唐山北站至唐山站客車線工程激勵(lì)約束考核管理辦法

1、唐山北站至唐山站客車線工程激勵(lì)約束考核管理 辦法各施工、監(jiān)理單位：為落實(shí)“六位一體”管理要求，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各施工、監(jiān)理單位的 積極性、 主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面實(shí)現(xiàn)唐山北站至唐山站客車線工程各 項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)，根據(jù)鐵道部關(guān)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo) 意見（鐵建設(shè) 2008247 號(hào)）文件、鐵路建設(shè)工程監(jiān)理信譽(yù)評(píng)價(jià)暫 行辦法（鐵建設(shè) 20083 號(hào)）文件精神， 結(jié)合唐山北站至唐山站客車 線工程實(shí)際，制定唐山北站至唐山站客車線工程施工及監(jiān)理單位考 核辦法（試行） ，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。一、考核組織。成立唐山北站至唐山站客車線工程激勵(lì)約束考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：周興宇副組長(zhǎng)：張立君、劉永旭、張建華組 員：黃秋利

2、、阮立鎖、王玉恒、周小平、楊耀福領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)考核工作的具體組織，辦公室設(shè)在指 揮部工程部，成員由安質(zhì)、物資、工程、計(jì)財(cái)、綜合部相關(guān)專業(yè)工程 師組成。二、考核范圍參加唐山北站至唐山站客車線工程建設(shè)的施工、監(jiān)理單位。三、考核費(fèi)用1、施工單位激勵(lì)約束考核費(fèi)用為施工合同約定的激勵(lì)約束考核費(fèi)（施工合同價(jià)款的 5%。）。2、監(jiān)理單位激勵(lì)約束考核費(fèi)用為監(jiān)理合同約定的激勵(lì)約束考核 費(fèi)（監(jiān)理費(fèi)的 1%）。3、施工、監(jiān)理激勵(lì)約束考核費(fèi)用包含在合同總價(jià)中。四、考核方式1、考核分為平時(shí)考核、項(xiàng)目考核，平時(shí)考核和項(xiàng)目考核費(fèi)用比 例各占 50%。2、施工單位平時(shí)考核每季度一次，考核費(fèi)計(jì)入當(dāng)期施工驗(yàn)工計(jì)價(jià)，平時(shí)

3、考核費(fèi)用按兩年工期考慮，即每期考核費(fèi)用=施工合同激勵(lì)約束考核費(fèi)X 50%/ 8。3、監(jiān)理平時(shí)考核每半年一次，在信用評(píng)價(jià)結(jié)果公布后進(jìn)行，考 核費(fèi)納入隨后支付的監(jiān)理費(fèi)。監(jiān)理平時(shí)考核費(fèi)用按兩年工期考慮，即 每期考核費(fèi)用二監(jiān)理合同激勵(lì)約束考核費(fèi)X 50%/ 4。4 、施工單位、監(jiān)理單位平時(shí)考核考核結(jié)果以100分計(jì)算，考核結(jié)果分甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)。在不發(fā)生一票否決的情況下，平時(shí)考核實(shí) 際得分大于 80分（ 80分含），考核等級(jí)為甲級(jí)； 70分（ 含）至80分（不 含），考核等級(jí)為乙級(jí)； 70 分（不含）以下的，考核等級(jí)為丙級(jí)?？己嗽u(píng)定為甲級(jí)時(shí)，施工、 監(jiān)理單位當(dāng)期考核費(fèi)用 =平時(shí)考核實(shí)際 得分X平時(shí)考核

4、每期考核費(fèi)用；考核為乙級(jí)的，按當(dāng)期考核費(fèi)用50%支付激勵(lì)約束考核費(fèi)；考核為丙級(jí)的，按當(dāng)期考核費(fèi)用100%扣減合同中激勵(lì)約束考核費(fèi)用。考核級(jí)別為甲級(jí)的，施工項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位 總監(jiān)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)比例應(yīng)占一定的額度， 由指揮部在每季的考核結(jié)果中 明確5 、施工、監(jiān)理單位的項(xiàng)目激勵(lì)約束考核，在初驗(yàn)完成后結(jié)合平 時(shí)考核結(jié)果，及施工、監(jiān)理企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)情況，由指揮部發(fā)文公布項(xiàng) 目考核結(jié)果。6、每期考核后當(dāng)期考核費(fèi)用扣減部分，納入全線統(tǒng)一管理，仍 用于本項(xiàng)目的考核。五、考核內(nèi)容 （一）施工單位平時(shí)考核內(nèi)容 考核內(nèi)容為工程質(zhì)量、施工安全、建設(shè)工期、投資控制、環(huán)境保 護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新六項(xiàng)，相對(duì)應(yīng)的考核費(fèi)用比例為 3:2

5、:1.5:1.5:1:1 。1、工程質(zhì)量考核： 執(zhí)行鐵道部施工單位信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則的現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢 查扣分表，滿分 150分。（ 考核分 30分）按附表 1內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。2、安全生產(chǎn)考核： 執(zhí)行唐山北站至唐山站客車線工程 安全生產(chǎn)管理辦法 的規(guī)定， 滿分100分（考核分 20分） 按附表 2內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。3、工程進(jìn)度考核： 依據(jù)建設(shè)單位建設(shè)進(jìn)度安排和工期要求進(jìn)行考核?？偡譃?5分（ 考核分 15 分 ） 按附表 3內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。4、投資控制考核：總分 75分（ 考核分 15分） ，按附表 4內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。5、技術(shù)創(chuàng)新考核：總分 50分（ 考核分 10分） ，按附表 5內(nèi)

6、容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。6 、環(huán)保水?？己耍簣?zhí)行相關(guān)管理辦法，總分為50分（考核分10分）,按附表6內(nèi)容和 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。7、施工單位每遭到一次安全、質(zhì)量處罰，扣對(duì)應(yīng)單位考核期考核總分中一分。&施工單位平時(shí)考核得分 =附表1至附表6本項(xiàng)實(shí)得分之和（二）監(jiān)理單位平時(shí)考核監(jiān)理單位平時(shí)考核得分，為建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理信譽(yù)評(píng)價(jià)考核得分， 與建設(shè)單位對(duì)施工單位考核得分兩部分組成，其中建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理信譽(yù)評(píng)價(jià)考核得分占80%建設(shè)單位對(duì)施工單位考核得分占 20% 建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理信譽(yù)評(píng)價(jià)考核按唐山北站至唐山站客車線工程監(jiān)理單位信譽(yù)評(píng)價(jià)管理辦法執(zhí)行。監(jiān)理檢查考核表見附表7六、其他1、施工、監(jiān)理單位在質(zhì)量、安全上做出突

7、出成績(jī)受到路局以上 單位表彰時(shí)，由指揮部考核評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組研究，對(duì)相關(guān)施工、監(jiān)理單 位做出獎(jiǎng)勵(lì)決定。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從平時(shí)考核扣減的費(fèi)用予以解決。2、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行，由唐山北至唐山客車線工程建設(shè) 指揮部負(fù)責(zé)解釋。二一年十一月十六日附表1：考核表序 號(hào)分值檢杳內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分問題說明120分原材料 設(shè)備構(gòu) 配件檢驗(yàn)出廠制品無出廠合格證或質(zhì)量證 明，每批（臺(tái)）次扣1分； 使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格材料， 每批次扣3分；檢驗(yàn)頻次每少1次，扣0.5分；序 號(hào)分值檢杳內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分問題說明檢驗(yàn)指標(biāo)不全，每少1項(xiàng)扣0.5分。存儲(chǔ)未按規(guī)定存放，每處扣1分；無標(biāo)識(shí)牌或材料名稱、規(guī)格、檢驗(yàn) 狀態(tài)標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤，每處扣1

8、分。沒按 規(guī)定下墊、苫蓋每處扣1分其他 扣分 項(xiàng)目違反其他施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制 性條文，每項(xiàng)扣2分；違反一般規(guī)定和主控項(xiàng)目要求，每 項(xiàng)扣1分。220分混凝土(20)拌合 方式不符合設(shè)計(jì)要求，每次扣2分材料 計(jì)量未計(jì)量，母批次扣2分配合 比未做配合比設(shè)計(jì)或未簽認(rèn)的，扣2分；拌制前未做施工配合比，每批次扣 1分。鋼筋 工程規(guī)格、數(shù)量不符合設(shè)計(jì)要求，每處扣3分；連接方式不符合設(shè)計(jì)要求，每處扣2分過程 控制未按要求做同條件養(yǎng)護(hù)試件和試 驗(yàn)，每次扣2分；試驗(yàn)指標(biāo)不合格，每批次扣2分； 試驗(yàn)指標(biāo)缺項(xiàng)，每批次扣2分；未 按要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，每處扣1分。實(shí)體質(zhì)量強(qiáng)度、彈性模量不滿足設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求，每處扣5分；存在

9、超標(biāo)裂縫，每處扣2分； 保護(hù)層厚度不滿足要求，每處扣2 分。其他 扣分 項(xiàng)目違反其他施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制 性條文，每項(xiàng)扣2分；違反一般規(guī)定和主控項(xiàng)目要求，每 項(xiàng)扣1分。380分路基路基 填筑填料類別不符合要求的，每批次扣5分；填料質(zhì)量控制指標(biāo)(級(jí)配、粒徑等)超標(biāo)，扣2分；未按要求做工藝試驗(yàn)或未按試驗(yàn)參數(shù)施工，扣2分；壓實(shí)檢測(cè)漏項(xiàng)或第三方檢驗(yàn)不合 格，每處扣2分。序 號(hào)分值檢杳內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分問題說明擋護(hù) 工程厚度、高度不合格，每處扣2分其他 扣分 項(xiàng)目違反其他施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制 性條文，每項(xiàng)扣2分；違反一般規(guī)定和主控項(xiàng)目要求，每 項(xiàng)扣1分。橋涵基礎(chǔ)地質(zhì)條件未按程序確認(rèn)，每處扣2 分；樁基經(jīng)第

10、二方檢測(cè)，每發(fā)現(xiàn)1根川 類樁基扣2分，1根W類樁基扣3 分梁 部張拉控制指標(biāo)不滿足設(shè)計(jì)或驗(yàn)標(biāo) 要求，扣2分其他 扣分 項(xiàng)目違反其他施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制 性條文，每項(xiàng)扣2分；違反一般規(guī)定和主控項(xiàng)目要求，每 項(xiàng)扣1分。軌道道砟使用無生產(chǎn)許可資格廠家生產(chǎn)的 道砟，扣5分；道砟材質(zhì)檢驗(yàn)指標(biāo)不合格，每處扣 3分；粒徑級(jí)配、顆粒形狀、清潔度指標(biāo) 不合格，每處扣2分。軌道施工前未通過沉降評(píng)估，每處扣3 分；測(cè)量精度不滿足設(shè)計(jì)或驗(yàn)標(biāo)要求，每處扣5分；鋪設(shè)精度不滿足要求，每處扣2分。無縫 線路 道岔鋼軌焊接生產(chǎn)前未通過型式檢驗(yàn)，扣5分；鋼軌焊頭未經(jīng)探傷檢驗(yàn)，每個(gè)扣2分；鋪設(shè)安裝精度不滿足要求，母處扣 2分。其他

11、 扣分 項(xiàng)目違反其他施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制 性條文，每項(xiàng)扣2分；違反一般規(guī)定和主控項(xiàng)目要求，每 項(xiàng)扣1分。四電柱、 桿、 塔、 架、未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)測(cè)試，每項(xiàng)次扣2分； 埋深、防護(hù)的安全距離和限界不夠，每處各扣2分；序 號(hào)分值檢杳內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分問題說明纜、線、配件未做耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻試驗(yàn)或試 驗(yàn)不合格繼續(xù)使用的，每項(xiàng)各扣2 分。四電 設(shè)備未按要求接地，每處扣2分； 未按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試和試驗(yàn)， 每臺(tái)扣2分；埋設(shè)安裝設(shè)備，造成其他工程質(zhì)量 受影響，達(dá)不到設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求， 每處扣2分。其他 扣分 項(xiàng)目違反其他施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制 性條文，每項(xiàng)扣2分；違反一般規(guī)定和主控項(xiàng)目要求，每 項(xiàng)扣1分。房建

12、站 場(chǎng)基礎(chǔ)無驗(yàn)槽記錄，每工點(diǎn)扣2分；基礎(chǔ) 下沉引起主體結(jié)構(gòu)開裂或傾斜的， 每處扣3分；房屋 防、給 排水每處滲漏扣2分。其他 扣分 項(xiàng)目違反其他施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制 性條文，每項(xiàng)扣2分；違反一般規(guī)定和主控項(xiàng)目要求，每 項(xiàng)扣1分。430分內(nèi)業(yè)資 料質(zhì)量 保證 資料每缺少一份資料扣2分，記錄內(nèi)容 沒有追溯性，每發(fā)現(xiàn)一份，扣1分。5甲級(jí)一票否決考核期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故，或發(fā)生不良行為。乙級(jí)一票否決考核期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故，或重大不良行為本項(xiàng)實(shí)得分=本項(xiàng)得分*5注：本項(xiàng)滿分為150分，在激勵(lì)約束考核中為150/5= 30分 附表2:安全生產(chǎn)考核表序 號(hào)評(píng)分 內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分規(guī)則扣分 及原因得分1安全保

13、證 體系（10）有專門的安全管理機(jī)構(gòu)及專職 的安全管理人員（5分）安全保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常（5分） 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)（5分）。無則扣5分； 不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)扣 5分。未落實(shí)每項(xiàng)扣 1 分2安全教育 培訓(xùn)（10）按規(guī)定建立安全教育培訓(xùn)制度 并落實(shí)（5分）特種作業(yè)人員持證上崗（5分） 操作者熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程（5 分）培訓(xùn)制度達(dá)不到 要求的扣2分， 沒有落實(shí)扣5分。 發(fā)現(xiàn)一人無證，扣 2分，扣完為止。 不熟悉的扣5分。3風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn) 專項(xiàng)施工 方案及措 施落實(shí)情況（25）對(duì)存在安全風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)要編制安 全專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)局級(jí)技 術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后按照指揮部要 求履行審批程序。（10） 嚴(yán)格按照批準(zhǔn)后的施工方案落

14、 實(shí)施工工序、施工工藝、勞動(dòng) 力組織以及使用的設(shè)備、機(jī)具 與材料、安全措施、安全預(yù)案， 嚴(yán)禁弱化安全措施。（10分） 責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)到位。（5分）沒有按照程序?qū)?批扣10分； 沒有嚴(yán)格落實(shí)施 工方案一處扣 5 分。責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)把關(guān) 不到位扣2分。4大型起重、 吊運(yùn)、機(jī)械 使用情況（20）施丄 的安: 施工 機(jī)械 的單, 經(jīng)理 大型 須按 核合; 安全 要嚴(yán); 職防 大型單位要建立大型施工機(jī)械 全技術(shù)檔案；現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆裝大型施工 時(shí)，必須由具有相應(yīng)資質(zhì) 位承擔(dān)，施工單位的項(xiàng)目 、安質(zhì)部長(zhǎng)要到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)； 施工機(jī)械的作業(yè)人員，必 照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考 格后持證上崗；風(fēng)險(xiǎn)的工點(diǎn)大型機(jī)械施工 格執(zhí)行“一

15、機(jī)一人”的專 護(hù)。 一機(jī)械帶病運(yùn)行。違反規(guī)定每處扣 15分。5安全檢杳（20）保證日?，F(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查（5 分）定期檢查、危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所等進(jìn) 行針對(duì)性檢查（5分）發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出并落實(shí) 整改措施（5分）遵章守紀(jì)及設(shè)備安全運(yùn)行（5 分）未按要求檢查的 扣0.5 5分。未按要求檢查的 扣0.5 5分。未提出并落實(shí)整 改措施扣0.5 5 分。違反紀(jì)律及設(shè)備帶 病運(yùn)行的扣5分。6安全生產(chǎn) 費(fèi)的使用 情況（5）按照關(guān)于 <高危行業(yè)企業(yè) 安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理辦法 > 有關(guān)問題的通知（鐵建設(shè) 2007139 號(hào)）執(zhí)行違反文件規(guī)定， 一處扣15分， 本項(xiàng)得分可以為 負(fù)數(shù)，從最終得 分中扣除。7安

16、全管理 臺(tái)帳及信息溝 通10分安全 清晰 及時(shí) 報(bào)各;工作臺(tái)帳齊全，記錄真實(shí)（5分）傳遞安全信息，按要求上種資料（5分）8甲級(jí)一票 否決考核期內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故或鐵路父通事故，發(fā)生不良行為乙級(jí)一票 否決考核期內(nèi)發(fā)生人員死亡一般及以上生產(chǎn)安全、鐵路交通事故，或發(fā)生重大不良行為。本項(xiàng)實(shí)得分=本項(xiàng)得分*5注：本表滿分為100分，在激勵(lì)約束考核中為100/5= 20分 附表3工程進(jìn)度考核表序 號(hào)分值考核 內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分15按照施工總體 要求，人員設(shè) 備到位情況人員、設(shè)備沒有按照招投標(biāo)進(jìn)場(chǎng)的，扣 5分。210施工計(jì)劃編制 情況編制不規(guī)范、不切實(shí)際、虛報(bào)謊報(bào)，扣 5分；未按規(guī)定如期上報(bào)，扣5分?？弁?/p>

17、 為止。325主要實(shí)物工程 量完成情況主要工程量未完成部分在5沖內(nèi)，扣5 分；未完成部分在10%以內(nèi)，扣10分； 未完成部分在15%內(nèi)，扣15分；未完 成部分達(dá)到15%以上的，扣20分。410工程糾偏每周進(jìn)行分析，查找偏差原因，制定糾 偏措施。每項(xiàng)扣1-5分525節(jié)點(diǎn)工期落實(shí) 情況按照節(jié)點(diǎn)工期超出10天的，扣5分；超 出15天的，扣10分;超出20天的，扣25 分。甲級(jí)一票否決節(jié)點(diǎn)工期不滿足工期要求乙級(jí)一票否決個(gè)別節(jié)點(diǎn)工期延后，影響總工期要求本項(xiàng)實(shí)得分=本項(xiàng)得分*5注：本表滿分為75分，在激勵(lì)約束考核中為75/5= 15分。，均以指揮部下發(fā)的計(jì)劃作為考核 依據(jù)。附表4投資控制考核表序評(píng)分扣分及

18、得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分規(guī)則號(hào)內(nèi)容原因序號(hào)評(píng)分內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分規(guī)則扣分及原因得分1.驗(yàn)工計(jì)價(jià)是否嚴(yán)格按照工程承包合同工程量清單進(jìn)行，是否存在無合同計(jì)價(jià)現(xiàn)象。2.是否存在無驗(yàn)工工程量計(jì)價(jià)、虛計(jì)價(jià)、超計(jì)價(jià)行為。3.在驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)，是否憑真實(shí)發(fā)票和安裝合格證明文件或固定資產(chǎn)驗(yàn)收記錄辦理1.未按合同規(guī)定計(jì)價(jià)或無合同計(jì)價(jià)，扣驗(yàn)工計(jì)價(jià)。2 4 分；驗(yàn)工計(jì)價(jià)14.是否存在對(duì)以下列情況之一者進(jìn)行驗(yàn)2.驗(yàn)工計(jì)價(jià)表簽認(rèn)手續(xù)未齊全的，扣5（20 分）工計(jì)價(jià)：?jiǎn)雾?xiàng)開工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)的；已完工分；程未按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合3.對(duì)虛假驗(yàn)工計(jì)價(jià)，每起扣 2分；格的；超岀施工圖或超岀批準(zhǔn)變更設(shè)計(jì)的工程；工程質(zhì)量不合格、需要返工

19、待處理的工程；質(zhì)量安全存在問題，發(fā)岀質(zhì)量安全通知書后未整改的工程；未按規(guī)定程序辦理變更設(shè)計(jì)的工程；超岀合同約定的工程；合同約定不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)的其他情況；1.是否嚴(yán)格執(zhí)行變更設(shè)計(jì)程序， 執(zhí)行“先1.未執(zhí)行變更設(shè)計(jì)程序，簽認(rèn)手續(xù)不齊變更設(shè)計(jì)批準(zhǔn)，后變更；先設(shè)計(jì)，后施工”的原則；全，每起扣2分；2(15)2.是否組織對(duì)I類變更設(shè)計(jì)文件進(jìn)行預(yù)2.未對(duì)變更設(shè)計(jì)文件進(jìn)行預(yù)審的，所報(bào)資審，變更設(shè)計(jì)原因、責(zé)任單位、費(fèi)用處理方料不符規(guī)定的，每起扣 2分；序號(hào)評(píng)分內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分規(guī)則扣分及原因得分案是否明確；3. I類變更設(shè)計(jì)發(fā)生關(guān)于印發(fā)鐵路建3. H類變更設(shè)計(jì)引起的費(fèi)用是否按施工設(shè)項(xiàng)目I類變更設(shè)計(jì)問責(zé)暫行辦法的通

20、承包合同約定的方式包干知鐵建設(shè)2007111號(hào)文中的違規(guī)行為，4. I類變更設(shè)計(jì)的劃分原則是否嚴(yán)格按每起扣5分。鐵路建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法執(zhí)行；1.當(dāng)月計(jì)劃投資任務(wù)未完成或當(dāng)月年度1.當(dāng)月計(jì)劃投資任務(wù)是否完成或當(dāng)月年累計(jì)投資任務(wù)是否完成，一票否決；度累計(jì)投資任務(wù)是否完成；季度累計(jì)投資是季度累計(jì)投資未完成，一票否決；計(jì)劃統(tǒng)計(jì)3(10)否完成；年度計(jì)劃投資任務(wù)是否完成；年度計(jì)劃投資任務(wù)未完成，一票否決；2.在計(jì)劃執(zhí)行過程中，各施工單位是否2.在計(jì)劃執(zhí)行過程中，各施工單位存在隨存在隨意變更公司下達(dá)的年度投資計(jì)劃。意變更公司下達(dá)的年度投資計(jì)劃，每起扣5分；1.挪用本項(xiàng)目工程款給上級(jí)主管單位或1.是否

21、挪用本項(xiàng)目工程款給上級(jí)主管單位或其他單位； 扣30分；資金使用其他單位；2.發(fā)生資金管理案件；每起扣15分4情況2.是否發(fā)生資金管理案件；3.拖欠農(nóng)民工工資；每起扣 15分(20)3.是否有拖欠農(nóng)民工工資4.未按規(guī)定在資金監(jiān)管銀行開戶；扣104.是否按規(guī)定在資金監(jiān)管銀行開戶分1.計(jì)劃合同、概算、財(cái)務(wù)人員是否按招1.計(jì)劃合同、概算、財(cái)務(wù)人員未按招標(biāo)合同管理5(10)標(biāo)文件要求到位；文件要求到位，扣25分；2.是否按指揮部要求及時(shí)上報(bào)所需資2.未按指揮部要求及時(shí)上報(bào)所需資料，每序評(píng)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分規(guī)則扣分及得分號(hào)內(nèi)容原因料。起扣2分。凡發(fā)生以下任何一條，考核均為丙級(jí)：1、未嚴(yán)格按施工一票否決圖和已審

22、核的施工組織進(jìn)行施工。2、為完成變更手續(xù)而擅自施工。3、管理不善造成投資增加。4、虛報(bào)實(shí)物工程量和投資完成。本項(xiàng)實(shí)得分=本項(xiàng)得分*5注：本表滿分為75分，不計(jì)負(fù)值,在激勵(lì)約束考核中為75/5= 15分 附表5:環(huán)保水?？己吮硇蛱?hào)檢查內(nèi)容滿分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)得分1、按規(guī)定配備專（兼）職環(huán)保管理人員，沒配備的本項(xiàng)不得分，配備不足的沒缺一人扣15分。1、配備專職或兼職環(huán)保管理人2、制定環(huán)保管理制度，沒制員。定的本項(xiàng)不得分，制度不機(jī)構(gòu)設(shè)置2、制定環(huán)保管理制度。完善扣5分。人員到位3、在施丄進(jìn)場(chǎng)前開展環(huán)保宣傳教3、施工進(jìn)場(chǎng)前沒開展環(huán)保宣制度建設(shè)育培訓(xùn)。傳教育培訓(xùn)的本項(xiàng)不得150職責(zé)明確措4、落實(shí)設(shè)計(jì)文件

23、中的環(huán)境保護(hù)、分，培訓(xùn)不徹底，沒缺一施落實(shí)管理水土保持措施。人扣2分。有序5、各項(xiàng)環(huán)保工程和設(shè)施達(dá)到工程4、按設(shè)計(jì)文件中的環(huán)境保施工質(zhì)量要求。護(hù)、水土保持措施進(jìn)行施6、制定工期環(huán)保應(yīng)急處理措施。工，沒按設(shè)計(jì)文件執(zhí)行本項(xiàng)不得分。5、各項(xiàng)環(huán)保工程和設(shè)施沒達(dá)到工程施工質(zhì)量要求本項(xiàng)不得分。6、制定工期環(huán)保應(yīng)急處理措 施，沒制定本項(xiàng)不得分， 不完善扣10分。本項(xiàng)實(shí)得分=本項(xiàng)得分*5注：本項(xiàng)滿分為50分，在激勵(lì)約束考核中為50/5= 10分附表6:技術(shù)創(chuàng)新考核表序號(hào)評(píng)分內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分規(guī)則扣分及原因得分1技術(shù)創(chuàng) 新（50 ）1.有科研計(jì)劃、目標(biāo)和安排， 制度完善（10分）2. 在重點(diǎn)、難點(diǎn)工程中，能積極采

24、用新技術(shù)、新工藝、新 材料、新設(shè)備進(jìn)行科技攻關(guān)取 得顯著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的（10分）3. 采用投標(biāo)承諾的新技術(shù)、新 工藝、新工法并取得顯著效 果；（10分）4 有關(guān)成果當(dāng)年獲國(guó)家科技 進(jìn)步一、二等獎(jiǎng)的工程，每項(xiàng) 分別記5、4分；當(dāng)年獲省部 級(jí)科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)的， 每項(xiàng)分別記3、2、1分5 有關(guān)成果獲國(guó)家級(jí)先進(jìn)工 法當(dāng)年每項(xiàng)（5分）；獲省、 部級(jí)先進(jìn)工法當(dāng)年每項(xiàng)（4 分）；獲總公司先進(jìn)工法當(dāng)年 每項(xiàng)（3分）1. 達(dá)不到要求者酌情扣 2-10分。2. 達(dá)不到要求者酌情扣 1-2分。3. 沒有按照投標(biāo)承諾酌情扣2-10分，沒有取得預(yù)期的效果酌情扣 2-5 分。4. 同一項(xiàng)目獲多級(jí)獎(jiǎng)只按最高分 計(jì)。獲得獎(jiǎng)項(xiàng)需附證明材料。2票否決甲級(jí)一票否決未積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、 新工法乙級(jí)一票否決未應(yīng)用投標(biāo)承諾的新技術(shù)、新工藝、新工法本項(xiàng)實(shí)得分=本項(xiàng)得分*5注：本表 總分為50 分，在激 勵(lì)約束考 核中滿分為 50/5=10分。附表7:監(jiān)理檢查考核表：日期:序號(hào)分值檢杳內(nèi)容檢杳方法扣分標(biāo)準(zhǔn)備注15分包單