運(yùn)營公司管理制度_第1頁
運(yùn)營公司管理制度_第2頁
運(yùn)營公司管理制度_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -騰格里沙漠濕地旅游公司運(yùn)營部觀光車管理制度-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -二 0一五年騰格里濕地運(yùn)營部觀光車管理制度為提高景區(qū)整體服務(wù)水平,滿足游客需要,確保車輛、乘客安全,特制定觀光車管理制度。一、觀光車的基本管理1、觀光車由景區(qū)統(tǒng)一管理,實(shí)行駕駛員當(dāng)班 “專人專車”責(zé)任制。2、觀光車駕駛員隸屬運(yùn)營公司,由總公司統(tǒng)一管理。3、觀光車的工具、打氣泵、電池及其它配件由運(yùn)營公司指定的專人統(tǒng)一管理。4、觀光車證件含:產(chǎn)品合格證、觀光車使用說明書、電池使用維修手冊(cè)原件一車一份由公司統(tǒng)一管理;使用說明書、維修手冊(cè)的復(fù)印件交由駕駛員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí)對(duì)照使用

2、。5、觀光車按規(guī)定統(tǒng)一停放在景區(qū)指定的位置,并保證隨車物品都收回票房,如有丟失、損壞,由該車駕駛員承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -6、觀光車收班后, 每天要檢查燃油、 輪胎、電池等情況,確認(rèn)完好后才能下班。二、觀光車使用與保養(yǎng)1、使用1)觀光車作為景區(qū)的特種機(jī)械設(shè)備,操作駕駛員上崗前必須經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)合格,持證后方可駕車操作。2)觀光車的操作嚴(yán)格按照使用說明書 和維修手冊(cè)規(guī)定的程序進(jìn)行,嚴(yán)禁違規(guī)操作和野蠻操作。3)按照“一人一車當(dāng)班責(zé)任制”原則,當(dāng)班駕駛員使用自管車輛,非特殊原因或未經(jīng)景區(qū)管理車輛的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),車輛不得調(diào)換使用。4)觀光車停運(yùn)后,必須停放到指定車位,不得隨意亂停亂放。2、保養(yǎng)“保養(yǎng)”是確保觀光車正常運(yùn)行的先決條件,駕駛員和部門管理者要定時(shí)對(duì)觀光車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),具體的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、方法和標(biāo)準(zhǔn)按使用說明和維修手冊(cè)執(zhí)行。三、觀光車駕駛員守則1、遵紀(jì)守法、 服從管理, 嚴(yán)格遵守景區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -2、愛崗敬業(yè)、恪盡職守,做好本職工作。3、熟讀使用說明書和維修手冊(cè),嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全操作守則操作。4、景區(qū)觀光車不得開出景區(qū),不得交給非專業(yè)人員試駕。5、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論