XX年校長個人工作總結(jié)-精品范文資料

1、實(shí)用精品范文XX年度校長個人工作總結(jié)XX年度校長個人工作總結(jié)組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)無論教師會還是行政會都安排一定的時間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī) 及教育教研文章，同時不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開展理論學(xué)習(xí) 并檢查學(xué)習(xí)筆記。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課 程知識培訓(xùn)，鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識視 野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。 強(qiáng)化德育管理，凈化育人環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組，由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級和學(xué)生檢查和管理工作， 使德育工作得以落到實(shí)處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。 繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作，定期

2、召開工作例會，研討各班教與學(xué)的情 況，交流各班管理經(jīng)驗(yàn)，探討學(xué)生的思想動態(tài)，總結(jié)本周各班成績及 存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范的養(yǎng)成 教育，通過不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德 得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛國 主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng) 導(dǎo)進(jìn)行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體， 引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，報道各種好人好事及文學(xué) 稿件，為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中 度過。注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛教 育事業(yè)

3、的家長參與學(xué)校教育管理工作， 成立家長委員會，定期召集他 們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用， 受到社會的一致好評。狠抓常規(guī)教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把 教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類評優(yōu)表模的主 要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起，我們堅(jiān)持周抽查教案，每月集體檢 查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅(jiān)持提前一周備課，要求做到“五定， 五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動時間，定（備）教研活動內(nèi)容，定中 心發(fā)言人，定時檢查，定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集

4、體備課 時，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實(shí)際，備教法，備學(xué)法，備習(xí)題。在教學(xué)上， 統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測。我們在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索， 把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力 為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放 在對學(xué)生的了解和教材的分析上；把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指 導(dǎo)上，把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上，把“導(dǎo)”的重點(diǎn) 放在學(xué)生的心理、思維的疏通上；把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力 和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵學(xué)生，讓每個學(xué)生都充滿 信心，并對每個學(xué)生的實(shí)際問題，對癥下藥，讓每個學(xué)生都能愉快學(xué) 到知識，都健康成長。我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全

5、改， 一月一檢查一公布，對不認(rèn) 真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。 對期中期末考試，嚴(yán)格采用 中考要求進(jìn)行，考室人數(shù)最多不得超過 40個，實(shí)行交叉監(jiān)考，交叉 評閱試卷，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，全面提高教學(xué)質(zhì)量學(xué)校每個教研組每周堅(jiān)持開展教研日活動， 每個教研組都有一個行政 領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)，督促并參加教研教改活動的實(shí)施和落實(shí)。本年度，學(xué)校安 排一名副校長主抓教研工作，各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。 教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué) 體會和教研教改論文，特別是 40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改 成績作為年終評選和年度考核的必備條件

6、。為此，學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教 師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教改成果顯著。推行素質(zhì)教育，開展豐富多彩的課外活動，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極 性一年來，我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科， 基本保證了各 科課時。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動，“美術(shù)活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小 組和“文學(xué)社”開展的活動為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實(shí)際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實(shí)踐活動，學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書筆記展，舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式 的運(yùn)動會球類比賽等，豐富了學(xué)生校園生活，把學(xué)生多余的精力引導(dǎo) 到有意義的事情上來，培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。增收

7、節(jié)支，確保教學(xué)一線的需要，嚴(yán)防群治，創(chuàng)建文明、凈美的校園 一年來，我校堅(jiān)持對后勤工作人員進(jìn)行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 強(qiáng)化了后勤工作人員服務(wù)第一線的意識。學(xué)校加強(qiáng)了財務(wù)“雙簽”， 使學(xué)校經(jīng)費(fèi)正常收支，財務(wù)工作無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。同時，我校嚴(yán)格執(zhí) 行了一次性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作 的正常進(jìn)行。學(xué)校米取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶，吸納新住戶并鼓勵富余教 師勤工儉學(xué)，校內(nèi)商店實(shí)行公開競標(biāo)等措施，一定程度上緩解了學(xué)校 資金緊張的矛盾，為教學(xué)條件的改善，職工福利的改善創(chuàng)造了條件。 根據(jù)上級有關(guān)要求，我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作，學(xué)校對校園的 衛(wèi)生劃塊承包到各個教學(xué)班，定時對

8、教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查， 一月一匯總，評出好、中、差等次，對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安 全防范上，學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)的管理，加強(qiáng)了住校學(xué)生進(jìn)出校園管理， 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創(chuàng)“三 無”學(xué)校，多次請法制副校長對學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)教育， 并與司法部 門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，有效地扼制了不良分子對學(xué)校的干擾， 確保 了學(xué)校工作的正常進(jìn)行，把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學(xué)校工作落到 實(shí)處。我們在資金較為緊張的情況下，本年度油漆了部分教室的窗戶，維修 了教師家屬樓部分公共設(shè)施，校園新植了草坪，教師和學(xué)生生活學(xué)習(xí) 環(huán)境有了大的改觀。以校黨支部為中心，充分發(fā)揮工會特殊作用，增強(qiáng)集

9、體凝聚力 緊緊依靠黨支部和全體黨員，這是做好學(xué)校各項(xiàng)工作的根本，一年來， 學(xué)校支部多次召開全體黨員學(xué)習(xí)會、生活會，肯定成績，找出努力的 方向，使每一位黨員真正成為教育教學(xué)方面的“領(lǐng)頭羊”。工會工作是學(xué)校工作的重要組成部分。 一年來，我們鼓勵全體教師參 政、議政，凡是學(xué)校重大舉措必須先廣泛征求教師意見，再交由教代會討論，通過則實(shí)施，沒通過則重新醞釀、修改。同時學(xué)校工會還 本年度經(jīng)過全體師生的共同努力，我校各項(xiàng)工作取得一定的成績，學(xué) 校被評為區(qū)綜合治理先進(jìn)單位、區(qū)級最佳文明單位、區(qū)教育教學(xué)先進(jìn) 單位，多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎，并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文 章，學(xué)生2人獲國家級競賽三等獎，1人獲省級

10、競賽一等獎，多人獲市區(qū)級競 賽獎。學(xué)生作文多篇在語文教學(xué)與研究、襄樊晚報等報刊雜志 上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽(yù)稱號。本年度我們在中考上很下功夫，取得了較好的成績， 103人參加中考 總分580以上有3人，上四五中分?jǐn)?shù)線5人，和去年相比，成績有較 大的突破。需要正視的問題和今后努力的方向一年來個人及學(xué)校工作雖取得了不少成績，但也還有很多不足，如： 個人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)； 在德育 工作上，過程不是十分具體，檢查流于形式，對少部分教師對德育工 作有片面認(rèn)識、落實(shí)不夠，班級管理不到位，教師師德建設(shè)未能適應(yīng) 加強(qiáng)青少年思想道德的需要等管理教育不夠；在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待加強(qiáng)，教研專題研究不夠，部分教師缺乏教改意識，有 些教師不愿走出去“展示”自己，學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的 “名師”相對缺乏；學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng)， 部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠(yuǎn)；教育人事制度改革未 能真正促動部分教師內(nèi)心；學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費(fèi)難于得到補(bǔ)充、辦學(xué)條 件亟待改善等等。在今后的工作中，要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)師德建設(shè)，教育老師 以良好的教師形象帶動未成