設(shè)備 臺(tái)賬，包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、出廠編號(hào)、 報(bào)廢原因、可利用的主要部件等等。報(bào)廢設(shè)備由倉儲(chǔ)物流部統(tǒng)一處理，放置在 指定的報(bào)廢設(shè)備區(qū)域并做好標(biāo)識(shí)。5.8 設(shè)備的巡視檢查設(shè)備管理員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，隨時(shí) 掌握設(shè)備情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。根據(jù)巡檢 情況對(duì)設(shè)備故障的部位，原

12、因、周期進(jìn)行系統(tǒng)分作業(yè)*科技股份有限公司 生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備管理規(guī)定文件控制狀態(tài)文件編號(hào)TH/QESG-0101版本版次A/1實(shí)施日期2014-07-01頁碼第9頁共6頁受控文件析，為設(shè)備維修保養(yǎng)提供依據(jù)。設(shè)備的巡視檢查應(yīng)能形成信息傳遞、反饋 系統(tǒng)的巡檢路線，并以主體設(shè)備為主，完成各項(xiàng) 檢查項(xiàng)目的規(guī)定內(nèi)容，并遵循最短路線原則。5.9設(shè)備標(biāo)識(shí)卡設(shè)備管理員對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編 號(hào)，明確標(biāo)識(shí)，建立設(shè)備標(biāo)識(shí)卡，并登記到生 產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳上。生產(chǎn)各班組應(yīng)將設(shè)備標(biāo)識(shí)卡張貼在設(shè) 備主體上，并明確表示設(shè)備使用狀態(tài)，避免使用 錯(cuò)誤。各加工車間的重要機(jī)械要標(biāo)明控制線，非 操作人員不得隨意進(jìn)入控制線范圍內(nèi)。5.10設(shè)備

13、檔案設(shè)備管理員負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、報(bào) 廢設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行分類登記，統(tǒng)一編 號(hào)，建立技術(shù)檔案，做到一機(jī)一檔，為設(shè)備的管 理提供技術(shù)資料。設(shè)備檔案內(nèi)容應(yīng)齊全完整，應(yīng)包括設(shè)備的 各種有關(guān)技術(shù)資料、維保證書、易損配件清單、 各種記錄、論證及鑒定資料。設(shè)備技術(shù)資料通過收集、整理、裝訂和保 管，建立設(shè)備檔案借閱制度，對(duì)所借閱的一切資 料辦理借閱登記手續(xù)。每年對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行整理。作業(yè)*科技股份有限公司 生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備管理規(guī)定文件控制狀態(tài)文件編號(hào)TH/QESG-0101版本版次A/1實(shí)施日期2014-07-01頁碼第10頁共6頁受控文件6 罰責(zé)：6.1各班組必須嚴(yán)格遵守設(shè)備管理各項(xiàng)流程，違 反者處以當(dāng)

14、月績(jī)效工資50元以上罰款。6.2沒有按時(shí)領(lǐng)取和交回點(diǎn)檢表的班組，處以該 班班長(zhǎng)該月績(jī)效工資20元罰款。交回點(diǎn)檢表數(shù)量 每少一張，處以相應(yīng)設(shè)備責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資50元罰款。6.3對(duì)于設(shè)備責(zé)任人將設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表、 設(shè)備安全操作作業(yè)指導(dǎo)書未擺放規(guī)定位置的， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以該設(shè)備責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資20元罰款。6.4對(duì)于毀損、亂涂亂劃設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表、 設(shè)備安全操作作業(yè)指導(dǎo)書者，每次視情節(jié)處罰該設(shè)備責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資 20-50元罰款。6.5檢查中發(fā)現(xiàn)一次不按時(shí)點(diǎn)檢、不按時(shí)填寫設(shè) 備點(diǎn)檢表者，處以設(shè)備責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資 50元 罰款，再次發(fā)現(xiàn)將加倍處罰。6.6檢查中發(fā)現(xiàn)一次不對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)點(diǎn)檢者

15、， 處以相應(yīng)責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資 100元罰款，第二 次發(fā)現(xiàn)將加倍處罰。6.7對(duì)于設(shè)備責(zé)任人因故請(qǐng)假不能上班的，如果 有人使用設(shè)備，設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任由使用人負(fù)責(zé)，如 果沒有按照規(guī)定保養(yǎng)點(diǎn)檢設(shè)備，將處以使用人當(dāng) 月績(jī)效工資50元罰款。作業(yè)*科技股份有限公司 生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備管理規(guī)定文件控制狀態(tài)文件編號(hào)TH/QESG-0101版本版次A/1實(shí)施日期2014-07-01頁碼第11頁共6頁受控文件6.8設(shè)備管理員定期對(duì)設(shè)備操作者的保養(yǎng)點(diǎn)檢結(jié) 果進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)不符合點(diǎn)檢要求的設(shè)備，將處以 設(shè)備責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資20元罰款。設(shè)備管理員 不定期將對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢，如設(shè)備責(zé)任人已 根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行整改，則根據(jù)整改情況給予一 定獎(jiǎng)勵(lì)；如設(shè)備責(zé)任人未根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行整改， 則根據(jù)上次處罰結(jié)果進(jìn)行加倍處罰。6.9在設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常情 況而沒有上報(bào)者，將處以設(shè)備點(diǎn)檢者當(dāng)月績(jī)效工 資100元罰款。6.10對(duì)于不配合設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢工作的設(shè)備操作者 和班組長(zhǎng)，將處以責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資100