SP-12績(jī)效考核辦法之一附件

1、員工績(jī)效考核表（ 月）適用于綜合部和建維部員工部門： 職務(wù)： 姓名： 性別： 年齡： 考核時(shí)間：出勤：遲到 次，早退 次，曠工 次；病假 天，事假 天（含會(huì)議遲到、早退、缺席）內(nèi) 容權(quán)重 自評(píng) 復(fù)評(píng) 終評(píng)工作績(jī)效（按部門工作績(jī)效測(cè)算）35工作評(píng)價(jià)（按月計(jì)劃工作達(dá)成比例測(cè)算）60工作能力及態(tài)度項(xiàng)目?jī)?yōu)（5分）良（3分）中（2分）差（1分）5責(zé) 任 感協(xié)作能力創(chuàng)新能力工作效率扣分說(shuō)明加分說(shuō)明合合 計(jì)計(jì) 得得 分分考核意見（個(gè)人自填）： 被考核人簽名： 年 月 日工作期望（主管或人力資源填寫）： 填寫人簽名： 年 月 日終審意見（公司經(jīng)理填寫）： 經(jīng)理簽字（單位蓋章）： 年 月 日說(shuō)明：1、工作業(yè)績(jī)?yōu)?/p>

2、計(jì)分制；工作能力及態(tài)度為選分制。員工績(jī)效考核表（ 月）本表適用于市場(chǎng)部主管部門： 職務(wù)： 姓名： 性別： 年齡： 考核時(shí)間：出勤：遲到 次，早退 次，曠工 次；病假 天，事假 天（含會(huì)議遲到、早退、缺席）內(nèi) 容權(quán)重 自評(píng) 復(fù)評(píng) 終評(píng)工作績(jī)效（按部門工作績(jī)效測(cè)算）70工作評(píng)價(jià)（按月計(jì)劃工作達(dá)成比例測(cè)算）25工作能力及態(tài)度項(xiàng)目?jī)?yōu)（5分）良（3分）中（2分）差（1分）5責(zé) 任 感協(xié)作能力創(chuàng)新能力工作效率扣分說(shuō)明加分說(shuō)明合合 計(jì)計(jì) 得得 分分考核意見（個(gè)人自填）： 被考核人簽名： 年 月 日工作期望（主管或人力資源填寫）： 填寫人簽名： 年 月 日終審意見（公司經(jīng)理填寫）： 經(jīng)理簽字（單位蓋章）： 年

3、 月 日說(shuō)明：1、工作業(yè)績(jī)?yōu)橛?jì)分制；工作能力及態(tài)度為選分制。員工績(jī)效考核表（ 月）本表適用于市場(chǎng)部各員工部門： 職務(wù)： 姓名： 性別： 年齡： 考核時(shí)間：出勤：遲到 次，早退 次，曠工 次；病假 天，事假 天（含會(huì)議遲到、早退、缺席）內(nèi) 容權(quán)重 自評(píng) 復(fù)評(píng) 終評(píng)工作績(jī)效（按部門工作績(jī)效測(cè)算）35中心工作績(jī)效（所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)版塊的權(quán)重均等）40工作評(píng)價(jià)（按月計(jì)劃工作達(dá)成比例測(cè)算）20工作能力及態(tài)度項(xiàng)目?jī)?yōu)（5分）良（3分）中（2分）差（1分）5責(zé) 任 感協(xié)作能力創(chuàng)新能力工作效率扣分說(shuō)明加分說(shuō)明合合 計(jì)計(jì) 得得 分分考核意見（個(gè)人自填）： 被考核人簽名： 年 月 日工作期望（主管或人力資源填寫）： 填寫人簽名： 年 月 日終審意見（公司經(jīng)理