工廠生產(chǎn)工作總結(jié)

1、工廠生產(chǎn)工作總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)，積極工作，基層管理者應(yīng)該“下得去，沉的 住，謀作為”應(yīng)該立足崗位做奉獻，為企業(yè)的發(fā)展壯大、為 構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量 .篇一 國電長源 xx 發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項目部實際情況，起 草下發(fā)XXXX電廠項目部關(guān)于開展 XX年“安全生產(chǎn)月”活 動的通知，對我項目部XX年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安 排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的 有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責(zé)本次安全月活動的 組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識

2、，在安全例會 上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章 守法 關(guān)愛生命”的專題動員會。項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多 次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標 示三副 （前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠 ; 大型橫幅標語二 副（翻車機室、 化水辦公室 ） ，小型標語若干， 施工處各現(xiàn)場 ; 警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。二、開展形式多樣的宣傳教育活動?；顒悠陂g我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行 安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知 識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的

3、安全宣傳 教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防 觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知 識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵 章守法 關(guān)愛生命”，提高員工自我防護能力。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛 圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全 生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實 處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的 工 作，解決了一大批問題。 先后組織了兩項專項安全檢查， 檢查和整改了一批問題，消除危險源。有針對

4、性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期 施工安全 ; 在 2#輸煤地道 d 段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影 響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個 長，高57m的擋墻。狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危 險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識; 二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護 護網(wǎng); 三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣 性違章的處罰和管理力度工作。篇二 一：狠抓安全工作 在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。（ 在崗一分鐘，安全 60 秒） ，強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人

5、為本，以樹立 班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主 線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：1：樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里，把過去 嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講， 人人狠抓的良好局面。2：切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情 況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情 況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。3：嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面 將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交接班，防 止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。4：嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健 康。通過我們的努力，我們班半年

6、來無重大安全事故發(fā)生， 確保了安全生產(chǎn)。二：愛崗敬業(yè)， 認真履行工作職責(zé)， 努力提升工作質(zhì)量。繼續(xù)發(fā)揚干一行， 愛一行的工作作風(fēng)， 以高度的責(zé)任感、 使命感和工作熱情，積極負責(zé)地開展工作。努力熟悉生產(chǎn)的 各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自 身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生 產(chǎn)任務(wù)，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢 查。我始終堅持以認真 . 負責(zé) . 一絲不茍為工作宗旨，認真完 成上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事 的支持尊重。俗話說火車跑得快，全靠車頭帶 ! 在生產(chǎn)時，經(jīng) 常在車間現(xiàn)場進行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理， 提高工作效率

7、。 設(shè)備出現(xiàn)故障，我并及時上報搶修，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全班人 員認真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是 機器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。三：注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作 能力。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是 學(xué)習(xí)。在過去的半年中，由于工作經(jīng)驗欠缺，我在實踐中暴 露了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明 顯會感覺比以往更加順手，其實所謂事倍功半，就是每天都 要盡可能地積累進步，哪怕是幾處“微不足道”的細節(jié)，天 長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平，理論 水平和技能水平，時刻做到自

8、重，自省，自質(zhì)不斷提高，更 好的適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺 悟，時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認 真學(xué)習(xí)公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時 刻嚴格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致， 堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識就 是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高 效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼 界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學(xué)習(xí)公司 的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在管理 中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步。四：節(jié)能，持續(xù)改善，做好節(jié)約成本控制的工作。 浪費的都

9、是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產(chǎn)效益， 就一定要抓好節(jié)能的工作，從細節(jié)抓起，從小事做起，提高 物資的使用效率，提高產(chǎn)量，節(jié)約水、電、料、人，把車間 的一切物資都合理的利用。在經(jīng)部長 （ 曹部、陳部 ） 不斷的培訓(xùn)下，也使自己的思維 得到開闊，要想做好成本控制，就必需先從改善做起 ; 五月 份模具庫所有模具進行一次盤點，把模具庫不足的地方一一 做了改善，如：“ 5S”以前不是很好，現(xiàn)在時刻保持清潔， 模具分類，架子上以做了明顯標識牌 ; 硫化現(xiàn)場也經(jīng)部長不 斷的引導(dǎo)下，使自己在工藝技術(shù)上得到很大突破，在改善方 面思維也明顯活躍，如： PG48以前切條，現(xiàn)在切塊；以前一 個班做不到 100 模，

10、合格率很低，下模速度緩慢 ; 現(xiàn)在一個 班可生產(chǎn) 120模，合格率上升 （95%以上） ，下模也很好下 ；PG9、 PG36 等。五：強化內(nèi)業(yè)管理為達到 IS9001 質(zhì)量認證的工作標準，切實有效的完善 各項工作記錄，以便公司領(lǐng)導(dǎo)對各班組進行工作制定，對各 班組的各項記錄進行不定時檢查。我們要做到各項工作記錄 準確無誤， 筆體工整、 清晰、干凈整潔， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正， 并對各記錄進行妥善保管。六：不足之處1：應(yīng)該繼續(xù)加強管理理論知識學(xué)習(xí)，以提高自己理論 素養(yǎng)，修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為 公司發(fā)展盡心盡職。2：對員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的 溝通不到位現(xiàn)象，一

11、方面說明了對員工的素質(zhì)有待提高，一 方面也說明了自身管理不到位。3：工作力度還不夠大， 個別細小環(huán)節(jié)還沒妥善處理好， 今后要把工作做細做到位。七： 20xx 年的工作方向及計劃1：繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求， 努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。2:狠抓“ 5S”與ISO”認證管理，確保各項工作順利完 成。3:重點做好員工技能培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作，打造出一 支技術(shù)過硬思想過硬的高素質(zhì)隊伍。4:抓好員工思想工作、 安全工作、 安全操作規(guī)程工作。5:抓好節(jié)能降耗和模具保養(yǎng)工作。6:加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。 總之，在這我非常感謝上海世

12、達領(lǐng)導(dǎo)給予我一個平臺， 使自己對管理有了深刻的認識及管理經(jīng)驗，在 20xx 年的工 作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，認認真真的學(xué)習(xí)、踏踏 實實的工作， 完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。 創(chuàng)先爭優(yōu)， 積極工作，基層管理者應(yīng)該“下得去，沉的住，謀作為”應(yīng) 該立足崗位做奉獻，為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、 和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量，做一名想干事， 會干事，干好事，不出事的管理者，有句話說:以銅為鏡， 可整衣冠，以人為鏡，可以知得失。篇三 xx 年即將結(jié)束， 現(xiàn)對我車間安全生產(chǎn)工作做如下總 結(jié):一、積極參加廠內(nèi)各項安全活動 為貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理委員會關(guān)于安全生產(chǎn)教 育活動的宣傳，

13、加工廠于XX年4月13日晚，組織開展了 “一 封安全家書”朗誦比賽活動，我車間員工踴躍投稿，積極參 與?！鞍踩a(chǎn)月”期間，我車間組織虞婷、鮑濤參加了加 工廠于 6 月 19 日晚舉辦的以“安全發(fā)展預(yù)防為主”為主題 的安全演講比賽。此上所提的兩次活動，依托親情帶動安全 教育，為車間營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍， 啟發(fā)和教育員工珍愛生命、 遵章守紀、 遠離事故、享受安全， 使員工牢固樹立了“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全方針。倒計時 100 天安全生產(chǎn)活動初期，我車間部分班組長及 骨干員工參加了“居安思危 警鐘長鳴 黨群齊心 共創(chuàng)和諧” 主題安全生產(chǎn)簽名活動。二、定期開展班組安全活動 班組

14、的安全活動是提高職工安全意識的手段，安全活動 的內(nèi)容一般以下幾個方面：1、學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件 ;2、針對近期的工作重點學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分;3、對班組一周的安全情況進行總結(jié)。要保證安全活動 的有效開展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴 格要求。在做好以上三個方面的同時，還有注意以下三點：1、有明確的規(guī)定 ;2 、做細致的檢查，使班組開展活動 ;3 、必須 發(fā)揮班組長的作用。在安全活動的開展上，要求班組長周密 組織有關(guān)活動，全面了解該班組工作存在的不安全因素并加 以總結(jié)，使該班組職工通過學(xué)習(xí)既能了解安全生產(chǎn)形勢、掌 握安全生產(chǎn)知識，又能清楚的知道那些該做、那些不該做， 從而提高自身

15、的安全意識。開好“兩會” ，即開好班前會、班后會。在班前會上， 各班要根據(jù)當(dāng)日的工作任務(wù)提出安全注意事項 ; 在班后會上， 應(yīng)對當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅持天天召開“兩 會”，堅持天天敲打安全警鐘。落實三個“不” ，即落實不傷害自己、不傷害別人、不 被他人傷害的措施。要求班組長在施工操作的準備階段或者 分配生產(chǎn)任務(wù)時， 必須檢查工器具是否完好， 安全組織措施、 技術(shù)措施是否齊全完整，作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否 能勝任工作。 此外，在作業(yè)中隨時提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行 安 全操作規(guī)程 ，當(dāng)交叉作業(yè)時，上下左右要相互提醒，時刻 繃緊安全這根弦。三、加強安全隱患的排查治理工作 在生產(chǎn)任務(wù)重、

16、崗位人員少的嚴峻形勢下，為確保安全 生產(chǎn)，車間狠抓安全隱患的排查治理工作，保證了全年無重 大事故的發(fā)生。圖中可見，除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護欄圍住。考慮到 此處經(jīng)常有機械車輛經(jīng)過，防止鋼絲被撞斷從而導(dǎo)致煙囪倒 塌傷人，操作工及時聯(lián)系片區(qū)保全工制作了護欄，并刷上醒目的警戒色雖然除塵器已啟用，效果也比較明顯，但還是不能徹底 消除，車間本著為員工身體著想，加強對各崗位員工佩戴勞 保用品的監(jiān)管力度。上圖員工所戴為 3M 防塵口罩，車間備 有濾毒盒，以便員工更換。四、加強外委用工人員的安全培訓(xùn) 因我車間內(nèi)、外均有大量維立公司員工，且此類員工大 多沒有接觸過設(shè)備，安全意識淡薄。所以，凡有進入車間工 作的新員工，我車間都及時聯(lián)系廠級專職安全員對其進行安 全培訓(xùn)，車間也會結(jié)合現(xiàn)場實際情況對他們進一步進行細化 培訓(xùn)。新員工上崗前，必須由當(dāng)班班長帶領(lǐng)，全線進行現(xiàn)場 培訓(xùn)后方可上崗。工作期間，外委用工必須嚴格、規(guī)范佩戴 勞保