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1、2016 2016 年工廠團(tuán)委下半年工作總結(jié)范文 xx xx 年廠團(tuán)委在分廠黨委和集團(tuán)公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞 我廠的生產(chǎn)經(jīng)營和黨政工作中心,落實(shí)兩級職代會、黨代會精神,始 終堅(jiān)持服務(wù)大局、 服務(wù)青年的宗旨, 以全面提升青工綜合素質(zhì)為目標(biāo)。 通過開展活動,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮共青團(tuán)組織 的突擊隊(duì)作用,激發(fā)團(tuán)員青年的創(chuàng)造力,為我廠高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、穩(wěn)步推進(jìn) 年奮斗目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。 一、圍繞我廠生產(chǎn)經(jīng)營和黨政工作中心,加強(qiáng)青工思想教育 1 1、 學(xué)習(xí)貫徹分廠年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。 xx xx 年,鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩的局面仍然延續(xù),鋼材市場存在著許多 不確定因素,企業(yè)面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻。
2、作為主生產(chǎn)單位之一,我廠根據(jù)實(shí)際情況,提出年度生產(chǎn)經(jīng)營目 標(biāo),力爭在困難形勢下,逆勢而上,而團(tuán)員青年作為企業(yè)發(fā)展的生力 軍與后備力量,更當(dāng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。 分廠團(tuán)委通過開展學(xué)習(xí)文件精神等教育活動,引領(lǐng)團(tuán)員青年領(lǐng)會 分廠創(chuàng)精品棒材,作棟梁之才的宏偉目標(biāo),在管理不帶非定尺,執(zhí)行 不搞負(fù)偏差工作準(zhǔn)則的指導(dǎo)下, 牢記分廠年生產(chǎn) 106 106 萬噸的經(jīng)營目標(biāo), 根據(jù)團(tuán)員青年所在崗位,分塊討論分廠年度技改項(xiàng)目,鼓勵(lì)團(tuán)員青年 為生產(chǎn)穩(wěn)順進(jìn)行積思廣益、奉獻(xiàn)力量。 2 2、學(xué)習(xí)貫徹黨政相關(guān)精神,積極融入黨政工作中心。 其一, xx xx 年,鋼鐵行業(yè)的發(fā)展依然嚴(yán)峻,企業(yè)面臨新一輪的生存 挑戰(zhàn),團(tuán)委緊跟企業(yè)改革
3、發(fā)展步伐, 組織團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)貫徹公司、 分廠兩級三屆三次職代會、第三次黨代會及集團(tuán)公司團(tuán)委第三次團(tuán)代 會精神,讓團(tuán)員青年及時(shí)了解公司當(dāng)前面臨的形勢,應(yīng)對困難所采取 的積極措施和取得的成效,團(tuán)結(jié)鼓勵(lì)青年堅(jiān)定信心,為三鋼更好的發(fā) 展貢獻(xiàn)力量; 其二,鼓勵(lì)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、 分廠生產(chǎn)例會精神, 了解公司、分廠生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài), 并以此為契機(jī), 展望三鋼的美好前景, 激發(fā)團(tuán)員青年的自豪感和自信心,引導(dǎo)青年保持高昂的斗志;其三, 貫徹落實(shí) 公民道德建設(shè)實(shí)施綱要 要求、促進(jìn)青年健康成長的需要。 團(tuán)員青年道德品質(zhì)的形成是職工教育的重要組成部分,團(tuán)委以教 育和宣傳的形式,加強(qiáng)青年的社會公德、職業(yè)道德、家庭
4、美德教育, 引領(lǐng)團(tuán)員青年自覺融入和諧三鋼建設(shè)的良好氛圍中。 二、根據(jù)我廠實(shí)際情況,加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè) 1 1、換屆選舉,召 開我廠第三次團(tuán)員大會。 我廠第二次團(tuán)員大會于 XXXX 年 4 4 月召開,于今年 4 4 月屆滿。 根據(jù)黨委及上級團(tuán)委的相關(guān)要求,于今年 4 4 月上旬召開第三次團(tuán) 員大會。 大會選舉產(chǎn)生 1 1 名團(tuán)委副書記、5 5 名團(tuán)委委員及 4 4 名集團(tuán)公司團(tuán)委 第三次團(tuán)代會代表。 2 2、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)。 其一,加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。 新一屆團(tuán)委委員相對來說較為年輕,有想法、有干勁是其優(yōu)勢, 經(jīng)驗(yàn)不足是其劣勢 團(tuán)委根據(jù)分廠部門職能情況,設(shè)生產(chǎn)部、機(jī)動部、自動化部及機(jī) 關(guān)四個(gè)團(tuán)支部,并各設(shè)置一名團(tuán)支部書記,并將團(tuán)委委員進(jìn)行分工, 設(shè)置生產(chǎn)委員、組織委員、文體委員及宣傳委員;其二,加強(qiáng)對團(tuán)干 部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力的培訓(xùn)力度。 通過開展讀書活動,學(xué)習(xí)責(zé)任勝于能力 、一流員工的 5 5 種心 態(tài)及我的成功可以復(fù)制等書箱,不斷強(qiáng)化團(tuán)干部的責(zé)任意識、
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