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1、參加培訓(xùn)的人員:大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)干部培訓(xùn)時(shí)間:下午間操時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn):少先隊(duì)隊(duì)室培訓(xùn)老師:邢老師培訓(xùn)內(nèi)容記錄:一、少先隊(duì)干部職責(zé)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)要明確職責(zé)就是你在隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)委崗位上的責(zé)任,也就是你應(yīng)該做的事情,總的來(lái)講,基本有這樣4條:召集并主持隊(duì)會(huì),無(wú)論哪一級(jí)隊(duì)干部,要落實(shí)工作,都要和大家交流想法。負(fù)責(zé)組織制定工作計(jì)劃和進(jìn)行工作總結(jié)。 要想工作干得有條理, 就必須制定學(xué)年工作計(jì)劃, 一步一步向目標(biāo)挺進(jìn);要想工作越干越好,就必須要總結(jié),這樣才能不斷進(jìn)步。負(fù)責(zé)傳達(dá)、決議并檢查執(zhí)行情況。 有計(jì)劃而不去落實(shí), 或者虎頭蛇尾,都達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo), 只有經(jīng)常檢查了解決議的執(zhí)行情況,才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。二、怎樣當(dāng)

2、好小干部1 、多觀(guān)察(火眼金睛)2 、多記錄(勤動(dòng)筆,每天記錄1 條情況)3 、多商量(班委會(huì)討論:?jiǎn)栴}、分析、出點(diǎn)子、形成計(jì)劃、向輔導(dǎo)員匯報(bào))、少先隊(duì)知識(shí)1 、什么是隊(duì)干部?指在少先隊(duì)的組織內(nèi)擔(dān)負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的隊(duì)員,由隊(duì)員選舉產(chǎn)生的各級(jí)隊(duì)組織的領(lǐng)導(dǎo)成員。2 、隊(duì)干部的角色地位1) 隊(duì)集體的管理者:隊(duì)干部在集體中擔(dān)任計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)等責(zé)任2) 隊(duì)活動(dòng)的組織者:隊(duì)干部必須在隊(duì)組織內(nèi)要帶領(lǐng)隊(duì)員設(shè)計(jì)、主持、開(kāi)展隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)使隊(duì)的活動(dòng)經(jīng)常、豐富、有趣而有意義。3) 隊(duì)工作的開(kāi)創(chuàng)者:隊(duì)干部必須經(jīng)常根據(jù)隊(duì)員的意愿與實(shí)際,提出新的建議,倡導(dǎo)、發(fā)起新的行動(dòng),積極促進(jìn)隊(duì)的工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展。4) 隊(duì)員的服

3、務(wù)者:隊(duì)干部由隊(duì)員選舉產(chǎn)生,應(yīng)當(dāng)代表隊(duì)員利益、愿望、需求,立志全心全意為隊(duì)員服務(wù),對(duì)隊(duì)員負(fù)責(zé),當(dāng)好隊(duì)員的服務(wù)者。5) 少先隊(duì)干部培訓(xùn)記錄參加培訓(xùn)的人員:大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)干部共13 人培訓(xùn)時(shí)間: 2017 年 3 月 8 日下午第一節(jié)課后培訓(xùn)地點(diǎn):少先隊(duì)隊(duì)室培訓(xùn)老師:邢老師培訓(xùn)內(nèi)容記錄:、少先隊(duì)干部職責(zé)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)要明確職責(zé)就是你在隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)委崗位上的責(zé)任,也就是你應(yīng)該做的事情,總的來(lái)講,基本有這樣4條:召集并主持隊(duì)會(huì),無(wú)論哪一級(jí)隊(duì)干部,要落實(shí)工作,都要和大家交流想法。負(fù)責(zé)組織制定工作計(jì)劃和進(jìn)行工作總結(jié)。要想工作干得有條理,就必須制定學(xué)年工作計(jì)劃,一步一步向目標(biāo)挺進(jìn);要想工作越干越好,就必須要總結(jié),

4、這樣才能不斷進(jìn)步。負(fù)責(zé)傳達(dá)、 決議并檢查執(zhí)行情況。 有計(jì)劃而不去落實(shí), 或者虎頭蛇尾, 都達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo),只有經(jīng)常檢查了解決議的執(zhí)行情況,才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。幫助下級(jí)干部做好工作和開(kāi)展活動(dòng)。對(duì)于大、中隊(duì)、小隊(duì)干部來(lái)講,一項(xiàng)工作、一個(gè)活動(dòng)布置下去,并不等于完成了任務(wù)。具體工作中有了問(wèn)題,要主動(dòng)幫助出點(diǎn)了、想辦法,幫助下級(jí)干部解決困難, 這可是考驗(yàn)?zāi)愎ぷ髂芰Φ臅r(shí)候, 希望你能像孫悟空一樣智勇雙全, 百戰(zhàn)百勝。二、怎樣當(dāng)好小干部1 、多觀(guān)察(火眼金睛)2 、多記錄(勤動(dòng)筆,每天記錄1 條情況)3 、多商量(班委會(huì)討論:?jiǎn)栴}、分析、出點(diǎn)子、形成計(jì)劃、向輔導(dǎo)員匯報(bào))三、少先隊(duì)知識(shí)1 、什么是隊(duì)干部?指在少先隊(duì)的組織內(nèi)擔(dān)負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的隊(duì)員,由隊(duì)員選舉產(chǎn)生的各級(jí)隊(duì)組織的領(lǐng)導(dǎo)成員。2 、隊(duì)干部的角色地位1) 隊(duì)集體的管理者:隊(duì)干部在集體中擔(dān)任計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)等責(zé)任,他們要帶領(lǐng)隊(duì)員將自己的大、中、小隊(duì)建設(shè)成團(tuán)結(jié)、快樂(lè)、自立、向上的好集體,實(shí)行自己管理自理,自己教育自己。2) 隊(duì)活動(dòng)的組織者:隊(duì)干部必須在隊(duì)組織內(nèi)要帶領(lǐng)隊(duì)員設(shè)計(jì)、主持、開(kāi)展隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)使隊(duì)的活動(dòng)經(jīng)常、豐富、有趣而有意義。3) 隊(duì)工作的開(kāi)創(chuàng)者:隊(duì)干部必須經(jīng)常根據(jù)隊(duì)員的意愿與實(shí)際, 提出新的建議, 倡導(dǎo)、發(fā)起新的行動(dòng),積極促進(jìn)隊(duì)的

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