2016年倉庫管理員工作總結(jié)_第1頁
2016年倉庫管理員工作總結(jié)_第2頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、20162016 年倉庫管理員工作總結(jié)20162016 倉庫管理員工作總結(jié)范文 20162016 倉庫管理員工作總結(jié)范文 1 1 20 xx20 xx 年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結(jié) 合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素 質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將 20122012 年上半的各項工作總結(jié)如下, 敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的 意見。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。 半年來,本人認真遵守勞動紀律, 按時出勤, 有效利用工作時間, 堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成, 認真學習法律知識 ; ;愛崗敬業(yè),具有

2、強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項 工作。二、工作能力和具體業(yè)務方面。我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。 主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶, 核對客戶收貨情況與數(shù)量, 整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。我本著 把工作做的更好 的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎 扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務1 1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確2 2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對 準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部

3、。3 3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表 和月報表的數(shù)量基本準確。三、存在的不足。 總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大 的進步,但是還存在著以下不足。一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。 一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā) 數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯 ; ;另一方面,就是有的時候工作量多,時間 比較緊,工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有 時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。四、20 xx20 xx 年下半年工作計劃 下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不 足,拓展思路,求真務實,全力

4、做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作 一是加強工作統(tǒng)籌, 根據(jù)公司領(lǐng)導 的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需 要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地 結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài), 發(fā)揚吃苦耐勞、 知難而進、精益求精、 嚴謹細致、積極進取的工作作風。20162016 倉庫管理員工作總結(jié)范文 2 2 時光飛逝,進入公司工作也已兩 個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不 太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講: 第一部分:自我介紹

5、我是公司儲運部松江 倉庫的倉庫保管員: * 是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家 高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始, 因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴, 勤勉,發(fā)展。第二部分:人力的合理安排和運用 1 1:人力的安排 作為物流公司 的傳統(tǒng)業(yè)務 倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度 大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在 人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的 人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱, TOTOTOT

6、O 國內(nèi)成品發(fā)貨,TOTOTOTO 工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理 安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。2 2:合理的休息 在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出 汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時 不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在 4040 多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和 休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下, 作業(yè)效率就不受影響了。3 3:人員的培訓和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作 業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我 們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配

7、貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。第三部分:貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,TOTOTOTO 上海工廠,TOTOTOTO 衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。 所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清 理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利 用庫存區(qū)面積。一:部品的管理 1 1 部品的入庫作業(yè) 現(xiàn) TOTOTOTO 上海工廠的大部分 部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多, 大致分 F F 部品和 D D 部品,從加工手冊上有分手冊品 (保稅品 存放在保 稅區(qū)域)和

8、非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是 周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是 D D 部品中的便坐器系列的部品,它是 TOTOTOTO 工廠中直接生產(chǎn) 線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的, 不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊, 所以一定要多留神,多注意清點。2 2:部品的出庫作業(yè) TOTOTOTO 上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天 1010 點 之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有 優(yōu)先出庫 的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨 給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部

9、品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi), 做好標記和數(shù)量,便于對方清點。二:成品/ /出口品的管理 1:1:成品/ /出口品的入庫作業(yè) 相對于部品, 成品/ /出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是水栓 產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜) 所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于 先進先出原則 2 2:成品/ /出口品的出庫作業(yè) 成品/ /出口品在出庫 時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持 先 瘸觥痹 潁 乇鷦誄 隹詵矯妗; ;褂諧隹謔保 跋淶F系南浜藕頭夂乓 钚湊 罰4.嬤粱 醮咳啡蝦笤俜庀浞畔洌

10、詈萌眉 了凈 詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁了鄙系畝砸幌攏欠褚恢?。?p/p 為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量, 出庫時進行先進先出 銷帳,并記錄余數(shù)。20162016 倉庫管理員工作總結(jié)范文 3 3 我在恒生物業(yè)公司快兩年了 .XX.XX 年 6 6 月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個 年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平 凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我 以新的姿態(tài),去迎接新生活?。ǎ。ㄒ唬┟鎸ΜF(xiàn)實,接受挑戰(zhàn) XXXX 年 6 6 月我到恒 生物業(yè)公司

11、接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺, 我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦 ?如何來理順這個爛攤子?我沒 有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整 理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放, 通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管 理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考倉儲管理人員 工作

12、級效考核表進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時 間來,賬實相符基 本達到 100%100%,實現(xiàn)無庫損 ! ! 與公司 同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動 , ,認認真真做好每月的月報表 . .每月準時向財務部 發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位, 先后做出 進銷存明細帳,固定資產(chǎn)表格 , ,物品 物資表格 , ,物資申購匯總表格等, 有力的配合了財務 ! !對在庫物品進行分 類管理, 對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理, 在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小 品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了 庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。(三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大 日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實現(xiàn)了 對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫 存明細! !該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,加強與各部門之間的 信息交流,整個 XXXX 年不良庫存下降基本至零?。ǎ。ㄋ模﹫猿謱W習,與公司共 成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計 劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我 保持學習,說公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論