民辦幼兒園工作報告

1、民辦幼兒園工作報告工作報告，范文中的一種形式。它是指黨的機(jī)關(guān)、行政 機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會團(tuán)體，按照有關(guān)規(guī)定，定期或不定 期地向上級機(jī)關(guān)或法定對象匯報工作。本章小編收集整理了 幾篇民辦幼兒園工作報告范文，希望為大家提供參考閱讀。民辦幼兒園工作報告（一）我園自XXXX年X月創(chuàng)辦以來，在上級主管部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，在全體 教職員工的共同努力下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)施“以人為 本”的人性化管理模式，努力形成“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng) 新”的園風(fēng)。我園不僅在廣大家長中贏得了良好的聲譽(yù)，還 順利通過 XX 縣合格幼兒園量化的考評及驗(yàn)收，具體總結(jié)如 下：一、基本情況：我園創(chuàng)建于 20*年 9月，位于桃下

2、鎮(zhèn)下營小學(xué)院內(nèi)， 占 地面積約 3 畝，交通便利，環(huán)境幽雅，教學(xué)設(shè)施完備，管理 較為規(guī)范，現(xiàn)有辦公用房 7 間，教職工 8 人，設(shè)園長一名， 其中幼兒專業(yè)教師 4名。保安 （門衛(wèi)）1 名，廚師 1 名，保育 員 1 名，司機(jī) 1 名?，F(xiàn)設(shè)有大、中、小及學(xué)前班共 4 個班， 在園幼兒 110 人。一年來，在上級教育主管部門的指導(dǎo)下， 本著以“一切為了孩子，精誠服務(wù)于家長”為根本宗旨，狠 抓教育教學(xué)質(zhì)量，不斷加大基礎(chǔ)建設(shè)，整體工作步入良性發(fā) 展軌道。今年八月份，經(jīng)市教育局、衛(wèi)生局、公安局、城建 局等相關(guān)部門就教學(xué)、衛(wèi)生、安全及消防等方面審核，認(rèn)為 我園達(dá)到辦學(xué)資格，準(zhǔn)予運(yùn)行。二、加大投入力度，努力

3、提高硬件設(shè)施。1、我們對幼兒園教室外墻進(jìn)行了粉刷，教室地面進(jìn)行 了硬化，門窗進(jìn)行了加固，廁所進(jìn)行了維修，給教室安裝了 吊扇，給幼兒配備了睡床等， 還配置了各種童畫進(jìn)行了裝飾， 處處洋溢著童心、童趣。2、本學(xué)期初， 我園先后投入萬余元將操場進(jìn)行了硬化、 購置了滑滑梯等中大型玩具。3、寒冬將至，為了給孩子營造一個溫暖的學(xué)習(xí)環(huán)境， 我園還為每個班添置了火爐、棉門簾等取暖設(shè)備。4、購置了保安服、警棍、手電、滅火器等安全器材。三、加強(qiáng)常規(guī)管理，穩(wěn)步提高幼教質(zhì)量。 如何在激烈的競爭中求生存，謀發(fā)展，一直是我園關(guān)注 和思考的問題。 首先，重視保教質(zhì)量的提高， 做到認(rèn)真規(guī)范。 我們積極組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園教

4、育指導(dǎo)綱要 ，在掌 握新綱要精神的同時，用好用活教材。同時，堅(jiān)持保教 結(jié)合原則，堅(jiān)持面向全體幼兒全面發(fā)展，建立健全了各項(xiàng)規(guī) 章制度。各班主任認(rèn)真做好教學(xué)計(jì)劃，并及時加以總結(jié)，不 斷提升教學(xué)水平。第二，我們以禮儀教育和日常安全教育為 突破口，為幼兒形成健全的人格打下基礎(chǔ)。在日常教學(xué)活動 中，注重幼兒的個體差異和和諧發(fā)展，注重幼兒主體地位的 發(fā)揮與幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)，注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼兒 愉快學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)，多方位的開展興趣教學(xué)，全面實(shí)施幼 兒素質(zhì)教育。第三，我們期中和期末分兩次對各班幼兒學(xué)習(xí) 及管理情況進(jìn)行檢測，并將檢測結(jié)果納入教師的量化考評， 與獎金掛鉤。四、增強(qiáng)服務(wù)意識，積極做好幼兒安

5、全工作。 安全教育是幼兒園教育的重頭戲。我們將安全教育工作 納入教學(xué)計(jì)劃范圍。我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主” 的原則，加強(qiáng)幼兒的日常行為安全，更是把幼兒的食品安全 教育和身體健康安全放在頭位。制定了接送安全職責(zé)，與接 送司機(jī)、教師、家長分別簽訂的安全責(zé)任書，落實(shí)了各自責(zé) 任。另外，我們還要求教師就幼兒的交通安全進(jìn)行常規(guī)不間 斷的教育，在每次離園的時候都再次進(jìn)行行路安全的教育。 為避免幼兒在園衛(wèi)生、安全等一系列問題的發(fā)生，我園制定 了門衛(wèi)管理制度、食品衛(wèi)生管理制度、日常安全制度等相關(guān) 制度，并采取了以下措施：一是實(shí)行園長負(fù)責(zé)制和教師責(zé)任 承包制 ; 二是幼兒入園和離園時，實(shí)行點(diǎn)名制。確保把每

6、位 需要接的孩子送至每位家長手中，在孩子全部接完，整理教 室后，教師方可離園 ; 三是在幼兒進(jìn)行課上游戲和課間游戲 時，有專人負(fù)責(zé)幼兒活動區(qū)域的安全 ; 四是教師除了負(fù)責(zé)幼 兒的學(xué)習(xí)外，每天負(fù)責(zé)教室的清潔、消毒; 五是堅(jiān)持晨檢制度和日匯報制度。五、存在問題和 201x 年工作重點(diǎn)。（ 一 ） 存在問題。園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施有待改善; 教師素質(zhì)亟待提高; 自我特色尚未形成 ;管理水平需要增強(qiáng)。（ 二 ） 今年工作重點(diǎn)：1、根據(jù)中省市關(guān)于大力發(fā)展公辦幼兒園、積極扶持民 辦幼兒園有關(guān)精神，我園將緊抓機(jī)遇，加大投入，爭取財(cái)政 部門對我園在幼兒園基礎(chǔ)建設(shè)方面有關(guān)政策傾斜。2、抓好幼兒教師的培訓(xùn)、教育和管理，增強(qiáng)

7、教師對幼 兒教育工作的熱情，提高教育教學(xué)綜合素質(zhì)。3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，加大家長與幼兒園聯(lián)系密度和 力度，提高對幼兒的安全監(jiān)管。4、加大對基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度， 改善教學(xué)環(huán)境和設(shè)備， 進(jìn)一步提高辦園水平和質(zhì)量。民辦幼兒園工作報告（二） 各位領(lǐng)導(dǎo)： 今年以來，我園在桃下鎮(zhèn)教辦的親切指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照 市教育局關(guān)于安全工作的安排部署，始終堅(jiān)持“安全第一， 預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞“提升教育教學(xué)質(zhì)量、保 障師幼人身安全”這一中心，狠抓安全責(zé)任意識教育、加大 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、 層層落實(shí)安全責(zé)任， 把“定期自查，不斷完善”作為抓好安全工作的一項(xiàng)最基本 的制度來落實(shí)。一年來，我園無

8、任何安全事故發(fā)生，各項(xiàng)教 學(xué)任務(wù)圓滿完成，整體工作運(yùn)行良好?，F(xiàn)就整體工作情況匯報如下：一、基本情況：我園創(chuàng)建于 20* 年 9 月，位于桃下鎮(zhèn)下營小學(xué)院內(nèi)， 占 地面積約 3 畝，交通便利，環(huán)境幽雅，教學(xué)設(shè)施完備，管理 較為規(guī)范，現(xiàn)有辦公用房 7 間，教職工 8 人，設(shè)園長一名， 其中幼兒專業(yè)教師 4 名。保安（門衛(wèi)） 1 名，廚師 1 名，保 育員 1名，司機(jī) 1 名?，F(xiàn)設(shè)有大、中、小及學(xué)前班共 4個班， 在園幼兒 110 人。一年來，在上級教育主管部門的指導(dǎo)下， 本著以“一切為了孩子，精誠服務(wù)于家長”為根本宗旨，狠 抓教育教學(xué)質(zhì)量，不斷加大基礎(chǔ)建設(shè)，整體工作步入良性發(fā) 展軌道。今年八月份，

9、經(jīng)市教育局、衛(wèi)生局、公安局、城建 局等相關(guān)部門就教學(xué)、衛(wèi)生、安全及消防等方面審核，認(rèn)為 我園達(dá)到辦學(xué)資格，準(zhǔn)予運(yùn)行。二、加大投入力度，努力提高硬件設(shè)施。1、我們對幼兒園教室外墻進(jìn)行了粉刷，教室地面進(jìn)行 了硬化，門窗進(jìn)行了加固，廁所進(jìn)行了維修，給教室安裝了 吊扇，給幼兒配備了睡床等， 還配置了各種童畫進(jìn)行了裝飾， 處處洋溢著童心、童趣。2、本學(xué)期初， 我園先后投入萬余元將操場進(jìn)行了硬化、 購置了滑滑梯等中大型玩具。3、寒冬將至，為了給孩子營造一個溫暖的學(xué)習(xí)環(huán)境， 我園還為每個班添置了火爐、棉門簾等取暖設(shè)備。4、購置了保安服、警棍、手電、滅火器等安全器材。三、加強(qiáng)常規(guī)管理，穩(wěn)步提高幼教質(zhì)量。 如何

10、在激烈的競爭中求生存，謀發(fā)展，一直是我園關(guān)注 和思考的問題。 首先，重視保教質(zhì)量的提高， 做到認(rèn)真規(guī)范。 我們積極組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園教育指導(dǎo)綱要 ，在掌 握新綱要精神的同時，用好用活教材。同時，堅(jiān)持保教 結(jié)合原則，堅(jiān)持面向全體幼兒全面發(fā)展，建立健全了各項(xiàng)規(guī) 章制度。各班主任認(rèn)真做好教學(xué)計(jì)劃，并及時加以總結(jié)，不 斷提升教學(xué)水平。第二，我們以禮儀教育和日常安全教育為 突破口，為幼兒形成健全的人格打下基礎(chǔ)。在日常教學(xué)活動 中，注重幼兒的個體差異和和諧發(fā)展，注重幼兒主體地位的 發(fā)揮與幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)，注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼兒 愉快學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)，多方位的開展興趣教學(xué)，全面實(shí)施幼 兒素質(zhì)教育。第

11、三，我們期中和期末分兩次對各班幼兒學(xué)習(xí) 及管理情況進(jìn)行檢測，并將檢測結(jié)果納入教師的量化考評， 與獎金掛鉤。四、增強(qiáng)服務(wù)意識，積極做好幼兒安全工作。 安全教育是幼兒園教育的重頭戲。我們將安全教育工作 納入教學(xué)計(jì)劃范圍。我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主” 的原則，加強(qiáng)幼兒的日常行為安全，更是把幼兒的食品安全 教育和身體健康安全放在頭位。制定了接送安全職責(zé)，與接 送司機(jī)、教師、家長分別簽訂的安全責(zé)任書，落實(shí)了各自責(zé) 任。另外，我們還要求教師就幼兒的交通安全進(jìn)行常規(guī)不間 斷的教育，在每次離園的時候都再次進(jìn)行行路安全的教育。 為避免幼兒在園衛(wèi)生、安全等一系列問題的發(fā)生，我園制定 了門衛(wèi)管理制度、食品衛(wèi)生管理制度、日常安全制度等相關(guān) 制度，并采取了以下措施：一是實(shí)行園長負(fù)責(zé)制和教師責(zé)任 承包制；二是幼兒入園和離園時，實(shí)行點(diǎn)名制。確保把每位 需要接的孩子送至每位家長手中，在孩子全部接完，整理教 室后，教師方可離園；三是在幼兒進(jìn)行課上游戲和課間游戲 時，有專人負(fù)責(zé)幼兒活動區(qū)域的安全；四是教師除了負(fù)責(zé)幼 兒的學(xué)習(xí)外，每天負(fù)責(zé)教室的清潔、消毒；五是堅(jiān)持晨檢制 度和日匯報制度。五、存在問題和 201x 年工作重點(diǎn)。（一）存在問題。園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施有待改善；教師素質(zhì)亟 待提高；自我特色尚未形成；管理水平需要增強(qiáng)。（二）今年工作重點(diǎn)：1、根據(jù)中省市關(guān)于大力