新媒體微信運營績效考核表.docx

1、美工考核評分表（月度）考核期間:姓名崗位業(yè)績： 績效序號考核項目權 重指標要求評分等級得分自 評上級結 果1項目設計效果滿 意度30%與方案完全匹 配、有美感、 細節(jié)無差錯、 客戶體驗好1與方案完全匹配、有美感、細節(jié)無差錯、客戶體驗好 30分2與方案基本匹配、細節(jié)無差 錯、缺乏美感25分3與方案基本匹配、細節(jié)出現(xiàn)差 錯20分4完全與方案思路背離，出現(xiàn)重 大或多次細節(jié)誤差0分)項目重復修改率30%兩次修改以內1兩次修改內302兩次已外修改每次扣5分3工作完成及時性30%按要求時間內完成并主動匯 報溝通1按要求時間內完成并主動匯 報溝通30分2不按要求時間完出現(xiàn)滯后1次扣5分4貝萬條創(chuàng)新10%有很

2、好的創(chuàng)新并能運用1次1有很好的創(chuàng)新并能運用10分2有創(chuàng)新但無法滿足方案5分3無創(chuàng)新。分加權合計行 為 考核序號仃為指標權重指標說明考核評分自評上級結 果1主動性50%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提出建議，然后再作有關行動4級：行動，但例外情況下征求意見5級：單獨行動，定時匯報結果2學習力50%1級：有學習意識但無行動102級：主動學習203級：自費學習并得到技能304級：學習后用于實踐405級：學習后實踐并得到良好效果50加權合計總分總分-業(yè)績考核得分X80% +行為考核得分X20 %-考核 人簽字：年月日文案策劃考核評分表（月度）姓 名崗位任蠢效序號考核項目權重指標要求評分

3、等級得分自評上級結果1策劃方案30%策劃方案 次通過率要 求達到%按目標要求完成得 30 分策劃方案一次通過率低于70 %得0分2客戶、市場信息收集20%客戶、市場信 息收集完整、 準確、真實有 效按目標要求完成得20分任意一項未滿足扣5分3內部信息整理20%在規(guī)定時間內完成內部 信息的整理、 準確、無缺失按目標要求完成得20分任意一項未滿足扣5分4市場宣傳方案20%一定周期內 市場宣傳方 案要求提交 個按目標要求完成得20分市場宣傳方案提交數低于2個得0分5外部信息收集10%外部信息收 集完整、準 確、真實有效按目標要求完成得 10 分任意一項未滿足扣5分加權合計品行序 號考核項目權重考核要

4、求考核評分自 評上級結果考 核1匕1隊精神50%1 .大方傳播必要信 息助于別人成長或工 作2 .與別人合作不會 發(fā)生情緒上隔閡，總 能讓每一位員工參與 會議的討論（目標，決策）3 .總能選擇最佳贊 譽方式并授權準確4 .親自或協(xié)同解決 沖突并有好效果5 .所處團隊成員執(zhí) 行工作氛圍良好1級10分2級20分 3級30分4級40分5級50分2創(chuàng)新50%1-時周圍事物的關 心和興趣2 .勤用腦3 .創(chuàng)造力=綜合能力+想象力4 .要啖醒心中的創(chuàng)道洛刀5 .有小設想，奇思妙 想，創(chuàng)新方案設計，小 發(fā)明，科學小論文1級10 分2級20分3級30分4級40分5級50分加權合計總分總分=業(yè)績考核得分x 80

5、%十行為考核得分X 20%-考核 人簽字：年月日項目策劃考核評分表（月度）考核期間:姓 名崗位任 務 績 效序號考核項目權重指標要求評分等級得分目評上級結果1業(yè)績指標策劃方案20%策劃方案一 次通過率要 求達到%按目標要求完成得20 分策劃方案一次通過率 低于70 %得0分2策劃資料10%策劃資料保 存完整、無丟 失、目錄清晰 便于查找按目標要求完成得 10分任意一項未滿足扣5分3創(chuàng)意計劃10%在規(guī)定時間 內完成創(chuàng)意 計劃按目標要求完成得10 分延期完成得5分未 完成得0分4策劃方案提交10%在規(guī)定時間 內策劃方案 提交率達 到%按目標要求完成得10 分在規(guī)定時間內策劃方 案提交率低于70 %

6、得0 分5市場調研 報告20%市場調研報 告完成率要 求達到%按目標要求完成得20 分市場調研報告完成率 低于70 %得0分6市場調查10%在規(guī)定時間 內完成市場 調查按目標要求完成得10分 延遲完成市場調查劃得5分未能完成市場調查得0分7外部信息 收集20%外部信息收 集完整、準 確、真實有效按目標要求完成得20分任意一項未滿足扣5分加權合計品 行序 號芍核項目權重考核要求芍核評分自 評上級結 果考 核1 1。隊精神50%1 .大方傳播必要信 息助于別人成長或工 作2 .與別人合作不會 發(fā)生情緒上隔閡，總能讓每一位員工參與 會議的討論（目標，決策）3 .總能選擇最佳贊 譽方式并授權準確4 .

7、親自或協(xié)同解 決沖突并有好效果5 .所處團隊成員 執(zhí)行工作氛圍良好1級10分2級20分 3級30分4級40分5級50分2 i新50%1 .對周圍事物的 關心和興趣2 .勤用腦3 .創(chuàng)造力=綜合能力+想象力4 .要啖醒心中的創(chuàng)造潛力5 .有小設想，奇想妙 想，創(chuàng)新方案設計，小 發(fā)明，科學小論文1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分加權合計總分總分=業(yè)績考核得分X80%十行為考核得分X 20%-考核 人簽字：年月日編輯考核評分表（月度）姓名崗位業(yè)績績效序號考核項目權重指標要求評分等級得分自 評上級結 果1微信文章的發(fā)送30%每月20篇,相 應閱讀率1閱讀率10篇以上達到30 %以 上，

8、30分2閱讀率10篇以上達到15%以 上20分3閱讀率5篇以上達到15%以上10分4閱讀文章數不足20, 0分2內容把握度20%內容與公司嫁 接、圖文語音 表達能力強1原創(chuàng)內容及語言與公司產品 匹配很好的，偽創(chuàng)修編得當、 圖片與文字閱讀有思路調理 20分2基本符合以上要求出現(xiàn)個別 內容不得當時15分3經常出現(xiàn)不符合公司產品文 章及差錯10分3內容發(fā)布及時性20%發(fā)布時間合理 及時1按合理時間內及時發(fā)布完成20分2沒按合理時間發(fā)布每次扣5分4后臺數據分析10%每天將后臺進 行統(tǒng)計分析轉 化率并給予分 析報告1數據統(tǒng)計準確并分析原因合 理10分2數據統(tǒng)計出現(xiàn)個別差錯分析 不準確合理5分3數據統(tǒng)計出

9、現(xiàn)多處差錯數據 分析不準確0分5微信粉絲增長率20%當月粉絲增長率30% （無線 下活動情況）1完成30%20分2完成20%10分3完成10%以下0分加權合計行為序號仃為指標權重指標說明考核評分自 評上級結 果考核1級：等候指示1級10分50%2級：詢問有何工作可給分配2級20分1主動性3級：提出建議，然后再作有關行動3級30分4級：行動，但例外情況下征求意見4級40分5級：單獨行動，定時匯報結果5級50分1級：有學習意識但無行動101級5分25%2級：主動學習202級10分2學習力3級：自費學習并得到技能303級15分4級：學習后用于實踐404級20分5級：學習后實踐并得到良好效果505級25分3工作服從25%1 .服從工作，并工作不報怨2 .