2022年公司最新推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的工作方案_第1頁
2022年公司最新推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的工作方案_第2頁
2022年公司最新推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的工作方案_第3頁
2022年公司最新推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的工作方案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、xx公司關(guān)于推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的工作方案為了規(guī)范公司的科技成果轉(zhuǎn)化管理工作,調(diào)動(dòng)公司各階層人員從事科技成果轉(zhuǎn)化的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。根據(jù)國家電網(wǎng)公司科技成果管理辦法等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本方案,主要內(nèi)容如下:一、基本原則(一)本制度涉及的科技成果是指公司承擔(dān)政府、上級(jí)單位等科研項(xiàng)目或者利用公司的物質(zhì)技術(shù)、人力以及其他資源完成的技術(shù)成果,公司對(duì)其擁有完全的或者部分的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。(二)本制度所指的科技成果轉(zhuǎn)化是指為提高生產(chǎn)力技術(shù),面對(duì)科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā),所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值和市場(chǎng)前景的科技成果進(jìn)行的后續(xù)試驗(yàn)、開發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝,新材料,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動(dòng)。二、組織

2、措施(一)科技部負(fù)責(zé)協(xié)同相關(guān)部門、單位開展全公司科技成果信息的收集與整理工作,搭建科技成果發(fā)布和需求信息展示平臺(tái),組織公司相關(guān)部門及成果完成人(項(xiàng)目組)組建科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)施團(tuán)隊(duì),牽頭開展科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)施工作。(二)科技部負(fù)責(zé)搭建公司成果轉(zhuǎn)化實(shí)施平臺(tái),根據(jù)成果實(shí)際情況,確定成果轉(zhuǎn)化方式,實(shí)施成果轉(zhuǎn)化。積極鼓勵(lì)科技成果進(jìn)行自主實(shí)施轉(zhuǎn)化,科技部負(fù)責(zé)提供一定的場(chǎng)地、設(shè)備等資源進(jìn)行支持,轉(zhuǎn)化成果所獲得的收益按照簽訂的合同進(jìn)行合理分配。(三)科技成果對(duì)口部門負(fù)責(zé)配合科技網(wǎng)部開展相關(guān)工作,采取針對(duì)性的積極措施,對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化中隊(duì)伍組織、技術(shù)支撐環(huán)節(jié)等方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)并給與必要的支持,共同推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化工作。(

3、四)科技成果轉(zhuǎn)化的具體形式可根據(jù)實(shí)際情況和成果轉(zhuǎn)化的要求進(jìn)行設(shè)定,科技成果可以采用以下方式進(jìn)行轉(zhuǎn)化:1.公司自行投資實(shí)施轉(zhuǎn)化;2.向他人或集體或轉(zhuǎn)讓科技成果;3.以科技成果作為合作條件,與他人或集體共同實(shí)施轉(zhuǎn)化;4.以科技成果作價(jià)投資,折算股份或者出資比例。三、實(shí)施流程(一)組織申報(bào)成果轉(zhuǎn)化需求科技成果完成部門、單位向科技部上報(bào)成果轉(zhuǎn)化需求,收集匯總相關(guān)成果資料,填寫xx公司科技成果轉(zhuǎn)化申請(qǐng)表提交科技部開展成果初審工作。(二)組織第三方評(píng)價(jià)科技部牽頭組織開展第三評(píng)價(jià)工作,組織國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的專家、科研機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)單位對(duì)科技成果進(jìn)行成果審查和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)驗(yàn),對(duì)其實(shí)際價(jià)值和商業(yè)前景進(jìn)行合理評(píng)估,提出具體的

4、改進(jìn)措施和成果轉(zhuǎn)化方案。(三)組織相關(guān)部門會(huì)審科技部協(xié)同公司人資部、財(cái)務(wù)部以及其他相關(guān)技術(shù)部門、單位對(duì)科技成果開展會(huì)審工作,進(jìn)一步明確成果轉(zhuǎn)化和收益分配的具體方式,最大化成果轉(zhuǎn)化的商業(yè)價(jià)值,提高轉(zhuǎn)化的成功率。(四)組織商務(wù)談判科技部牽頭相關(guān)部門組成商務(wù)談判小組,與相關(guān)企業(yè)、集體、個(gè)人開展科技成果轉(zhuǎn)化商務(wù)談判,確定雙方的合作方式,明確雙方的權(quán)利和責(zé)任,簽訂正式的法律合同,制定切實(shí)有效的合作方案。(五)組織后期跟蹤科技部牽頭跟蹤后期的科技成果轉(zhuǎn)化情況,掌握雙方的合作情況,收集科技成果產(chǎn)品化、商業(yè)化、市場(chǎng)化的具體信息與動(dòng)態(tài),對(duì)未來的轉(zhuǎn)化前景與商業(yè)價(jià)值進(jìn)行預(yù)判和分析。四、收益分配成果收益的人員分配采用

5、“事先認(rèn)定、事后調(diào)整”的方式進(jìn)行,主要依據(jù)研究人員承擔(dān)科研任務(wù)情況、承擔(dān)任務(wù)比重及對(duì)科研成果的貢獻(xiàn)程度。1.科技成果轉(zhuǎn)讓或者許可他人使用,所得的收益按照9:1的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),即成果完成人(項(xiàng)目組)獲得的收益的10%。另外,項(xiàng)目組多個(gè)人的情況,獎(jiǎng)勵(lì)的形式按照均等分配的方式,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的分配方案的制定。2.科技研發(fā)成果是在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)化和實(shí)施的,獎(jiǎng)勵(lì)方式按照公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行,通過對(duì)項(xiàng)目成果的實(shí)施情況和經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行評(píng)估,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),分配方案按照項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目轉(zhuǎn)化過程中負(fù)擔(dān)的工作進(jìn)行分配,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的分配方案的制定。(三)成果收益的獎(jiǎng)勵(lì)制度是年薪制、績效獎(jiǎng)

6、勵(lì)制度并列的研究人員激勵(lì)制度,成果完成人(項(xiàng)目組)的成果收益不影響其年薪和績效獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。后,希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅(jiān)持下去,讓我們共同進(jìn)步。 可修改 歡迎下載 精品 Word親愛的用戶:春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,感謝你的閱讀。1、只要朝著一個(gè)方向努力,一切都會(huì)變得得心應(yīng)手。22.1.121.12.202222:4522:45:001月-2222:452、心不清則無以見道,志不確則無以定功。二二二二二二年一月十二日2022年1月12日星期三3、有勇氣承擔(dān)命運(yùn)這才是英雄好漢。22:451.12.202222:451.12.202222:4522:45:001.12.202222:451.12.20224、與肝膽人共事,無字句處讀書。1.12.20221.12.202222:4522:4522:45:0022:45:005、閱讀使人充實(shí),會(huì)談使人敏捷,寫作使人精確。星期三, 一月 12, 2022一月 22星期三, 一月 12, 20221/12/20226、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力。10時(shí)45分10時(shí)45分12-1月-221.12.20227、自知之明是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論