供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告

1、WOR格式專業(yè)資料整理供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告供應(yīng)商名稱：供應(yīng)商地址：評(píng)估結(jié)論：A級(jí)（ 80分）B 級(jí)（ 70 分）VC級(jí)（ 60分）D 級(jí)（V 60分）評(píng)估覆蓋產(chǎn)品：評(píng)估日期：20評(píng)估組長(zhǎng)：評(píng)估成員：供應(yīng)商代表：審核/日期:批準(zhǔn)/日期:供應(yīng)商基本資料表供應(yīng)商名稱n建廠日 期供應(yīng)商地址郵政編 碼聯(lián)系電話/傳真法人代 表網(wǎng)址/郵箱網(wǎng)址：郵箱：聯(lián)系-ir 人王要丿口口土要顧客公司性質(zhì)國(guó)營(yíng)合資私營(yíng)V其他人力資源4，工人數(shù)40員工總數(shù)48_ 技術(shù)人員數(shù)4，管理人員數(shù)質(zhì)量體系 認(rèn)證情況ISO9001 認(rèn)證、們-r亠12日內(nèi)認(rèn)彳證其他認(rèn)證目前彳認(rèn)V證彳+茍1 但耳設(shè)有檢驗(yàn)員名準(zhǔn)備仕I2月內(nèi)認(rèn)證1I n j 丿V x

2、i 1 亠 r |，i11檢測(cè)/實(shí)驗(yàn)設(shè)備名稱單位數(shù)備1量注主要生產(chǎn)設(shè)備名稱單位數(shù)量備注供應(yīng)商評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容0123得分5.是否沃k 1、£=壯'有標(biāo)識(shí)來(lái).人卡Xz 口 .2標(biāo)明產(chǎn)品1的狀態(tài)，,TZ -r"人能有二、質(zhì)量管 理1.是否建立巡檢制度和出廠檢驗(yàn)制度？效區(qū)分合格口口、口疑物料及不'口格品？2.圣象標(biāo)準(zhǔn)是否認(rèn)可，產(chǎn)品是否符合圣象標(biāo)準(zhǔn)？3.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)是否明確，是否有組織 架構(gòu)圖及崗位說(shuō)明書(shū)？- -4.是否有獨(dú)立于生產(chǎn)的質(zhì)量管理部門，是 否有專職的檢驗(yàn)人員？1 5.公司是否將圣象標(biāo)準(zhǔn)貫徹卜去，員工是 否理解？二、技術(shù)研 發(fā)1.是否已具有圣象所有

3、產(chǎn)品的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)？2.是否已計(jì)劃/已具備項(xiàng)目開(kāi)展所需的人員與 技術(shù)的必要條件？人員素質(zhì)、開(kāi)發(fā)工具、設(shè) 備儀器3.是否有程序規(guī)范新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)評(píng)審及試11 1-產(chǎn)的總結(jié)?4.是否有申請(qǐng)專利或市級(jí)以丄科技成果？二、生產(chǎn)制 造5.樣品提供是否及時(shí)?A令PfFR力冏 F=r 木口口 祐'1. 管理架構(gòu)圖疋否明確？2. 生產(chǎn)制造過(guò)程文件是否完善（作業(yè)流程，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）？c t r -4-R F=r-vnz 丄Q 丄宀 4 TR7 PV/ 一 r3. 生產(chǎn)丄藝是否嚴(yán)格按圣象要求進(jìn)行？4. 現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)是否有序，產(chǎn)品狀態(tài)是否有標(biāo)識(shí)？四、物流及 交貨5.現(xiàn)有生丿能力疋否滿足我公司訂單需求？1.運(yùn)輸過(guò)

4、程中，產(chǎn)品是否有很好的保護(hù)措施？2. 交貨數(shù)量、時(shí)間是否按周計(jì)劃執(zhí)行？3. 是否有很好的預(yù)警措施，以確保在交貨“延遲時(shí)能及時(shí)通知我方作好相關(guān)處理?4.是否愿意承接公司的緊急訂單？5.承接緊急訂單是否能滿足我公司需求？1.是否有進(jìn)料檢驗(yàn)流程、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)及檢五、原材料 控制驗(yàn)記錄？2.原材料標(biāo)識(shí)是否具有可追溯性，防止混裝，先進(jìn)先出？3.是否有不合格物料控制程序，對(duì)來(lái)料不合格是否有處理記錄？4.是否有合適的儲(chǔ)存原材料的地方，防止原材料的破壞？0分5分15分V20分VVVVVV15V5V5V15V15V15V15V15V15V20V15V15V15V5V5V15V15V20V15供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)分匯總

5、表評(píng)價(jià)項(xiàng)目應(yīng)得分實(shí)際得分占總分比例（）、質(zhì)量管理1007535二、技術(shù)研發(fā)1006010二、生產(chǎn)制造1007530四、物流及交貨1007015五、原材料控制1007010合計(jì)500350評(píng)價(jià)結(jié)論最終得分判定AByCD評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)A級(jí)優(yōu)秀得分80B級(jí)合格得分70C級(jí)一般.-得分60.D級(jí)差得分匕60評(píng)估總結(jié)：評(píng)估員：要求改進(jìn)項(xiàng)：彳評(píng)員：y 11 n少弋評(píng)估建議：關(guān)于評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明1. 各評(píng)價(jià)項(xiàng)目每一評(píng)價(jià)條款的實(shí)際得分將根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際狀況進(jìn)行相應(yīng)評(píng)分，分為0、1、2、3,四個(gè) 等級(jí)。2. 每一評(píng)分等級(jí)的說(shuō)明：（0）、對(duì)該項(xiàng)目沒(méi)有控制要求或有控制要求但幾乎沒(méi)有落實(shí)施，實(shí)施效果較差（1）、供應(yīng)商對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施了控制，但實(shí)施程度不高，實(shí)施效果一般。（2）、供應(yīng)商對(duì)該項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行了控制，有相關(guān)控制流程，各項(xiàng)措施要求基本能得到落實(shí)，實(shí)施效果良好。（3）、該項(xiàng)目完全被供應(yīng)商進(jìn)行控制，有明確的控制流程，各項(xiàng)措施能夠?qū)嵤┣倚Ч芎谩?. 評(píng)審分?jǐn)?shù)計(jì)算方法：供應(yīng)商總得分=刀評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分X評(píng)價(jià)項(xiàng)目權(quán)重/100=（生產(chǎn)制造得分X30%+技術(shù)研發(fā)得分X10%質(zhì)量管理得分X 35%+物流交貨得分X15%+原材料控制得分X 10%）/100附表：供應(yīng)商等級(jí)