質(zhì)量、安全、進度管理制度

1、世行貸款項目紅河州蒙自市學府路項目質(zhì)量安全進度管理制度編制人：審核人：審批人：北京鑫暢路橋建設有限公司 世行貸款項目蒙自市學府路項目部施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度第一條、為了認真貫徹執(zhí)行國家得有關質(zhì)量方面得法律、法規(guī)，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。第二條、必須按圖紙、施工合同要求進行施工，施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量問題或有隱患 得，要及時處理，如果處理不了要及時上報項目部，視情況制定解決辦法；如果 存在重大安全隱患則立即停止施工，并立即報告項目管理部。第三條、隱蔽工程驗收制度在進入下道工序施工前應對本道工序進行檢查驗收， 達到施工要求并經(jīng)項目管理 部與監(jiān)理單位同意方可開始下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。第四條、項目

2、質(zhì)量整改通知單下發(fā)到班組后，必須在限定時間內(nèi)整改完畢。同樣 得問題出現(xiàn)兩次通知單，罰施工班組 1000元/次，相應管理人員100元/次。 第五條、凡運到施工現(xiàn)場得班組領取得原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等材料， 班組要妥善保管，丟失自負。第六條、凡就是進入工地工作面進行施工得作業(yè)人員，在發(fā)現(xiàn)其技術水準達不到 質(zhì)量要求時要及時清理出場，以保證工程施工質(zhì)量。第七條、進入工地施工作業(yè)人員必須按照施工工藝規(guī)范要求施工，有違規(guī)作業(yè)得初次進行教育處理，二次按照100元/次罰款，屢教不改得清除出場。第八條、項目管理人員須對施工班組進行每一道工序得技術質(zhì)量交底，必須牢固掌握工程得工藝流程及施工技術質(zhì)量要求。第九

3、條、班組在熟悉施工圖紙得基礎上，對圖紙中存在得問題進行匯總上報，使得部分問題能夠在施工前得到最大限度得解決。第十條、 認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前， 由管理人員組織上、下工序進行交接檢驗， 對影響本道工序得質(zhì)量問題提出意見， 并督促對上道工序進行修正后， 下道工序方可進行施工， 從根本上杜絕不合格品 得存在。世行貸款云南紅河州滇南中心城市交通項目蒙自市子項目 - 學府路項目經(jīng)理部2016年10月 31日施工現(xiàn)場安全管理制度根據(jù)國家與地方政府頒發(fā)得安全施工規(guī)范、 標準、條例得有關規(guī)定， 結(jié)合實 際情況，為了認真做好本工地現(xiàn)場得安全管理工作， 防止重大傷害事故、 重

4、大設 備安全事故、重大火災及中毒事故得發(fā)生，保證施工現(xiàn)場得人員、設備、物品得 安全與第三人人身安全，確保工程建設得順利進行，特制定本規(guī)定。 第一條、 參加本工程建設得各施工班組必須按本制度要求作好安全工作。 第二條、 入場人員1、各施工班組在進場施工前要以書面形式， 將所承包得施工項目、 負責人姓名、 進場人員合法有效證件、聯(lián)系方式等，一并報到項目部，以便管理與備案。2、各施工班組進場施工前，要對所有得施工人員統(tǒng)一進行一次安全施工、遵紀 守法、防火、衛(wèi)生等方面得安全教育，做到管好自己得人，保證在施工過程中不 出任何問題。3、進入現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽，不佩戴安全帽者進行 50 元/ 次得處罰

5、。4、各施工班組不準錄用不滿十六周歲得人員進入現(xiàn)場作業(yè)，不滿十八周歲人員 不準安排獨立作業(yè)與高空作業(yè)， 不準收留公安機關通輯負案在逃人員到本工地施 工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即扭送到當?shù)毓矙C關處理。5、在施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁打架斗毆、酗酒鬧事、偷盜、搶劫以及各種形式得聚眾賭 博等違法違紀行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理，觸犯法律得移交公安機關處理。 第三條、 現(xiàn)場安全1、各施工班組現(xiàn)場施工作業(yè)所用得索具、腳手架、吊籃、吊籠、吊帶等設備， 必須符合國家現(xiàn)行得安全技術標準，方可使用作業(yè)。2、現(xiàn)場施工操作，腳手架搭設、安全技術交底、安全教育等，均按施工安全操作規(guī)程執(zhí)行。3、嚴禁施工人員酒后上崗，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋

6、與赤腳及帶小孩進場 作業(yè)。4、高處作業(yè)人員必須戴好安全帽，系好掛好安全帶。第四條、 施工用電1、現(xiàn)場施工用電線路架設，安全保護裝置得配置必須執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用 電安全技術規(guī)范。2、現(xiàn)場工隊作業(yè)人員不準私接亂拉電線，如有發(fā)現(xiàn)，視為嚴重違章，并按規(guī) 定嚴處。第五條、 現(xiàn)場防火1、 各施工班組在進入易燃材料堆放區(qū)時嚴禁點火、抽煙，時刻注意防火。2 、發(fā)生初起火災，現(xiàn)場人員要立即進行撲救， 不能撲救得火災要立即撥打 119 電話報警，并及時向項目部報告，并且調(diào)查起火原因。第六條、 現(xiàn)場檢查1、各施工班組每天要做到邊施工邊自檢，發(fā)現(xiàn)問題就地解決。3、現(xiàn)場管理對查出得安全隱患，采取定時、定人得辦法，落實整

7、改。4 、現(xiàn)場管理人員對整改結(jié)果進行復查，合格后方可繼續(xù)施工，并將復查結(jié)果 與整改情況做好記錄。5 、對于現(xiàn)場管理查出得隱患，施工班組若不能及時整改或履查履犯，將視情 況給予警告、通報批評、罰款，由此影響工期導致工期延誤，由施工班組自負。 第七條、 處罰辦法按照勞務施工合同條款實施。世行貸款云南紅河州滇南中心城市交通項目 蒙自市子項目 - 學府路項目經(jīng)理部 2016年 10 月 31日 施工現(xiàn)場進度管理制度 為了嚴格控制工程施工進度， 確保工程按施工合同規(guī)定工期完工， 制定本管 理制度。第一條 所有參加本工程施工得工隊必須遵守本制度。第二條 根據(jù)施工承包合同得合同工期制定合理得工程總進度計劃，由項目工程 部審核通過后發(fā)放各施工班組。第三條 勞務隊根據(jù)總體施工進度計劃與階段性施工進度計劃制定月、周進度計 劃。按照計劃增減施工作業(yè)人員與施工機械數(shù)量， 合理安排施工環(huán)節(jié)，按計劃 完成任務。第四條 通過實際工程進度與計劃施工進度得對比， 對影響進度得原因進行分析， 若發(fā)現(xiàn)實際進度過慢并可能影響工程進度如期完成， 應采取必要得措施加快施工 進度，以保證工程進度目標如期實現(xiàn)。第五條 由于施工班組責任造成工程進度得延誤，而且還拒絕接受公司合理得加