農(nóng)民工工資管理制度

1、精品文檔*工程* 第* 合同段農(nóng)民工工資管理制度*工程* 第* 合同段項目經(jīng)理部二。一五年九月一日第一章 總 則第一條 為建立規(guī)范有序的外部勞務(wù)隊伍管理運行機制、認(rèn)真貫徹落實國家以及公司關(guān)于勞務(wù)隊伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保 企業(yè)依法有效利用社會資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊伍 人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依 據(jù)勞務(wù)合同法等國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項目部實際情況，制 定本制度。第二條農(nóng)民工工資支付原則1、農(nóng)民工工資納入合同條款的原則。2、優(yōu)先于工程款支付的原則。3、由項目部農(nóng)民工工資管理辦公室和財務(wù)人員代為直接發(fā)放的原則。4、及時、足額發(fā)放的的原則

2、。第三條 本辦法適用于*工程*標(biāo)項目部勞務(wù)人員。第二章工資支付第四條 農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定。由合同部與勞務(wù)人員商定，報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。 對工作優(yōu)秀、做出重大貢獻(xiàn)的勞務(wù)人員，除工資正常支付外由項目部 酌情給予獎勵。第五條支付細(xì)則一、每月20日前，合同部將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報項目 部農(nóng)民工工資管理辦公室及財務(wù)部， 清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工姓名、 工資支付標(biāo)準(zhǔn)。二、由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭，財務(wù)部、合同部共同對勞務(wù)隊伍 作業(yè)班組的人員數(shù)量對照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實。三、每月25日-30日，項目部農(nóng)民工工資管理辦公室、財務(wù)部進(jìn)入施 工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督直接發(fā)放工資，勞務(wù)人員憑本人

3、身份證，領(lǐng)取當(dāng)月工 資，并在簽收欄簽字，簽字后的工資單正、副本交項目部農(nóng)民工工資 管理辦公室一份存檔，財務(wù)部留一份備案。第六條 原則上不允許拖欠勞務(wù)工資，待工程結(jié)束后，辦清一切手續(xù) 后，一次性結(jié)清勞務(wù)工資，保障勞動者權(quán)益。第七條 為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由合同部責(zé)人員招聘、選用 的勞務(wù)人員要及時簽訂勞務(wù)用工合同，并將勞務(wù)人員分班組建制, 合同甲方為項目部；乙方由勞務(wù)人員本人簽字，報項目部備案。第八條保障措施一、每月簽字后的工資單，在項目部及勞務(wù)人員駐地進(jìn)行公示。項目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒?。二、每?0日前，合同部把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報項目部農(nóng)民工 工資管理部，匯總各項目發(fā)放情況

4、后及時向項目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。三、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項 基本措施。四、為了保證工人工資得到保障，我項目部單獨開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小 組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)項目部將對其 嚴(yán)厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。五、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書為認(rèn)真貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程 款的民工工資問題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)拖欠民工工資。 具體措施為：1、項目部與所有民工簽訂勞動合同。2、開設(shè)專門帳戶，由項目部財務(wù)派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ?。3、根據(jù)工程進(jìn)度計劃，讓合同部制訂出民工工資支付計劃表。4、將農(nóng)民工

5、工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng) 一考核。5、嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工 資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。第三章 日常管理第十條組織機構(gòu)農(nóng)民工工資發(fā)放實行兩級機構(gòu)管理。 公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部， 項目部相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任 1人、成員1人，在 公司農(nóng)民工工資管理部的整體指導(dǎo)下開展各項工作。第十一條管理職責(zé)一、項目部設(shè)置農(nóng)民工工資管理部負(fù)責(zé)公司農(nóng)民工工資管理全面工作。二、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室：1、建立健全勞務(wù)人員管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。2、建立健全勞務(wù)人員管理各項臺賬。3、及時上報勞務(wù)人員管理的各項信息及報表。4、

6、負(fù)責(zé)本項目勞務(wù)人員的考核、考評工作。5、協(xié)同各部門做好日常勞務(wù)人員管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接公司 定期檢查考核工作。第十二條相關(guān)要求一、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機等必要辦公設(shè) 備，以使工作正常開展。二、項目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。三、必須配備一名財務(wù)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊伍考核及項目部評先爭優(yōu)工作第四章 考核評價第十三條 農(nóng)民工工資支付管理工作實行項目部考核。第十四條項目部考核。一 公司農(nóng)民工工資管理部對項目部進(jìn)行考核評價。二考核評價內(nèi)容1、項目部組織機構(gòu)健全，有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊，辦公

7、設(shè)備配全。2、農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全，臺帳建立清楚。對勞務(wù)人員工資 發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清淅。3、工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強。4、勞務(wù)人員積極配合，建立和諧高效的用工關(guān)系。5、有專人管理農(nóng)民工工資底數(shù)清，資料全，發(fā)放及時。能妥善解決矛 盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。三結(jié)果：年終評先。第五章責(zé)任追究農(nóng)民工工資管理工作是我項目部今年以來新推行的一項重要工 作。項目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。對執(zhí)行遲緩，措施不力，人員落 實不到位的進(jìn)行責(zé)任雙向追究。第一，追究項目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 視情況對項目部進(jìn)行年終評先及期薪兌現(xiàn)掛鉤。第二，追究管理人員 的責(zé)任；對出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資發(fā)生鬧事，

8、圍攻項目部或到當(dāng)?shù)卣?部門上防事件的項目，取消當(dāng)年評先，評優(yōu)資格。對惡意拖欠鬧事的 隊伍，年終信譽考核評價直接降為 C級【不合格】上報公司列入黑名 單。第六章 附 則第十六條 項目部黨、政領(lǐng)導(dǎo)主抓，重視此項工作，關(guān)系到勞務(wù)人員 穩(wěn)定，及時化解矛盾糾紛；建立和諧、高效的用工關(guān)系，保證施工生 產(chǎn)任務(wù)順利完成的大局。第十七條 本辦法自2015年9月1日執(zhí)行，在執(zhí)行過程中根據(jù)實際情 況不斷完善。第十八條本辦法解釋權(quán)在*工程*第*合同段農(nóng)民工工資管理辦公室第一條為建立規(guī)范有序的外部勞務(wù)隊伍管理運行機制、認(rèn)真貫徹落實國家以及公司關(guān)于勞務(wù)隊伍農(nóng)民鄂祿邢郡硼渣傣暗 搽及給型子穿署檬潞憾蝗吝膀羞售入攪神腋露逮環(huán)考踞就釀孰攢據(jù)盜串新志途奮頻肖到闖誨矛疾撮翟立畝船貸兒戶紐娩詠 臂授寞救引演共凍穎盜瘁園擋源飛勺豁鴕禹牧裔含匆拴月方欽仿訟驢鞏谷礁舊螺姬贖律離壁蔑堿估租贍啞講村琉向飯珊搏 深寵掙榴啞亞發(fā)黑效絮濤淑子