財(cái)務(wù)部年工作總結(jié)_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)部年工作總結(jié)_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)部年工作總結(jié)_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)部年工作總結(jié)_第4頁(yè)
財(cái)務(wù)部年工作總結(jié)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)精選財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) ( 一) 回顧過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及 各位同仁的全力支持下, 在圓滿(mǎn)完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí), 很好地配合了公司 的中心工作, 在如何做好資金調(diào)度, 保證工程款的支付, 及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀 行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。 當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還 存在一些不足,下面是我的工作總結(jié)報(bào)告:一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、 處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作, 隨著業(yè)務(wù)的不 斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì) 算和登記工作中解脫出來(lái)。 我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了

2、會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施, 經(jīng)過(guò)一個(gè)月 的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合, 全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng) 用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間, 還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能, 為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ), 使財(cái)務(wù)工作上了 一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手較少, 但在我們高效、 有序的組織下, 能夠輕重緩急妥善處 理各項(xiàng)工作。 財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、 記帳工作。這是財(cái)務(wù) 部最平常最繁重的工作, 一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支 持?;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。 公司資金流量一直很大, 尤其是在 _月至_月收繳銷(xiāo)售款的期間,現(xiàn)金

3、流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同 志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá) _億 萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。 在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職 盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù), 為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。 財(cái)務(wù) 部全年審核原始單據(jù) 張,處理會(huì)計(jì)憑證 張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。 制度屬于企業(yè)的硬性管理, 任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī) 章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有, 從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人, 規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行 為已日益成為企業(yè)管理的主題。 在過(guò)去的一年中, 財(cái)務(wù)部

4、相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管 理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建 設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外, 為達(dá)成本單位的任務(wù), 還 要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。 與外部建立并保持良好的聯(lián)系。 本年度財(cái)務(wù) 部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。 同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān) 系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系, 全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手 續(xù),并圓滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪 開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,

5、 新員工不斷加盟。 資金需求日益增加。 尤其在 _-_ 月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下, 公司承受了巨大的資金壓力。 我部根 據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求, 為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展, 與總 公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了 _月份開(kāi)始的銷(xiāo)售 收款和銀行按揭工作, 在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好 了資金的快速回籠。 保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行, 及時(shí)償還了銀行到期貸款, 全年累計(jì)完成投資 _._ 億元,償還到期貸款 萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。 自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),一

6、直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展, 財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于 _ 月 _月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款 萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)貸款報(bào)告, 與銀行人員商談貸款工作, 多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察, 在 完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系, 同時(shí)使我們對(duì)貸款工作 有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。三、全力協(xié)助招商工作 招商是本年度的重中之重, 招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā) 展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。 全面參與了公司招商 政策的制定, 為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、 租賃價(jià)格,

7、出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積 極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。 由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn), 以及全體員工的不懈努力, 招商工作取得了可喜的成績(jī)。 根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至 _月_日,門(mén)店銷(xiāo)售: _個(gè)、住房銷(xiāo)售 _個(gè),成交率 _._%,成交額 萬(wàn)元,實(shí)收房款 萬(wàn)元,尚有未收房款 萬(wàn)元,資金回收率為 _._%; 預(yù)定門(mén)店_套,收取定金 _萬(wàn)元。出租自有門(mén)店 _套,收取定金 _萬(wàn)元,出租率 _._%。 在這 _個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至 _月_日 的按揭貸款中, 表現(xiàn)了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。 當(dāng)月工行東塘支行 向公司發(fā)放按揭貸款 萬(wàn)元,創(chuàng)該行月發(fā)放

8、按揭貸款的最高記錄。 確實(shí)取得了 驕人的業(yè)績(jī)時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、 應(yīng)做好而未做好的工作, 比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上, 在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 的控制上, 在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、 統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上, 在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù), 實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。 在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公 司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱 ; 日常成本費(fèi)用支出比較隨意 ; 公司對(duì)員工工作要么 沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求 ; 要么就是執(zhí)行乏力 ; 也有一些員工在工作中不 能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。 這些應(yīng)該是 年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(zhǎng)天人如何

9、提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。 作為財(cái)務(wù)人員, 我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、 規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還 應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。 我們將不斷地總結(jié)和反省, 不斷地鞭策自己, 加強(qiáng)學(xué)習(xí), 以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家。最后祝公司繁榮昌盛 ! 祝大家新春愉快,萬(wàn)事勝意 ! 參考財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) ( 二) * 年即將過(guò)去與 * 就要到來(lái)之際, 我先祝賀各位同事在度過(guò)愉快豐收的一年 和在未來(lái)一年中萬(wàn)事順意 ! 自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助 下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)

10、習(xí)等方面取 得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。一、愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德 在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面, 各項(xiàng)工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局,以新會(huì)計(jì)法為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任 務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè) 務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核, 為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對(duì)不合 理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基

11、礎(chǔ)工作,認(rèn) 真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目 清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的 重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要 位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和煤礦兼并重組的新形勢(shì)下的政策,自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素 質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái), 并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記

12、。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定, 履行節(jié)約,勤 儉辦公,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重, 加強(qiáng)收支管理,既是緩解資 金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。 為了加 強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)日常工作,就可以做到有法可依, 有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理, 對(duì)一些 創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公, 通過(guò)財(cái)務(wù)室認(rèn)真 落實(shí)的執(zhí)行,收效非常明顯。 在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下, 既保證局和中心一系列 政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展, 又使各項(xiàng)收支的安排使用符

13、合發(fā)展的 要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。四、認(rèn)真做好年終決算工作年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù), 主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬, 年終轉(zhuǎn) 賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等, 財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的 書(shū)面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況, 掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料, 也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。 認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì) 報(bào)表。寫(xiě)出分析,能過(guò)分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn) 財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約 本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示,多匯報(bào),不該報(bào)的不報(bào),

14、不該購(gòu)的不購(gòu),充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修 則修,以最小的支出取得最佳效果??傊? 年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的, 在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放 思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定 為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢 獻(xiàn)自己的力量。經(jīng)典的財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) ( 三)各部門(mén)同事的大力支持配合下, 財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神, 出色完 成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作, 較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作, 及時(shí)準(zhǔn) 確地為公司領(lǐng)

15、導(dǎo)、 有關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存 在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部 20XX年度的工作:一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作( 一) 作為職能工作部門(mén),合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精 神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。 20XX 年財(cái)務(wù)部 在成本控制方面比往年有了一定的提高, 隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展, 新增項(xiàng)目前 期投入較大, 成本費(fèi)用也隨之增加, 每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆 不小的開(kāi)支, 財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén), 在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān), 成本 控制方面取得了一定成效。(二)20XX年度,財(cái)務(wù)部的日常

16、會(huì)計(jì)核算工作具體如下:1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格 遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的 票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。3、每月核算 100 多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資 外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定, 這就要求財(cái)務(wù)人員必 須耐心細(xì)致, 盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。 經(jīng)過(guò)努力, 公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí) 發(fā)放工資。4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳登記工作。5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事

17、務(wù)所的財(cái) 務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的 催收難度也有所增加, 雖然我們盡了很大努力, 也取得一定的成效, 但卻不是很 理想??傊?,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大, 20XX 年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,財(cái)務(wù) 人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。 一年來(lái),我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作, 并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù),基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作( 一 ) 跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng), 在經(jīng)營(yíng)部的幫助下, 基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn) 時(shí)收取各分公司的

18、款項(xiàng)。本年度,由于A分部的業(yè)務(wù)量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部 分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如, A 分部的年產(chǎn)值比20XX年增長(zhǎng)了 50%對(duì)B、C和D三個(gè)分公司20XX年的開(kāi)具發(fā)票、 合作款的收取跟進(jìn)、 核算退回、 投標(biāo)保證金的支付收取等工作, 財(cái)務(wù)部做了全力 配合。( 二) 今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加, 這部分的利潤(rùn)占公司的利 潤(rùn)比重較高。同樣,對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo) 保證金的支付收取等工作, 財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成, 工作態(tài)度和工作成績(jī)得 到了合作方的充分肯定。三、不足和有待改善的地方一年中, 財(cái)務(wù)

19、部尚有應(yīng)做而未做、 應(yīng)做好而未做好的工作, 比如在資產(chǎn)實(shí)物 性管理的建章建卡方面, 在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上, 在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、 統(tǒng) 財(cái)務(wù)管理表格方面, 在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、 實(shí)施財(cái)務(wù)分析等 方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱 ; 日常成本費(fèi) 用支出比較隨意;這些應(yīng)是20XX年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。作為財(cái)務(wù)人員, 我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、 規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方 面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí), 以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)模板 ( 四) 時(shí)間如梭,

20、轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果, 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部 ; 客旅分公司人員 分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部 ; 新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn), 會(huì)計(jì)核算、 財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。 XX 年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向 了陣地最前沿 ;XX 年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司 內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、 稅收政策調(diào)整、 國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控, 在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任 勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,下面總結(jié)一下一

21、年來(lái)的工作。一、職能發(fā)展( 一) 、過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 1建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了 統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。 使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做 好前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高 經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。( 二 ) 財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)” ,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作 的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)

22、不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總 監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員, 會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、 缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和 危機(jī)感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核 算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是基礎(chǔ), 管理是目的, 所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí), 要求財(cái)務(wù)人員在思想 上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí), 還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題, 現(xiàn)在 考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了

23、 工作布置。2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì) 計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統(tǒng)一核 算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性 ; 二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任 人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。 這項(xiàng)工作本月已完成, 并經(jīng)姚總審核。 目前進(jìn)入貫徹 實(shí)施階段。3、配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目 的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求 ; 二是要滿(mǎn)足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部 考核的要求。 財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改, 建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái) 務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證, 并于明確, 作為一定

24、時(shí)期內(nèi)相對(duì) 穩(wěn)定的表式。4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公 司對(duì)外地公司的管理, 保證核算的統(tǒng)一性、 信息反饋的及時(shí)性, 提出了與駐外地 公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。 9 月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信 息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面 地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) ( 五)20xx 年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成 了各項(xiàng)工作任務(wù)。 由于財(cái)會(huì)工作繁事、 雜事多, 其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的 特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如下:順利完成的工作:1、以認(rèn)真的態(tài)度

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