二級建造師測驗施工管理模擬試題及答案

1、二級建造師測驗施工管理模擬 試題及答案作者:日期:背景資料東安市第一醫(yī)院門診大樓項目通過公開招標的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負責完成該項目的施工任 務。在與建設單位簽訂了施工總承包合同后，天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信 勞務公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務分包合同。根據(jù)案例背景，回答1、2題。1 該項目當中所涉及的施工方單位有（）。A .天鑫建筑安裝工程公司B .項目建設單位C 綠洲鋁合金安裝公司D 眾信勞務分包公司E.材料及設備供應單位2.屬于天鑫建筑安裝工程公司管理任務的有（）。A .負責整個工程的施工安全B .控制施工的成本C .為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要

2、的施工條件D .負責整個工程的投資控制E.負責施工資源的供應組織背景資料東盛藥業(yè)建設項目的總承包商為實現(xiàn)項目目標，運用常用的組織工具設計了項目組織系統(tǒng)，包括項目結構 圖、組織結構模式、任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等，同時制定了一系列控制項目目標的 主要措施。根據(jù)案例背景，回答 3 6題。3 .上述反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有（）。A工作流程組織B組織結構模式C. 管理職能分工表D. 工作任務分工表E. 物資流程組織4 .工作任務分工表應明確的內容有（）。A .各項工作任務由誰負責B .各項工作任務由誰決策C .各項工作任務由誰配合D .各項工作任務由誰參與E.各項工作任務由誰

3、籌劃5 .屬于管理工作流程的有（）。A. 成本控制流程B. 采購工作流程C. 施工作業(yè)流程D. 質量控制流程E. 工程變更工作流程6 項目目標控制的主要措施類型有（）。A管理措施B 技術措施C .組織措施D 經(jīng)濟措施E.結構措施背景資料A建筑公司承接了某超高層金融大樓的施工承包任務。針對該工程施工的風險，該建筑公司采取相應的風 險對策，編制形成風險管理計劃。在進行風險管理時，為了降低風險與回避風險而制定采用了多種風險管 理方法和措施。此外，在風險評估的基礎上，A建筑公司似針對不同的風險采用不同的風險對策。根據(jù)案例背景，回答79題。7在形成的風險管理計劃中，主要內容應有（）。A風險管理目標B 風

4、險識別方法C. 工程施工方案D風險分類和風險排序要求E風險管理的職責和權限8 在制定多種管理方法和措施時，無論采用何種風險管理方法，都應當符合的要求有（）。A .公眾利益B人身安全C 環(huán)境保護D 相關法規(guī)E.盈利水平9 .可供A建筑公司選擇的風險對策有（）。A 規(guī)避風險B 評估風險C.減輕風險D自留風險E.轉移風險背景資料藍天建筑公司擬參加某建設單位組織的某市政工程的總承包招標。該工程招標按建設工程工程量清單計 價規(guī)范（GB 50500-2008 ）進行，為此，需要編制工程量清單。根據(jù)案例背景，回答1013題。10 .該招標工程的工程量清單，編制人可以有（）。A .藍天建筑公司B. 該建設單位

5、C. 該建設單位委托的造價咨詢單位D .該工程的設計單位E.工程造價管理機關11 編制該工程的工程量清單，應依據(jù)（）。A 與工程項目有關的標準和規(guī)范B 建設項目可行性研究報告C .建設工程設計文件D .招標文件及其補充通知E .施工組織設計12 在編制該工程的工程量清單時，其他項目清單中包含的內容有（）。A 暫列金額B .文明施工費C總承包服務費D 預備費E.計日工13 藍天建筑公司在投標計算各項費用的過程中，不得作為競爭性費用的有（）。A安全文明施工費B總承包服務費C 規(guī)費D .稅金E.已完工程保護費背景資料A建筑公司承擔某土方開挖工程，擬采用贏得值法進行控制。工程于1月開工，根據(jù)進度安排，

6、同年2月份計劃完成土方量 4000m3，計劃單價80元/m3。根據(jù)案例背景，回答1416題。14 采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數(shù)有（）。A 計劃工作實際費用B 計劃工作預算費用C 已完工作實際費用D 已完工作預算費用E.擬完工作實際費用15 .時至同年2月底，實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可知 （）。 A 進度提前完成40000元工作量B 進度延誤完成40000元工作量C 費用節(jié)支9000元D .費用超支9000元E.費用節(jié)支31000元16 至同年5月份底，檢查時得下圖所示曲線，則有（）*JfA費用偏差為零B費用偏差為負，

7、費用超支C 進度偏差為零D進度偏差為負，進度延誤E.進度績效指數(shù)為零背景資料某市圖書館建設項目是該城市的重點公共工程建設項目之一，經(jīng)過激烈的競標，該市建工集團獲得了承建 該項目的資格。此時當?shù)亟ú氖袌錾唐范倘?，價格上漲。建工集團原有的長期合作的建材供應商所供應的 建材質量岀現(xiàn)了下降的趨勢。根據(jù)這一情況，該建工集團認為把好材料關是保證工程質量的重要前提，并 決定從材料采購、進場、存儲和使用各環(huán)節(jié)加強對材料的質量控制。根據(jù)案例背景，回答1719題。17 為了把好采購關，該建工集團要求材料供貨商對一些材料必須提供生產(chǎn)許可證，其中有（）A. 鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋B混凝土輸水管C. 電力電纜D. 建

8、筑用砂E. 卵石18 為了把好采購關，該建工集團要求材料供貨商必須提供建材備案證明的材料應包括（）。A .水泥B 人造板C.燒結磚、砌塊D 商品混凝土E.混凝土外加劑19 建筑節(jié)能問題也是必須重視的問題之一，該建工集團應要求材料供貨商要實施建筑節(jié)能材料備案登記 的材料有（）。A .內墻內保溫 B 內墻外保溫 C 外墻外保溫D .屋面保溫E.外墻內保溫材料背景資料當?shù)亟ㄔO行政主管部門和環(huán)保部門在進行安全文明施工大檢查時，發(fā)現(xiàn)某工程的施工單位項目經(jīng)理部沒有按照國家和地方的有關規(guī)定組織安全文明施工。現(xiàn)場管理混亂，導致現(xiàn)場泥漿、污水處理不符合國家規(guī)定;現(xiàn)場塵土飛揚，空氣污染較重；施工作業(yè)面凌亂，垃圾較

9、多，隨即檢查組責令停工整頓，對項目經(jīng)理部進 行了處罰，并要求項目經(jīng)理部馬上制定安全文明施工整改措施，待檢查合格后方可復工。根據(jù)案例背景，回答2022題。20 .對施工現(xiàn)場泥漿、污水、有毒有害液體處理采取的有效措施是（）。A 設置污水沉淀池，經(jīng)沉淀后排除場外的市政污水管網(wǎng)B 設置污水隔油池，經(jīng)沉淀后排除場外的市政污水管網(wǎng)C 直接排除場外的河流中D .直接排除場外的市政污水管網(wǎng)E.將有毒有害液體采用容器集中存放21 .對施工現(xiàn)場空氣污染采取的有效措施是（）。A .主要運輸?shù)缆愤M行硬化處理，現(xiàn)場采取綠化、灑水等措施B .將有害廢棄物作土方回填C.水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料密閉存放D .建筑物內

10、的施工垃圾采用容器吊運E.對于土方、渣土和垃圾外運，采取封蓋措施22 .對施工現(xiàn)場固體廢物處理采取的措施是（）。A .將現(xiàn)場內的碎磚、碎石回收利用，做墊層使用B. 作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內施工要做到工完場清C .將固體廢物集中堆放在現(xiàn)場邊緣儲存，待工程竣工后運岀D 將固體廢物內的生物或化學性的有害物質，進行無害化或安全化處理E.將固體廢物全部做回填使用背景資料某房地產(chǎn)公司準備進行城市花園二期的開發(fā)建設，二期工程9棟多層住宅所組成，設計單位已經(jīng)完成了項目的施工圖設計，該房地產(chǎn)公司決定以固定總價合同的計價形式發(fā)包工程。為了避免一期工程因為重大變 更和特殊條件下對補償?shù)臓幾h和糾紛，該房地產(chǎn)公司準備在合同中合理分攤此類風險，以避免爭端的出現(xiàn)。根據(jù)案例背景，回答2325題。23 .對于固定總價合同，為了合同分攤風險，發(fā)包人可以再合同中約定重大變更或其他特殊條件下對合同價格進行調整。但需要在合同中明確（）。A定義重大變更的含義B. 特殊條件的含義C. 允許變更的內容D調整合