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文檔簡介

1、井隊(duì)管理制度井隊(duì)綜合管理制度一、工作方針 誠信為本、科技領(lǐng)先、精細(xì)管理、創(chuàng)優(yōu)爭冠二、工作目標(biāo)1、進(jìn)尺 35000 米 。2、成本節(jié)約 200 萬元 。3、井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率均達(dá)到甲方要求;取心收獲 率達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4、重傷、傷亡事故為零;5、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、三標(biāo)管理、 hse 管理、生活管理 創(chuàng)公司先進(jìn)單位;6、爭創(chuàng)先進(jìn)單位 。 成本工資工時(shí)獎(jiǎng)金考核制度1、每口井開鉆前,大班做好用料計(jì)劃,由定額員落實(shí)用料 計(jì)劃,做好記錄,讓大家知道盈虧情況,由住井干部報(bào)料并做好 記錄計(jì)劃,落實(shí)到井用料 。2、成本考核主要是在每口井完井后, 由隊(duì)長與成本員預(yù)算, 然后再到企管結(jié)算 。3、缺勤扣發(fā)的工資

2、全隊(duì)浮動(dòng) 。按工時(shí)進(jìn)行考核;每月月底 由考核委員會(huì)對職工工資獎(jiǎng)金考核, 由成本員負(fù)責(zé)執(zhí)行, 隊(duì)長簽 字審核。4、職工工資系數(shù)按切塊分配情況:1)工程班組的工時(shí)按照定額員月底統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。2)司機(jī)、泥漿工的工時(shí)拿本班鉆工的平均工時(shí); 助手發(fā)電工的工時(shí)比司機(jī)少 10 個(gè)工時(shí)。3)隊(duì)上干部拿工程班組鉆工的第二高工時(shí);前線大班的工 時(shí)比隊(duì)干部少 10 個(gè)工時(shí)。4)后勤大班的工時(shí)比前線大班少 10 個(gè)工時(shí)。 5)炊事班的 工時(shí)比后勤大班多拿 5 個(gè)工時(shí)。注。月底根據(jù)工作實(shí)際情況和工作表現(xiàn), 經(jīng)考核委員會(huì)合理 調(diào)整,隊(duì)長簽字認(rèn)可。請銷假制度1、倒班不歸隊(duì)者且沒有請假,一天一次性罰款200 元,節(jié)假日加倍(注:

3、電話及稍假一律按曠工處理)12、事假一天扣 100 元,病假一天扣 80 元,工傷扣 50 元(特 殊情況除外)3、曠工一天當(dāng)月不拿獎(jiǎng)金,并扣工資200 元,事假超過三天不拿獎(jiǎng)金,病假超過三天不拿獎(jiǎng)金。4、工傷期間不享受崗點(diǎn)工資和獎(jiǎng)金(住院時(shí)根據(jù)情況在做 決定) 5、假期規(guī)定1)結(jié)婚假期 30 天,(含休班時(shí)間)在規(guī)定時(shí)間歸隊(duì)者發(fā)全 工資,拿本月獎(jiǎng)金一半。2)家屬生孩子假期 15 天(含探親休班時(shí)間) 。發(fā)全月工資, 拿本月獎(jiǎng)金的一半。3)家中直系親屬(父母、子女、兄妹、岳父母)去世假期10天(含休班時(shí)間) 。發(fā)全月工資,按工時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金。4)已結(jié)婚有家裝修房子 7 天,搬遷 3 天,在規(guī)定時(shí)間

4、內(nèi)歸 隊(duì)者發(fā)全工資, 但獎(jiǎng)金按工時(shí)發(fā)放, 如超過規(guī)定天數(shù)沒向隊(duì)上 主要干部請假,超一天按曠工處理。6、隊(duì)干部與前線大班每月探親假期 7 天(含來回時(shí)間) ,假 期超過一天按事假處理, 做到住井期間小班隨叫隨到; 后勤大班 在干好本職工作的同時(shí),聽從安排,搬遷、安裝、完井作業(yè)迎接 各種檢查必須在隊(duì)否則按事假處理, 超出一天罰款 100 元,離隊(duì) 必須向主要領(lǐng)導(dǎo)請假。 (下零點(diǎn)回家休息的時(shí)間不算探親時(shí)間) 。7、工程班組人員請假首先向班組長請假,機(jī)工向司機(jī)長, 泥漿工向泥漿組長請假, 然后經(jīng)隊(duì)上住井干部七、 批準(zhǔn)后方可離隊(duì)。 大班由隊(duì)長批準(zhǔn)休假, 后勤大班炊事員由指導(dǎo)員批假, 請假后按 時(shí)歸隊(duì)并銷

5、假, (無論是請假到休假那天也要也要到隊(duì)上銷假) 否則按曠工處理。8、因工作量不足,整體停產(chǎn)期間,干部大班由隊(duì)上統(tǒng)一安 排休假或搞檢修。工時(shí)考核制度1、本隊(duì)嚴(yán)格實(shí)行工時(shí)考核制度,本著“干多少活,得多少 工時(shí),得多少利益”的原則。2、因公外出培訓(xùn)人員,拿隊(duì)上職工平均獎(jiǎng)。23、學(xué)習(xí)期間不得工時(shí),停產(chǎn)期間,不看井的不得工時(shí)。4、工資,獎(jiǎng)金發(fā)放情況每月由隊(duì)上考核委員會(huì)進(jìn)行考核, 并張榜公布,讓全隊(duì)職工監(jiān)督,增加考核透明度。勞動(dòng)紀(jì)律管理制度1、上班必須穿戴好勞保用品,上鉆臺不戴安全帽者一次扣 50 元,4 上井架不系保險(xiǎn)帶者一次扣 100 元。2、嚴(yán)禁酒后上崗,喝酒誤工者按曠工處理,并用書面形式 作檢查

6、 。3、井場嚴(yán)禁吸煙, 發(fā)現(xiàn)一次扣 50 元,崗位衛(wèi)生區(qū)發(fā)現(xiàn)一個(gè) 煙頭或煙盒扣 20 元。4、脫崗罰款 50 元,睡崗罰款 100 元,并罰值班干部 100 元,發(fā)現(xiàn)超過三次,當(dāng)事人停工。 若公司進(jìn)行罰款, 根據(jù)公司規(guī)定 處罰。5、干部大班安排工作頂撞不服者一次罰款200 元。6、上班期間禁止打電話, 發(fā)現(xiàn)一次扣 50 元,上班看書一次 罰款50 元。7、上班期間不準(zhǔn)離開井場買東西,不準(zhǔn)洗工衣,發(fā)現(xiàn)一次 扣 50元。8、值班、上班期間不準(zhǔn)回宿舍,發(fā)現(xiàn)一次扣50 元。(除特殊情況外)9、7。00 準(zhǔn)時(shí)出門,上下班排隊(duì)到井場。10、干部大班值班期間,認(rèn)真負(fù)責(zé),大膽管理,保證人身、井下、設(shè)備的安全,

7、 確保井上正常生產(chǎn), 按時(shí)完成定額員下達(dá)的作 業(yè)指令,禁止睡崗、脫崗和小半閑聊; 小班人員禁止到住井房閑 聊,發(fā)現(xiàn)一次扣 50 元。11、住井人員禁止在隊(duì)上或外出喝酒,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元(除特殊情況外)。12、住井人員早 6:30起床, 7:00前到井場認(rèn)真檢查了解 掌握自己負(fù)責(zé)的工作,違者罰款 50 元。13、各路住井人員每天兩次班前班后會(huì)都要參加, 并班前下 達(dá)當(dāng)班作業(yè)指令,少參加一次扣 20 元。14、住井人員加強(qiáng)責(zé)任心,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 。下套管、裝封 井器,下技套、油套、甩鉆具、機(jī)房泥漿大班必須上, (根據(jù)井上 情況合理安排,包括機(jī)工、泥漿工、后勤大班) 。15、工程班組人員認(rèn)真執(zhí)行

8、各路住井人員的安排, 按時(shí)完成 當(dāng)班下3達(dá)的作業(yè)計(jì)劃,如完不成任務(wù),根據(jù)工作量的大小, 扣發(fā)當(dāng) 班工時(shí),下達(dá)指令人員做到班前有布置,班中有督促, 班后有落 實(shí),合理下達(dá)作業(yè)指令。獎(jiǎng)罰綜合管理制度1、油材料到井時(shí),認(rèn)真檢查核實(shí),由司機(jī)長簽字,住井干 部蓋章,任何人不準(zhǔn)擅自簽字、 蓋章、 否則嚴(yán)肅處理。 為了提高生產(chǎn) 時(shí)效,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,特規(guī)定如下。2、每月由考核委員會(huì)評出先進(jìn)班組一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)200 元;每個(gè)班組先進(jìn)個(gè)人一名,大班一名,各獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。3、外來車輛加油沒有隊(duì)上正職領(lǐng)導(dǎo)同意一律不準(zhǔn)加油,否 則罰款500-1000 元。4、為本隊(duì)做出突出貢獻(xiàn)獲榮譽(yù)者一次獎(jiǎng)勵(lì)50-500 元

9、。(包括參加上級各種培訓(xùn),上級嘉獎(jiǎng)隊(duì)上也獎(jiǎng))5、提出合理建議并被隊(duì)上采納,實(shí)施后取得突出效益者一 次性獎(jiǎng)勵(lì) 50-300 元。6、避免重大人身、 設(shè)備、井下事故者一次獎(jiǎng)勵(lì) 100-500 元 。7、因違章操作或指揮不當(dāng)造成事故的,根據(jù)事故大小對責(zé) 任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。8、盜竊他人物品及倒賣隊(duì)上物資者按物品價(jià)值的10 倍進(jìn)行處罰。9、集約化管理,由成本員,定額員,保管員負(fù)責(zé),獎(jiǎng)罰隊(duì) 上不參與,三人分?jǐn)偂?0、生活管理,由管理員主管, 生活公司每月和每季度達(dá)標(biāo) 檢查有管理員、炊事員自己負(fù)責(zé)分?jǐn)?,?jiǎng)罰隊(duì)上不參與。(1)禁止任何人到伙房拿食物吃或帶回家,發(fā)現(xiàn)一次罰炊事員及違紀(jì)者各 200 元。(2)任何

10、人不得搞特殊化(包括干部) ,發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。11、現(xiàn)場管理,由住井干部落實(shí)到每口井, 根據(jù)公司檢查情 況,對住井及班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 ( 1)技術(shù)一路由技術(shù)員負(fù)責(zé)。(2)設(shè)備有工長、司機(jī)長及大班負(fù)責(zé)。 (3)安全一路由安 全隊(duì)長負(fù)責(zé)。(4)固控設(shè)備由泥漿組長及大班負(fù)責(zé)。45)設(shè)備衛(wèi)生及井場標(biāo)準(zhǔn)化。值班方由定額員負(fù)責(zé),原則 獎(jiǎng)好罰差。12、職工培訓(xùn) (1)堅(jiān)持每日一題,利用下班時(shí)間抽查,成績列入月底考 核。( 2)每次倒班前對回家休班的職工進(jìn)行考核,90 分以上者為優(yōu)秀,60 分以下為不及格,優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì) 50 元,不及格者扣 罰 50 元。(3)利用倒班休息期間參加公司組織的技術(shù)學(xué)習(xí)

11、及井控培 訓(xùn),不參加者責(zé)任自負(fù)。13、單井承包責(zé)任制: 每口井建井周期提前一天獎(jiǎng)勵(lì)承包住 井干部100 元,各路大班 50 元,延誤一天罰承包住井干部 50 元, 大班 20 元。成本節(jié)約按成本 1%提成,由住井干部分配。14、電測一次成功獎(jiǎng)勵(lì)泥漿組200 元,遇阻一次扣罰 200元,聲放磁遇阻一次扣罰 500 元。15、對搬遷安裝,快速鉆進(jìn),完井作業(yè),創(chuàng)出指標(biāo)的先進(jìn)班 組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),由住井干部簽字,開條月底兌現(xiàn)。16、公司半年獎(jiǎng)、 年終獎(jiǎng)、 一次性獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金發(fā)放的考核辦法 (1)根據(jù)全年的出勤情況進(jìn)行考核;(2)每月超過三天缺勤的不但當(dāng)月沒獎(jiǎng)金,年終考核沒有金,也就是 12 個(gè)月的分值金額,乘以

12、滿勤天數(shù)等于年終的獎(jiǎng)金。(3)扣發(fā)的金額,全隊(duì)職工按全年的出勤天數(shù)分?jǐn)偅ɑ蚰?底給職工發(fā)福利) 。17、對重點(diǎn)骨干崗位特別管理規(guī)定 。對各路大班人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理, 充分體現(xiàn)能者上, 弱者下的 原則。( 1)根據(jù)職工測評情況(注:半年考核一次) ( 2)經(jīng)支委 會(huì)、隊(duì)委會(huì)研究決定組織實(shí)施。18、上崗后必須看管, 保養(yǎng)好本崗的設(shè)備和物資如因保管不 當(dāng),責(zé)任不到位造成物資丟失或設(shè)備損壞者, 按成本 10%扣款(超 過 1 萬元 5%,2-3 萬元按 3%,3-5 萬元按 2%扣款),情節(jié)嚴(yán)重的 可根據(jù)其損壞程度加倍處罰。19、生產(chǎn)中嚴(yán)格按操作規(guī)程, 杜絕違章, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào), (主要指井下落物,

13、頓、溜鉆)隱瞞不報(bào)者,經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)情況 輕重程度以及造成的經(jīng)濟(jì)損失程度處罰 100-500 元罰款。520、每口井開鉆之前, 各路大班必須做好計(jì)劃, 把領(lǐng)料單上 交給住井干部審報(bào)后,再由保管員計(jì)劃領(lǐng)取。宿舍管理制度1、在隊(duì)期間不準(zhǔn)離隊(duì),發(fā)現(xiàn)一次罰款100 元(請假除外) 。2、每月進(jìn)行宿舍床鋪檢查,標(biāo)準(zhǔn)宿舍獎(jiǎng)100 元,差的宿舍扣 100床頭卡齊全, 人、床、卡對好, 有照片 。被褥疊放整齊, 擺放規(guī)范,墻面潔凈,不亂放工衣,不亂畫。室內(nèi)整潔,物品擺放有序,做到整齊劃一 。室內(nèi)及門前發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭扣 50 元, 發(fā)現(xiàn)一次剩飯菜罰款 50 元。3、洗澡設(shè)備配件禁止丟失、損壞,否則按成本的2 倍處罰(包括洗澡堂設(shè)備)4、 上下班期間禁止穿工衣進(jìn)宿舍,發(fā)現(xiàn)一次罰款50 元 。5、 宿舍內(nèi)禁止放工衣,工帽,工鞋,發(fā)現(xiàn)一次罰款50 元, 房間內(nèi)垃圾放入垃圾桶內(nèi)否則罰款 20 元。6、非本隊(duì)人員禁止留宿, 發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款 500 元(除 家屬外)7、在隊(duì)期間嚴(yán)禁喝酒,違者罰款 500 元,打架、酗酒鬧事 者每人罰 500-1000 元,情節(jié)嚴(yán)重交公司保衛(wèi)科處理8、在隊(duì)期間嚴(yán)禁賭博,發(fā)現(xiàn)一次罰款500-1000 元 。9、嚴(yán)禁到他人房間找那他人物品,發(fā)現(xiàn)一次罰款 100

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