施工質(zhì)量控制方案(共19頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上京杭運河礙航橋梁改建工程西朱京杭運河大橋施工質(zhì)量控制方案1. 組織保證1、質(zhì)量保證體系我單位已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，建立了一整套完善的工程質(zhì)量保證體系，完善的質(zhì)量制度，系統(tǒng)的質(zhì)量控制流程，根據(jù)我單位的質(zhì)量手冊、質(zhì)量程序文件及本工程的特點，我單位建立了完善的質(zhì)量工作程序，作為全單位質(zhì)量體系的子系統(tǒng)開展工作。2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量管理機(jī)制，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。成立以項目部經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。項目部經(jīng)理部配備專職質(zhì)量檢驗員，各工隊設(shè)兼職質(zhì)量檢驗員。配備必要的檢測、試驗儀器設(shè)備，從原材料控制開始，實施施工全過程測量和試驗控制。

2、對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢測、復(fù)檢、抽檢”三個檢測等級分別實施檢測工作。3、落實崗位責(zé)任制 根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求和項目部人員分工，將根據(jù)各自所承擔(dān)的工作建立完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，在本著分工不分家的基礎(chǔ)上實施逐級負(fù)責(zé)和分工負(fù)責(zé)。2. 制度保證1、嚴(yán)格實行交底制度項目分成立后，由總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加業(yè)主組織的設(shè)計交底。對復(fù)核圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題及時向設(shè)計提出，并得到解決結(jié)果。交底內(nèi)容包括該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。2、建立“五不施工、三不交接”制度

3、“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；施工和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工作不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。3、對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。4、建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起復(fù)驗，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字，確認(rèn)。5、建立測量計算資料換手復(fù)核制度測量資料，須經(jīng)換手復(fù)核，最后交技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報

4、監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗。6、建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將按“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進(jìn)行。7、建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗收制度對采購進(jìn)場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗收。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及單位的有關(guān)人員。驗收的內(nèi)容包括：進(jìn)場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全；產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；取樣進(jìn)行試驗，并填寫試驗報告。按驗收程序收貨后分類保管，做好標(biāo)記并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一起保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的

5、原材料、產(chǎn)品和半成品，要馬上清除出場，不得在場內(nèi)存放。8、建立健全原材料、成品、半成品的管理制度檢查合格、同意進(jìn)場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和帳卡，堅持按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。9、建立原材料采購制度原材料采購須制定采購計劃。采購計劃按技術(shù)部門提出的施工總進(jìn)度計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。工程材料（包括施工用料）和設(shè)備的采購，除合同規(guī)定的甲供材料之外，其余均自行采購。文件包括以下內(nèi)容：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、供貨時間及價格要求；施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證措施、標(biāo)準(zhǔn)；工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范的要求；運輸和交貨條件；質(zhì)量鑒定和檢查方

6、法。按采購計劃制定書面的采購定貨單，盡量采用招標(biāo)方式選擇供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點和日期。10、建立儀器設(shè)備的檢定制度測量儀器試驗設(shè)備、各種儀器儀表、計量器具按照中華人民共和國計量法規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均須進(jìn)行檢定，取得合格證書后方能使用。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。11、建立原始資料的積累和保存制度本工程中的每一單位工程（建筑物、構(gòu)筑物）都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括：質(zhì)量保證計劃；工作程序；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；采購的技術(shù)要求。記錄包括：基線點、水準(zhǔn)點測量驗收記錄；施工斷面記錄；各施工工序、項目的檢查記錄；砼、鋼材及各種原材料的

7、試驗鑒定記錄；預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證；隱蔽工程驗收記錄；不合格記錄（質(zhì)量事故報表）；審查和處理結(jié)果記錄；位移沉降觀測記錄。以及有關(guān)質(zhì)量問題的來往和一套完整的設(shè)計修改通知書。質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由工程項目（單位工程）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊。質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。承包人同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存入檔案。12、利用經(jīng)濟(jì)杠桿，建立質(zhì)量保證獎懲制度。從制度執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量兩方面出發(fā)，明確對出現(xiàn)各類質(zhì)量問題、質(zhì)量偏差、執(zhí)行偏差的考核、獎勵標(biāo)準(zhǔn)，從經(jīng)濟(jì)上保證質(zhì)量體系的運行和質(zhì)量控制的落實。13、施工工序簽認(rèn)制度為從源頭抓好

8、工程質(zhì)量管理，確保工程實體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任落實到各崗位具體責(zé)任人，按照各種施工作業(yè)的特征，明確工序質(zhì)量控制關(guān)鍵，規(guī)范填寫表格，由相應(yīng)作業(yè)人員對各工序作業(yè)質(zhì)量控制情況予以簽字認(rèn)可，并由施工單位分部經(jīng)理、總工、安質(zhì)部長和各專業(yè)工程師（質(zhì)檢工程師），監(jiān)理單位監(jiān)理工程師、監(jiān)理員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場檢查確認(rèn)。14、分部、分項工程驗收要求（1）鉆孔樁鉆孔樁鉆孔允許偏差和檢驗方法鉆（挖）孔樁鋼筋骨架的允許偏差和檢驗方法（2）承臺承臺的允許偏差和檢驗方法（3）墩臺墩臺模板允許偏差和檢驗方法混凝土墩臺允許偏差和檢驗方法（4）預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁（剛構(gòu)）預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁（剛構(gòu)）模板尺寸允許偏差和檢驗方法鋼

9、筋允許偏差和檢驗方法連續(xù)梁（剛構(gòu)）懸臂澆注梁段的允許偏差和檢驗方法連續(xù)梁（剛構(gòu)）量體外形尺寸允許偏差和檢驗方法（5）防水層防水層施工環(huán)境氣溫條件防水層允許偏差和檢驗方法 防水層保護(hù)層允許偏差和檢驗方法3. 質(zhì)量控制要點及措施：3.1質(zhì)量控制要點分析：本工程跨京杭大運河，船只通過數(shù)多，經(jīng)過對施工項目的分析，工程的主要風(fēng)險因素如下：序號控制點項目部位風(fēng)險類型風(fēng)險程度1基坑開挖及防護(hù)承臺基坑組織風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險中度風(fēng)險2連續(xù)梁施工跨京杭運河連續(xù)梁組織風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險重大風(fēng)險3.2質(zhì)量控制要點：通過風(fēng)險分析，可以看出，本工程的主要控制點分布在跨京杭運河的連續(xù)梁施工中。3.3質(zhì)量要點控制措施：根據(jù)重點風(fēng)險的特點

10、，制定以下保證措施：（1）連續(xù)梁現(xiàn)澆段、邊跨合攏現(xiàn)澆段、邊跨合攏段支架和掛籃的設(shè)計強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性按實際承受荷載進(jìn)行加載試驗和預(yù)壓。（2）懸臂澆筑所用掛籃，要具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，結(jié)構(gòu)形式、幾何尺寸應(yīng)適應(yīng)梁段變化及與舊梁段搭接需要和走行要求。掛籃走行和澆筑混凝土?xí)r的抗傾覆穩(wěn)定系數(shù)不得小于2，掛籃使用前需要進(jìn)行安裝、走行性能工藝試驗和按設(shè)計要求進(jìn)行載重試驗。（3）橋墩兩側(cè)懸臂澆筑梁段應(yīng)對稱、平衡施工，實際不平衡偏差不得大于設(shè)計允許數(shù)值。施工時掛籃要在梁段預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿完成后對稱移動。（4）預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁合攏段臨時鎖定前，橋梁跨距符合設(shè)計要求；合攏段兩端懸臂的施工荷載要對稱、相等；

11、預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁的合攏段長度、合攏施工順序、合攏段臨時鎖定方法均符合設(shè)計要求，合攏段臨時鎖定力應(yīng)大于解除任何一側(cè)梁墩臨時固結(jié)后各墩全部活動支座的摩擦力。預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁的合攏段長度和合攏口臨時鎖定方法符合設(shè)計要求。（5）懸臂澆筑梁段施工過程中，需要進(jìn)行線型監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)超出允許偏差及時調(diào)整糾正。（6）懸臂梁段的混凝土澆筑，從前端開始在根部與已完工梁段連接，已完工梁段接茬混凝土要充分潤濕；邊跨現(xiàn)澆梁段施工時，混凝土澆筑向合攏口靠攏，并對梁段高程進(jìn)行監(jiān)測，使合攏口高差控制在允許偏差范圍內(nèi)；合攏梁段混凝土施工除必須符合設(shè)計要求外，尚需符合下列規(guī)定：混凝土澆筑前，合攏段兩端懸臂預(yù)加壓重應(yīng)符合設(shè)計要求并

12、于混凝土澆筑過程中逐步撤除；合攏梁段采用微膨脹混凝土澆筑，混凝土強(qiáng)度宜提高一級；合攏梁段混凝土在一天中氣溫最低時間快速、連續(xù)澆筑；合攏梁段混凝土澆筑完成后加強(qiáng)保濕養(yǎng)護(hù)，并將合攏梁段及兩懸臂端部進(jìn)行覆蓋降低日照溫差影響；混凝土澆筑前將合攏段單側(cè)梁墩的臨時固結(jié)約束解除，合攏梁段混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求時及時進(jìn)行預(yù)應(yīng)力筋張拉。（7）永久支座安裝的規(guī)格、型號嚴(yán)格按設(shè)計要求實施，防止弄錯。（8）混凝土養(yǎng)生時，對預(yù)應(yīng)力束所留的孔道加以保護(hù)，嚴(yán)禁將水或其它物質(zhì)灌入孔道；（9）錨墊板牢固地固定在端模上，并注意錨墊板的角度符合設(shè)計要求，確保波紋管與錨墊板垂直；（10）張拉在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度要求后進(jìn)行，并嚴(yán)格

13、按設(shè)計要求的程序和張拉控制應(yīng)力采用雙控，確保張拉質(zhì)量。4. 質(zhì)量通病及預(yù)防措施序號分項工程常見質(zhì)量通病防 治 措 施1鉆孔坍孔1 將坍塌的樁孔立即用砂和粘土或砂礫和粘土回填夯實，待回填物沉積密實后再行鉆孔。2 在坍孔部位不深時，也可用深埋護(hù)筒法進(jìn)行處理。鉆孔偏斜1 在安裝鉆機(jī)時要使轉(zhuǎn)盤、底座水平，在鉆進(jìn)過程中要經(jīng)常檢查校正；2 由于主動鉆桿較長，轉(zhuǎn)動時上部擺動過大，必須在鉆架上增設(shè)導(dǎo)向架；3 鉆桿、鉆頭應(yīng)逐個檢查，及時調(diào)直；4 在有傾斜的軟硬地層中鉆進(jìn)時，應(yīng)吊著鉆桿控制進(jìn)尺，低速鉆進(jìn)?？s孔在施工中應(yīng)經(jīng)常檢查鉆具尺寸及土質(zhì)的變化2砼工程導(dǎo)管進(jìn)水鉆孔樁砼灌注時要確保首批混凝土的總方量，能滿足填充導(dǎo)

14、管下口與底面間隙和導(dǎo)管下口首灌時被埋深度不小于1米。在提升導(dǎo)管時，始終保持導(dǎo)管底口埋于已灌入砼液面下2-6米。拆卸導(dǎo)管的時間間隔盡量縮短。當(dāng)導(dǎo)管內(nèi)砼不飽滿時，應(yīng)慢慢地灌注， 防止高壓氣囊的發(fā)生。爛根1 模板根部做找平層，并用海棉條堵縫。2 澆筑前下同配合比砂漿510 cm 。3 用橡膠管控制下灰高度，防止離析或石子趕堆。4 增加砼和易性，控制水灰比。5 認(rèn)真做好模板清理及濕潤工作。出現(xiàn)干縮裂縫1 混凝土水泥用量，水灰比和砂率不能過大；嚴(yán)格控制砂石含泥量；混凝土應(yīng)振搗密實，并注意對板面進(jìn)行抹壓，可在混凝土初凝后，終凝前，進(jìn)行二次抹壓，以提高混凝土抗拉強(qiáng)度，減少收縮量。2 加強(qiáng)混凝土早期養(yǎng)護(hù)，并適

15、當(dāng)延長養(yǎng)護(hù)時間。蜂窩、麻面、氣泡、孔洞1 嚴(yán)格控制下灰厚度，做好分層振搗。2 均勻涂刷脫模劑，涂刷前把模板清理干凈。3 振搗充分，不漏振。4 合理布筋，防止鋼筋過密，不易下灰，不易振搗。3模板工程軸線位移1 在根部和頂部加固定措施，發(fā)現(xiàn)偏差后立即認(rèn)真校正并調(diào)整。2 拉水平豎向通線，打砼時也不撤掉。3 對稱下砼，防止擠偏模板。4 模板與腳手架分開。模板變形1 按方案加好對拉螺栓，并做好模內(nèi)頂撐。2 加強(qiáng)承重模板垂直支撐體系，不得隨意減少拉桿。3 斜撐要對稱放置，并按方案間距布置。梁身不平直、側(cè)面鼓漲1 梁模板安裝前在柱上彈好梁的軸線和標(biāo)高，按模板設(shè)計方案安裝梁的支撐。2 梁底模應(yīng)鋪設(shè)嚴(yán)密，拉通線

16、找直，按標(biāo)高找平，按設(shè)計規(guī)定起拱。3 梁側(cè)模安裝時上下口要固定牢固，拉通線找直，校正梁中線、斷面、標(biāo)高。4鋼筋工程鋼筋下料后尺寸不準(zhǔn)、不順直、有彎曲、端頭不直1 熟悉圖紙和規(guī)范要求，根據(jù)設(shè)備情況和傳統(tǒng)操作經(jīng)驗，預(yù)先確定各種形狀鋼筋下料長度的調(diào)整值。2 配料時考慮周到確定鋼筋的實際下料長度。3 在大批成型彎曲前先進(jìn)行試成型，作出樣板，再調(diào)整好下料長度，正式加工。4 鋼筋下料前對鋼筋彎曲的應(yīng)先予以調(diào)直，下料時控制好尺寸，對切斷機(jī)的刀片間隙等調(diào)整好，一次切斷根數(shù)適當(dāng)，防止端頭歪斜不平。對需要冷擠壓的鋼筋端頭更應(yīng)確保端頭平整。保護(hù)層不符合要求1 檢查砂漿墊塊厚度是否準(zhǔn)確,并根據(jù)平板面積大小適當(dāng)墊夠;2

17、 鋼筋網(wǎng)片有可能隨混凝土澆搗而沉落時,應(yīng)采取措施防止保護(hù)層偏差鋼筋偏位1 在外伸部分加一道臨時箍筋，按圖紙位置安好，然后用樣板、鐵卡或木方卡好固定；澆搗砼前再復(fù)查一遍，如發(fā)生位移，則應(yīng)澆搗后再澆搗砼。2 注意澆搗操作，盡量不碰撞鋼筋，澆搗過程中由專人隨時檢查，及時校正。5防水工程角部密封不好1 對施工區(qū)域在陰陽角、排水口、管道周圍、預(yù)埋件及設(shè)備根部、施工縫或開裂處等需要增強(qiáng)防水層抗?jié)B性的部位，應(yīng)做增強(qiáng)或增補(bǔ)涂布。2 施工區(qū)域在基層涂布底層涂料之后，應(yīng)先進(jìn)行增強(qiáng)涂布，同時將玻璃纖維布鋪貼好，然后再涂布第一道、第二道涂膜、第三道涂膜。涂布操作時要認(rèn)真仔細(xì)，保證質(zhì)量，不得有氣孔、鼓泡、折皺、翹邊，玻

18、璃布應(yīng)按設(shè)計規(guī)定搭接，且不得露出面層表面。3 陰陽角、立面內(nèi)角和外角必須做成50mm的圓弧角或70mm的八字角。基層處理不好1 基層應(yīng)當(dāng)平整光滑，均勻一致，堅硬無空鼓、無起砂、裂縫、松動、掉灰、凹凸不平、有積水等缺陷。如有上述現(xiàn)象存在時，應(yīng)抹水泥砂漿找平層或采用摻入水泥聚醋酸乙烯乳液調(diào)制的水泥膩子填充刮平。2 防水基層表面必須平整，其平整度要求：用2米長直尺檢查,直尺與基層間隙不應(yīng)超過5mm空隙，如有凹凸不平、腳印等缺陷，必須立即進(jìn)行處理，直至合格后方可施工。3 平面基層可用水泥砂漿抹成1%-2%的坡度；陰陽角處基層應(yīng)抹成圓弧形。6預(yù)應(yīng)力工程孔道壓漿不實灰漿的配合比，必須結(jié)合施工季節(jié)、使用材料

19、、現(xiàn)場條件等靈活選取，并通過試配試驗確定。灌注前應(yīng)檢查灌注通道的管道狀態(tài)是否通暢，對孔道應(yīng)在灌注前用壓力水沖洗。張拉后應(yīng)盡早進(jìn)行孔道壓漿，壓漿應(yīng)緩慢、均勻、連續(xù)進(jìn)行。每孔道應(yīng)一次灌成，中途不應(yīng)停頓。加強(qiáng)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉后管道壓漿的施工管理和控制。管道壓漿的機(jī)械設(shè)備、灰漿質(zhì)量、工藝過程必須完好準(zhǔn)確，重點檢查壓漿的充實度和飽滿度，以確保孔壓漿密實。5. 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃5.1創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：所有工程質(zhì)量要達(dá)到單項工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，爭創(chuàng)十局優(yōu)質(zhì)工程。5.2創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)(1)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組：成立以項目部經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、項目總工程師為副組長，項目部各部部長、辦公室主任為組員的創(chuàng)優(yōu)工作

20、領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)工作。 項目分部經(jīng)理分部副經(jīng)理、項目總工工程部物資部財務(wù)部綜合部 安質(zhì)部施工作業(yè)隊 (2)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司、集團(tuán)公司、及監(jiān)理公司的有關(guān)法規(guī)、文件、規(guī)范、管理辦法制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及相應(yīng)規(guī)章制度、評比辦法及獎懲辦法。全體成員負(fù)責(zé)具體落實。 領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期組織項目部、各作業(yè)班組進(jìn)行檢查評比，決定獎懲，及時發(fā)現(xiàn)處理實際存在的問題，并定期召開創(chuàng)優(yōu)工作會議，總結(jié)交流創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。5.3創(chuàng)優(yōu)工作程序為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，更好地開展安全質(zhì)量工作，對關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計要求制定現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)，將各工序安全質(zhì)量、施工工藝、具體要求細(xì)化列表下發(fā)至

21、作業(yè)隊。以便工班按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展自檢，不斷提高施工質(zhì)量。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。5.4、創(chuàng)優(yōu)保證措施（1）制度保證措施按照ISO9001管理體系，結(jié)合本工程實際情況，建立工程管理程序，實行項目法管理，設(shè)立以項目部經(jīng)理為組長的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。建立圖紙會審制度，及時組織相關(guān)人員對圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，對設(shè)計文件中的差錯與問題，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，積極提出修改意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量事故。建立技術(shù)交底制度，包括施工方案討論制、技術(shù)交底復(fù)核制、測量三級復(fù)核制等。以保證技術(shù)責(zé)任制的落實，技術(shù)管理體系的正常運行，

22、技術(shù)管理工作有效。嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，分部自檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程的質(zhì)量驗收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。建立獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎罰分明，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。（2）組織保證措施健全創(chuàng)優(yōu)組織管理機(jī)構(gòu)，完善創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容開展工作，把創(chuàng)優(yōu)工作和責(zé)任落實到每個單位、每個部門和每道工序的每一個人，使整個工作的開展形成全員參加，全工序進(jìn)行，事后有總結(jié)。加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計文件和圖紙施工，吃透設(shè)計文件和施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。施

23、工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求并及時進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、安全工程師，工程隊設(shè)兼職質(zhì)檢員、安全員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)、安人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰，杜絕半成品或成品不合格。安全工程師擁有一票否決權(quán)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，安全第一。制定實施性施工計劃的同時，編制詳細(xì)的質(zhì)量、安全及文明施工保證措施，沒有質(zhì)量、安全及文明施工保證措施不準(zhǔn)開工。質(zhì)量、

24、安全文明施工保證體系和措施不完善或沒有落實的應(yīng)停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。（3）技術(shù)保證措施建立項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、分公司的技術(shù)決定，制定施工項目的技術(shù)管理制度。定期組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項工程的施工組織設(shè)計。對于施工中的重要工序，技術(shù)負(fù)責(zé)人必需向施工項目內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加隱蔽工程驗收，處理質(zhì)量事故并向上級報告。負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證收集整理并匯總上報。 項目部技術(shù)人員定期組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。工程創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)業(yè)也要創(chuàng)優(yōu)。內(nèi)業(yè)要服務(wù)于創(chuàng)優(yōu)工作，各部門保證相應(yīng)人員及時到位，從施工開始即全面收集各種原始資料，作好施工日志，制定崗位責(zé)任，使竣工文件及其它檔案資料達(dá)到成文規(guī)范、整潔齊全、優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（4）材料采購保證措施采購部門綜合比較，選擇最優(yōu)的合格物質(zhì)材料供應(yīng)商