倉庫領(lǐng)料管理規(guī)定精編版

1、最新資料推薦倉庫領(lǐng)料規(guī)定細(xì)則一、目的為規(guī)范公司物料領(lǐng)用、發(fā)放流程，使原材料領(lǐng)發(fā)管理有章可循、各部門銜接有條不紊，從而更加有效的管理、使用、節(jié)約原材料，特制定本規(guī)定。二、范圍各相關(guān)生產(chǎn)部門到倉儲(chǔ)部領(lǐng)料、退料、更換等業(yè)務(wù)，都按本規(guī)定執(zhí)行。（另有規(guī)定的特殊情況除外）三、權(quán)責(zé)單位1、倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的草擬工作。2、總經(jīng)理或其授權(quán)人負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的審批工作。四、物料領(lǐng)用規(guī)定正常生產(chǎn)領(lǐng)料：1、生產(chǎn)技術(shù)組編制各種產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的BOM青單（產(chǎn)品物料明細(xì)清單），BOM清單必須詳 細(xì)寫明物料編碼、名稱、規(guī)格/型號(hào)、單機(jī)用量等信息；2、生產(chǎn)領(lǐng)料員根據(jù)生產(chǎn)裝置所對(duì)應(yīng)的BOM青單，確定該批產(chǎn)

2、品生產(chǎn)需領(lǐng)用的原材料明細(xì)， 并在領(lǐng)料單中標(biāo)注相應(yīng)明細(xì)。領(lǐng)料單必須標(biāo)注生產(chǎn)計(jì)劃單編號(hào)、生產(chǎn)產(chǎn)品或項(xiàng)目名稱、生產(chǎn) 數(shù)量、所領(lǐng)原材料編碼及數(shù)量、領(lǐng)料員名稱、領(lǐng)料日期等。3、生產(chǎn)部門管理人員或部門指定的審核員負(fù)責(zé)對(duì)本領(lǐng)料單確認(rèn)，確保領(lǐng)料單內(nèi)容的準(zhǔn)確 性；倉管員須認(rèn)真核對(duì)物料發(fā)放指令（發(fā)料單）、發(fā)料單是否一致，如有不相符應(yīng)及時(shí)反饋相關(guān)人 員確認(rèn)后方可發(fā)料4、倉庫管理員根據(jù)生產(chǎn)部門填寫的領(lǐng)料單及時(shí)進(jìn)行配料，并將配好的物料放置配料區(qū)域， 不可將不同領(lǐng)料單的物料混裝，避免混淆；每發(fā)完一種物料后必須在領(lǐng)料單的實(shí)發(fā)數(shù)量欄中 填寫實(shí)際發(fā)料數(shù)量及核對(duì)所發(fā)物料是否準(zhǔn)確；整張領(lǐng)料單配料完成后應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)領(lǐng)料員收 料，生

3、產(chǎn)領(lǐng)料員必須對(duì)所收物料進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)，檢查是否有發(fā)錯(cuò)或少發(fā)的現(xiàn)象，雙方確認(rèn)后由倉管員及時(shí)對(duì)領(lǐng)料單進(jìn)行審核5、生產(chǎn)領(lǐng)料人員因某項(xiàng)物料漏開領(lǐng)料單或是此批領(lǐng)料單中某項(xiàng)物料暫時(shí)短缺時(shí)，由倉庫開具欠料單，倉庫重點(diǎn)跟進(jìn)物料。漏開領(lǐng)料單的情況應(yīng)盡量避免，以免增加倉管人員重復(fù)勞動(dòng)的負(fù)擔(dān) 公用材料領(lǐng)料（易耗件及一次性材料）：公用材料領(lǐng)料（易耗品及一次性材料）包括低值易耗的 A4紙、文具、清洗劑、生產(chǎn)工具等。 各部門對(duì)所需的公用材料領(lǐng)料由領(lǐng)料員領(lǐng)料單中填寫物料名稱請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量、出庫類型、用途、 領(lǐng)料部門、日期，領(lǐng)料人、負(fù)責(zé)人等。外協(xié)加工領(lǐng)料：1、需外協(xié)加工的物料領(lǐng)料由物料計(jì)劃員控制。2 、物料計(jì)劃專員根據(jù)銷售中心提供的

4、月銷售計(jì)劃以及外協(xié)廠商加工周期制定外協(xié)加工計(jì)劃，倉儲(chǔ)部根據(jù)公司生產(chǎn)技術(shù)部門提供的配置清單制定詳細(xì)的物料外協(xié)加工清單，開具委外加 工出庫單。委外加工出庫單上需填寫：外協(xié)單位、加工要求、產(chǎn)品或項(xiàng)目名稱、外協(xié)加工 數(shù)量、發(fā)料時(shí)間、要求完成時(shí)間及詳細(xì)物料編號(hào)、數(shù)量、發(fā)料人、領(lǐng)料人等。3、倉管員根據(jù)委外加工出庫單清單配完料完后及時(shí)通知采購人員與外協(xié)加工廠商溝通安 排送料。如遇此次清單物料有某項(xiàng)暫時(shí)短缺， 物料到貨后由倉管人員及時(shí)通知物料計(jì)劃員補(bǔ)單及 知會(huì)外協(xié)廠商倉庫補(bǔ)料。五、領(lǐng)料流程注意事項(xiàng)1、所有領(lǐng)料行為必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，由指定領(lǐng)料人員持單到倉儲(chǔ)部領(lǐng)用所需物料。2、領(lǐng)料單一般在PC端打印，領(lǐng)料單要

5、求一式三聯(lián)，一聯(lián)由領(lǐng)料部門自存，一聯(lián)交倉庫， 一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。領(lǐng)料單必須填寫領(lǐng)料用途。3、物料計(jì)劃領(lǐng)料單上核定的原材料數(shù)量領(lǐng)用完畢后，不論什么原因需追加原材料時(shí)，需 開重新開具領(lǐng)料單并經(jīng)審核后方可領(lǐng)料。六、退庫、更換物料1、生產(chǎn)部門如遇生產(chǎn)變更造成的多余物料，由生產(chǎn)部物料員填寫物料（報(bào)廢）退庫單， 經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格后以其他入庫方式辦理入庫，生產(chǎn)部物料員填寫其他入庫單，倉管員根據(jù)物料（報(bào)廢）退庫單上的物料類型、型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)檢判定結(jié)果審核，開具其他入庫單， 完成退庫手續(xù)。其他部門的退料手續(xù)同 6.1 o2、生產(chǎn)部門當(dāng)天領(lǐng)出的物料，發(fā)現(xiàn)誤領(lǐng)或錯(cuò)領(lǐng)可憑當(dāng)天的生產(chǎn)領(lǐng)料單及物料到倉庫辦理更換手續(xù)（經(jīng)過加

6、工或焊接的物料不能直接辦理更換， 需經(jīng)質(zhì)檢檢驗(yàn)合格后辦理退庫手續(xù)及開 領(lǐng) 料單補(bǔ)領(lǐng)所需物料）。七、原材料發(fā)放規(guī)定1、 倉庫正常領(lǐng)料時(shí)間為每天上午 8: 3010.00下午15: 3016: 30, 天兩次領(lǐng)料，特殊情 況除外。2、 每月月底，倉庫將在日對(duì)倉庫進(jìn)行小盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)間月盤為 1天，季度盤為三天，年終 盤為五天，（如遇到假日時(shí)將順延調(diào)整），盤點(diǎn)時(shí)間各相關(guān)業(yè)務(wù)部門需注意做好計(jì)劃，盡量提前 或推遲領(lǐng)料、發(fā)貨，以免影響正常進(jìn)度。（盤點(diǎn)時(shí)間不另出通知，以領(lǐng)料控制規(guī)定為準(zhǔn)）3、倉儲(chǔ)部接到單據(jù)后審核單據(jù)手續(xù)是否齊全，與物料計(jì)劃規(guī)定的名稱、規(guī)格、數(shù)量是否相符。符合者予以發(fā)放物料料，并當(dāng)面點(diǎn)交完成，生產(chǎn)出庫單由倉管員打印，一聯(lián)由領(lǐng)料部門自存， 一聯(lián)倉庫留檔，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。4、對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料等行為，