機(jī)修工作的個(gè)人心得體會(huì)二篇

1、本文格式為word版，下載可任意編輯機(jī)修工作的個(gè)人心得體會(huì)二篇機(jī)修工作的個(gè)人心得體會(huì)二篇機(jī)修工作的個(gè)人心得體會(huì).1 在這些年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與歡樂(lè)，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上。 這些年以來(lái)，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，喜愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作仔細(xì)，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠樂(lè)觀主動(dòng)的去參與，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)溝通，支配今年度的搶救演習(xí)主力搶救者。上半年來(lái)，我能圓滿(mǎn)的完成班組中支配的各項(xiàng)工作。我信任在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，

2、在同事們的關(guān)心下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。 在修理工作方面，為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行單位支配了大量的加班，每月超過(guò)半月天數(shù)，每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參與，本人也是超過(guò)80%的參與率。但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班修理除外，也是會(huì)間或還在網(wǎng)上找一些機(jī)械修理資料學(xué)習(xí)。平常工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)修理點(diǎn)的機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的修理閱歷，平常也多和老同志談天學(xué)習(xí)。上半年工作結(jié)束了，下半年的工作也是緊急的開(kāi)頭。后面還有九號(hào)支架的大托架更換，十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù)，全年的年

3、度檢修一系列的大型加班任務(wù)等，這些多是需要仔細(xì)做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟積累每次的工作閱歷。 在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如：上班帶工號(hào)牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。下半年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。 平安是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生平安機(jī)械平安，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有消失個(gè)別平安大事，一些稍微的手腳磕磕碰碰，消失這一些列小的

4、問(wèn)題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意小節(jié)過(guò)程，平安意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)平安隱患。在下半年，要仔細(xì)學(xué)習(xí)平安條例，平安生產(chǎn)，平安留意事項(xiàng)，注意平安，為了更好圓滿(mǎn)完成索道修理工，做到無(wú)設(shè)備平安事故，無(wú)人生平安事故，排解一些列的平安隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人平安。 機(jī)修工作的個(gè)人心得體會(huì).2 在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成果： 一、完成了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。 二、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù)，使抽風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)震驚性更小，系統(tǒng)更穩(wěn)定。 三、五月份精

5、彩的完成了上海八臺(tái)螺栓機(jī)的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)部順當(dāng)調(diào)試勝利且投入生產(chǎn)，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成供應(yīng)了保障。 四、平安環(huán)保意識(shí)和平安措施的不斷加強(qiáng)和完善，特殊是通過(guò)了六月份的一系列平安活動(dòng)，使每個(gè)員工意識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性，平安環(huán)保意識(shí)深化人心。 當(dāng)然，在工作過(guò)程中也存在一些不足之處，主要有： 一：修理人員理論水平有待提高，特殊是對(duì)機(jī)械原理，各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與協(xié)作、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少，相關(guān)修理技術(shù)比較薄弱。 二：零件熱處理后的硬度，塑性和疲憊強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿(mǎn)意使用要求，加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限

6、值而需再加工甚至報(bào)廢，從而直接影響修理進(jìn)度和機(jī)器的使用性能，又提高了加工成本和修理費(fèi)用。 三：修理人員較少，制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較簡(jiǎn)單。為了確保一百多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備及行車(chē)、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等幫助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)已捉襟見(jiàn)肘，再加上各種制作任務(wù)，機(jī)器的人為損壞和晚上突發(fā)性的修理任務(wù)更是力不從心，勞動(dòng)強(qiáng)度較大。 四：設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)峻不夠，特殊體現(xiàn)在行車(chē)、管道、各種泵類(lèi)的檢修，人員不足是主要緣由之一。 五：對(duì)修理工時(shí)和修理費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化，在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全，爭(zhēng)取不斷削減修理工時(shí)和降低修理費(fèi)用，提高機(jī)器零部件的回收再利用率。 六：車(chē)間無(wú)固定休息

7、場(chǎng)所?，F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。 看法與建議： 一：產(chǎn)品質(zhì)量始終是企業(yè)生存的支柱，而產(chǎn)品開(kāi)裂自建廠以來(lái)都是制約公司進(jìn)展的一道瓶頸，并且嚴(yán)峻影響公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和公司的形象與名譽(yù)。公司應(yīng)盡快下大力氣從根本上解決此類(lèi)問(wèn)題，才能保障企業(yè)的進(jìn)展和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。 二：片面追求產(chǎn)能的提升而忽視了加大對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)在職員工的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平的培訓(xùn)與考核，員工整體素養(yǎng)的凹凸對(duì)企業(yè)的進(jìn)展有著關(guān)鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，公司應(yīng)為員工制造更多形式的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和學(xué)臺(tái)。 三：節(jié)能減排，降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段，未能準(zhǔn)時(shí)詳細(xì)的落實(shí)到各部門(mén)、

8、車(chē)間及個(gè)人。而且大部分員工都對(duì)此認(rèn)為與個(gè)人無(wú)關(guān)，不能充分熟悉到其作用于影響。 四：有壓力才有動(dòng)力，長(zhǎng)期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個(gè)人的思維方式，形成思維定勢(shì)。因而簡(jiǎn)單消失同一個(gè)錯(cuò)誤連犯幾次而未找到根本緣由，不思改進(jìn)，缺乏制造性思維和工作方法。建議開(kāi)會(huì)時(shí)增加會(huì)議爭(zhēng)論時(shí)間，依據(jù)公司實(shí)際狀況提出下一次會(huì)議所爭(zhēng)論的問(wèn)題，可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實(shí)、全面的反映出問(wèn)題的特征，又便于決策者集思廣益，做出更精準(zhǔn)的結(jié)論。 五：公司的各項(xiàng)機(jī)器和工程設(shè)施的改造應(yīng)由相關(guān)部門(mén)或車(chē)間提交詳細(xì)的改造方法和完善的可行性體會(huì)，這樣既能有效的避開(kāi)重復(fù)建設(shè)，保障工程質(zhì)量，又能完善責(zé)任追查制度，做到有章可循。 六：廠內(nèi)設(shè)商店。既能增加工作崗位，服務(wù)公司員工，又能為廠里增收。 七：道路旁和廠門(mén)口設(shè)垃圾箱，分可回收和不行回收兩類(lèi)?？上鳒p亂扔垃圾現(xiàn)象，美化廠內(nèi)環(huán)境。 八：年終獎(jiǎng)按個(gè)人職務(wù)及該年度個(gè)人對(duì)公司的不同貢獻(xiàn)因人而異。 九：工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮其作用，服務(wù)于員工。 在以后的工作中，機(jī)修組將不斷總結(jié)工作閱歷和改進(jìn)工作方法，依據(jù)實(shí)際狀況敏捷應(yīng)用各種資源，提高工作樂(lè)觀性。與廠