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文檔簡介
1、醫(yī)保整改報告范本一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),完善醫(yī)保管理責(zé)任體系接到通知要求后, 我院立即成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長, 以分管領(lǐng)導(dǎo) 為 副組長的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),查找不足,積極整改。我 們 知道基本醫(yī)療是社會保障體系的一個重要組成部分, 深化基本醫(yī) 療保 險制度政策, 是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求, 是保障職 工基本 醫(yī)療,提高職工健康水平的重要措施。 我院歷來高度重視醫(yī) 療保險工 作,成立專門的管理小組, 健全管理制度,多次召開專題 會議進(jìn)行研 究部署,定期對醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)保培訓(xùn)。醫(yī)保工作年初有計 劃,定期總結(jié) 醫(yī)保工作,分析參保患者的醫(yī)療及費用情況。二、規(guī)是嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)
2、程。 認(rèn)真落實首診醫(yī) 師負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病 例討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫制度、會診制度、手術(shù)分級管 理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等醫(yī)療核心制度。二是在強化核心制度落實的基礎(chǔ)上, 注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改 進(jìn)。普遍健全完善了醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系、 考核評價體系及激勵約 束機制,實行院、科、組三級醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制,把醫(yī)療質(zhì)量管理 目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人,將檢查、監(jiān)督關(guān)口前移,深入到臨床一線 及時發(fā)現(xiàn)、解決醫(yī)療工作中存在的問題和隱患。規(guī)個重要環(huán)節(jié)來抓。 對住院病歷進(jìn)行評分,科主任審核初評,醫(yī)院質(zhì)控再次審核。同時積 極開展病歷質(zhì)量檢查和評比活動,病歷質(zhì)量和運行
3、得到了有效監(jiān)控, 醫(yī)療質(zhì)量有了顯著提高。五是強化安全意識, 醫(yī)患關(guān)系日趨和諧。 我院不斷加強醫(yī)療安全 教 育,提高質(zhì)量責(zé)任意識,規(guī)步優(yōu)化服務(wù)流程,方便病人就醫(yī)。通過調(diào)整科室布局,增加服務(wù)窗口,簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短病人等候 時間。門診大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢臺, 配備飲水、電話、輪椅等服務(wù)設(shè) 施。 設(shè)立門診總服務(wù)臺為病人提供信息指導(dǎo)和就醫(yī)服務(wù), 及時解決 病人就 診時遇到的各種困難。實行導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、陪診服務(wù)和首診負(fù)責(zé) 制,規(guī)醫(yī) 一患一診室,充分保護(hù)患者的隱私,使得診療活動更加人性 化、舒適 化。重視細(xì)節(jié)服務(wù), 對來門診就診的陪人一天兩次免費發(fā) 放冷飲和熱 飲,中午就餐時間,為做治療的患者和陪人免費發(fā)放面 包
4、。多年來一 直實行住院病人免費發(fā)小米稀飯,對患者護(hù)理服務(wù)熱 心,護(hù)理細(xì)心, 操作精心,解答耐心。由經(jīng)驗豐富的產(chǎn)科、兒科護(hù)理 專家組成的產(chǎn)后 訪視隊,對出院的產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行健康宣教與指 導(dǎo), 得到產(chǎn)婦及家 屬的高度贊揚。 通過一系列的用心服務(wù), 客服 部在定期進(jìn)行病人滿意 度調(diào)查中,病人滿意度一直在 98% 以上。四、加強住院管理,規(guī)關(guān)注的焦點。我院堅持費用清單制度,每日 費用發(fā)給病人, 讓病人簽字后才能轉(zhuǎn)給收費處, 讓參保人明明白白 消 費。六、系統(tǒng)的維護(hù)及管理 醫(yī)院重視保險信息管理系統(tǒng)的維護(hù)與管理, 及時排除醫(yī)院信息管理 系統(tǒng)障礙, 保證系統(tǒng)正常運行, 根據(jù)市醫(yī)保 處的要求由計算機技術(shù)專
5、門管理人員負(fù)責(zé), 要求醫(yī)保專用計算機嚴(yán) 格按規(guī)定專機專用, 遇有問 題及時與醫(yī)療保險處聯(lián)系, 不能因程序發(fā)生問題而導(dǎo)致醫(yī)療費用不能 結(jié)算問題的發(fā)生,保證參保人及時、快 速的結(jié)算。我們始終堅持以病人為中心, 以質(zhì)量為核心, 以全心全意為病人 服 務(wù)為出發(fā)點,努力做到建章立制規(guī)定程度上配合了區(qū)醫(yī)保中心的工 作,維護(hù)了基金的安全運行。 現(xiàn)我院對 xx 年度醫(yī)保工作進(jìn)行了自查, 對照評定辦法認(rèn)真排查,積極整改,現(xiàn)將自查情況報告如下、提高對醫(yī)療保險工作重要性的認(rèn)識為加強對醫(yī)療保險工作的領(lǐng)導(dǎo), 我院成立了有關(guān)人員組成的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 明確分工責(zé)任到人, 從制度上確保醫(yī)保工作目標(biāo)任務(wù)的落實。多次組織全體
6、人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,針對本院工作實際,查找差距,積極整改。著眼未來與時俱進(jìn),共商下步醫(yī)保工作大計,開創(chuàng)和諧醫(yī)保新局面。 我2016 全新精品資料 -全新公文范文 - 全程指導(dǎo)寫作 - 獨家原創(chuàng)5 / 7院把醫(yī)療保險當(dāng)作醫(yī)院大事來抓, 積極配合醫(yī) 保部門對不符合規(guī)定 的治療項目及不該使用的藥品嚴(yán)格把關(guān), 不越雷 池一步,堅決杜絕 弄虛作假惡意套取醫(yī)?;疬`規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。 加強 自律管理、推動我院加強自我規(guī)步樹立醫(yī)保定點醫(yī)院良好形象。、從制度入手加強醫(yī)療保險工作管理為確保各項制度落實到位,醫(yī)院健全各項醫(yī)保管理制度,結(jié)合本院 工作實際,突出重點集中精力抓好上級安排的各項醫(yī)療保險工作目標(biāo)任務(wù)。制定了
7、關(guān)于進(jìn)一步加強醫(yī)療保險工作管理的規(guī)定和獎懲措施,同時規(guī)定了各崗位人員的職責(zé)。 各項基本醫(yī)療保險制度健全, 相關(guān)醫(yī) 保管理資料具全, 并按 規(guī)定的差距, 如基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步夯實等剖析以上不足,主要有以下幾方面的原因 :1、個別醫(yī)務(wù)人員思想上對醫(yī)保工作不重視,業(yè)務(wù)上對醫(yī)保的學(xué)習(xí) 不透徹,認(rèn)識不夠充分,不知道哪些該做、哪些不該做、哪些要及時 做。2、在病人就診的過程中,有對醫(yī)保的流程未完全掌握的現(xiàn)象。3、病歷書寫不夠及時全面4、未能準(zhǔn)確上傳參保人員入、出院疾病診斷以及藥品、診療項目等醫(yī)保數(shù)據(jù)五下一步工作要點今后我院要更加嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險的各項政策規(guī)定,自覺接受醫(yī)療 保險部門的監(jiān)督和指導(dǎo),根據(jù)以上
8、不足,下一步主要采取措施:1、加強醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)醫(yī)保文件、知識的學(xué)習(xí),從思想上提高認(rèn)識,杜絕麻痹思想。2、落實責(zé)任制,明確分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)保管理人員的工作職責(zé),加強 對醫(yī)務(wù)人員的檢查教育,建立考核制度,做到獎懲分明。3、今后要更加加強醫(yī)患溝通,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,不斷提高患者滿意度。使廣大參保人員的基本醫(yī)療需求得到充分保障,通過提 高我院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,增強參保人員、 社會各界對醫(yī)保工作的認(rèn)同度和支持率。MV-AvV篇二20xx年度,我院嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險及城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險的政策規(guī)定和要求,在各級領(lǐng)導(dǎo)、 各有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,在全院工作人員的共同努力下,醫(yī)保工作總體運行正常
9、,未出現(xiàn) 借卡看并超、提高對醫(yī)療保險工作重要性的認(rèn)識首先,我院成立了由梁院長為組長、主管副院長為副組長、各科室 主任為成員的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強對醫(yī)療保險工作的領(lǐng)導(dǎo), 明確分工責(zé)任到人,從制度上確保醫(yī)保工作目標(biāo)任務(wù)的落實。其次, 組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件。 并按照文件的要求, 針對本院工 作 實際,查找差距,積極整改,把醫(yī)療保險當(dāng)作大事來抓。積極配合 醫(yī) 保部門對不符合規(guī)定的治療項目及不該使用的藥品嚴(yán)格把關(guān), 不 越雷 池一步。堅決杜絕弄虛作假惡意套取醫(yī)?;疬`規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生, 打造 誠信醫(yī)保品牌,加強自律管理,樹立醫(yī)保定點醫(yī)院良好形象。二、從制度入手加強醫(yī)療保險工作管理 為確保各項制
10、度落實到位, 我院健全各項醫(yī)保管理制度, 結(jié)合本院 工作實際,突出重點集中精 力抓好上級安排的各項醫(yī)療保險工作目標(biāo) 任務(wù)。制定了關(guān)于進(jìn)一步加 強醫(yī)療保險工作管理的規(guī)定和獎懲措施,同時規(guī)定了各崗位人員的職責(zé)。 各項基本醫(yī)療保險制度健全, 相 關(guān) 醫(yī)保管理資料俱全,并按規(guī)是嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī) 程。二是在強化核心制度落實的基礎(chǔ)上, 注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改 進(jìn)。三是員工熟記核。心醫(yī)療制度,并在實際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行。 四是把醫(yī)療文書當(dāng) 作控制醫(yī)療質(zhì)量和防個重要環(huán)節(jié)來抓。五、系統(tǒng)的維護(hù)及管理信息管理系統(tǒng)能滿足醫(yī)保工作的需要, 日常維護(hù)系統(tǒng)較完善, 新 政 策出臺或調(diào)整政策及時修改,
11、能及時報告并積極排除醫(yī)保信息系 統(tǒng)故 障,保證系統(tǒng)的正常運行。對醫(yī)保窗口工作人員加強醫(yī)保政策學(xué) 習(xí), 并強化操作技能。信息系統(tǒng)醫(yī)保數(shù)據(jù)安全完整,與醫(yī)保 xx 網(wǎng)的 服務(wù) 定時實施查毒殺毒。 定期積極組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保政策, 及時傳達(dá) 和貫徹有關(guān)醫(yī)保規(guī)定, 并隨時掌握醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保管理各項 政策的理 解程度。六、存在的問題與原因分析通過自查發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)保工作雖然取得了顯著成績,但距上級要求還有一定的差距,如相關(guān)基礎(chǔ)工作、思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步加強和夯實等。剖析以上不足,主要有以下幾方面的原因一) 相關(guān)監(jiān)督部門對醫(yī)保工作平時檢查不夠嚴(yán)格( 二 ) 有些工作人員思想上對醫(yī)保工作不重視, 業(yè)務(wù)上對醫(yī)保政策 的 學(xué)習(xí)不透徹,未掌握醫(yī)保工作的切入點,不知道哪些該做、哪些不 該 做、哪些要及時做。( 三 ) 在病人就診的過
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