井隊管理制度

1、井隊管理制度井隊綜合管理制度一、工作方針 誠信為本、科技領先、精細管理、創(chuàng)優(yōu)爭冠二、工作目標1、進尺 35000 米 。2、成本節(jié)約 200 萬元 。3、井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率均達到甲方要求；取心收獲 率達到行業(yè)標準。4、重傷、傷亡事故為零；5、設備管理、質(zhì)量管理、三標管理、 hse 管理、生活管理 創(chuàng)公司先進單位；6、爭創(chuàng)先進單位 。 成本工資工時獎金考核制度1、每口井開鉆前，大班做好用料計劃，由定額員落實用料 計劃，做好記錄，讓大家知道盈虧情況，由住井干部報料并做好 記錄計劃，落實到井用料 。2、成本考核主要是在每口井完井后， 由隊長與成本員預算， 然后再到企管結算 。3、缺勤扣發(fā)的工資

2、全隊浮動 。按工時進行考核；每月月底 由考核委員會對職工工資獎金考核， 由成本員負責執(zhí)行， 隊長簽 字審核。4、職工工資系數(shù)按切塊分配情況：1）工程班組的工時按照定額員月底統(tǒng)計為準。2）司機、泥漿工的工時拿本班鉆工的平均工時； 助手發(fā)電工的工時比司機少 10 個工時。3）隊上干部拿工程班組鉆工的第二高工時；前線大班的工 時比隊干部少 10 個工時。4）后勤大班的工時比前線大班少 10 個工時。 5）炊事班的 工時比后勤大班多拿 5 個工時。注。月底根據(jù)工作實際情況和工作表現(xiàn)， 經(jīng)考核委員會合理 調(diào)整，隊長簽字認可。請銷假制度1、倒班不歸隊者且沒有請假，一天一次性罰款200 元，節(jié)假日加倍（注：

3、電話及稍假一律按曠工處理）12、事假一天扣 100 元，病假一天扣 80 元，工傷扣 50 元（特 殊情況除外）3、曠工一天當月不拿獎金，并扣工資200 元，事假超過三天不拿獎金，病假超過三天不拿獎金。4、工傷期間不享受崗點工資和獎金（住院時根據(jù)情況在做 決定） 5、假期規(guī)定1）結婚假期 30 天，（含休班時間）在規(guī)定時間歸隊者發(fā)全 工資，拿本月獎金一半。2）家屬生孩子假期 15 天（含探親休班時間） 。發(fā)全月工資， 拿本月獎金的一半。3）家中直系親屬（父母、子女、兄妹、岳父母）去世假期10天（含休班時間） 。發(fā)全月工資，按工時發(fā)放獎金。4）已結婚有家裝修房子 7 天，搬遷 3 天，在規(guī)定時間

4、內(nèi)歸 隊者發(fā)全工資， 但獎金按工時發(fā)放， 如超過規(guī)定天數(shù)沒向隊上 主要干部請假，超一天按曠工處理。6、隊干部與前線大班每月探親假期 7 天（含來回時間） ，假 期超過一天按事假處理， 做到住井期間小班隨叫隨到； 后勤大班 在干好本職工作的同時，聽從安排，搬遷、安裝、完井作業(yè)迎接 各種檢查必須在隊否則按事假處理， 超出一天罰款 100 元，離隊 必須向主要領導請假。 （下零點回家休息的時間不算探親時間） 。7、工程班組人員請假首先向班組長請假，機工向司機長， 泥漿工向泥漿組長請假， 然后經(jīng)隊上住井干部七、 批準后方可離隊。 大班由隊長批準休假， 后勤大班炊事員由指導員批假， 請假后按 時歸隊并銷

5、假， （無論是請假到休假那天也要也要到隊上銷假） 否則按曠工處理。8、因工作量不足，整體停產(chǎn)期間，干部大班由隊上統(tǒng)一安 排休假或搞檢修。工時考核制度1、本隊嚴格實行工時考核制度，本著“干多少活，得多少 工時，得多少利益”的原則。2、因公外出培訓人員，拿隊上職工平均獎。23、學習期間不得工時，停產(chǎn)期間，不看井的不得工時。4、工資，獎金發(fā)放情況每月由隊上考核委員會進行考核， 并張榜公布，讓全隊職工監(jiān)督，增加考核透明度。勞動紀律管理制度1、上班必須穿戴好勞保用品，上鉆臺不戴安全帽者一次扣 50 元，4 上井架不系保險帶者一次扣 100 元。2、嚴禁酒后上崗，喝酒誤工者按曠工處理，并用書面形式 作檢查

6、 。3、井場嚴禁吸煙， 發(fā)現(xiàn)一次扣 50 元，崗位衛(wèi)生區(qū)發(fā)現(xiàn)一個 煙頭或煙盒扣 20 元。4、脫崗罰款 50 元，睡崗罰款 100 元，并罰值班干部 100 元，發(fā)現(xiàn)超過三次，當事人停工。 若公司進行罰款， 根據(jù)公司規(guī)定 處罰。5、干部大班安排工作頂撞不服者一次罰款200 元。6、上班期間禁止打電話， 發(fā)現(xiàn)一次扣 50 元，上班看書一次 罰款50 元。7、上班期間不準離開井場買東西，不準洗工衣，發(fā)現(xiàn)一次 扣 50元。8、值班、上班期間不準回宿舍，發(fā)現(xiàn)一次扣50 元。（除特殊情況外）9、7。00 準時出門，上下班排隊到井場。10、干部大班值班期間，認真負責，大膽管理，保證人身、井下、設備的安全，

7、 確保井上正常生產(chǎn)， 按時完成定額員下達的作 業(yè)指令，禁止睡崗、脫崗和小半閑聊； 小班人員禁止到住井房閑 聊，發(fā)現(xiàn)一次扣 50 元。11、住井人員禁止在隊上或外出喝酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元（除特殊情況外）。12、住井人員早 6：30起床， 7：00前到井場認真檢查了解 掌握自己負責的工作，違者罰款 50 元。13、各路住井人員每天兩次班前班后會都要參加， 并班前下 達當班作業(yè)指令，少參加一次扣 20 元。14、住井人員加強責任心，對工作認真負責 。下套管、裝封 井器，下技套、油套、甩鉆具、機房泥漿大班必須上， （根據(jù)井上 情況合理安排，包括機工、泥漿工、后勤大班） 。15、工程班組人員認真執(zhí)行

8、各路住井人員的安排， 按時完成 當班下3達的作業(yè)計劃，如完不成任務，根據(jù)工作量的大小， 扣發(fā)當 班工時，下達指令人員做到班前有布置，班中有督促， 班后有落 實，合理下達作業(yè)指令。獎罰綜合管理制度1、油材料到井時，認真檢查核實，由司機長簽字，住井干 部蓋章，任何人不準擅自簽字、 蓋章、 否則嚴肅處理。 為了提高生產(chǎn) 時效，調(diào)動干部職工的工作積極性，特規(guī)定如下。2、每月由考核委員會評出先進班組一個獎勵200 元；每個班組先進個人一名，大班一名，各獎勵 50 元。3、外來車輛加油沒有隊上正職領導同意一律不準加油，否 則罰款500-1000 元。4、為本隊做出突出貢獻獲榮譽者一次獎勵50-500 元

9、。（包括參加上級各種培訓，上級嘉獎隊上也獎）5、提出合理建議并被隊上采納，實施后取得突出效益者一 次性獎勵 50-300 元。6、避免重大人身、 設備、井下事故者一次獎勵 100-500 元 。7、因違章操作或指揮不當造成事故的，根據(jù)事故大小對責 任人進行相應處罰。8、盜竊他人物品及倒賣隊上物資者按物品價值的10 倍進行處罰。9、集約化管理，由成本員，定額員，保管員負責，獎罰隊 上不參與，三人分攤。10、生活管理，由管理員主管， 生活公司每月和每季度達標 檢查有管理員、炊事員自己負責分攤，獎罰隊上不參與。（1）禁止任何人到伙房拿食物吃或帶回家，發(fā)現(xiàn)一次罰炊事員及違紀者各 200 元。（2）任何

10、人不得搞特殊化（包括干部） ，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。11、現(xiàn)場管理，由住井干部落實到每口井， 根據(jù)公司檢查情 況，對住井及班組人員進行獎罰。 （ 1）技術一路由技術員負責。（2）設備有工長、司機長及大班負責。 （3）安全一路由安 全隊長負責。（4）固控設備由泥漿組長及大班負責。45）設備衛(wèi)生及井場標準化。值班方由定額員負責，原則 獎好罰差。12、職工培訓 （1）堅持每日一題，利用下班時間抽查，成績列入月底考 核。（ 2）每次倒班前對回家休班的職工進行考核，90 分以上者為優(yōu)秀，60 分以下為不及格，優(yōu)秀者獎勵 50 元，不及格者扣 罰 50 元。（3）利用倒班休息期間參加公司組織的技術學習

11、及井控培 訓，不參加者責任自負。13、單井承包責任制： 每口井建井周期提前一天獎勵承包住 井干部100 元，各路大班 50 元，延誤一天罰承包住井干部 50 元， 大班 20 元。成本節(jié)約按成本 1%提成，由住井干部分配。14、電測一次成功獎勵泥漿組200 元，遇阻一次扣罰 200元，聲放磁遇阻一次扣罰 500 元。15、對搬遷安裝，快速鉆進，完井作業(yè)，創(chuàng)出指標的先進班 組進行獎勵，由住井干部簽字，開條月底兌現(xiàn)。16、公司半年獎、 年終獎、 一次性獎等獎金發(fā)放的考核辦法 （1）根據(jù)全年的出勤情況進行考核；（2）每月超過三天缺勤的不但當月沒獎金，年終考核沒有金，也就是 12 個月的分值金額，乘以

12、滿勤天數(shù)等于年終的獎金。（3）扣發(fā)的金額，全隊職工按全年的出勤天數(shù)分攤（或年 底給職工發(fā)福利） 。17、對重點骨干崗位特別管理規(guī)定 。對各路大班人員實行動態(tài)管理， 充分體現(xiàn)能者上， 弱者下的 原則。（ 1）根據(jù)職工測評情況（注：半年考核一次） （ 2）經(jīng)支委 會、隊委會研究決定組織實施。18、上崗后必須看管， 保養(yǎng)好本崗的設備和物資如因保管不 當，責任不到位造成物資丟失或設備損壞者， 按成本 10%扣款（超 過 1 萬元 5%，2-3 萬元按 3%，3-5 萬元按 2%扣款），情節(jié)嚴重的 可根據(jù)其損壞程度加倍處罰。19、生產(chǎn)中嚴格按操作規(guī)程， 杜絕違章， 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報， （主要指井下落物，

13、頓、溜鉆）隱瞞不報者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情況 輕重程度以及造成的經(jīng)濟損失程度處罰 100-500 元罰款。520、每口井開鉆之前， 各路大班必須做好計劃， 把領料單上 交給住井干部審報后，再由保管員計劃領取。宿舍管理制度1、在隊期間不準離隊，發(fā)現(xiàn)一次罰款100 元（請假除外） 。2、每月進行宿舍床鋪檢查，標準宿舍獎100 元，差的宿舍扣 100床頭卡齊全， 人、床、卡對好， 有照片 。被褥疊放整齊， 擺放規(guī)范，墻面潔凈，不亂放工衣，不亂畫。室內(nèi)整潔，物品擺放有序，做到整齊劃一 。室內(nèi)及門前發(fā)現(xiàn)一個煙頭扣 50 元， 發(fā)現(xiàn)一次剩飯菜罰款 50 元。3、洗澡設備配件禁止丟失、損壞，否則按成本的2 倍處罰（包括洗澡堂設備）4、 上下班期間禁止穿工衣進宿舍，發(fā)現(xiàn)一次罰款50 元 。5、 宿舍內(nèi)禁止放工衣，工帽，工鞋，發(fā)現(xiàn)一次罰款50 元， 房間內(nèi)垃圾放入垃圾桶內(nèi)否則罰款 20 元。6、非本隊人員禁止留宿， 發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款 500 元（除 家屬外）7、在隊期間嚴禁喝酒，違者罰款 500 元，打架、酗酒鬧事 者每人罰 500-1000 元，情節(jié)嚴重交公司保衛(wèi)科處理8、在隊期間嚴禁賭博，發(fā)現(xiàn)一次罰款500-1000 元 。9、嚴禁到他人房間找那他人物品，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100