省勞動競賽先進集體申報材料

1、安徽省糧油食品進出口（集團）公司“安徽省勞動競賽先進集體”事跡材料·2010年3月做大外經(jīng)貿(mào)事業(yè) 做強國際貿(mào)易企業(yè)書寫某某集團繁榮發(fā)展新篇章××省××××（集團）公司“××省勞動競賽先進集體”事跡材料××省××××（集團）公司(以下簡稱某某集團) 成立于1976年6月，是××省進出口商會、××省企業(yè)聯(lián)合會會員企業(yè)。公司主要從事商品進出口；技術(shù)進出口；農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、加工、倉儲、糧食收購、基地建設(shè)；資本經(jīng)營

2、、股權(quán)投資、風險投資、擔保典當；房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)經(jīng)營和管理等業(yè)務(wù)。公司自成立以來，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，管理水平顯著提高，經(jīng)濟和社會效益顯著。目前，某某集團已發(fā)展成為以進出口貿(mào)易為主業(yè)的、擁有4家控股子公司、經(jīng)營規(guī)模達60多億，凈資產(chǎn)約60億的企業(yè)集團。某某集團連續(xù)16年位居“中國進出口額500強企業(yè)”行列?，F(xiàn)將主要事跡匯報如下：一、以國際貿(mào)易主業(yè)為依托，擴大規(guī)模，增強實力，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益在過去的一年中，某某集團在省國貿(mào)集團的正確領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊密依靠廣大員工，積極應(yīng)對國際金融危機，克服前

3、所未有的困難，采取行之有效的政策措施，取得了優(yōu)異的業(yè)績：全年完成進出口總額4.56億美元，國內(nèi)貿(mào)易銷售額6億元人民幣，金融投資業(yè)務(wù)規(guī)模近10億元人民幣，地產(chǎn)開發(fā)和工程建設(shè)規(guī)模近20億元人民幣，集團公司經(jīng)營規(guī)模達60多億元人民幣，當年完成稅后利潤1.37億元人民幣，創(chuàng)某某集團成立33年來歷史最好水平。某某集團下屬某某國際發(fā)展有限公司是“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”、“海關(guān)A類管理企業(yè)”，主要經(jīng)營食品、油料、礦產(chǎn)、船舶、鋼材等產(chǎn)品及技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)和國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)，年進出口規(guī)模約3億美元，年銷售收入近30億元人民幣。公司擁有“廣玉蘭”、“黃山松”、“盛安SUNON”等省級“出口名牌”和“著名商標”。

4、某某集團下屬某某實業(yè)發(fā)展有限公司主營糧油食品生產(chǎn)、加工和國內(nèi)外銷售，是從基地、生產(chǎn)到加工、倉儲、銷售一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司主營產(chǎn)品花生、芝麻的出口數(shù)量和金額均名列全國同類產(chǎn)品前茅，公司年銷售收入近12億元人民幣。某某集團在又好又快的發(fā)展過程中，勇于承擔企業(yè)社會責任，在擴大就業(yè)、維護穩(wěn)定、奉獻社會等方面作出了貢獻。某某集團積極履行企業(yè)的社會責任。近年來“某某愛心基金會”向慈善公益事業(yè)累計捐款近150萬元以幫助雪災(zāi)、地震災(zāi)區(qū)和慰問幫扶結(jié)對的希望小學，展示了某某集團良好的社會形象。同時，某某集團通過自身的壯大發(fā)展，提供的就業(yè)崗位逐年增多，為社會就業(yè)和穩(wěn)定做出了貢獻。二、以黨建工作為堡壘，內(nèi)

5、強班子，外樹形象，夯實思想政治工作基礎(chǔ)。某某集團十分重視黨建工作，著重抓好基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，堅持把領(lǐng)導班子的思想政治建設(shè)放在首位，2009年在全公司系統(tǒng)組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過各種渠道，不斷提高領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)和理論水平。某某集團認真貫徹黨風廉政建設(shè)責任制，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，努力構(gòu)建懲防體系，落實中央和上級黨風黨紀廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定，自覺抵制各種不良風氣，班子成員都能自覺地接受監(jiān)督。公司班子成員沒有發(fā)生任何違法違紀事件，在群眾中樹立了良好的形象。集團公司領(lǐng)導干部十分關(guān)心廣大員工的日常工作和生活，集團網(wǎng)站職工論壇中開設(shè)“董

6、事長信箱”，不僅定期發(fā)布公司重大信息披露，還切實傾聽員工反映的工作、民生問題，通過這個平臺，集團公司領(lǐng)導批準興建員工餐廳、改造辦公環(huán)境、解決職工住房問題。這些舉措都進一步增強了員工的歸屬感和企業(yè)向心力。三、以堅持民主管理為宗旨，尊重員工權(quán)利，維護員工權(quán)益，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系某某集團工會在上級工會和集團黨委的領(lǐng)導和支持下，堅定不移的貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導方針，尊重員工民主參與、民主監(jiān)督權(quán)利，維護員工合法權(quán)益，推進企業(yè)民主管理，引導員工樹立主人翁意識。近年來，集團工會以職代會形式審議表決了多項與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的決策和與職工利益相關(guān)的事項，在職代會換屆選舉過程中也充分發(fā)揚民主精神，調(diào)動

7、員工的積極性，激發(fā)員工參政議政的熱情。這些做法，既調(diào)動了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，又促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前，員工隊伍越來越穩(wěn)定，忠誠度也越來越高，公司對人才的吸引力也大大提高。某某集團在追求企業(yè)發(fā)展和規(guī)模擴大的同時，始終將企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)和員工的成長放在重要位置，通過定期組織公司新春聯(lián)歡會、員工年度體檢、優(yōu)秀員工評選、員工帶薪休假等一系列舉措，構(gòu)筑某某集團企業(yè)文化，讓員工切實的把企業(yè)當成自己的家，更好的在工作中發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)新力，從而不斷刷新銷售業(yè)績和利潤水平，使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。四、以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”為目標，開展競賽活動，促進安全文明生產(chǎn)，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力某某集團在省國貿(mào)集團的要求和領(lǐng)導下，每年均會組織直屬生產(chǎn)企業(yè)和合肥建工集團公司全員參與以抓安全、重質(zhì)量、促進度為目標的“安全生產(chǎn)勞動競賽”。集團公司成立勞動競賽領(lǐng)導小組、制定勞動競賽方案和評比考核辦法、明確責任目標，各單位員工在勞動競賽活動中積極參與，你追我趕、不落人后，從以往工作的被動變成了主動，不僅大大提高了工作效率、做到節(jié)能降耗