XX年街道各項重點工作總結(jié)及明年工作思路

1、XX年街道各項重點工作總結(jié)及明年工作思 路XX年，在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 街道深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和區(qū) 委七屆五次全會精神，堅持以黨的群眾路線教育實踐活動為 統(tǒng)領(lǐng)，以“五水共治”、“三改一拆”等重點工作為抓手， 大力推進招商引資和重點項目建設(shè)，強化創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)變經(jīng) 濟發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展， 較好地完成了年度各項目標任務(wù)。預(yù)計全年完成社會生產(chǎn)總 值65億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值億元，同比增長%服務(wù)業(yè)增加值億元，同比增長 %預(yù)計全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，農(nóng)業(yè) 增加值億元，農(nóng)民人均收入 24000元，集體經(jīng)濟可支配總收 入8000萬元

2、，農(nóng)村各項指標均比去年同期增長8%左右；落實XX年股份制分紅3100萬元?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、以群眾路線為抓手，不斷夯實基層組織建設(shè)1、深入開展主題教育活動。圍繞群眾路線教育實踐主 題，組織黨政班子成員開展“三帶三邊十個一”活動，切實 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)，全體班子 成員帶頭學(xué)，邊學(xué)邊改，依托“五三一”結(jié)對模式，展開一 輪走親連心大走訪；圍繞“三問三觀”展開一次專題發(fā)言； 班子領(lǐng)導(dǎo)組織上好一堂黨課；開展一輪談心交心活動。在查 擺問題、開展批評階段，全體班子成員帶頭查，邊查邊改， 進行一次自我剖析；參加一次基層民主生活會。 在整改落實、 建章立制階段，全體班子成員帶頭改，

3、邊整邊改，包干一個 重點村，破解制約結(jié)對村發(fā)展的瓶頸；實施一個惠民項目， 帶頭為群眾辦實事、辦好事。2、 創(chuàng)新搭建聯(lián)系群眾載體。大力開展“ 531 ”結(jié)對幫扶 活動，每名班子領(lǐng)導(dǎo)個人結(jié)對幫扶“ 3+2” （ 3名困難群眾和 2名困難黨員），每名中層干部結(jié)對幫扶“ 2+1”（ 2名困難 群眾和1名困難黨員），其它機關(guān)工作人員需結(jié)對幫扶至少1名困難群眾，實現(xiàn)街道區(qū)域內(nèi)困難群眾和困難黨員結(jié)對全 覆蓋。截止目前，街道內(nèi)169戶困難戶、95名困難黨員已經(jīng) 全部走訪完成。3、“四下”模式助力區(qū)域化黨建。為著力破解群眾辦 事難問題，街道創(chuàng)新工作模式把區(qū)域化黨建和公共服務(wù)中心 建設(shè)結(jié)合起來，將“重心下移、職能

4、下放、服務(wù)下延、工作 下沉”的“四下”工作模式作為區(qū)域化黨建新載體。今年又 完成青墩、謝墅兩個公共服務(wù)中心的建設(shè)，力爭年底完成長山、渡頭董公共服務(wù)中心建設(shè)，至此街道14個公共服務(wù)中心建設(shè)全部完成，實現(xiàn)轄區(qū)區(qū)域化黨建、公共服務(wù)全覆蓋。 同時，街道公共服務(wù)中心 42項服務(wù)職能中的31項常辦業(yè)務(wù) 已全部下放，剩下的 11項也將在今年年底下放完成。統(tǒng)計 顯示，今年以來，各片區(qū)開展政府公共服務(wù)項目2110項次， 接待群眾3120人次，成功打造“ 10分鐘服務(wù)圈”4、出臺推行聯(lián)村干部履職清單。繪制工作流程圖、 出臺監(jiān)督考核細則等編印成冊，通過著力抓聯(lián)村干部執(zhí) 行力，消除村級廉政風(fēng)險，實行“雙追責(zé)”，對問題

5、突出的 既要追責(zé)村級主要負責(zé)人， 還要追責(zé)聯(lián)村干部監(jiān)督不力?！奥?職清單”理清了長期以來聯(lián)村工作模糊不清現(xiàn)象，實現(xiàn)了聯(lián) 村工作標準化管理，使聯(lián)村干部尤其是年輕干部找到做好工 作的“門道”，切實解決了新形勢下聯(lián)村工作“干什么”、“如何干”、“如何堅持”的問題。二、以轉(zhuǎn)型升級為抓手，穩(wěn)步提升轄區(qū)綜合實力。1、多位一體，招商引資成果豐碩。聯(lián)動區(qū)招商局、投資合作局、服務(wù)業(yè)局等招商部門，加強溝通聯(lián)系，上報閑置 土地、廠房等信息，有的放矢開展招商引資工作；聯(lián)動區(qū)發(fā) 改、規(guī)劃、國土等部門，通過舊廠房改造、企業(yè)騰籠換鳥等 措施，積極推進招商項目；聯(lián)動工商、環(huán)保等部門，為引進 企業(yè)做好注冊登記等服務(wù)維護管理工作

6、。1 10月，實現(xiàn)引進企業(yè)234家，共計注冊資金億元，包括：一產(chǎn)企業(yè)4家，二產(chǎn)企業(yè)85家，三產(chǎn)企業(yè)145家，其中注冊資金 1000萬元 以上的企業(yè)12家；實現(xiàn)引進三產(chǎn)稅收 4533萬元、新增三產(chǎn) 稅收1330萬元，分別完成全年任務(wù)的 140嚇口 89%2、逆流而上，工業(yè)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進。街道將轉(zhuǎn)型升級作 為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手和著力點，研究成立轉(zhuǎn)型升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過對轄區(qū) 118家規(guī)上工業(yè)企業(yè)進行走訪，制 定相應(yīng)工作方案。截至目前，已完成盛邁電氣、創(chuàng)捷自動化 等10家企業(yè)低產(chǎn)田改造，實現(xiàn)畝產(chǎn)稅收10萬元，預(yù)計全年可完成16家考核目標；完成久騰汽車配件、恒佳日用品等 10家企業(yè)閑置廠房改造利用

7、任務(wù)，達成全年目標的125%;新增過億企業(yè)3家、規(guī)上企業(yè)6家，完成“小升規(guī)”入庫培 育企業(yè)28家，培育“鴻鵠”計劃入選企業(yè)3家；完成“舊廠房”改造15496平方米，達成全年任務(wù)。3、科技創(chuàng)新，加速企業(yè)節(jié)能減排。街道鼓勵企業(yè)加大 研發(fā)投入，加強技改與新品開發(fā)，努力實現(xiàn)以科技創(chuàng)新推動 企業(yè)技術(shù)進步，以技術(shù)進步加速企業(yè)節(jié)能減排。截至目前， 已完成高新技術(shù)企業(yè)申報 6家，區(qū)級工程技術(shù)中心申報企業(yè)6家；發(fā)明專利申請 66項，發(fā)明專利授權(quán) 27項，專利授權(quán) 總數(shù)240項；完成“機器換人”項目 5個，減員1800人； 落實清潔生產(chǎn)項目4個，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè) 4家。4、五水共治，助推農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照省市區(qū)總

8、體部署，街道成立“五水共治”工作班子，建立市場化動態(tài)保潔、 重點企業(yè)監(jiān)督、監(jiān)督巡查、重大難點應(yīng)急處置解決、工作考 核等五項制度，并對區(qū)域內(nèi)90條河道進行梳理排摸，確定重點整治 “三河” 14條，其中黑臭河3條，水環(huán)境較差河 11條，死漕21只。截至10月底，共清淤河道 5條，總長 9050米、1278立方米；拆除涉河違章 12100平方米，拆除障礙橋2座，拓寬河道瓶頸 6處。同時，以此契機，加速推 進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，不斷引進農(nóng)業(yè)項 目。充分發(fā)揮“小浹江葡萄產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”的引領(lǐng)和輻射作用，今年全街道葡萄種植面積達到3400余畝；推進投入1000余萬的294畝新棉都市農(nóng)業(yè)精品園項

9、目，年底前完成設(shè)施大棚 基礎(chǔ)建設(shè)；投入900余萬的潛龍水生植物園已完成綠化水草 種植；投資1000萬元的杜鵑研發(fā)中心已完成設(shè)施大棚、玻 璃溫室搭建工作，現(xiàn)已進入土地平整、溝渠開挖等基礎(chǔ)建設(shè) 工作，預(yù)計XX年開始杜鵑培育工作；120畝景天四季瓜果 園建設(shè)已進場平整土地；80畝月亮邊蔬果專業(yè)合作社，也已完成四季蔬果種植。預(yù)計，今年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 26000萬元， 農(nóng)業(yè)增加值10500萬元，農(nóng)民人均收入 24000元，均比去年 同期增長8%5、常抓不懈，重大項目推進有力。加快推進華生國際 家居廣場、濱江汽車城等項目建設(shè)，目前華生國際家居廣場 一期a區(qū)已于5月開業(yè)，b區(qū)和c區(qū)于10月1日開業(yè)；濱江 汽

10、車城已落戶汽車 4s店16家，其中2家已對外營業(yè)、2家 今年12月份開業(yè)、1家明年3月份開業(yè)、11家明年年底前 開業(yè)，4s臨時辦證服務(wù)中心已完工交付使用，園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施正在全面推進。大青墩片區(qū)房地產(chǎn)項目相繼啟動，目前1家房產(chǎn)項目已對外銷售；10萬平方米體量的小浹江綜合體項 目前期工作已啟動；投資億元的小浹江學(xué)校9月1日開學(xué)。占地4000畝的裝備產(chǎn)業(yè)基地，目前已入駐企業(yè)22家39個項目，其中已投產(chǎn) 24個，已開工10個，未開工5個，計劃 投資93億元，已完成投資 54億元，并于9月成功創(chuàng)建市級 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專業(yè)園。此外，片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成黃 山路、季景路、小浹江路等主要骨干路網(wǎng)建設(shè)，完成了

11、小浹 江綠化提升項目、環(huán)山路、小浹江五期等項目也在穩(wěn)步推進 中。三、以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為抓手，有序推進新型城鎮(zhèn)化。1、持續(xù)推進征地拆遷，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。按照區(qū)下 達計劃，街道全年目標征地拆遷141戶，涉及項目8個。街道克服拆遷項目多、工作難度大等困難，緊扣時間節(jié)點，強勢推進征遷安置工作。截至10月底，累計完成拆遷 88戶，其中非住宅22戶，拆遷面積42481平方米，其中，新立石 橋地塊重點推進項目，時間緊、任務(wù)重，通過努力，目前已 完成拆遷住宅48戶，非住宅18戶。征地工作已完成畝，發(fā) 生征地協(xié)議6個。安置工作，建設(shè)墳頭樂324套老年解困房已結(jié)頂，預(yù)計年底可完工；東崗碶新村已完成499套分配，439

12、套房屋交付；涉14個村737戶拆遷戶的浹江小區(qū)山清軒 已安置完成；菁華園安置工作正在進行，預(yù)計11月底完成安置工作。此外，根據(jù)省市區(qū)年度目標及任務(wù)，街道全力以 赴打好“三改一拆”攻堅戰(zhàn)，拓展發(fā)展空間，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。 截至目前，累計拆除各類違法建筑 263戶，217271萬平方米，占年度任務(wù)的%其中拆除新增違法建筑107戶，合計面積2890平方米。2、加快建設(shè)美麗鄉(xiāng)村， 不斷提升城鄉(xiāng)面貌。 街道以“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)為目標，提出以自然莊為主體的新農(nóng)村建設(shè)新 思路，今年實施自然莊項目2個，目前下周隘村已完成施工進度的70%剡岙村完成了道路澆制及外墻面改造的招標工作；興岙片區(qū)“浹江風(fēng)情”精品線通過村口改

13、造、 綠化提升、 拆除違章等，區(qū)域形象得到新的提升；鐘家橋村完成市全面 小康村的創(chuàng)建；合興村在去年市全面小康村的基礎(chǔ)上再提 升，成功創(chuàng)建省農(nóng)房改造建設(shè)示范村；投入 萬元資金，繼 續(xù)開展對21個村的見縫插綠工作。積極做好新一輪老小區(qū) 整治改造工作，今年共有振興小區(qū)、海濱樓、集資樓、景泰 公寓、江南新村等 5個小區(qū)列入改造，總建筑面積 48000平 方米，總投資1347萬元，目前已完成地面開挖，雨污水管施 工。3、強化建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，不斷完善城鄉(xiāng)功能。大力發(fā)展路網(wǎng)、綠網(wǎng)、污水管網(wǎng)、油管廊帶“三網(wǎng)一帶”建設(shè)。穩(wěn)步 推進姚墅軍民共建路、石龍線綠化景觀提升、汽渡路海警學(xué) 院路面改造和天橋設(shè)計等工程建設(shè)。全

14、面實施截污管網(wǎng)建設(shè) 工程，今年以來，完成城區(qū)污水管網(wǎng)改造2條，維修改造1條；納入生活污水治理村 19個，完成11個村整治、5個村 污水治理，啟動3個村前期準備工作；18個企業(yè)區(qū)塊截污工程，已有9個完工，計劃到年底完成17個4、嚴格加強行政執(zhí)法，不斷提升城市管理。強化對綜 合市場、夜市、學(xué)校周邊的監(jiān)管，劃行歸類，規(guī)范經(jīng)營秩序。 深入實施沿街立面改造工程，針對興浦街存在違章搭建、沿 街地攤臟亂等現(xiàn)象，通過拆除違章廣告牌、規(guī)范店招、整治 現(xiàn)狀建筑物立面、規(guī)范道路等方式，達到視覺整體統(tǒng)一，徹 底治愈多年頑疾。針對群眾呼聲較大的交警隊東側(cè)小商品市 場占用道路問題，街道通過多方工作，疏堵結(jié)合，整治搬遷 小

15、商戶20戶50間400平方米，暢通道路。同時加大綜合行 政執(zhí)法力度，截至目前，共立案查辦一般程序案件267起，罰款金額2578171元，其中新劃轉(zhuǎn)職能案件 117起，占總案 件數(shù)量的44%處理各類投訴690起，辦結(jié)率100%扣押渣 土車輛144車次，立案查處 63起，罰款1229970元。四、以惠民解憂為抓手，全面提升社會各項事業(yè)。1、穩(wěn)步推進社會保障工作。積極完善就業(yè)服務(wù)體系， 今年共舉辦現(xiàn)場招聘洽談會4場，143家企業(yè)參加招聘，推出崗位1722個，達成就業(yè)意向 248人，完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn) 崗培訓(xùn)125人。繼續(xù)深化城鎮(zhèn)居民醫(yī)保擴面工作，集中辦理 醫(yī)保參保10348人，配套辦理社保一"

16、;通 4161張；新辦土 保轉(zhuǎn)社保1161人；新辦城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險247人；辦理自由職業(yè)者社會養(yǎng)老保險 917人。全力做好大病醫(yī)療、困難家 庭、因病因災(zāi)臨時困難家庭、慈善等救助工作。積極開展減 災(zāi)避災(zāi)管理工作和示范創(chuàng)建工作，開設(shè)中心避災(zāi)場所8個，村級避災(zāi)點6個。認真做好農(nóng)村五保和城鎮(zhèn)三無人員供養(yǎng)、 退伍軍人和優(yōu)撫對象優(yōu)撫安置、水庫移民、殯葬管理、廉租 住房補貼和限價房購買補貼、助殘等各項工作。2、全面發(fā)展教育衛(wèi)生事業(yè)。以加快教育現(xiàn)代化為目標，加大教育投入，改善辦學(xué)條件，投資900萬元的下邵幼兒園、 投資1300萬元的楓林幼兒園以及投資近億元的小浹江學(xué)校 相繼落成開學(xué)；由區(qū)政府投資 2630萬元

17、、占地達7200平方 米的陳山幼兒園正在建設(shè)中，預(yù)計于明年9月開園；總耗資達450萬元的原謝墅小學(xué)改造擴建幼兒園工程已基本完成， 也計劃于明年9月開園。以創(chuàng)建和諧校園為目標，積極開展 平安校園創(chuàng)建工作，建立健全安全組織管理網(wǎng)絡(luò)，做好食品 藥品日常監(jiān)管，嚴厲打擊校園周邊非法食品經(jīng)營活動。積極 做好省、市、區(qū)級衛(wèi)生村、先進單位的創(chuàng)建和迎復(fù)評工作， 將衛(wèi)生保潔項目列入街道招標平臺，實行預(yù)算承包商制，實 現(xiàn)轄區(qū)70%勺行政村市場化保潔。加強計生干部隊伍建設(shè)， 全面落實計生獎扶政策，創(chuàng)新計生宣傳方式，新建新棉婚育 文化園，今年以來，轄區(qū)內(nèi)共出生313人，不符合法定條件出生9人，計生符合率達%3、深入推進

18、文化體育建設(shè)。街道以滿足人民群眾日益 增長的精神文化需求為出發(fā)點和落腳點，以群眾路線教育實 踐活動為動力，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，不斷完善公共文 化服務(wù)體系，豐富文化活動內(nèi)容，著力保障文化產(chǎn)品和文化 服務(wù)供給，繁榮文化事業(yè)，培育文化產(chǎn)業(yè)，加強隊伍建設(shè)， 為“堅持群眾路線，實現(xiàn)全面小康”提供強有力的輿論支持、 思想保證、產(chǎn)業(yè)后勁與文化形象。 今年以來，先后舉辦了 “啟 明星”少兒才藝大賽、“美麗新棉櫻花爛漫時”主題攝影 比賽、賽龍舟、小港街道首屆體育文化節(jié)暨“新棉天波杯” 8人制足球賽等活動，不斷豐富群眾業(yè)余文體生活。4、積極發(fā)揮群團組織作用。以提高公民思想道德素質(zhì) 為核心，扎實做好精神文明建設(shè)

19、工作，街道“春泥計劃”被 省精神文明建設(shè)委員會辦公室評為全省“春泥計劃”實施工 作先進街道。今年在去年成功打造的2個農(nóng)村文化禮堂基礎(chǔ)上，新建成文化禮堂 5個，7個文化禮堂共舉辦各類活動 80 余次。在現(xiàn)有的蒲公英宣講團、小浹江宣講團的基礎(chǔ)上，街 道3月份新建朝陽花大學(xué)生社工，實現(xiàn)“片區(qū)一行政村一小 區(qū)”三級聯(lián)動群眾宣講隊伍。扎實推進文明指數(shù)測評和文明 城市創(chuàng)建工作，有效引導(dǎo)文明創(chuàng)建工作全面開展；全面開展 科普示范創(chuàng)建工作，繼續(xù)深化“軍警民雙擁共建”工作。人 大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、總工會、團工委、婦聯(lián)、老齡委、關(guān)工委 等群團組織創(chuàng)新思路，各樹特色，各自保持了在全區(qū)工作中 的優(yōu)勢和特色，為全街道經(jīng)濟社會

20、又好又快平穩(wěn)發(fā)展做出巨大貢獻。五、以和諧社會為抓手，扎實推進“平安小港”建設(shè)1、深化區(qū)域綜治網(wǎng)格化管理。結(jié)合街道創(chuàng)新基層社會服務(wù)管理模式實際情況，將轄區(qū)劃為13個片區(qū)（朱田片區(qū)、興岙片區(qū)、紅聯(lián)社區(qū)、高河塘社區(qū)、陳山社區(qū)、竺山社區(qū)、 衙前社區(qū)等）、175個網(wǎng)格進行管理，并有效落實 XX區(qū)居 住房屋租賃暫行管理辦法，積極深化推進“網(wǎng)格化管理、 組團式服務(wù)”，截至目前，共登記做證商品房出租213間、農(nóng)村出租房18726間。針對轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)達，外口人員多的實 際，在全市率先探索試行了“村企聯(lián)動”和“以房管人”的 新方法，確保了區(qū)域和諧穩(wěn)定。2、全力抓好安全生產(chǎn)工作。做到安全生產(chǎn)及食品藥品安全工作常抓不懈

21、，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，截至10月底，共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 934份，形成了由街道轄區(qū)內(nèi)各 安全生產(chǎn)責(zé)任部門一一村社區(qū)安全協(xié)管員一一企事業(yè)負責(zé) 人一一安全生產(chǎn)管理員組成的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；簽訂食品 藥品安全責(zé)任書631份，形成了 “街道食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小 組一一食品藥品安全責(zé)任部門一一村、社區(qū)一一企事業(yè)單位 經(jīng)營戶”上下有人抓有人管的四級食品藥品安全監(jiān)管責(zé) 任網(wǎng)絡(luò)體系。同時，街道繼去年開展安全生產(chǎn)大排查，大整 治專項行動的基礎(chǔ)上，今年先后開展了 “八打八治”打非治 違、可燃爆粉塵、局限空間、涉氨行業(yè)等安全生產(chǎn)專項檢查 專項行動，對轄區(qū)內(nèi)的 12家局限空間作業(yè)企業(yè)進行了多次 檢查；對轄區(qū)范圍內(nèi)

22、的 11家涉爆粉塵企業(yè)多次進行專項檢 查，并責(zé)令4家存在嚴重安全隱患的輪轂拋光廠停業(yè)整頓； 對轄區(qū)內(nèi)的8家三合一企業(yè)進行了集中整治；取締 1家違法 倒灌天然氣窩點，拆除 28處違章小鍋爐。今年來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，把黨的群 眾路線主題教育活動作為貫穿全局工作的首要政治任務(wù)，加 強機關(guān)干部自身建設(shè)，堅持中心組成員及機關(guān)干部定期學(xué)習(xí) 制度，推行中層干部“廉政質(zhì)詢”制度，強化對中層干部的 監(jiān)管，干部作風(fēng)務(wù)實勤政，機關(guān)形象明顯提升。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地認識到工作中存在 的困難和問題。一是個別機關(guān)干部、職工存在工作作風(fēng)不實， 不求有功，但求無過思想，缺乏干事的氣魄；二是固定資產(chǎn)

23、 投資工作任務(wù)較重，缺乏重大項目支撐、新開工項目減少、 投資活力不足，中小企業(yè)資金短缺、融資困難，導(dǎo)致經(jīng)濟增 長壓力較大；三是項目拆遷難度大，農(nóng)民安置任務(wù)艱巨；四 是社會矛盾多樣化、復(fù)雜化趨勢明顯，群眾利益訴求多元， 使得維護和諧穩(wěn)定形勢嚴峻。面對這些問題，我們不能止步 不前，必須分析原因、找準差距，力爭在XX年準確把握工作重點，有所作為。小港街道XX年工作思路XX年，小港街道將繼續(xù)認真貫徹落實黨的十八大和十八 屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署， 振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上，切實加快區(qū)域建設(shè)，合理 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不懈推進民生改善，促使小港城市功能更加 完備，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合

24、理，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，社會和諧更 加文明。一、全力推進區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)增長。1、繼續(xù)做好招商引資和稅源維護。按照我區(qū)“六基地” 發(fā)展布局，突出我街道“裝備產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)，有的放矢招商 引資，加快項目迅速聚集，形成特色鮮明的發(fā)展高地。圍繞 裝備制造、紡織服裝、電線電纜、文具體育四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)， 堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”，發(fā)揮的產(chǎn) 業(yè)比較優(yōu)勢，打造產(chǎn)業(yè)招商鏈條。充分利用濱江新城建設(shè)指 揮部呼應(yīng)寧波城市東擴戰(zhàn)略，接軌寧波東部新城，打造“濱 江綜合服務(wù)樞紐區(qū)、濱水宜居生活區(qū)”契機，做好濱江汽車 城、華生國際家居廣場等商業(yè)平臺的建設(shè)和宣傳工作，再篩 選包裝一批重點投資合作項目，進行重點推介，實行

25、重點引 進。按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務(wù)”的要求，增強 對客商的吸引力。不斷創(chuàng)新服務(wù)招商手段，協(xié)調(diào)有關(guān)部門單 位，按照國家有關(guān)規(guī)定，及時完善報批手續(xù)，落實建設(shè)條件， 促使合作雙方按期履約，早見成效。2、繼續(xù)推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。按照“騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市”總要求，對118家規(guī)上企業(yè)進一步排摸，注重企業(yè)戰(zhàn)略謀劃，以海天、東方、球冠等 骨干企業(yè)為標桿，鼓勵轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做大做強，拉長產(chǎn)業(yè)鏈， 拓展深加工，實現(xiàn)增量提質(zhì)，加快現(xiàn)有企向創(chuàng)新型、 總部型、 龍頭型發(fā)展。完善企業(yè)退出與轉(zhuǎn)移機制，通過對現(xiàn)有工業(yè)企 業(yè)的產(chǎn)能效益評價，加快推進落后產(chǎn)能淘汰。 按照“減量化、 資源化、再利用”的

26、原則，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)， 提高能源利用效率。協(xié)調(diào)推進轉(zhuǎn)而未供、供而未用土地的處 置，多渠道擴展用地空間。堅持以“畝產(chǎn)論英雄”，對“低 產(chǎn)田”進行進一步改造，同時鼓勵閑置土地廠房流轉(zhuǎn)，引導(dǎo) 企業(yè)節(jié)約集約用地。配合相關(guān)部門加快高新技術(shù)企業(yè)的發(fā) 展，使之成為轉(zhuǎn)型升級的新高地。繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)加大科技投 入，新上或改進先進工藝設(shè)備，提高工藝設(shè)備自動化、智能 化水平。創(chuàng)建區(qū)級、市級工程技術(shù)中心、研發(fā)中心，注重人 才培養(yǎng)和引進，注重技術(shù)引進和消化吸收創(chuàng)新，加強科技成 果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)科技水平，增強核心競爭力。繼續(xù)引導(dǎo)企 業(yè)開展精益化生產(chǎn)、精細化管理，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)和管理 水平。加速信息化與工業(yè)化深

27、度融合，加快電子商務(wù)建設(shè)， 提高工業(yè)信息化發(fā)展水平，全面提速我街道工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升 級進程。3、繼續(xù)推進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。完善蔬果基地基礎(chǔ)建設(shè)，強化資源整合、優(yōu)化內(nèi)部管理，鞏固和擴大農(nóng)業(yè)標準化 示范區(qū)創(chuàng)建成果；推進新棉都市農(nóng)業(yè)精品園建設(shè)、潛龍水生 植物園、杜鵑研發(fā)中心及景天四季瓜果園建設(shè)；通過惠農(nóng)政 策，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷推進設(shè)施化水平，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出 特色，大力扶持發(fā)展葡萄、 草莓等特色農(nóng)業(yè)，發(fā)展精品農(nóng)業(yè)， 發(fā)展家庭農(nóng)場；加強農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展，加快土地流轉(zhuǎn)，引 導(dǎo)農(nóng)戶規(guī)模化種植，推進特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。二、著力拓寬區(qū)域空間新升級1、加速重點功能區(qū)塊建設(shè)。穩(wěn)步推進裝備產(chǎn)業(yè)基地新項目落地，抓好新建續(xù)建

28、項目建設(shè)進度，落實建成企業(yè)投產(chǎn);認真謀劃建設(shè)基地工業(yè)社區(qū)，力爭于XX年開工建設(shè)；強化基地企業(yè)服務(wù)，進一步提升基地辦與企業(yè)凝聚力。積極推進小浹江城市片區(qū)新落戶，加快海派置業(yè)建設(shè)進程；加大征地 交付力度，力爭年內(nèi)為區(qū)域大部分土地出讓地塊開工建設(shè)提 供條件。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，加大服務(wù)力度，推進華生國際 家居市場二期、濱江汽車城、加貝物流配送中心等項目盡快 開工。2、持續(xù)推進征地拆遷安置。牢牢把握小浹江片區(qū)城市 建設(shè)項目出讓地塊、小浹江路、環(huán)山路、長山安置地塊等重 點項目的建設(shè)節(jié)點，全力保障開工建設(shè)項目順利施工。重點 抓好小浹江片區(qū)城市建設(shè)、長山安置地塊、商業(yè)綜合體等掃 尾項目的拆遷工作，發(fā)揚攻堅克難

29、精神，逐戶逐項做好掃尾。 全面落實自XX年制定的歷年來未騰空房屋拆除計劃，全力 以赴做好房屋騰空拆除工作。做好墳頭樂排水溝工程二期以 及地塊二期配套道路、墳頭樂老年房配電房和線路工程、墳 頭樂地塊老年活動中心和靈堂安置配套工程。3、著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加速推進城鎮(zhèn)截污管網(wǎng)工 程進度，繼續(xù)做好山下、下邵、新建、新模、新棉、新政村 的農(nóng)村生活污水截污工程。完成姚墅軍民共建路、北平路改 造工程、濱江汽車城山體排水溝和游步道、汽渡路（海警學(xué) 院段）改造工程等4項道路建設(shè)。以及興邵公路 1號橋和江 南公路雙橋改造工程配套工程的施工。4、深入推進新農(nóng)村項目建設(shè)。積極打造區(qū)域品牌精品， 完成姚張村市全面小

30、康村創(chuàng)建，繼續(xù)推進興岙“浹江風(fēng)情” 精品線項目，做好合興村省農(nóng)房改造建設(shè)示范村創(chuàng)建工作， 落實下周隘、炎U岙村以自然莊為主體的新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)開 展“見縫插綠，美化家園”活動。持續(xù)推進內(nèi)河水質(zhì)治理， 做好小浹江四期、五期整治工程及政策協(xié)調(diào)工作、新立村廟江河生態(tài)河道整治工程（新棉村）、通途路6橋梁底河道清淤工程。做好畜禽養(yǎng)殖整治后的監(jiān)管工作及河道清淤工作。三、全面提升社會管理新水平。1、強化綜合執(zhí)法，提升整體形象。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)要 求和整體部署，以“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建為目標，強 勢推進“三改一拆”、農(nóng)村“一戶多宅”等專項整治工作， 確保拆違、老小區(qū)改造工程順利開展。持續(xù)推進街景形象提 升工

31、作，做好江南公路兩側(cè)環(huán)境整治；強化菜場、夜市整治 監(jiān)管。整合資源，努力推進新劃轉(zhuǎn)職能工作， 延伸執(zhí)法力量， 深入基層加大監(jiān)督力量、巡邏力度，在減少案件發(fā)生率的基 礎(chǔ)上，以重點多發(fā)案件為重心，以新劃轉(zhuǎn)職能為工作要點開 展實際執(zhí)法。根據(jù)轄區(qū)特點，條塊結(jié)合，將中隊分成兩大塊， 6大網(wǎng)格，25個小網(wǎng)格，持續(xù)推進網(wǎng)格化管理。2、抓牢安全生產(chǎn)，實現(xiàn)轄區(qū)穩(wěn)定。突出抓好打非治違、 專項整治和隱患排查治理“三大硬仗”，重點突出涉氨制冷、 ?；?、煙花爆竹、人員密集場所、特種設(shè)備、建筑施工、 道路交通等重點領(lǐng)域的隱患排查整治，切實落實企業(yè)安全生 產(chǎn)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。 繼續(xù)加大安全生

32、產(chǎn)隱患排查力度，鼓勵企業(yè)主動查找安全隱 患并自主上報，繼續(xù)推進七大行業(yè)開展四級安全生產(chǎn)標準化 工作。繼續(xù)開展食品安全示范村（社區(qū)）創(chuàng)建、食品安全宣 傳教育培訓(xùn)、食品安全宣傳五進活動。四、全力推進社會民生新發(fā)展。1、著力提升社會事業(yè)發(fā)展。加強教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 隨著陳山幼兒園和謝墅幼兒園主體工程落成，抓緊落實幼兒 園室內(nèi)功能性裝修和設(shè)施設(shè)備的購置安裝工程，尤其是陳山 幼兒園師資力量的配置和謝墅幼兒園主要道路拓寬、征地工 程。鞏固中心幼兒園、城區(qū)幼兒園成功創(chuàng)建省一級（五星） 的輝煌成果，鼓勵有條件的幼兒園實施等級提升工程。繼續(xù) 發(fā)揮“名師工作站”作用，實施名師、名校長培養(yǎng)引進工程， 提升師資隊伍整體素質(zhì)，建立一支師德高、業(yè)務(wù)精、結(jié)構(gòu)合 理的高素質(zhì)教師隊伍。進一步深化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作， 以整治亂堆放為重點，配合“五水共治”、“三改一拆”等 中心工作，不斷調(diào)整完善考核辦法，建立長效管理機制。抓 好人口計生隊伍管理、平