生產(chǎn)過(guò)程管理規(guī)范

1、 文件編號(hào)：xx-WI-S-02生產(chǎn)過(guò)程管理規(guī)范第4頁(yè) 共4頁(yè)1目的：控制生產(chǎn)過(guò)程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響的要素，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2范圍本規(guī)范適用于本公司從原材料驗(yàn)收入庫(kù)至產(chǎn)品入庫(kù)的全過(guò)程。3職責(zé)：3.1生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間的訂單生產(chǎn)情況；3.2技術(shù)品質(zhì)控制部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn);3.3物流部（倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)）負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原/輔材料的供應(yīng).4.內(nèi)容：4.1 人員4.1.1生產(chǎn)組織系統(tǒng)生產(chǎn)操作工人由生產(chǎn)部和各工序主管負(fù)責(zé)安排，生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)。4.1.2人員素質(zhì)要求4.1.2.1本公司的操作工人由行政部負(fù)責(zé)招聘并組織進(jìn)廠培訓(xùn)。4.1.2.2新招聘

2、的操作工人必須經(jīng)過(guò)試用期的培訓(xùn)和考核。培訓(xùn)工作按人員培訓(xùn)管理規(guī)范執(zhí)行。經(jīng)培訓(xùn)并考核合格者才能上崗操作。4.2機(jī)械設(shè)備4.2.1設(shè)備管理4.2.1.1設(shè)備管理由設(shè)備部負(fù)責(zé)。4.2.1.2設(shè)備部負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理規(guī)范及有關(guān)制度，對(duì)設(shè)備實(shí)施管理。生產(chǎn)操作工人應(yīng)按相關(guān)程序和制度執(zhí)行。4.2.2設(shè)備運(yùn)行生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行由生產(chǎn)操作工人負(fù)責(zé)，輔助設(shè)備運(yùn)行（包括水、電、汽、冷氣等）由當(dāng)班機(jī)修工負(fù)責(zé)。4.2.3 設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、巡檢和檢修由設(shè)備部責(zé)制定有關(guān)規(guī)程并下達(dá)車(chē)間執(zhí)行。生產(chǎn)操作工人應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，做好所操作設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、檢查，并配合檢修。輔助生產(chǎn)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、巡檢和檢修由機(jī)修負(fù)責(zé)。4.2.4消防及安全管理：由行政部

3、專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。生產(chǎn)操作工人要按照安全部門(mén)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，接受安全部門(mén)的監(jiān)督。4.3材料4.3.1原輔材料的采購(gòu)4.3.1.1原輔材料主要是指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響的物資，包括原材料、輔料、包裝材料、膠輥等。4.3.1.2生產(chǎn)使用的原材料均應(yīng)是合格產(chǎn)品，否則應(yīng)經(jīng)授權(quán)人特別授權(quán)后方可使用。4.3.2原材料領(lǐng)用生產(chǎn)班組應(yīng)按生產(chǎn)任務(wù)流程單指明的品名和原材料規(guī)格，按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范，填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)用原材料。使用中發(fā)現(xiàn)原材料不合格時(shí),按不合格品控制程序執(zhí)行。4.4生產(chǎn)工藝4.4.1各車(chē)間應(yīng)按相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及生產(chǎn)任務(wù)流程單要求組織生產(chǎn)。4.4.2生產(chǎn)部按各工序制作工藝的不同，由技術(shù)品質(zhì)控制部編寫(xiě)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編寫(xiě)辦法

4、按文件和資料控制程序中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)顧客訂單要求和產(chǎn)品特性、原材料的性能和氣候條件的變化，各車(chē)間主管應(yīng)適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝，以確保產(chǎn)品符合顧客要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4.4.3各班組應(yīng)按由技術(shù)品質(zhì)控制部下達(dá)的質(zhì)量要求指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行。在執(zhí)行中如達(dá)不到質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)品質(zhì)控制部調(diào)整解決。 4.5簽樣訂單首次生產(chǎn)的新產(chǎn)品、新品種，由技術(shù)品質(zhì)控制部負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。車(chē)間生產(chǎn)出樣品后，由業(yè)務(wù)部聯(lián)系客戶或其委托人簽樣。簽樣的樣板由品保保存，并下達(dá)到車(chē)間。車(chē)間班組應(yīng)按樣稿內(nèi)容進(jìn)行生產(chǎn)。4.6首檢更換新版輥、原材料或油墨等重要原/輔材料時(shí)，在進(jìn)行批量生產(chǎn)前，都要經(jīng)過(guò)首檢。由生產(chǎn)部發(fā)出首檢記錄表，分別由巡檢、生產(chǎn)機(jī)

5、長(zhǎng)認(rèn)可確認(rèn)后，再投入批量生產(chǎn)。4.7產(chǎn)品檢驗(yàn)4.7.1技術(shù)品質(zhì)控制部負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)有關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控。由技術(shù)品質(zhì)控制派出質(zhì)檢員，按產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量管理規(guī)范對(duì)原材料、半成品和成品實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果記入質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表，產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)及時(shí)通知責(zé)任部門(mén)。4.7.2質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)有批量廢品苗頭，或同一質(zhì)量缺陷重復(fù)發(fā)生時(shí)，應(yīng)馬上通知主管及時(shí)處理；情況嚴(yán)重的，機(jī)長(zhǎng)應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告本工序主管；由本工序負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。4.7.3不合格品的處理按不合格品控制程序執(zhí)行并實(shí)施監(jiān)控。4.8工作環(huán)境4.8.1內(nèi)部環(huán)境車(chē)間內(nèi)部5S、定置管理，由生產(chǎn)部統(tǒng)一規(guī)劃，并下達(dá)各車(chē)

6、間執(zhí)行，當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度實(shí)施監(jiān)督檢查。4.8.2外部環(huán)境生產(chǎn)部負(fù)責(zé)做好滅鼠、滅蚊、滅蠅，及防蚊、防蠅、防塵等有關(guān)工作，采取有效的預(yù)防措施,保持好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。4.9生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控4.9.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程管理規(guī)范，并填寫(xiě)巡檢記錄。4.9.2技術(shù)品質(zhì)控制負(fù)責(zé)實(shí)施驗(yàn)證和監(jiān)控，隨時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，向各相關(guān)班組提出，及時(shí)糾正。4.9.3生產(chǎn)車(chē)間各班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)范及相關(guān)的文件，執(zhí)行有關(guān)的操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝通知單和各有關(guān)制度。4.9.4工序主管及機(jī)長(zhǎng)對(duì)本工序本機(jī)臺(tái)的質(zhì)量進(jìn)行自檢，對(duì)上工序送來(lái)的半成品進(jìn)行互檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并填寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)流程單，按工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4

7、.9.5生產(chǎn)部經(jīng)理和技術(shù)品質(zhì)控制質(zhì)量可根據(jù)需要，隨時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量分析會(huì)，從產(chǎn)品質(zhì)量入手，分析生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)程序及要求的符合情況，提出糾正和預(yù)防措施。屬不合格項(xiàng)的，由技術(shù)品質(zhì)控制下達(dá)不合格項(xiàng)，限期糾正。5.相關(guān)文件5.1設(shè)備管理規(guī)范 （XH-WI-S-01）5.2采購(gòu)管理規(guī)范 （XH-WI-C-01）5.3倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范 （XH-WI-W-01）5.4產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量管理規(guī)范 （XH-WI-J-04）5.5不合格品控制程序 （XH-QP-J-04）5.6糾正和預(yù)防措施控制程序 （XH-WI-J-05）5.7印刷作業(yè)指導(dǎo)書(shū) （XH-WI-S-03）5.8復(fù)合作業(yè)指導(dǎo)書(shū) （XH-WI-S-04）5.9分切作業(yè)指導(dǎo)書(shū) （XH-WI-S-05）5.10制袋作業(yè)指導(dǎo)書(shū) （XH-WI-S-06）5.11包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū) （XH-WI-S-07）5.12檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) （XH-WI-S-08）6