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文檔簡介
1、人猶如一臺電腦。人的身體就像電腦的硬件,人的思想就像電腦的軟件,人的思想也可以有選擇性地安裝,你選擇了怎樣的心態(tài)、思想方法和思維方式,就決定了你會有什么樣的成就!成功是有序可循的。 第一步:操之在我 1、你認(rèn)識你自己嗎?你知道自己最喜歡什么和最擅長什么嗎?你知道自己最大的缺點(diǎn)和最大的優(yōu)點(diǎn)是什么嗎? 2、你是否明確知道自己最想要什么?許多人都在過著自己不喜歡的工作或與自己不喜歡的人一起生活,生活對于他們來說就是一種煎熬!難道這一切都是命中注定的嗎?不,絕對不是!你現(xiàn)在過得不快樂,是因?yàn)槟銖膩砭蜎]下定決
2、心一定要快樂,或者你是生中福中不知福?你也許一直貧困潦倒,是因?yàn)槟銖膩頉]想過一定要致富,或者從來都不想信自己一定會致富? 3、很多人窮其一生都不知道自己究竟為何而活?-你想換一種活法、開始一個全新的生活方式嗎?沒有人幫得了你,除非你自己決心打開“由內(nèi)到外”的 改變之門? 4、發(fā)揮你的強(qiáng)項(xiàng)。每個人都有潛藏著的某種優(yōu)勢,因此我們看人,包括自己,不要老是看到弱勢的一面、缺點(diǎn)的一面,而應(yīng)該更多地看到優(yōu)勢的一面,把重點(diǎn)放在開發(fā)和培養(yǎng)自己優(yōu)勢的一面上。而從整個世界來說,我們每個人都有相應(yīng)的一個位置,這個位置主要是由什么決定的呢?主要是
3、由它的優(yōu)勢決定的。人生的訣竅就是經(jīng)營自己的長處、給自己的人生增值。正如富蘭克林所說:“即使是寶貝,放錯了地方也只能是廢物?!?#160; 第二步:態(tài)度決定一切 1、感恩的心。我們要感謝父母的養(yǎng)育之恩,感謝老師的教育之恩,感謝朋友的關(guān)懷之情,感謝我們賴以生存的環(huán)境:陽光、大地、空氣,甚至還要感謝所有使你堅(jiān)定成就的人-感謝傷害你的人,是他們使你變得更加的堅(jiān)強(qiáng);感謝欺騙你的人,是他們讓你增加了見識;感謝斥責(zé)你的人,是他們增長了你的智慧。我們要以感恩以心來面對每一個人、每一件事,你將活得愈來愈快樂、愈自由!
4、 2、愛心。內(nèi)心深處的愛是你一切行動的源泉。 不愿奉獻(xiàn)的人,缺乏愛心的人,就不太可能得到別人的支持;失去別人的支持,離失敗就不會太遠(yuǎn)。沒有愛心的人,不會有太大的成就。你有多大的愛心,決定你有多大的成功。 3、一定要的決心。決心是最重要的積極心態(tài),是決心,而不是環(huán)境在決定我們的命運(yùn)。如果一定要,我們一定能夠找到方法。決心,表明沒有任何借口。改變的力量源自于決心,人生就注定于你做出決定的那一刻。只有決定一定要成功,潛能才能被激發(fā)。你到底是想成功還是一定要成功,要成功就立即采取行動。 4、企圖心。(即是達(dá)成自己預(yù)期目標(biāo)的成功意愿
5、。)一個頂尖的推銷員最優(yōu)秀的素質(zhì)是要有強(qiáng)烈的成交欲望;一個運(yùn)動員最優(yōu)秀的品質(zhì)是"永爭第一"的欲望。先找強(qiáng)烈的動機(jī),后找方法。動機(jī)比方法更重要,當(dāng)你一定要做好某件事時,你就會發(fā)揮你最大的力量去尋找方法。 5、熱情。熱情具有非常大的感染力,你的熱情將感染你的朋友和你的家人.沒有人愿意跟一個整天都提不起精神的人打交道,沒有哪一個領(lǐng)導(dǎo)愿意提升一個毫無熱情的下屬。熱愛是最好的老師,瘋狂的干自己最想干的事,投入100%的熱情,把工作當(dāng)成一種娛樂,并享受在其中,這樣的人常常在不知不覺中能取得驚人的成就。 6、敢于對自
6、己的生命負(fù)100%的責(zé)任。 7、自律。人人崇尚自由,然而,自由的代價(jià)是自律。自律就是要克制人的劣根性。不能自律的人遲早是要失敗的。很多人成功過,但是曇花一現(xiàn),根本原因就在于他缺乏自我約束。成功需要很強(qiáng)的自律能力。 8、頑強(qiáng)。在我們追求成功的過程中,一定會遇到許多艱難、困苦、挫折與失敗。你不打敗它們,它們就會打敗你!人生有兩杯水,一杯是苦水,一杯是甜水,你愿意先喝哪一杯呢?。 9、堅(jiān)持。挑戰(zhàn)人生需要百折不撓的精神:奮斗,失敗,再奮斗,再失敗,再奮斗直至最終的成功,這就是成功的一般規(guī)律。成功
7、之花靠奮斗者辛勤勞動的汗水去澆灌。奮斗與失敗的每一次循環(huán),都將人的認(rèn)識提高到一個新的水平和高度,都向成功的目標(biāo)逼近了一步。 10、快樂。只有快樂的人才能給別人帶來快樂。征服恐懼心理的萬能公式。一、問你自己,“可能發(fā)生的最壞情況是什么?”二、如果你必須接受的話,就準(zhǔn)備接受它;三、然后很鎮(zhèn)定地想辦法改善最壞的情況! 11、胸懷。所謂胸懷,就是一股用盡天下之材、盡天下之利的氣度,當(dāng)然,還包括相當(dāng)程度的包容-對異己的包容,對陌生的包容,對不如己者的包容。只有這樣,你才會形成一種從廣大處覓人生的態(tài)度,把生命的境界做大,把事業(yè)做大。我
8、們的心懷應(yīng)該像大海一樣寬廣而有容,面臨大海你的感受?無論遇到多大的挫折和困難,都要處事不驚,泰然處之。交際的最高藝術(shù),并不是你強(qiáng)求別人怎么做,而是別人主動為你考慮,盡心盡力為你做得最好,生活的快樂并不在于擁有多少物質(zhì)財(cái)富,而在于一個人內(nèi)心的安寧與充實(shí)。 第三步:成功=目標(biāo) 以終為始建立自己的人生目標(biāo)管理系統(tǒng)。終極目標(biāo)的確定,人生目標(biāo)金字塔,自上而下的目標(biāo)確定,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)則自下而上。APCU循環(huán)目標(biāo)管理系統(tǒng)。 1、你知道你人生核心目標(biāo)嗎? 2、永遠(yuǎn)做對人和人類有用的事
9、。 3、你的目標(biāo)就是成為行業(yè)中的世界頂尖,因?yàn)槟愕某删徒^不會超過你的所想! 4、要對你的行業(yè)無所不知,只要你是最好的,最好的事情就屬于你! 5、當(dāng)你寫下白紙黑字的那一瞬間,夢想就會變?yōu)槟繕?biāo)。當(dāng)你把目標(biāo)分成幾個步驟時目標(biāo)就會成為計(jì)劃,只有在你行動的時候,計(jì)劃才會化為真實(shí)。 6、如果你把事情分解成許多小的工作,就沒有什么事情顯得特別難做。 第四步:是習(xí)慣在左右你的命運(yùn) 高效能人士的七個重要習(xí)慣:1
10、主動積極;2以終為始;3要事第一4雙贏思維;5知已知彼;6綜合綜效;7均衡發(fā)展。 1、研究自己的壞習(xí)慣,成功開始于一個人養(yǎng)成好的習(xí)慣的時候,當(dāng)你改變自己的環(huán)習(xí)慣時,也是在改變自己的命運(yùn)。 2、習(xí)慣若不是最好的仆人,就是最差的主人。 3、你每次擺脫掉一個壞習(xí)慣,你都是在形成一個好的習(xí)慣。 4、成功的過程就是好習(xí)慣代替舊習(xí)慣的過程,所有的改變都是在改變潛意識。 第五步:堅(jiān)定自己的人生信念信念:是你的看法在左右你的結(jié)果。 按照行為科學(xué)
11、的結(jié)論,人的行為95%以上都是按照習(xí)慣而行事,因此信念的力量之所以巨大是因?yàn)?5%以上的時間(尤其是關(guān)鍵時刻),人的行為按照自己大腦潛意識中的習(xí)慣看法,即信念的指揮而行事。形成牢固信念的兩大基本途徑是: 1、不斷地被反復(fù)輸入; 2、不斷地被證實(shí)。我們還可以復(fù)制成功者的信念系統(tǒng),直至成為自己生命的一部分。有什么樣的信念就有什么樣的人生,但信念并非與生俱來的,是"軟件",由后天獲得。我們有權(quán)選擇和"安裝"的自由,讓我們慎選自己的信念。不要違心的做自己不想做的事,要傾聽內(nèi)心最真實(shí)的聲音,按照自己心靈的指示去做事,
12、保持自己人格和心靈的自由和獨(dú)立,相信自己的人格是最高尚的,相信自己的思想是最具有智慧的,堅(jiān)信自己的人生信念,堅(jiān)持不懈的追求自己的人生價(jià)值,不斷拓展自己的人生空間,升華自己生命的境界。 信念,無疑是走向成功的必經(jīng)途徑。心理學(xué)家表明:人的行為受信念支配,你想要做出什么樣的成績,關(guān)鍵在于你的信念,所謂信就是人言,人說的話;所謂念就是今天的心。兩個字合起來就是今天我在心里對自己說的話。若一個人在心里老是不停地埋怨自己,我不行!很難想像,他會在今后的人生中做出怎樣的成績;相反,若一個人在心底深處總是不停地鼓勵自己,我能行!那他在人生中獲得成功的機(jī)會就越大。人只有相信自
13、己,才能成功。 你認(rèn)定自己失敗,你就注定要失?。∧銏?jiān)定自己是哪一種人,你就會成為哪一種人?無論什么事,如果你反復(fù)地確認(rèn),總有一天會變成現(xiàn)實(shí)! 第六步:喚醒心中沉睡的巨人,利用潛意識三萬倍的力量,加速你成功的步伐 潛意識24小時就是在工作的,無論你輸入怎樣的信號(自我暗示),它都會接受,因此你一定要把你最想要的和最積極的信號輸入潛意識,常用的方法有:1、視角化,反復(fù)看“夢想板”;2、天天反復(fù)的自我確認(rèn):我是最棒的!我是最快樂的!我是最健康的!3、催眠音樂和催眠思想,全身心放松,想象自己最想實(shí)現(xiàn)的成功意像!4、*,什么事也不做,什么事也不
14、想,進(jìn)入入定的態(tài)度,寧靜以致遠(yuǎn)! 第七步:你熱愛生命嗎? 那就不要浪費(fèi)時間,因?yàn)樯怯蓵r間組成的。 1、時間是對重要性的支配。 2、把握重心,生活得有秩序、有重點(diǎn)。 3、第四代時間管理理論!時間管理的黃金法則。 4、找出時間管理中最大的障礙,探索出最適合自己的時間管理方法。 5、每分每秒都要做最有生產(chǎn)力的事情。 第八步:
15、知識就是力量 1、必備的綜合知識和牢固的專業(yè)知識。 2、獲得知識的過程就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)行之有效的方法,節(jié)省自己苦苦摸索的時間。 3、只有不斷的檢討才能獲得更多的知識。 4、學(xué)習(xí)的心態(tài):空杯的心態(tài),主動交換思想,虛懷若谷。 5、我們除了不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,別無選擇。惟有知道得比對方更多,學(xué)習(xí)的速度比對方更快,才可能立于不敗之地。 第九步:用一個夢想去建立一個團(tuán)隊(duì),用一個團(tuán)隊(duì)去完成一個
16、夢想。 1、團(tuán)隊(duì)力量仍是成功致富的關(guān)鍵:一個人的力量總是非常有限,成功30%靠自己,這是一個基礎(chǔ),70%靠別人,人脈就是錢脈.每一個領(lǐng)袖或老總都是通過組建一個團(tuán)隊(duì)來自己偉大的夢想! 2、一只獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群羊比一只羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子更具有戰(zhàn)斗力! 3、要使生活變得更好,你先要變得更好!要想影響別人,請先改變自己! 4、一個人只有加入自己理想的團(tuán)隊(duì),為之奮斗,為之付出,才能得到茁壯成長!你不可能在你討厭的環(huán)境里取得最大的成就!
17、0; 第十步:行動創(chuàng)新 1、心動不如行動,只有大量的行動、持續(xù)不斷地努力,才能獲得更多的機(jī)會和更大的成就! 2、沒有創(chuàng)造性的人生是暗淡的!生命在于創(chuàng)造!如果你有創(chuàng)造力的話,就知道惟有借著幫助他人成功,才能促使自己成功;你也知道在成功的過程中,沒有人注定會失敗的! 3、成功的人都有一套改造大腦的方法。用新觀念不斷地震撼靈感! 4、行動創(chuàng)新使你愈來愈有個人魅力!而良好的個性意味著成功了一半! 5、寧可去碰壁,也不要在家里
18、面壁! 第十一步:成功的最高境界是:融入自然,吸天地之精華,天地合一,超凡脫俗,心境如行云流水,處事不驚,逍遙快樂! 1、追求成功的過程就是追求自由的過程、就是不斷奮斗和拓展人生空間的過程! 2、成功永遠(yuǎn)是一個過程,而沒有終點(diǎn)。要享受每一分、每一秒。 3、成功的過程就是從依賴-獨(dú)立-互賴的過程! 4、地球是圓的,你有什么樣的付出-播種了怎么樣的種子,最后一定會結(jié)出怎么樣的果實(shí)!一切都會回報(bào)到你的身上!善有善報(bào),惡有惡報(bào),我們在幫
19、助別人的時候也是在幫助自己! 5、有的人比你富一千倍,難道他們比你聰明一千倍嗎?絕對不是,只是他們能站在巨人的肩上思考問題,并不斷在開發(fā)世界上最大的寶藏-“大腦”!實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),愈來愈富有! 6、人們生命中的成功,不是由我們能忍受多少壓力來決定的,而是由我們歡迎生命中有多少的壓力,以及我們承受壓力的程度來決定的。 7、小心你說的話,說不定它會實(shí)現(xiàn)。 柳傳志:企業(yè)成功的必要條件要做到特別成功,持續(xù)發(fā)展,變成一個長久的企業(yè),我覺得呢,可能到最根本的,是要靠企業(yè)家的這個人本身的品質(zhì)
20、,我覺得這是最根本的了。柳傳志(資料圖)當(dāng)我們注意到,就是一個企業(yè)如果要取得初步的成功,比如進(jìn)入到一個中型企業(yè),進(jìn)入一個“未來之星”,被評選上,這個我想靠他有一個好的產(chǎn)品,一個好的盈利模式,一個好的運(yùn)營,這個就可以做到。但是要做到特別成功,持續(xù)發(fā)展,變成一個長久的企業(yè),我覺得呢,可能到最根本的,是要靠企業(yè)家的這個人本身的品質(zhì),我覺得這是最根本的了。因?yàn)槲覀冏约阂苍谧鐾顿Y,所以在反復(fù)分析什么樣的企業(yè)能夠真正做得長久,能夠真正做大。在我自己感到企業(yè)家的這個品質(zhì)里面,要做一個成功的一個企業(yè)家,這個要真正把企業(yè)做強(qiáng)做大的話呢,我覺得有三條很重要,一個是目標(biāo)要明確,然后呢意志要堅(jiān)定,這個我想大家都能理解
21、,就是在成功的企業(yè)家的過程當(dāng)中,沒有一個是不受到挫折的,這里面確實(shí)要走很多彎路,要跌跌碰碰,我把這個放在第一條,就是因?yàn)槲?984年成長的時候,正是中國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的時候,那個時候的企業(yè)遇到很多今天的企業(yè)沒有遇到的難題,在那種情況下能夠堅(jiān)持下來,在后來的競爭中能夠堅(jiān)持下來,我覺得呢,目標(biāo)明確,意志堅(jiān)定,應(yīng)該是這個企業(yè)家要做大做好企業(yè)家的第一條標(biāo)準(zhǔn),第一條,不是標(biāo)準(zhǔn)吧,一個必然條件。第二條就是企業(yè)家的學(xué)習(xí)能力,因?yàn)檫@個學(xué)習(xí)能力就是說我們做的事情環(huán)境不停在變,我們要不停調(diào)整自己的戰(zhàn)略,在這種情況下,就是學(xué)習(xí)能力是要很強(qiáng)的,我覺得這個學(xué)習(xí)能力呢,在30%,應(yīng)該說是處于從書本上得到的,更多的
22、一部分應(yīng)該是從自己的實(shí)踐中得到的,這個聯(lián)想的企業(yè)都有這種習(xí)慣就是要每打一個勝仗一個敗仗都要重新研究一把,當(dāng)時是什么條件打贏了,因?yàn)槊棵咳藗兌加羞@樣的習(xí)慣,打一次勝仗以后,以為以后一定勝利,其實(shí)邊界條件不一樣了未必如此,打了敗仗也要認(rèn)真研究,也要從同行打的勝仗敗仗當(dāng)中得到啟示,這個是學(xué)習(xí)能力的一種表現(xiàn)。比如聯(lián)想1994、1995年的時候,當(dāng)時跟外國企業(yè)競爭很激烈,我們只占中國市場份額百分之二點(diǎn)幾,后來2001年占到中國市場份額的30%左右,這個之中其實(shí)有一條是我們向電視機(jī)同行學(xué)到的,就是在關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)的問題,就是在當(dāng)時呢,這個政府領(lǐng)導(dǎo)也好,行業(yè)的要求我們的發(fā)展核心技術(shù),其實(shí)在當(dāng)時的聯(lián)想是沒有能力
23、,也沒有這個資金能力和這個技術(shù)積累去直接向核心技術(shù)沖擊的,但是呢我們發(fā)展了所謂叫產(chǎn)品技術(shù),就是把成熟的技術(shù)用在這個市場需求的產(chǎn)品上解決問題,這個是怎么說呢?從同行中學(xué)到的呢?因?yàn)樵陔娨暀C(jī)、彩電,在九十年代上半屆的時候,中國人用的彩電大多數(shù)都是日本的,而日本的電視機(jī)呢,由于日本國內(nèi)的電網(wǎng)電壓比較穩(wěn)定,所以電視機(jī)的電源部分用不著做得多么精致,整個就夠用了。但是中國的電網(wǎng)電壓呢,他這個飄浮比較大,從一百多伏到三百多伏,這種情況下中國電視機(jī)廠家就把這部分進(jìn)行改裝,這其實(shí)就是很成熟的技術(shù),但是用了以后,電視機(jī)的效果馬上就好了很多,但是這個給了我們很大的啟發(fā)。1997年的時候,互聯(lián)網(wǎng)開始以后,大家都說用這
24、個電腦上網(wǎng),實(shí)際上個人上網(wǎng)非常困難,為什么呢?是因?yàn)槟阋肷暇W(wǎng)的話,你要買電腦,你要把蓋子打開,然后往里裝一個,自己去插一個卡,自己再裝一個軟件,還要到電信機(jī)關(guān)登記,所以說實(shí)際上上網(wǎng)是很困難的事情,但是聯(lián)想做了一個機(jī)器叫做一鍵上網(wǎng),買我們的機(jī)器以后按一個鍵就可以上網(wǎng),這沒有什么高難度的事情,就這一項(xiàng)使得聯(lián)想的市場份額提高了將近7%,就這一項(xiàng)。后來聯(lián)想就不斷地推出了什么“一鍵恢復(fù)”這樣的技術(shù),就是這個電腦這個系統(tǒng)亂了以后,按一個鍵就可以恢復(fù),像這些東西呢,實(shí)際上就是從實(shí)踐中,向同行學(xué)習(xí)來的。因此我覺得一個企業(yè)家本身的學(xué)習(xí)能力是應(yīng)該是特別要注意的。而在學(xué)習(xí)能力之中,更多的是檢查自己在這個過程中,在
25、有一件事沒有做好,到底本身的原因是什么,埋怨環(huán)境其實(shí)是沒有意義的。第三條我覺得作為一個企業(yè)家,要想把企業(yè)做大做好的話,這個情商還是要高的,就是確實(shí)要有很寬闊的胸懷,要能很好地容忍、用人,能夠讓利,能夠嚴(yán)格要求自己,以身作則,才能使企業(yè)的文化很好地建立起來。就是大家知道,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的導(dǎo)火索,加上某些原因,聯(lián)想集團(tuán),就是我們做電腦的這一塊業(yè)務(wù)出現(xiàn)了大的虧損,虧了二億六千多萬美元,這個時候我們做了組織架構(gòu)的調(diào)整,當(dāng)時國際董事對于中國人在這種困難的情況下?lián)味绿岢隽速|(zhì)疑,主要認(rèn)為國際CEO走了以后,他身邊帶的骨干會不會走,這個提出很大的質(zhì)疑,事實(shí)的結(jié)果,是自從這一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)以后,聯(lián)想的業(yè)績就大幅攀升
26、,開始有大虧損,下一個季度打平,跟著開始比較大規(guī)模的盈利。其中表面的原因,是制定了一條很正確的戰(zhàn)略,就是我們應(yīng)該保哪一塊,市場份額應(yīng)該占哪一塊,等等等等。這個我就不多說了。那么為什么沒有像原來那個國際董事們預(yù)料的,他們擔(dān)心的這些國際骨干會走呢?一個重要的原因,實(shí)際上就是這個楊元慶就是用建班子的方法,在他周圍建了一個9個人的領(lǐng)導(dǎo)核心集體,有4個外國人,有4個中國人。當(dāng)然這個當(dāng)時營業(yè)額直掉的時候,你說這些外國同事,他們就這么有信心?我想肯定不是。我想他們當(dāng)時不走的原因,一個是當(dāng)時經(jīng)濟(jì)危機(jī),工作也難找。第二個看著錢的面子也不會馬上走。我們當(dāng)時馬上制訂了完成任務(wù)的高額激勵計(jì)劃。但是后邊可不是為了這個,后邊是用建班子的工作方法和以前的工作方法是不一樣的,就是說在一些重大決策,這個班子不停,這個班子9個人他們的工作覆蓋了公司里邊各個重要崗位,重大的決策,都是經(jīng)過反復(fù)務(wù)需以后才來制定的,制定的決定都是可以執(zhí)行下去的。過去的
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