運輸公司組織制度

1、銀建運輸組織制度為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理，健全公司組織，樹立經(jīng)營制度，提升企業(yè) 規(guī)范化管理水平，特制定此制度。本組織制度對職能部職能進行了認真的界定，對員工崗位職責、 權限、工作標準、崗位基本制度、任職資格都進行了確定。每一個職 能部，每一名員工，通過貫徹組織制度，就能非常清楚各自的工作職 責和工作標準，便于職能部明確職責、員工明確責任，便于職能部經(jīng) 理考核員工，便于人事部招聘合格員工，同時便于各部室互相監(jiān)督制 度的落實情況。本組織制度是銀建運輸組織制度第一版，需要在執(zhí)行過程中不斷 充實完善，希望銀建同仁不吝賜教。9目錄1. 銀建運輸組織機構圖42. 銀建運輸崗位圖53 .銀建運輸機構職能6股東大

2、會職能6監(jiān)事會職能7董事會職能8部室通用職能9安全部職能10運營部職能11財務部職能12稽查部職能13辦公室職能14分公司職能 154 .銀建運輸崗位說明書 16監(jiān)事會主席崗位說明書 16董事長崗位說明書 17總經(jīng)理崗位說明書18部室經(jīng)理通用職責20安全部經(jīng)理崗位說明書 21運營部經(jīng)理崗位說明書22財務部經(jīng)理崗位說明書23稽查部經(jīng)理崗位說明書 24辦公室主任崗位說明書 25分公司經(jīng)理崗位說明書 26主管/職員通用職責27交通安全事故保險主管/職員崗位說明書28交通安全宣傳教育主管/職員崗位說明書29交通安全年檢主管/職員崗位說明書 31運營業(yè)務主管/職員崗位說明書 32財會主管/職員崗位說明書

3、33出納崗位說明書34稽查主管/職員崗位說明書35行政主管/職員崗位說明書36合同主管/職員崗位說明書37分司安全隊長崗位說明書38分司票務崗位說明書39分司職員崗位說明書401銀建運輸組織結構圖2 .銀建運輸崗位圖3 .銀建運輸機構職能股東大會職能股東大會：G銀建運輸最咼權力機構股東大會主要職能選舉或更換董事和監(jiān)事，決定其報酬； 審議批準董事會和監(jiān)事會工作報告； 審議批準銀建運輸三年規(guī)劃；審議批準年度銀建運輸財務預（決）算報告； 審議批準銀建運輸利潤分配和彌補虧損方案； 審議批準銀建運輸股本增減方案； 審議批準銀建運輸債券發(fā)行方案； 審議批準銀建運輸章程修改方案； 審議批準合并、分立、解散和

4、清算方案； 審議批準應由股東大會決定的其他事項。監(jiān)事會職能監(jiān)事會：J股東大會常設監(jiān)督機構監(jiān)事會主要職能向股東大會報告工作；選舉或更換監(jiān)事會主席； 列席重事會會議； 檢查銀建運輸財務； 監(jiān)督董事和高級管理人員職務行為，糾正其損害本 司利益行為；提議召開臨時股東大會；完成股東大會交辦的其他事項。董事會職能董事會：D銀建運輸組織制度股東大會常設權力機構董事會主要職能召集股東大會，向其報告工作； 必要時召開臨時股東大會； 執(zhí)行股東大會決議； 選舉或更換重事長，檢查其工作，決疋其報酬； 任免總經(jīng)理和財務負責人，檢查其工作，決定其 報酬；制訂銀建運輸三年規(guī)劃； 制訂年度銀建運輸財務預（決）算報告； 制訂銀

5、建運輸利潤分配和彌補虧損方案； 制訂銀建運輸股本增減方案； 制訂銀建運輸債券發(fā)行方案； 制訂銀建運輸章程修改方案； 制訂合并、分立、解散和清算方案； 審議批準總經(jīng)理工作報告； 審議批準年度經(jīng)營計劃； 審議批準基本管理制度； 審議批準機構設置； 審議批準授權內(nèi)投資和擔保； 審議批準信息披露事項； 審議批準應由董事會決定的其他事項。職能部（室）通用職能總經(jīng)理：Z10銀建運輸組織制度總經(jīng)理幕僚機構職能部（室）通用職責制定工作計劃、目標，執(zhí)行工作規(guī)程；擬定管理制度，并落實、檢查制度執(zhí)行情況； 組織本部（室）業(yè)務交流和培訓；建立良好對外關系，接受外部主管部門審驗； 收集有關法律、法規(guī)，編纂銀建信息；員工

6、考勤；保存和歸檔業(yè)務資料；完成上級交辦的其他事項。部名稱安全部崗位經(jīng)理、事故主管、教育宣傳主管、職員本職負責公司交通安全管理主要職能建立和元善銀建運輸交通安全制度和目標管理體系； 制定銀建運輸交通安全培訓方案，組織其實施； 編纂交通安全常識、事故案例和培訓教材； 組織實施車輛的更新、新增、轉出及報廢工作； 組織機動車年檢、二級維護和等級鑒定工作； 駕駛員、乘務員備案管理； 領發(fā)車輛養(yǎng)路費；負責辦理運營車輛投續(xù)保險和理賠事宜； 編制季（月）度交通安全形勢分析報告； 編制季（月）度交通安全管理目標和工作要點； 制定交通安全專項工作方案； 處理重大和協(xié)處疑難交通事故； 組織行駛記錄儀數(shù)據(jù)的采集和分析

7、； 指導、監(jiān)督和檢杳分司交通安全工作； 負責公司治安防范和消防安全管理； 組織年度交通安全工作評比。運營部職能總經(jīng)理：Z-Y12銀建運輸組織制度部名稱運營部崗位經(jīng)理、主管、職員本職負責公司運營服務管理主要職能建立并兀善銀建運輸運營服務制度和目標管理體系 ； 制定銀建運輸運營服務培訓方案，組織其實施； 編纂運營服務常識、事故案例和培訓教材； 營運線路的報批和維護；辦理、換發(fā)、審驗運營證件；處理運營違章和投訴；辦理運營車輛入站、報停、復駛和轉站等業(yè)務手續(xù)； 協(xié)調處理與運管部門、客運站及對營單位的關系； 建立運營車輛檔案；編制季（月）度運營形勢分析報告；編制季（月）度運營管理目標和工作要點； 工裝、

8、座套及車輛飾證的配發(fā)；領發(fā)北京市公路運輸管理費繳訖證；指導、監(jiān)督和檢查分司運營服務工作； 按期上報各種統(tǒng)計報表；組織年度運營服務工作總結評比；部名稱財務部崗位財務總監(jiān)/經(jīng)理、財會主管、出納、職員本職負責銀建運輸財務管理和財務分析；建立并完善銀建運輸會計報表體系；主要職能會計核算和經(jīng)濟事項監(jiān)督；編制財務報告，真實反映財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量； 編制財務預算，監(jiān)控預算執(zhí)行；審計、評估和驗資事項，查驗報告；研討重大經(jīng)濟事項，提父財務處置方案報上級備案；研究會計疑難事項，提父賬務處理方案報上級備案；管理財務印章；整理會計檔案；提供審計資料，參加聽證交底；審核分司收入指標，提交指標差異說明；編制資金

9、周報及日報；辦理銀行結算；開撤銀行賬戶。辦理稅務登記、變更；申報納稅；編制納稅統(tǒng)計表；申購和管理發(fā)票；稽查部職能14銀建運輸組織制度總經(jīng)理：Z-J部名稱稽查部崗位經(jīng)理、稽查主管、職員本職負責公司車輛稽查管理主要職能建立并完善銀建運輸稽杳管理體系； 制定運營車輛稽查方案； 制定稽查專項工作方案；組織運營稽查，并據(jù)實際情況跟蹤整改； 配合分司車輛行駛記錄儀數(shù)據(jù)的采集； 收集反映基層意見和職能部廉正監(jiān)督； 協(xié)調交通執(zhí)法部門和客運站關系； 建立運營車輛稽杳檔案。辦公室職能總經(jīng)理：Z-B部名稱辦公室崗位主任、主管、職員本職建立完善銀建運輸企業(yè)制度；文件檔案、印章和辦公設備用品 的管理；承包合同管理；報表

10、統(tǒng)計上報；行政督辦，會議組織主要職能編制銀建運輸行政預算；編纂銀建運輸大事紀； 公司網(wǎng)頁的更新維護； 報刊訂閱和信件收發(fā)； 編制銀建運輸辦公用品計劃；審批使用銀建運輸印章； 銀建運輸文件制作，外部文件接收和傳送； 組織會議，整理紀要，督辦會議事項并反饋結果； 運營任務承包合同的管理；統(tǒng)計報表的審核上報； 協(xié)助人事部辦理人事方面工作； 受理各種建議并督辦反饋；對外公關接待；企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼證年檢； 接收、整理、保管和利用檔案；定期檢杳、評比和通報辦公設備保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生工作。分公司總經(jīng)理：Z-F部名稱分公司崗位經(jīng)理、安全隊長、票務、職員本職負責銀建運輸車輛的一線管理主要職能嚴格執(zhí)行各

11、項公司制度、規(guī)定和辦法，并提出修改意見；召集分司例會，月2次；確定重點駕駛員，實施重點教育和培訓；負責檢查本司運營車輛，并落實整改；協(xié)助各職能部門做好交通安全、運營服務及車輛技術等方面 重大問題的調查處理；處理運營違章、交通違法及交通事故；發(fā)生重大交通事故執(zhí)行越級報告制；組織辦理本司機動車年檢、二級維護、等級評定及機動車駕駛證的年審工作；辦理本司機動車的更新、新增、轉出及報廢工作；辦理運營承包合同的簽訂和續(xù)簽工作；辦理駕駛員、乘務員備案手續(xù)；催繳本司應收款；定期對本司機動車行駛記錄儀數(shù)據(jù)的采集、分析和上報； 組織本司年度交通安全、運營服務等各項工作評比，推薦先 進駕駛人和優(yōu)秀工作者；收集行業(yè)信

12、息，確保分司經(jīng)營指標完成；4 .銀建運輸崗位說明書監(jiān)事會主席崗位說明書崗位編號：J 1崗位名稱監(jiān)事會主席崗位關系直接上級： 直接下級： 外部協(xié)調：中介機構和有關政府機構 內(nèi)部協(xié)調：主要職責召集并主持監(jiān)事會會議； 向股東大會報告監(jiān)事會工作； 列席重事會會議； 組織檢查銀建運輸財務； 組織監(jiān)督董事和高級管理人員職務行為，糾正其損害公司利 益行為；完成監(jiān)事會交辦的其他事項。工作標準每年主持監(jiān)事會會議2次； 列席各次董事會會議； 每年檢杳公司財務2次?；局贫茹y建運輸章程銀建運輸監(jiān)事會議事規(guī)則 其他制度和辦法任職資格教育程度：專業(yè)類別：財務、會計 工作經(jīng)驗：2年董事長崗位說明書崗位編號：D-1崗位名稱

13、董事長崗位關系直接上級：直接下級：總經(jīng)理外部協(xié)調：行業(yè)管理和有關政府機構 內(nèi)部協(xié)調：主要職責召集董事會會議；主持股東大會和董事會會議； 向股東大會報告董事會工作；督查重事會決議執(zhí)行； 簽署銀建運輸股票和債券； 簽署應由董事長或法定代表人親簽文件； 完成董事會交辦的其他事項。工作標準每年主持股東大會會議1次； 每年召集并主持董事會會議2次?；局贫茹y建運輸章程銀建運輸重事會議事規(guī)則 其他制度和辦法任職資格教育程度：碩士專業(yè)類別：經(jīng)濟、會計、管理 工作經(jīng)驗：5年總經(jīng)理崗位說明書崗位編號：Z崗位名稱總經(jīng)理崗位關系直接上級 直接下級 外部協(xié)調 內(nèi)部協(xié)調董事長職能部（室）經(jīng)理 行業(yè)管理和有關政府機構 職

14、能部（室）、分司主要職責主持銀建運輸日常經(jīng)營管理工作； 審批各職能部年度工作計劃； 主持經(jīng)理辦公會； 列席董事會會議，向其報告工作； 實施董事會決議，實現(xiàn)年度利潤； 擬訂銀建運輸三年規(guī)劃； 擬訂年度銀建運輸財務預（決）算報告； 擬訂銀建運輸利潤分配和彌補虧損方案； 擬訂銀建運輸股本增減方案； 擬訂銀建運輸債券發(fā)行方案； 擬訂銀建運輸章程修改方案； 擬訂合并、分立、解散和清算方案； 制訂年度銀建運輸經(jīng)營計劃； 制訂銀建運輸基本管理制度； 制訂銀建運輸機構設置方案； 提議召開董事會臨時會議； 依授權范圍，代表銀建運輸簽訂合約、運營資本和從事其 他民事行為；任免并考評職能部（室）經(jīng)理（財務總監(jiān)除外）

15、； 完成董事會交辦的其他事項。工作標準1月31日審畢各職能部年度工作計劃；每周主持經(jīng)理辦公會1次；列席董事會會議，每年向其報告工作2次并獲通過；年度利潤，實現(xiàn)率100% ；期屆前30日草提銀建運輸三年規(guī)劃；董事會年會前30日草提年度銀建運輸財務預（決）算報告、 利潤分配或彌補虧損方案、股本增減方案、債券發(fā)行方案、 早程修改方案、合并或分立或解散或清算方案；重事會年 會前30日提交年度銀建運輸經(jīng)營計劃、基本管理制度和機 構設置方案；考評各職能部（室）經(jīng)理，年中初評、年末總評?；局贫茹y建運輸章程銀建運輸總經(jīng)理工作細則 其他制度和辦法任職資格教育程度：本科專業(yè)類別：經(jīng)濟、管理、財務 工作經(jīng)驗：4年

16、職能部（室）經(jīng)理通用職責崗位編號:崗位名稱職能部（室）經(jīng)理崗位關系直接上級：總經(jīng)理直接下級：主管、職員外部協(xié)調：行業(yè)管理和有關政府機構 內(nèi)部協(xié)調：職能部（室）通用職責主持本部（室）工作；制定并實施本部（室）工作計劃；收集法律、法規(guī)，編纂銀建信息；制定或修訂銀建運輸基本制度和辦法； 職員考勤；任免、聘用、考評、獎懲和辭退主管或職員； 保存和歸檔業(yè)務資料；完成上級交辦的其他事項。工作標準12月15日提交本部次年工作計劃并獲通過； 季末提交銀建運輸信息；每3年修訂銀建運輸基本制度并獲通過；月末20日提交職員考勤表；考評主管和職員，年中初評，年末總評；1月歸檔前年業(yè)務資料。任職資格教育程度：本科 工作

17、經(jīng)驗：3年安全部經(jīng)理崗位說明書崗位編號：A崗位名稱安全部經(jīng)理主要職責建立和元善銀建運輸交通安全制度和目標管理體系； 組織簽訂銀建運輸交通安全責任書和銀建運輸交通 安全保證書；擬訂年度交通安全教育培訓方案，組織其實施； 制定銀建運輸機動車年檢、二級維護、等級評定和機動車 駕駛證年審計劃；制定車輛更新計劃并組織實施； 制定車輛保險投續(xù)保計劃并組織實施； 制定交通安全專項工作方案； 編制季（月）度交通安全形勢分析報告； 制定季（月）度交通安全管理目標和工作要點； 編制銀建運輸交通安全考績單； 發(fā)生重大交通事故執(zhí)行越級報告制； 處理重大和協(xié)處疑難交通事故； 收集、整理、分析、匯總存檔“行車記錄儀”數(shù)據(jù)

18、； 指導、監(jiān)督和檢杳分司交通安全工作； 公司治安防范和消防安全管理； 組織年度交通安全工作評比； 管理部門印章。工作標準1月10日提交年度交通安全管理目標和工作要點；1月10日提交年度車輛更新計劃和車輛保險投續(xù)保計劃； 季初10日提交季度交通安全管理目標和工作要點； 月初8日提交月度交通安全管理目標和工作要點； 月初10日下發(fā)交通違法處罰單；月末20日公布銀建運輸交通安全考績單；交通安全管理目標受控限下；重大交通事故于事發(fā)當日越級報告；每周一提交部門工作周報。運營部經(jīng)理崗位說明書崗位編號：丫崗位名稱運營部經(jīng)理主要職責建立并兀善銀建運輸運營服務制度和目標管理體系； 制訂銀建運輸運營服務教育培訓方

19、案，組織其實施； 協(xié)調處理與外省市運管部門及對營單位關系； 營運線路的報批和維護；處理運營違章和投訴；組織參加行業(yè)及客運站相關會議； 指導、監(jiān)督和檢查分司運營服務工作； 組織年度運營服務工作總結評比；管理部門印章。工作標準在規(guī)定時間內(nèi)完成車輛運營手續(xù)辦理工作； 1月10日提交年度運營管理目標和工作要點; 季初10日提交季度運營管理目標和工作要點; 月初8日提交月度運營管理目標和工作要點； 運營管理目標受控限下； 月初10日下發(fā)違章處罰單； 每周一提交部門工作周報。財務總監(jiān)/經(jīng)理崗位說明書崗位編號：C崗位名稱財務部經(jīng)理主要職責完善財務指標、預算和內(nèi)部控制及會計報表體系； 審核會計報表，提交財務報

20、告；審核提交銀建預算，監(jiān)控預算執(zhí)行；組織審計、評估和驗資事項，聽證交底，查驗報告； 研討重大經(jīng)濟事項，提父財務處置方案報上級備案； 研究會計疑難事項，擬定賬務處理方案報上級備案。 提供審計資料，參加聽證交底；審核納稅統(tǒng)計表；審核資金周報及日報；月盤庫存現(xiàn)金；管理財務印章。工作標準保證本部門日常工作順利開展；確保協(xié)調好與企業(yè)外部相關單位及企業(yè)內(nèi)部其他部門之間的關系；11月底提交次年預算；依期審核并提交會計報表、合并會計報表和抵銷事項明細表； 依期審核并提交月度財務分析報告；1季末取得無保留意見審計報告；3日提交重大經(jīng)濟事項財務處置方案并獲通過；參加季度經(jīng)營分析會，報告季度經(jīng)營成果，分析財務狀況；

21、 每周一提交部門工作周報。稽查部經(jīng)理崗位說明書崗位編號：J崗位名稱稽查部經(jīng)理主要職責建立并兀善銀建運輸稽杳管理體系； 編制銀建運輸稽查車輛方案； 組織運營車輛稽查； 建立運營車輛稽杳檔案； 協(xié)調與交通執(zhí)法大隊、客運站的關系； 收集反映基層意見和職能部廉正監(jiān)督； 參與監(jiān)督、審核年度評優(yōu)評先工作。工作標準每周帶隊稽查2天；月初5日調取執(zhí)法總隊違章記錄；月初8日將違法、違章記錄轉職能部；月末25日提交稽查小結；年末12月25日提父稽查年度總結；1月10日提交年度稽查管理目標和工作要點； 季初10日提交季度稽查管理目標和工作要點； 月初8日提交月度稽查管理目標和工作要點； 稽查管理目標受控限下；每周一

22、提交部門工作周報。辦公室主任崗位說明書崗位編號：B崗位名稱辦公室主任主要職責編制銀建運輸行政預算；審批報刊訂閱；編制月銀建運輸辦公用品計劃； 審批使用銀建運輸印章； 撰寫銀建運輸文件； 組織會議，審核紀要； 編纂銀建運輸大事紀； 運營任務承包合同管理； 企業(yè)月報的撰寫上報； 統(tǒng)計報表審核上報； 人事相關工作； 催交歸檔資料； 對外公關接待。工作標準每月10日前上報企業(yè)部上月企業(yè)月報； 每月15日前上報統(tǒng)計部上月統(tǒng)計報表； 每月22日前上報人事部上月考勤情況； 12月15日提交銀建運輸行政預算并獲通過； 11月30日審畢報刊訂閱； 會議次日審畢紀要； 及時更新維護公司網(wǎng)頁；1月編纂銀建運輸大事紀

23、并獲通過；重大業(yè)務事畢10日、年度常規(guī)事項次年1月接收歸檔資料； 每周一提交部門工作周報。分公司經(jīng)理崗位說明書崗位編號：F崗位名稱分公司經(jīng)理主要職責嚴格執(zhí)行公司各項制度、規(guī)定和辦法，并對其提出修改意見； 組織召開本司駕駛員月安全例會；確定重點駕駛員，并及時跟蹤教育；協(xié)助各職能部門做好交通安全、運營服務及車輛技術等方面重大問題的調查處理；催繳本司應收款；配合職能部協(xié)調辦理客運站、對營公司有關事宜；組織年度交通安全、運營服務、車輛技術等各項工作評比； 完成上級交辦的其他事項。52銀建運輸交通安全責任書和銀建運輸交通安全保證書 簽訂率100 %;各項管理目標達受控限下；例會教育率100 %;安全檢查

24、合格率98%;工作標準發(fā)生交通事故2日內(nèi)，制作銀建交通事故報告單； 車輛定期審驗合格率100 %;車輛保養(yǎng)率100 %;營運費稅收取率100 %; 每周一提交分司工作周報。主管/職員通用職責崗位編號:崗位名稱主管/職員崗位關系直接上級：職能部經(jīng)理直接下級：外部協(xié)調：行業(yè)管理和有關政府機構內(nèi)部協(xié)調：職能部通用職責草擬或草修銀建運輸基本制度和辦法； 收集法律、法規(guī)，草纂銀建運輸信息； 保存和歸檔業(yè)務資料；完成上級交辦的其他事項。工作標準季末草提銀建運輸信息；每3年草修銀建運輸基本制度并獲通過；1月歸檔前年業(yè)務資料。安全事故保險主管/職員崗位說明書崗位編號：A-1崗位名稱事故保險主管崗位定編1人主要

25、職責接報交通事故，判斷事故等級，確定處理方式； 發(fā)生重大交通事故執(zhí)行越級報告制；現(xiàn)場協(xié)處或非現(xiàn)場指導一般程序處理的交通事故； 協(xié)處疑難交通事故（含遲結未了）； 處理重大交通事故；車輛投續(xù)保險和事故索賠；與發(fā)生重大交通事故分司研定整改方案， 全程監(jiān)控實施； 若發(fā)生交通事故涉及法律訴訟，即時移交辦公室； 保管、利用和存檔銀建運輸交通事故案卷； 編制銀建運輸交通事故報表；編制銀建運輸車輛投續(xù)保單，負責監(jiān)督檢查執(zhí)行結果； 及時辦理車輛續(xù)保、變更、退保等； 手續(xù)齊全后及時去保險公司索賠。工作標準重大交通事故于事發(fā)當日越級報告；銀建運輸交通事故案卷符合卷內(nèi)文件目錄要求和標準； 月末20日編制銀建運輸交通事

26、故報表和銀建運輸 車輛投續(xù)保單；車輛投保率100 %。交通安全宣傳教育主管/職員崗位說明書崗位編號：A-2崗位名稱宣傳教育主管/職員崗位定編2人主要職責收集相關法律、法規(guī)，即時增換銀建運輸網(wǎng)站法規(guī)網(wǎng)頁數(shù)據(jù)電文；擬訂銀建運輸機動車駕駛人培訓方案交通安全和銀建運輸管理者培訓方案交通安全；編纂銀建運輸教育（季刊）交通安全；組織駕駛人崗前和在崗重點培訓；組織銀建運輸管理者岡前培訓和后續(xù)教育； 組織銀建運輸交通安全管理資格培訓。組織簽訂銀建運輸交通安全責任書和銀建運輸交通安全保 證書；草擬年度交通安全管理目標和工作要點，負責宣傳貫徹和檢查落 實；擬訂交通安全專項工作方案；草編季（月）度父通安全形勢分析報

27、告；擬訂季（月）度交通安全管理目標和工作要點，負責宣 傳貫徹和檢查落實；編制銀建運輸機動車非現(xiàn)場違法待處理表和銀建 運輸交通違法報表；編制銀建運輸交通安全違法違規(guī)月罰單，負責監(jiān)督檢查執(zhí)行 結果；編制銀建運輸交通安全考績單；編制銀建運輸交通安全工作周報；組織安全例會教育檢杳工作；查驗應聘者從業(yè)資格證件，審核備案并發(fā)放上崗證。工作標準即時增換銀建運輸網(wǎng)站法規(guī)網(wǎng)頁數(shù)據(jù)電文；季初10日發(fā)行銀建運輸教育（季刊）一一交通安全； 培訓對象受訓率100 %，合格率100 %。銀建運輸交通安全責任書和銀建運輸交通安全保證 書簽訂率100 %;1月7日草擬年度交通安全管理目標和工作要點；季初7日早編季度交通安全管

28、理目標和工作要點；月初5日草編月度交通安全管理目標和工作要點；月末20日編制銀建運輸交通違法報表、銀建運輸非 現(xiàn)場違法待處理表、銀建運輸交通違法違規(guī)月罰單和銀建運輸交通安全考績單；組織安全和例會教育檢查，年度覆蓋率 100 %；駕駛人和乘務員備案率100 %。安全年檢主管/職員崗位說明書崗位編號：A-4崗位名稱車輛技術職員崗位定編1人主要職責編制銀建運輸機動車年檢、二級維護和等級鑒定執(zhí)行計劃， 負責組織實施；辦理機動車變更登記、證牌丟失、損毀補換； 領發(fā)車輛養(yǎng)路費；督辦車輛定期檢驗不合格車輛復檢； 辦理車輛更新、新增和報廢、轉籍工作； 收集、整理、分析、匯總、存檔“行車記錄儀”數(shù)據(jù)； 建立健全

29、營運車輛技術檔案。工作標準年末11月擬訂銀建運輸機動車年檢滾動預算；月末20日編制次月銀建運輸機動車年檢、二級維護和等級 鑒定執(zhí)行計劃；車輛定期檢驗合格率100 %;車輛養(yǎng)路費領發(fā)準確率100 %。運營業(yè)務主管/職員崗位說明書崗位編號：丫-1崗位名稱營運業(yè)務主管/職員崗位定編3人主要職責建立并兀善銀建運輸運營服務制度和目標管理體系； 制定銀建運輸運營服務培訓方案，組織其實施； 編纂運營服務常識、事故案例和培訓教材； 營運線路的報批和維護； 辦理、換發(fā)、審驗運營證件； 處理運營違章和投訴；辦理運營車輛入站、報停、復駛和轉站等業(yè)務手續(xù)； 參加行管部門及客運站會議，協(xié)調處理與運管部門、客運站 及對營

30、單位的關系； 建立運營車輛檔案；編制季（月）度運營形勢分析報告； 編制季（月）度運營管理目標和工作要點； 工裝、座套車輛飾證的配發(fā)； 領發(fā)北京市公路運輸管理費繳訖證； 指導、監(jiān)督和檢查分司運營服務工作； 按期上報各種統(tǒng)計報表；組織年度運營服務工作總結評比。工作標準掌握入站車輛的動態(tài)，處理解決糾紛矛盾； 業(yè)務手續(xù)辦理準確率100 %;運營違章和投訴處理率100 %。財會主管/職員崗位說明書崗位編號：C-1崗位名稱財務主管/職員崗位定編2人主要職責編制會計憑證，登記賬簿； 負責組織會計核算、審核會計憑證、會計賬簿； 負責編制會計報表及附注、合并會計報表及附注和輔 助會計報表；編制財務預算草表；負責

31、向外部審杳機構和人員解釋、解答企業(yè)財務會計法 規(guī)、制度中的般規(guī)疋；分析檢查某項財務收支和預算的執(zhí)行情況； 負責向稅務機關的報稅工作，并編制納稅統(tǒng)計表； 進行保證金、預收承包金的明細核對； 審核分司收入指標，提交指標差異說明； 申購和管理發(fā)票；整理會計檔案；工作標準在組織會計核算方面，確保會計核算嚴格按照會計法規(guī)、 會計制度的規(guī)定進行，保證財會工作有序進行； 確保提供的會計報告能夠真實、客觀地反映企業(yè)的財務 狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量；依期提交次年預算草表；依期編制會計報表、合并會計報表和抵銷事項明細表； 依期提交月度財務分析報告；依期審核分司收入指標，提交指標差異說明；保證保證金、預收承包金的明

32、細表與賬面余額 致； 保證部門檔案的完整、清晰、準確；依期申報納稅。出納崗位說明書崗位編號：G-2崗位名稱出納崗位定編1人主要職責審核現(xiàn)金和銀行原始憑證，收付貨幣資金，編制收付款憑證； 登記現(xiàn)金和銀行日記賬，日盤庫存現(xiàn)金，月編銀行存款余額調節(jié)表；購買和保管支票，并履行領用登記；編制銀建運輸銀行存款日余單和資金周報；分析現(xiàn)金流量，撰與分析報告。工作標準嚴格按照現(xiàn)金管理暫行條例及銀行支付結算辦法的規(guī)定進行貨幣資金的收支；確保庫存現(xiàn)金及銀行支票的安全；確保銀行存款無透支現(xiàn)象。當日業(yè)務事項，逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行日記賬；當日現(xiàn)金日記賬余額與庫存現(xiàn)金相符；月初5日編畢銀行存款余額調節(jié)表，核清未達賬項；當

33、日提交銀建運輸銀行存款日余單；周四提交銀建運輸資金周報；中期期末和年度終了 15日，提交現(xiàn)金流量分析報告?；橹鞴?職員崗位說明書崗位編號：j-1崗位名稱稽查主管/職員崗位定編2人主要職責組織運營車輛路查、站查； 行駛記錄儀數(shù)據(jù)采集； 建立運營車輛檔案； 擬定運營車輛稽查方案； 收集反映基層意見和職能部廉正監(jiān)督； 組織參加客運站相關會議。工作標準每月將公司所屬車輛稽杳至少一次；稽查中發(fā)現(xiàn)違法行為要限期整改，跟蹤落實并做好記錄； 按時參加客運站相關會議，并及時傳達落實文件精神。行政主管/職員崗位說明書崗位編號：B-1崗位名稱行政主管/職員崗位定編2人主要職責草編銀建運輸行政預算；公司網(wǎng)頁的更新維護； 草審并承辦報刊訂閱；早編月銀建運輸辦公用品計劃，負責其米購、疋做、發(fā)放和 盤點；收發(fā)公文、函件和報刊，辦理其傳閱和分發(fā)； 保管和使用銀建運輸印章，記載用印登記簿； 辦理企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼證年檢； 統(tǒng)計報表的審核上報； 企業(yè)月報的審核上報； 組織定期檢杳、評比和通報辦公設備保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生工作。工作標準每月10日前上報企業(yè)部上月企業(yè)月報； 每月15日前上報統(tǒng)計部上月統(tǒng)計報表； 12月15日草提銀建運輸行政預算并獲通過； 11月30日報刊訂畢；月初5日草提銀建運輸辦公用品計劃；月初周5檢杳、評比和通報辦公設備保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生工作； 用印登記完整；依期辦理企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和組織