倉儲與配送管理形成性考核答案

1、倉儲與配送管理形成性考核答案倉儲與配送管理形成性考核冊作業(yè)一一、名詞解釋1、倉儲:倉儲是指利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為。簡言之，倉儲就是在特走的場所儲存物品的行為。 可以說倉借是對有形物品提供存放場所、物品存取過程和對存放物品的保管、控制的過程。2、倉單倉單是保管人在接受倉儲物后簽發(fā)的表明一定數(shù)量的保管物巳經(jīng)交付倉儲保管的法律文書。保管人簽發(fā)倉 單，表明巳接受倉儲協(xié)。3、倉儲合同倉儲合同也稱為倉儲保管合同，是指倉儲保管人接受存貸人交付的倉儲物,并進行妥善保管，在倉倫期滿 將倉儲物完好地交還，保管人收取保管費的協(xié)議。4、自動化立體倉庫自動化立體倉庫就是釆用高層賞架存放貸物，以巷道式堆

2、垛起重機和出入庫周邊軽進行作業(yè)，由自動控 制系統(tǒng)進行操縱的現(xiàn)代化倉庫。5、虛擬倉庫虛擬倉庫是建立在計算機和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)基礎(chǔ)上，進行物品存儲、保管和遠程控制的物流設(shè)施。二、單項選擇題l. b 2.c 3.c 4.d 5.a 6.d 7.b & a 9. a 10. d 11. a 12.1） 13. D三、多項選擇題1. ADE 2. ABCD 3. DE 4. ABCD 5. ABDE 6. ABCED 7. ABCE 8. BCE 9. ABDE 10. BCED 11. ABCED四、判斷題1. 錯2對3錯4.錯5.錯6.對7錯8錯9錯10.對11錯五、簡答題1、倉儲的功能主要有哪

3、些？答：（1）倉儲定社會生產(chǎn)順利進行的必要過程（2）調(diào)整生產(chǎn)和消費的時問差別（3）勞動產(chǎn)品價值保存的作用（4）流通過程的銜接（5）市場信息的傳感器（6）開展物流管理的重要環(huán)節(jié)（7）提供信用保證（8）現(xiàn)貨交易的場所2、倉儲管理人員的基本素質(zhì)要求有哪些？答：（1）具有豐富的商品知識，對于所經(jīng)營的商品要充分地熟悉，掌握其理化性質(zhì)和保管要求，能針對性 地采取管理措施。（2）掌握現(xiàn)代倉儲管理的技術(shù)，對倉儲管理技術(shù)丸分掌握并能熟練運用。特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的使用。（3）熟悉倉儲設(shè)備，能合理利高效地安排使用倉儲設(shè)備。（4）辦申能力強，能分清輕重緩急有條有理地處理事務。（5）具有一定的財務管理能力，能查閱財務報

4、表進行經(jīng)濟核算成本分析正硝掌握倉儲經(jīng)濟信息進行成本管 理進行價格管理和決策。2 / 6倉儲與配送管理形成性考核答案4 倉儲作業(yè)范國的廣泛性2、簡述ABC分類管理方法的控制要點？答：A類庫存：庫存品種約占庫存品種總數(shù)的5%至20%占用資金金額占庫存占用資金總額的60%至70%C類庫存：庫存品種約占庫存品種總數(shù)的60%至70%占用資金金額占庫存占用資金總額的15%以下.B類庫存：介于兩者之問庫存品種約占庫存品種總數(shù)的20%至30%其占用資金金額大約占庫存占用資金總額 的20%左右.項目/級別A類庫存B類庫存C類庫存控制程度嚴格控制一般控制簡單控制庫存量計算依庫存模型詳細計算一般計算簡單計算或不計算

5、進出記錄 詳細記錄一般記錄簡單記錄存貨檢查頻度密集一般低安全庫存量很低較大大量3、試述JIT方式的理念和最終目標？答：準時供應方式的簡稱庫存對企業(yè)來說是浪費，對企業(yè)來說是負債。因此，是要求盡量實現(xiàn)“零庫存”JIT最終目標是一個平衡系統(tǒng)，也就是說，一個貫穿整個系統(tǒng)的平滑，迅速的物料流。4、如果要設(shè)計一個裝載1 000個貨位的倉庫，則庫容量設(shè)計為1 000就可以了嗎？為什么？答：不可以。因為需要考慮通道損失和蜂窩形空缺損失。5、結(jié)合實際闡述如何理解倉儲組織與管理的目標？答：倉儲組織，就是按照預定的目標，將倉庫作業(yè)人員與倉庫儲存有手段結(jié)合起來，完成倉庫作業(yè)過程各 環(huán)節(jié)的職責，為商品流通提供良好的存儲

6、勞務的一系列活動。倉儲組織目標：按照倉儲活動的客觀要求和倉儲管理上的需要把倉儲有直接關(guān)系的部門.環(huán)節(jié).人和物盡 可能合理地組織搭配起來，使工作協(xié)調(diào)、有效地進行，加速商品在倉庫中的周轉(zhuǎn)，合理地使用人力、以取 得最大的經(jīng)濟效益，即實現(xiàn)倉庫活動的“快進、快出.多儲存、保管好.費用省駕作業(yè)三一名詞解釋史送：指在經(jīng)濟合理區(qū)域范國內(nèi)根據(jù)用戶的要求對物品進行揀選加工包裝分割組史等作業(yè)并按時送 達指定地點的物流活動.綜合配送：將若干種相關(guān)的產(chǎn)品匯集在一處由某一個專業(yè)組織進行配送對用戶提供比較全面服務的一種 史送形勢，它可以很快備齊用戶所需的各種物資，從而減輕用戶的進賞負擔史送作業(yè)：指按照用戶的要求把貨物分揀出

7、來按時按量發(fā)送到指定地點的過程.自用型配送中心：包括原材料倉庫和成品倉庫在內(nèi)的各種物流設(shè)施和設(shè)備歸一家企業(yè)或企業(yè)集團所擁有. 作為一種物流組織配送中心是企業(yè)或企業(yè)集團的一個有機組成部分一般只服務于菜團內(nèi)部各個企業(yè).二、單項選擇題1. B 2.B 3. A 4.D 5. A 6. C 7. A 8. C 9. B 10. C ll.A 12. A 13. B 14. A 15. D三. 多項選擇題1. BCE 2. BCED 3. ABCD 4. ACE 5. DE 6. ACD 7. DE 8. AB 9. CB 10. ADE四、判斷1.錯2.錯3.錯4.錯5.對 6錯7錯&錯 9.

8、對10對五問答題1、簡述配送的三種業(yè)務模式？（一）商流與物流一體化的配送模式商流物流一體化的配送業(yè)務模式是一種銷售史送模式或企業(yè)（集團）內(nèi)自營型配送模式其模式結(jié)構(gòu)如圖 所示：適用范國：銷售企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)作為配送的主體國繞著產(chǎn)品銷售和提高市場占有率這個根本目的把配送 作為促銷的一種手段而與商流融合在一起的最典型的形式是以批發(fā)商店為主體所開展的配送活動以及連 鎖經(jīng)營企業(yè)所進行的內(nèi)部配送活動.優(yōu)點：配送企業(yè)可以直接組織到貨源及擁有產(chǎn)品所有權(quán)和支配權(quán)可獲得一定的資源優(yōu)勢.缺點：不利于實現(xiàn)赫流配送活動的規(guī)模經(jīng)營不可避免地要受到銷售的制約.同時生產(chǎn)企業(yè)采取銷售配送模 式直接配送自己的產(chǎn)品往往難以獲得物流方

9、面的優(yōu)勢并不是其配送模式的最佳選擇.（二）商流與物流相分離的配送模式當生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)把物流活動委托給第三方處理的時候便會出現(xiàn)商流物流相分夜的配送模式如下 圖所示：1應用范國:從事配送活動的專業(yè)組織如配送中心專門為客戶（生產(chǎn)企業(yè)）提供諸如貨物的保管分揀加工. 運送等系列化服務屬于交賞代理物流服務業(yè)1其初級形態(tài)是單項服務外包型史送.2 優(yōu)點（1）配送企業(yè)的業(yè)務活動比較單純占壓的資金比較少；（2）配送活動屬于代理性質(zhì)其經(jīng)營風險比較??；（3）易于擴大其服務范圍和經(jīng)營規(guī)模.總體說來商流物流分離型的史送模式尤其是社會化中介型配送形態(tài)是一種有效的比較完整意義上的 史送模式代表了現(xiàn)代物流配送業(yè)務的一個主要

10、發(fā)展方向.3 缺點：配送企業(yè)不直接掌握貨源在開展配送活動的過程中可能會出現(xiàn)調(diào)度和調(diào)節(jié)能力較差不靈活的問 題.（三）共同巨送模式共同配送是為提高物流效率對許多企業(yè)一起進行配送.其運作的具體形式有兩種：1、由一個配送企業(yè)對多家用戶進行配送.2 僅在送貨環(huán)節(jié)上將多家用戶待運送的貨物混栽于同一輛車上然后按照用戶的要求分別將貸物運送到各 個接賞點或者運到多家用戶聯(lián)合設(shè)立的配送貨物接收點上.除此之外在現(xiàn)實生活中還存在若干個配送企業(yè)開展協(xié)作聯(lián)合進行配送的形式.2、結(jié)合我國物流配送的發(fā)展現(xiàn)狀，談談如何促進我國配送業(yè)的發(fā)展？自己根據(jù)導學內(nèi)容寫。3、揀貨作業(yè)所消耗的時問主要包括哪幾部分？（1）訂單或送貨單經(jīng)過信息

11、處理，形成揀貨指令的時問；（2）行走或搬運貨物的時問；（3）準確找到貨物的儲位并確認所揀貨物及數(shù)量的時問；（4）揀取完畢，將貨物分類集中的時問。4、簡述送貨作業(yè)的一般業(yè)務流程？劃分基本史送區(qū)域車輛史載暫定史送先后順序車輛安排選擇史送線路確定最終的配送順序完成車輛積載5、配送中心的發(fā)展趨勢有哪些？根據(jù)國內(nèi)外物流配送業(yè)發(fā)展情況在電子商務時代信息化現(xiàn)代化社會化專業(yè)化將是配送中心的發(fā)展趨 勢這種新型物流配送中心可歸納為以下一些特征即物流配送反應速度快物流配送功能集成化物流配送 服務系列化物流配送作業(yè)規(guī)范化物流配送目標系統(tǒng)化物流配送手段現(xiàn)代化物流史送組織網(wǎng)絡(luò)化物流 史送經(jīng)營市場化物流配送流程自動化和物流

12、配送管理法制化.作業(yè)四一、名詞解釋史送運輸：配送運輸是指將被訂購的賞物使用汽車或其他運輸工具從供應點送至顧客手中的活動.史送積載：配送中心服務的對象是眾多的客戶和各種不同的貸物品種為了降低配送運輸成本需要充分利 用運輸配送的資源對貨物進行裝車調(diào)配優(yōu)化處理達到提高車輛在容積和截貨兩方面的裝栽效率進而提 高車輛運能運力的利用率降低配送運輸成本這就是積裁戒本.配送成本：配送成本是指在配送活動的備貨儲存分揀配貨配裝送貸等環(huán)節(jié)所發(fā)生的各項費用的總和. 是配送過程中所消耗的各種活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn).變動成本：隨史送量的變化而發(fā)生變化的成本如商務交易費設(shè)備運行費租賃費裝卸搬運作業(yè)費保險費 等.二、單項

13、選擇1. A 2.D 3.C 4.D 5. A 6.1) 7.C & D 9. A 10. A 11.C 12. A 13. C三、多項選擇1. ABCED 2. ABCE 3. BCD 4. ACD 5. CUD 6. DE 7. ABC 8. ABE 9. EB 10. ABC四、判斷1對2.錯3.錯 4對5對6錯7對& 對9.對10對五、問答廳1、運輸合理化的五要素是哪些？如何實現(xiàn)運輸?shù)暮侠砘?.運輸距離2.運輸環(huán)節(jié)3.運輸工具1.運輸時問5.運輸費用1 合理選擇運輸方式2合理選擇運輸工具3正確選擇運輸配送路線4提高貨物包裝質(zhì)量并改進配送中的包裝方法5提高車輛的裝載技術(shù)

14、2、車輛調(diào)度的基本原則和具體原則有哪些？堅持統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮分級管理分工負責的原則；堅持從全局出發(fā)局部服從全局的原則；堅持以均衡和超額完成生產(chǎn)計劃任務為出發(fā)點的原則；最低資源（運力）投入和獲得最大效益的原則.1寧打亂少數(shù)計劃不打亂多數(shù)計劃；2寧打亂局部計劃不打亂整體計劃；3寧打亂次要壞節(jié)不打亂主要環(huán)節(jié)；4寧打亂當日計劃不打亂以后計劃；5寧打亂可緩運物資運輸計劃不打亂急需物資運輸計劃；6寧打亂整批貸仙運輸計劃不打亂配裝貨物運輸計劃；7寧使企業(yè)內(nèi)部工作受彩響不使客戶受彩響.3、配送價格的制定方法有哪些？其含義分別是什么？（1）成本定價法成本定價法是指根據(jù)配送經(jīng)營的成本確定價格，其中價格由成本.利潤、稅收三部分組成。（2）邊際成本定價法邊際成本定價法長在配送達到規(guī)模經(jīng)濟時，利用邊際成本作為價格的一種定價方法。（3）市場價格定價法市場價格定價法是依