液壓拖拉機提升器廠設(shè)施規(guī)劃與物流分析課設(shè)

1、目錄1簡介1.1公司簡介山東弘宇機械有限公司是全國規(guī)模最大、品種最多、質(zhì)量最優(yōu)的專業(yè)生產(chǎn)大、中馬力拖拉機液壓提升器、液壓油缸、分配閥等液壓件的股份制企業(yè)。座落在山東省萊州市文泉東路99號，企業(yè)分兩個廠區(qū)，占地面積94565平方米，固定資產(chǎn)一億三千多萬元，現(xiàn)有員工800多人，工程技術(shù)人員62人，其中高級工程師8人，工程師26人。年生產(chǎn)液壓提升器15萬臺套，液壓油缸12萬套，分配閥20多萬套。多年來，山東弘宇機械有限公司與國內(nèi)知名的拖拉機制造企業(yè)建立了長期的業(yè)務合作關(guān)系。公司研制生產(chǎn)的液壓提升器曾先后多次獲得山東省科技進步獎和國家新產(chǎn)品獎。液壓提升器和液壓油缸成為我國拖拉機出口配套定點生產(chǎn)廠家，隨

2、主機出口全球40多個國家和地區(qū)。公司集科研、生產(chǎn)為一體，先后為國內(nèi)多個拖拉機廠設(shè)計18-160馬力的液壓提升器60多個品種，近年來又先后研制開發(fā)了雙作用液壓提升器、多路閥等新產(chǎn)品并已投放市場，受到國內(nèi)外用戶的一致好評。1.2產(chǎn)品簡介拖拉機提升器是拖拉機上用于提升犁的液壓裝置，在拖拉機的液壓系統(tǒng)中屬于最復雜的一部分，靠油產(chǎn)生的液體壓強來提升。拖拉機液壓提升器包括通過提升臂軸連接在一起的外提升臂和內(nèi)提升臂，鉸接在內(nèi)提升臂上的活塞桿，活塞桿連接在液壓缸的活塞上，液壓缸安裝在密封的提升器殼體中，提升器殼體中盛有液壓油，提升器殼體的一側(cè)固定安裝換向閥，換向閥上的兩個出油口分別連接到液壓缸上的提升進油口和

3、下降進油口，提升器殼體的下部通過管道連接到液壓泵的進油口。拖拉機提升器各零件明細表如表1.1所示。2系統(tǒng)布置設(shè)計（SLP）2.1產(chǎn)品（P）、產(chǎn)量（Q）分析產(chǎn)品種類的多少和產(chǎn)量的高低直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)類型以及設(shè)備的布置形式,現(xiàn)代企業(yè)在設(shè)計生產(chǎn)系統(tǒng)布局時,主要采用P-Q分析來確定生產(chǎn)方式和指導生產(chǎn)布局。P-Q圖（圖）是P-Q分析的主要手段，在圖中橫軸表示產(chǎn)品P（品種或種類），縱軸表示數(shù)量Q。產(chǎn)品品種數(shù)目P產(chǎn)量QIIIIIIIV圖2-1 產(chǎn)品-產(chǎn)量分析圖從上圖中可以看出，I區(qū)為單一或少品種大批量產(chǎn)品，宜采用流水生產(chǎn)線的大生產(chǎn)方式和按產(chǎn)品原則布置；IV區(qū)表示多品種小批量或單件生產(chǎn)，宜采用工藝原則布置

4、；II和III區(qū)的產(chǎn)品品種和批量均中等，宜采用成組技術(shù)布置。 根據(jù)市場調(diào)研，公司決策層預計拖拉機提升器年需求量為115000個，所以待規(guī)劃設(shè)計的拖拉機提升器廠屬于產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量大的大批量生產(chǎn)方式。拖拉機提升器零部件明細表如表2-1所示。表2-1 拖拉機提升器零部件明細表產(chǎn)品名稱：拖拉機提升器計劃年產(chǎn)量：115000序號零件名稱自制外購材料總計劃需求量（個）單位重量（kg）1提升器殼體?HT250115000152分配器殼體?HT25011500033提升器上蓋?HT2501150001.54底蓋板?201150001.45缸體?451150003.56提升軸?4523000017進油連接板?

5、HT2501150000.48回油閥體?HT2501150002.89連接套?452300000.210定位板?201150000.3511X形密封圈?橡膠1150000.0512彈簧片?65Mn4600000.0113螺栓?454600000.0314限位螺栓?451150000.0315拔銷?65Mn1150000.0316銘牌?Al1150000.0117護蓋?塑料1150000.0118進油管?塑料1150000.319O形密封圈?橡膠1150000.0120把手?201150000.121力調(diào)節(jié)傳感頭?451150000.3522手柄軸?Q2751150000.2523擋板?4511

6、50000.52.2工藝過程分析拖拉機提升器結(jié)構(gòu)比較簡單，因此，生產(chǎn)工藝過程也比較簡單，總的工藝過程可分為：零、組件的制作與外購；半成品暫存、組裝；性能試驗與成品存儲等階段。工藝過程圖可以用來詳細描述產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各工序之間的關(guān)系，也可以用來描述全廠各部門之間的工藝流程。根據(jù)公司的結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品生產(chǎn)特點，該廠設(shè)置了如表2-2所示的11個作業(yè)單位，各作業(yè)單位分別承擔原材料儲存、鑄造、熱處理、機加、精密加工、半成品儲存、總裝、檢驗、設(shè)備維修、員工辦公等各項生產(chǎn)服務。各作業(yè)單位建筑物如表2-2所示。表2-2 作業(yè)單位建筑匯總表序號作業(yè)單位名稱用途建筑面積（mxm）1原材料庫存儲原材料40x302鑄造車間

7、零件鑄造40x203熱處理車間零件熱處理30x204機加工車間零件切削加工35x555精密加工車間零件精加工30x406半成品庫存儲半成品、外購件30x457總裝車間提升器組裝40x608性能檢驗室提升器性能檢驗25x309成品庫成品儲存30x4010設(shè)備維修間設(shè)備維修25x1511辦公樓員工辦公40x60 由表2-1可知，拖拉機提升器由23個零件組成，其中需要自制的零件共10個，下面對這10個自制件的加工工藝進行分析。表2-3 提升器殼體加工工藝過程表產(chǎn)品名稱：提升器殼體零件號：1材料：HT250單件重量：15kg計劃年產(chǎn)量：115000個年總產(chǎn)量：1725000kg序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容

8、材料利用率1原材料庫備料2鑄造車間鑄造殼體70%4機加工車間粗銑、鏜、鉆75%5精密加工車間精鏜95%6半成品庫暫存表2-4 分配器殼體加工工藝過程表產(chǎn)品名稱：分配器殼體零件號：2材料：HT250單件重量：3kg計劃年產(chǎn)量：115000個年總產(chǎn)量：345000kg序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫備料2鑄造車間鑄造殼體70%4機加工車間粗銑、鏜、鉆75%5精密加工車間精鏜95%6半成品庫暫存圖2-2提升器殼體加工工藝過程圖 圖2-3分配器殼體加工工藝過程圖表2-5 提升器上蓋加工工藝過程表產(chǎn)品名稱：提升器上蓋零件號：3材料：HT250單件重量：1.5kg計劃年產(chǎn)量：115000個年總

9、產(chǎn)量：172500kg序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫備料2鑄造車間鑄造殼體70%4機加工車間粗銑、鏜、鉆75%5精密加工車間精鏜95%6半成品庫暫存表2-6 底蓋板加工工藝過程表產(chǎn)品名稱：底蓋板零件號：4材料：20單件重量：1.4kg計劃年產(chǎn)量：115000個年總產(chǎn)量：161000kg序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫備料4機加工車間車、鉆75%6半成品庫暫存圖2-4 提升器上蓋加工工藝過程圖 圖2-5底蓋板加工工藝過程圖表2-7 缸體加工工藝過程表產(chǎn)品名稱：缸體零件號：5材料：45單件重量：3.5kg計劃年產(chǎn)量：115000個年總產(chǎn)量：402500kg序號作業(yè)單位名稱

10、工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫備料4機加工車間粗車、銑、鉆75%3熱處理車間5精密加工車間精磨98%6半成品庫暫存表2-8 提升軸加工工藝過程表產(chǎn)品名稱：提升軸零件號：6材料：45單件重量：1kg計劃年產(chǎn)量：230000個年總產(chǎn)量：230000kg序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫備料3熱處理車間正火4機加工車間車、銑、鉆75%3熱處理車間調(diào)質(zhì)5精密加工車間研磨98%6半成品庫暫存圖2-6 缸體加工工藝過程圖 圖2-7 提升軸加工工藝過程圖表2-9 進油連接板加工工藝過程表產(chǎn)品名稱：進油連接板零件號：7材料：HT250單件重量：0.4kg計劃年產(chǎn)量：115000個年總產(chǎn)量：46000k

11、g序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫備料2鑄造車間鑄造70%4機加工車間粗銑、鏜、鉆75%5精密加工車間精鏜95%6半成品庫暫存表2-10 回油閥體加工工藝過程表產(chǎn)品名稱：回油閥體零件號：8材料：HT250單件重量：2.8kg計劃年產(chǎn)量：115000個年總產(chǎn)量：322000kg序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫備料2鑄造車間鑄造70%4機加工車間粗銑、鏜、鉆75%5精密加工車間精鏜95%6半成品庫暫存圖2-8 進油連接板加工工藝過程圖 圖2-9回油閥體加工工藝過程圖表2-11 連接套加工工藝過程表產(chǎn)品名稱：連接套零件號：9材料：45單件重量：0.2kg計劃年產(chǎn)量：23000

12、0個年總產(chǎn)量：46000kg序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫備料4機加工車間車、鏜、壓裝75%6半成品庫暫存表2-12 定位板加工工藝過程表產(chǎn)品名稱：定位板零件號：10材料：20單件重量：0.35kg計劃年產(chǎn)量：115000個年總產(chǎn)量：40250kg序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫備料4機加工車間車、鏜75%3熱處理車間熱處理5精密車間精磨98%6半成品庫暫存圖2-10 連接套加工工藝過程圖 圖2-11 定位板加工工藝過程圖產(chǎn)品拖拉機提升器匯總的的工藝流程圖如圖2-12所示。2.3 輔助服務分析在實施系統(tǒng)布置設(shè)計以前，必須對生產(chǎn)系統(tǒng)的組成情況有一個總體的規(guī)劃，大體上分為

13、車間生產(chǎn)、管理部門、生活部門及倉儲部門等，這些作業(yè)單位構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)的支持部分，在某種意義上加強生產(chǎn)能力，所以在規(guī)劃設(shè)計時應予以足夠重視。2.4時間安排分析時間安排是指產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、投產(chǎn)的批量和批次、各種操作時間定額標準等。這些數(shù)據(jù)資料可以在設(shè)計過程中用以估算設(shè)備的數(shù)量、需要的面積和人員、生產(chǎn)單位之間的平衡等。3物流分析物流分析是工廠平面布置的基礎(chǔ)，根據(jù)統(tǒng)計資料分析，物流搬運費用占產(chǎn)品制造費用的20%-50%，而物料搬運工作量直接與工廠布置有關(guān)，有效的布置大約能減少搬運費用的30%左右。工廠布置的優(yōu)劣不僅影響整個生產(chǎn)系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)，而且影響著物料搬運成本，成為決定產(chǎn)品生產(chǎn)成本高低的關(guān)鍵因素之一。因

14、此，在滿足生產(chǎn)工藝的前提下，減少物料搬運工作是工廠布置設(shè)計中最為重要的目標之一。3.1 物流強度分析3.1.1計算物流量（1）計算各作業(yè)單位之間的物流量。根據(jù)產(chǎn)品總的工藝過程圖，統(tǒng)計各作業(yè)單位之間的物流強度。當存在逆向物流時，物流強度等于正向、逆向物流強度之和。（2）繪制物流強度總表和物流分析表。根據(jù)各作業(yè)單位物流強度統(tǒng)計值，將各單位之間的物流值填入物流強度匯總表中，并按各作業(yè)單位對之間按物流強度大小排序，自大到小填入物流強度匯表中，最后按物流強度分布比例劃分物流強度等級。3.1.2劃分物流強度等級當產(chǎn)品品種很少、產(chǎn)量大時，可以采用工藝過程圖進行物流分析。隨著產(chǎn)品品種的增加，可以利用多品種工藝

15、過程表或從至表來統(tǒng)計具體物流量的大小。當物流量大時，且直接分析大量物流數(shù)據(jù)比較困難，所以，可以通過劃分等級的方法來研究物流狀態(tài)。在SLP法中將物流強度等級劃分為5個等級，用符號A、E、I、O、U分別表示超高物流強度、特高物流強度、較大物流強度、一般物流強度和可忽略物流強度5種物流狀態(tài)，各種狀態(tài)所占據(jù)的比例如下表3-1所示。具體使用時，各作業(yè)單位對或物流路線的物流強度等級，應按物流路線比例或承擔的物流量比例來確定。表3-1 物流強度等級比例劃分表物流強度等級符號物流路線比例（%）承擔的物流量比例（%）物流強度等級符號物流路線比例（%）承擔的物流量比例（%）超高物流強度A1040一般物流強度O40

16、10特高物流強度E2030可忽略搬運U較大物流強度I3020經(jīng)統(tǒng)計，公司作業(yè)單位對年物流強度數(shù)據(jù)如表3-2所示表3-2 拖拉機提升器物流強度匯總表序號作業(yè)單位對（物流路線）物流強度百分比（%）物流強度等級11-2523408420.34A21-33129251.22O31-48783813.41I41-72070000.80O52-4366386014.24A63-49994043.88I73-56454082.51O84-5274789410.68I94-62070000.80O105-6328325012.76E116-7349025013.56E127-83697251.44O137-9

17、332752512.93E148-93697251.44O匯總25736431100由表3-1和表3-2可劃分為拖拉機提升器的物流強度等級，該物流強度等級劃分比例如表3-3所示。表3-3 拖拉機提升器物流強度等級比例劃分表物流強度等級符號物流路線比例（%）承擔的物流量比例（%）物流強度等級符號物流路線比例（%）承擔的物流量比例（%）超高物流強度A14.2934.58一般物流強度O42.568.21特高物流強度E21.4339.25可忽略搬運U較大物流強度I21.4317.973.1.3物流相關(guān)表在將表3-2和表3-3進行變換后得到了SLP法中的物流相關(guān)表，如表3-4所示。根據(jù)表3-4單位物流相

18、關(guān)表對工廠進行布置時，物流相關(guān)表中物流強度等級高的作業(yè)單位的距離盡量小，即要盡量使他們相互接近。表3-4 拖拉機提升器作業(yè)單位物流強度相關(guān)表4作業(yè)單位相互關(guān)系分析4.1作業(yè)單位相互關(guān)系分析的決定因素當物流狀況對企業(yè)的生產(chǎn)有重大影響時，物流分析就是工廠布置的重要依據(jù)，但是也不能忽視非物流因素的影響。尤其是當物流對生產(chǎn)影響不大或沒有固定的物流時，工廠布置就不能依賴于物流分析。而應當考慮其他因素對各作業(yè)單位之間相互關(guān)系的影響。作業(yè)單位相互關(guān)系的影響因素與企業(yè)的性質(zhì)有很大關(guān)系，不同的企業(yè)，作業(yè)單位的設(shè)置不一樣。影響作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度的主要因素有：（1）物流，（2）工藝過程，（3）作業(yè)性質(zhì)相似，（

19、4）使用相同的設(shè)備，（5）使用同一場所，（6）使用相同的文件檔案，（7）使用相同的公用設(shè)施，（8）使用同一組人員，（9）工作聯(lián)系頻繁程度，（10）監(jiān)督和管理方便，（11）噪聲、振動、煙塵、危險品的影響，（12）服務的頻繁和緊急程度4.2作業(yè)單位相互關(guān)系等級的劃分根據(jù)R繆瑟在SLP中的建議，每個項目中重點考慮的因素不應超過8-10個。確定了作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度的影響因素以后，就可以給出各作業(yè)單位間的關(guān)系密切程度等級，在SLP中作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度等級劃分為A、E、I、O、U、X，其含義及比例表如表4-1所示。表4-1 作業(yè)單位相互關(guān)系等級符號含義說明比例（%）符號含義說明比例（%）A絕

20、對重要25O一般密切程度1025E特別重要310U不重要4580I重要515X負的密切程度不希望接近，酌情考慮對于本廠區(qū)，作業(yè)單位相互關(guān)系的影響因主要有以下6個方面，如表4-2所示。表4-2 作業(yè)單位關(guān)系密切程度基準表編號理由1物流2工藝流程3生產(chǎn)服務4工作聯(lián)系頻繁程度5監(jiān)督和管理方便6噪聲、振動、煙塵4.3作業(yè)單位相互關(guān)系評價作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度等級的評價，可以由布置設(shè)計人員根據(jù)物流計算評價；也可憑借個人經(jīng)驗或者與有關(guān)工作單位負責人討論后進行判斷；還可以把相互關(guān)系統(tǒng)計表格發(fā)給作業(yè)負責人填寫，或者由有關(guān)負責人開會討論后決定。作業(yè)單位相互關(guān)系分析的結(jié)果，最后要經(jīng)過主要負責人員批準同意后方可使

21、用。確定了各作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度后，利用與物流相關(guān)表相同的表格形式，建立作業(yè)單位相互關(guān)系表，根據(jù)表4-2所示的作業(yè)單位相互關(guān)系影響因素，在此基礎(chǔ)上建立如表4-3所示的非物流作業(yè)單位相互關(guān)系表。表4-3 作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表由作業(yè)單位非物流關(guān)系表得出作業(yè)單位相互關(guān)系登記表，如表4-4所示。表4-4 作業(yè)單位相互關(guān)系等級劃分表符號含義作業(yè)單位對個數(shù)作業(yè)單位對比例（%）A絕對重要23.64E特別重要610.90I重要712.73O一般密切程度712.73U不重要2850.91X負的密切程度59.09匯總551005作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析在大多數(shù)的工廠中，各作業(yè)單位之間既有物流聯(lián)系也有非物流

22、聯(lián)系，兩大作業(yè)單位之間的相互聯(lián)系應包含物流關(guān)系和非物流關(guān)系。因此在SLP中，要將作業(yè)單位間物流的相互關(guān)系與非物流的相互關(guān)系進行合并，求出合成的相互關(guān)系，即綜合相互關(guān)系，然后由作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系出發(fā)，實現(xiàn)作業(yè)單位的合理布置。表5-1 綜合相互關(guān)系等級與劃分比例關(guān)系等級符號作業(yè)單位對比例(%)關(guān)系等級符號作業(yè)單位對比例（%）絕對必要靠近A13一般O515特別重要靠近E25不重要U2085重要I38不希望靠近X0105.1作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系計算工廠各作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系如表5-2所示。表5-2 拖拉機提升器廠作業(yè)單位綜合相互關(guān)系計算表序號作業(yè)單位對關(guān)系密切程度綜合關(guān)系物流關(guān)系（加權(quán)值：3）

23、非物流關(guān)系（加權(quán)值：1）等級分值等級分值分值等級11-2A4E315A21-3O1O14I31-4I2U06I41-5U0U00U51-6U0U00U61-7O1O14I71-8U0U00U81-9U0U00U91-10U0U00U101-11U0E33O112-3U0O11U122-4A4A416A132-5U0X-1-1X142-6U0U00U152-7U0X-1-1X162-8U0U00U172-9U0U00U182-10U0I22O192-11U0X-1-1X203-4I2A410E213-5O1U03O223-6U0U00U233-7U0X-1-1X243-8U0U00U253-9U

24、0U00U263-10U0U00U273-11U0X-1-1X284-5I2E39I294-6O1U03O304-7U0U00U314-8U0U00U324-9U0U00U334-10U0I22O344-11U0I22O355-6E3O110E365-7U0U00U375-8U0U00U385-9U0U00U395-10U0I22O405-11U0I22O416-7E3E312E426-8U0U00U436-9U0U00U446-10U0U00U456-11U0U00U467-8O1O14I477-9E3I211E487-10U0U00U497-11U0E33O508-9O1O14I518-1

25、0U0I22O528-11U0E33O539-10U0U00U549-11U0O11U5510-11U0U00U5.2作業(yè)單位綜合相關(guān)表將表5-2中的綜合相互關(guān)系總分和表5-1的劃分比例轉(zhuǎn)化為各作業(yè)單位對的關(guān)系密切等級，繪制作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表，如表5-3所示。5-3 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表6工廠平面布置工廠總平面布置就是對生產(chǎn)車間、管理部門、倉儲部門、生產(chǎn)與生活服務部門的建筑物、道路和產(chǎn)地等，按照相互關(guān)系的密集程度作出合理布局。采用SLP法進行平面布置的首要工作，就是對單位作業(yè)綜合相互關(guān)系做出分析，經(jīng)過綜合得到作業(yè)單位相互關(guān)系表。然后，就根據(jù)綜合關(guān)系表中各作業(yè)單位之間關(guān)系密切程度高低，決定

26、作業(yè)單位之間的距離的近或遠。關(guān)系密集程度高的作業(yè)單位之間距離近，關(guān)系密集程度低的單位距離遠，由此形成作業(yè)單位位置相關(guān)圖。將各作業(yè)單位實際占地面積與作業(yè)單位位置相關(guān)圖結(jié)合，就形成了作業(yè)單位面積相關(guān)圖。通過修正和調(diào)整，得到數(shù)個可行的方案，最后通過評價擇優(yōu)，選出某個設(shè)計方案為工廠平面布置圖。6.1綜合接近程度排序表為了計算各作業(yè)單位的綜合接近程度，然后量化關(guān)系密級，并按行或列累計關(guān)系密級分數(shù)，在對其排序，把結(jié)果填寫在綜合接近程度排序表中，如表6-1所示。表6.1 拖拉機提升器廠綜合接近程度排序表作業(yè)單位代號12345678910111A4I2I2U0U0I2U0U0U0O12A4U0A4X-1U0X

27、-1U0U0O1X-13I2U0E3O1U0X-1U0U0U0X-14I2A4E3I2O1U0U0U0O1O15U0X-1O1I2E3U0U0U0O1O16U0U0U0O1E3E3U0U0U0U07I2X-1X-1U0U0E3I2E3U0O18U0U0U0U0U0U0I2I2O1O19U0U0U0U0U0U0E3I2U0U010U0O1U0O1O1U0U0O1U0U011O1X-1X-1O1O1U0O1O1U0U0綜合接近程度1164147796543排序26914537810116.2作業(yè)單位位置相關(guān)圖由表6-1的計算結(jié)果繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖，在作業(yè)單位位置相關(guān)圖中，用號碼表示作業(yè)單位，用

28、符號表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)與功能。作業(yè)單位之間的接近程度用作業(yè)單位之間的連線類型來表示。拖拉機提升器各作業(yè)單位位置相關(guān)圖如6-1所示。圖6-1 作業(yè)單位位置相關(guān)圖作圖步驟：首先處理綜合相互關(guān)系為A級的作業(yè)單位對。（1）從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中取出A級作業(yè)單位對，有1-2、2-4，共涉及3個作業(yè)單位對，按綜合接近程度分值排序為4、1、2。（2）將綜合接近程度分值最高的作業(yè)單位4布置在位置相關(guān)圖的中心位置。（3）處理作業(yè)單位對4-2。將作業(yè)單位2布置到圖中，且與作業(yè)單位4之間的距離為一個單位。（4）布置A級中綜合接近程度值次高的作業(yè)單位1的位置。由作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表查的1與4、2分別為I級和

29、A級。作業(yè)單位1應在與作業(yè)單位2距離一個單位，與作業(yè)單位4距離三個單位的位置，如圖所示。（5）布置A級中作業(yè)單位2的位置，作業(yè)單位2已在圖中。處理綜合相互關(guān)系為E級的作業(yè)單位對。 （1）從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中取出E級作業(yè)單位對，有3-4、5-6、6-7、7-9共4個作業(yè)單位對。排序為4、7、5、6、9、3。（2）E級中等級分值最高的作業(yè)單位4已經(jīng)在圖中。處理與作業(yè)單位4有關(guān)的E級中的作業(yè)單位對3-4，查綜合相互關(guān)系表得3與1、2分別為I級、U級。作業(yè)3單位距離4兩個單位，距離1三個單位，位置如圖。（3）處理作業(yè)單位7，作業(yè)單位7與作業(yè)單位1、2、3、4的關(guān)系分別為I級、X級、X級、U級。作

30、業(yè)單位7與1距離三個單位。與2、3盡量不靠近，位置如圖所示。處理與7相關(guān)的E級中的作業(yè)單位對6-7、7-9，6、9排序為為6、9，處理作業(yè)單位6，6與1、2、3、4、7的關(guān)系分別為U、U、U、O、E，與作業(yè)單位4、7分別距離四個、兩個單位。處理作業(yè)單位9，9與7關(guān)系為E級，其余為U級，與7距離2個單位。（4）處理作業(yè)單位5，作業(yè)單位5與1、2、3、4、6、7、9關(guān)系分別為U、X、O、I、E、U、U，距離3四個單位，距離4三個單位，距離6兩個單位，盡量不靠近2。（5）作業(yè)單位6、9、3已經(jīng)在圖中。E級作業(yè)單位對處理完畢。6.3作業(yè)單位面積相關(guān)圖將各作業(yè)單位的占地面積與空間幾何形狀結(jié)合到作業(yè)單位位置相關(guān)圖中，得到作業(yè)單位面積相關(guān)圖，如圖6-2。圖6-2 作業(yè)單位面積相關(guān)圖6.4繪制工廠平面布置圖作業(yè)單位面積相關(guān)圖是直接在作